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最強のサプライチェーン VUCA時代を勝ち抜く レジリエンスを高める5つの方程式 [ スケットゥ・ガンジー ]

【楽天ブックスならいつでも送料無料】最強のサプライチェーン VUCA時代を勝ち抜く レジリエンスを高める5つの方程式 [ スケットゥ・ガンジー ]

VUCA時代を勝ち抜く レジリエンスを高める5つの方程式 スケットゥ・ガンジー マイケル・F・ストローマー 東洋経済新報社サイキョウノサプライチェーン スケットゥ ガンジー マイケル エフ ストローマー 発行年月:2025年01月15日 予約締切日:2025年01月14日 ページ数:280p サイズ:単行本 ISBN:9784492551431 ガンジー,スケットゥ(Gandhi,Suketu) KEARNEYの戦略オペレーション・プラクティスの共同グローバルリーダー。オペレーションとデシタルトピックに関する業界のリーダーであり、専門家として幅広く認識されている。特に、エンド・ツー・エンドのサプライチェーンに重点を置いている ストローマー,マイケル F.(Strohmer,Michael F.) KEARNEYの戦略オペレーション・プラクティスの共同グローバルリーダー。戦略的エンド・ツー・エンド・オペレーション、調達変革、サステナビリティのエキスパートとして国際的に認められている ラクナー,マーク(Lakner,Marc) KEARNEYのドイツ、オーストリア、スイス担当マネージング・ディレクター。デジタル・マニュファクチャリング、インダストリー4.0、サプライチェーン管理、革新的な材料コスト削減の専門家である ヒッカーソン,ティファニー(Hickerson,Tiffany) KEARNEYの戦略オペレーション・プラクティスのパートナー。KEARNEYを代表するオペレーションの専門家のひとりとして、クライアントの大規模なオペレーション改革を支援する。迅速なコスト削減、組織設計、能力開発等、さまざまなテーマでクライアントに価値提供を行う ホー,シェリー(He,Sherri) KEARNEYグレーターチャイナ・ユニットのマネージング・ディレクター、およびグレーターチャイナにおける消費財・小売プラクティスのトップを務めるグローバル・パートナー。専門分野は、戦略、デジタル変革、eコマース、小売、営業・マーケティング、業務改善等 濱口典久(ハマグチノリヒサ) KEARNEY戦略オペレーション・プラクティスの東京オフィスのリーダー。食品・飲料、ファッション・アパレル、日用品、一般・専門小売、外食チェーン、サービス業といった、消費者との接点に位置するビジネスに軸足を置き、事業会社およびプライベート・エクイティのクライアントを支援している。サプライチェーン、営業、マーケティング、プライシング、バックオフィスの戦略策定からオペレーション支援、およびそれらを可能とするためのデジタル変革や組織変革を通じて、企業の成長と利益創出のためのアドパイスをしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 オペレーション戦略を変革する「5つの方程式」(変化の激しい世界に求められるレジリエント・オペレーション/方程式(1)供給基盤の強化:供給危機に対するレジリエンスを獲得せよ/方程式(2)顧客価値起点のオペレーション:需要危機に対するレジリエンスを獲得せよ ほか)/第2部 戦略から実行へ:「5つの方程式」の実践(サプライヤーとの協働で供給危機に対するレジリエンスを構築せよ/顧客のためのオペレーション体系をつくり上げ需要危機に備えよ/「スキルの経済」を高め、レジリエントなチームを育てよ ほか)/第3部 展望:将来のシナリオに適応するためのレジリエンスの活用(不都合で不確実な将来シナリオ/「5つの方程式」に関する事例研究/数々の変革事例が示した共通の「勝ち筋」 ほか) サプライチェーンのレジリエンスを高めるセンス・アンド・ピボット。外部からのシグナルをセンス(検知)する。そして、そのシグナルをもとに今度は社内でピボット(適応)させる。変化により適合するようにその場その場で計画と戦略を適応させるのである。それと同時に、デジタル化や自動化の能力を高めることで適応スピードと効率の向上が図れる。混乱に負けずに利益を創出する「最強のサプライチェーン」をつくり上げることはここから始まる。 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業

3300 円 (税込 / 送料込)

究極のブランディング 美意識と経営を融合する (単行本) [ 長沢 伸也 ]

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美意識と経営を融合する 単行本 長沢 伸也 得能 摩利子 中央公論新社キュキョクノブランディング ナガサワ シンヤ トクノウ マリコ 発行年月:2022年03月22日 予約締切日:2022年02月06日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784120055195 長沢伸也(ナガサワシンヤ) 早稲田大学大学院経営管理研究科(WBS)教授、工学博士、専門はラグジュアリーブランディング論。仏ESSECビジネススクールおよびパリ政治学院各客員教授、世界で2番目となるLVMHモエヘネシー・ルイ・ヴィトン寄附講座教授などを歴任、6英文学術誌の編集委員・編集顧問、商品開発・管理学会会長、日本感性工学会参与(元副会長)。著訳書多数 石塚千賀子(イシズカチカコ) 新潟大学経済学部准教授、博士(学術)、専門マーケティング。ルイ・ヴィトンジャパン(ストアマネージャー、エリア人事・採用・教育)担当店舗が2年連続接客サービス調査全国1位獲得、マネージャー表彰2回、クリスチャンディオール株式会社(リテールマネージャー)、その後新潟大学大学院現代社会文化研究科博士課程修了、現職 得能摩利子(トクノウマリコ) 東京大学文学部西洋史学科卒業後、東京銀行入社。その後ブリティッシュコロンビア大学でMBA修了(専攻インターナショナルビジネス)。帰国後ルイ・ヴィトンジャパン社入社、ティファニー&カンパニー(営業統括VP)、クリスチャンディオール株式会社(代表取締役社長)、フェラガモジャパン株式会社(代表取締役社長兼CEO)を経て、現在は三菱マテリアル株式会社、ヤマトホールディングス株式会社、ハピネット株式会社、株式会社資生堂の4社で社外取締役を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 ブランド原論(強いブランドーその定義と要件/ブランドマネジメントの考え方/ブランドの完成)/第2部 ブランドの顧客接点(強いブランドとはー一流のブランドは一流の顧客接点でつくられる/ブランドマネジメントー競争力のある顧客接点をいかにつくるか/ブランドを完成させるーブランドは顧客のコンステレーションの中で生きる)/第3部 ブランド経営論(経営参画まで/ブランドマネジメントの実際/ブランドの未来) 経営はラグジュアリーブランドを手本にしよう。こだわりの製品作り、こだわりのサービス、こだわりの経営からビジネスの道が開く。 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業

1760 円 (税込 / 送料込)

定番 (あたらしい教科書) [ 田中杏子 ]

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あたらしい教科書 田中杏子 プチグラパブリッシング田中杏子、遠山周平、伊藤まさこ、中原慎一郎、千葉美枝子 テイバン タナカ,アコ 発行年月:2006年05月 ページ数:141p サイズ:全集・双書 ISBN:9784903267289 装うこと(プッチのワンピース/ティファニーのパール・ピアス ほか)/食べること(サッポロ一番塩らーめん/ゲランドの塩 ほか)/住まうこと(GLOBALの包丁/クリステルの鍋 ほか)/定番を見つける(みんなの定番 朝・昼・夜/暮らしの定番を作る 無印良品のかたち/伝統から生まれる定番/定番についての一考察) 大切に選び、大切に使う毎日を豊かにする、定番の見つけ方。いいものだからこそ、長く愛される衣食住、私たちの生活に寄り添う「定番」の教科書。 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業

1650 円 (税込 / 送料込)