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安売り王一代 私の「ドン・キホーテ」人生【電子書籍】[ 安田隆夫 ]

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<p>驚異の「26期連続増収増益」ドンキホーテはいかにして生まれたか?</p> <p>今年6月期には売上高約6500億円となり、ついに三越伊勢丹を抜いたドンキホーテ。同社を率いてきた安田隆夫CEOは、普通の企業人とは大きく異なるユニークな経営哲学の持ち主だ。若い頃、安田氏は麻雀やパチンコで食いつなぎ、29歳の時、東京・荻窪でディスカウント店「泥棒市場」を始める。</p> <p>しかし商品は売れず、仕入先には騙され、たった1人で思い悩む日々……。ある晩、遅くまで商品を荷解きしていると、飲み会帰りのサラリーマンが「それ、買える?」と声をかけてきた。都市部では夜型生活の客が多くおり、深夜にこそ売るチャンスが転がっていることに気づいた。それがドンキの始まりだった。</p> <p>だが、すこし油断すると売り上げはたちまち落ちてしまう。社内管理を強化し、厳しい営業目標を課したが、それでも衰退は止まらない。そこで安田氏は思いきった策に出る。<br /> 1)現場にすべて権限を委譲。仕入れから値付けまで現場にやらせ、上は口を出せない。<br /> 2)営業目標は各個人に立てさせる。徹底的な成果主義。</p> <p>このように安田氏は難題に直面するたび、常道とは「逆張り」の視点をもち、それをとことん突き詰める。本人の言葉でいえば「はらわたで考えなければ、真のブレークスルーは生まれない」。</p> <p>波乱万丈の人生物語で一般読者を引きずり込み、独自の経営哲学でビジネスマンも唸らせるユニークな半生記。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

866 円 (税込 / 送料込)

運 ドン・キホーテ創業者「最強の遺言」 (文春新書)

運 ドン・キホーテ創業者「最強の遺言」 (文春新書)

「経営書として、人生の指南書として、常に傍に置いておきたい」(北尾吉孝・SBIホールディングス会長兼社長)「この本を読んだ人だけが人生に勝つ!」(テリー伊藤)三十四期連続で増収増益を成し遂げ、売上二兆円のドン・キホーテ。無一文から日本を代表する創業経営者へ〓〓安田氏の大成功の裏には「運」の存在があった。私は「運任せ」という言葉が嫌いだ。自らの運をコントロールし、人生を切り拓け。生涯をかけて学んだ、人生とビジネスにおける「勝利の法則」を惜しみなく伝授する!出版社 : 文藝春秋 (2024/6/20)発売日 : 2024/6/20言語 : 日本語新書 : 256ページISBN-10 : 4166614584ISBN-13 : 978-4166614585寸法 : 1.25 x 10.8 x 17.3 cm※モニター発色の具合等により色合いが異なる場合がございます。

792 円 (税込 / 送料別)

【中古】情熱商人 ドン・キホ-テ創業者の革命的小売経営論/商業界/安田隆夫(単行本)

【送料無料】【中古】情熱商人 ドン・キホ-テ創業者の革命的小売経営論/商業界/安田隆夫(単行本)

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 安田隆夫、月泉博 出版社名 商業界 発売日 2013年03月 ISBN 9784785504519

1703 円 (税込 / 送料込)

ドン・キホーテ 異端経営の進化 週刊ダイヤモンド 第三特集【電子書籍】[ 松本裕樹 ]

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<p>ディスカウントストア大手のドン・キホーテの好調が続いている。流通の常識を覆す独自の手法で成長を続けてきたが、市場環境が大きく変わる中、さらなる拡大に向けて進化し始めた。『週刊ダイヤモンド』(2014年5月31日号)の第3特集を電子化しました。雑誌のほかのコンテンツは含まれず、特集だけを電子化したため、お求めやすい価格となっています。*本誌の電子版も販売しています(最新号は毎週月曜日配信)。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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【中古】 情熱商人 ドン・キホーテ創業者の革命的小売経営論/安田隆夫【著】,月泉博【編著】

【中古】 情熱商人 ドン・キホーテ創業者の革命的小売経営論/安田隆夫【著】,月泉博【編著】

安田隆夫【著】,月泉博【編著】販売会社/発売会社:商業界発売年月日:2013/04/08JAN:9784785504519

1754 円 (税込 / 送料別)

ドン・キホーテ流観光立国への挑戦 激安の殿堂が切り拓くアジア観光交流圏という大市場 [ 中村好明 ]

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ドン・キホーテ流観光立国への挑戦 激安の殿堂が切り拓くアジア観光交流圏という大市場 [ 中村好明 ]

激安の殿堂が切り拓くアジア観光交流圏という大市場 中村好明 メディア総合研究所(渋谷区)ドン キホーテ リュウ カンコウ リッコク エノ チョウセン ナカムラ,ヨシアキ 発行年月:2012年11月 ページ数:291p サイズ:単行本 ISBN:9784944124596 中村好明(ナカムラヨシアキ) 株式会社ドン・キホーテ社長室ゼネラルマネージャー(兼インバウンド地域連携プロジェクト・プロジェクトリーダー)。九州・佐賀県生まれ。上智大学出身。2000年、株式会社ドン・キホーテ入社。販売促進、広報、IR、新規事業推進などの担当を経て2007年より社長室に所属。2008年、ドン・キホーテグループのインバウンド事業推進の責任者に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 日本のインバウンド市場の現実(そもそも、インバウンドって、何だろう?/観光立国を目指す日本 ほか)/第2章 インバウンドを巡る冒険(そもそも「ドン・キホーテ」ってどんな会社?/まずはターゲットを中国市場に絞る ほか)/第3章 大震災も原発事故も言い訳にしない(3・11まさかの出来事/社外の状況も厳しかった ほか)/第4章 インバウンドの未来(Reborn from FUKUSHIMA/海外事務所をつくる ほか)/第5章 「トラベル・ジャーナル」コラム(今こそ訪日客に満足と感動を!/絆が生み出す連帯のパワー ほか) なぜ、訪日観光客は『ドン・キホーテ』を目指すのか?!“ド素人”の段階から出発した破天荒な挑戦。 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 産業 商業

1650 円 (税込 / 送料込)

異端から正統へ ドン・キホーテの挑戦 週刊ダイヤモンド 第ニ特集【電子書籍】[ 松本裕樹 ]

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<p>ドンキホーテホールディングスの業績が絶好調だ。1989年に第1号店を出店以来、28年にわたって増収増益が続く。今夏には大手GMSのユニーへ出資し、今冬にはアジア展開も始める。かつての業界の異端児は、業界大手の一角として、地歩を固めつつある。『週刊ダイヤモンド』(2017年11月11日号)の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。*本誌の電子版も販売しています(最新号は毎週月曜日配信)。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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【中古】ドン・キホーテ流観光立国への挑戦 / 中村好明 (単行本)

【中古】ドン・キホーテ流観光立国への挑戦 / 中村好明 (単行本)

ドン・キホーテ流観光立国への挑戦 単行本 の詳細 出版社: メディア総合研究所 レーベル: 作者: 中村好明 カナ: ドンキホーテリュウカンコウリッコクエノチョウセン / ナカムラヨシアキ サイズ: 単行本 ISBN: 4944124596 発売日: 2012/11/01 関連商品リンク : 中村好明 メディア総合研究所

255 円 (税込 / 送料込)

ドンキはみんなが好き勝手に働いたら2兆円企業になりました [ 吉田直樹 ]

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吉田直樹 森谷健史 日経BPドンキハミンナガスキカッテニウゴイタラ2チョウエンキギョウニナリマシタ ヨシダナオキ モリタニタケシ 発行年月:2024年08月30日 予約締切日:2024年08月29日 ページ数:308p サイズ:単行本 ISBN:9784296205837 吉田直樹(ヨシダナオキ) PPIH代表取締役社長CEO。1964年大阪市生れ。88年国際基督教大学卒業。95年フランスINSEADでMBA取得後、マッキンゼー入社。2007年PPIHに入社。海外事業本部長兼米国子会社社長。12年取締役、13年専務取締役、15年専務取締役兼CCO(最高コンプライアンス責任者)。18年に代表取締役専務兼CAO(最高管理責任者)となり、19年から代表取締役社長CEO 森谷健史(モリタニタケシ) PPIH上席執行役員。PB事業統括責任者。マーケティング戦略管掌。2005年4月、株式会社ドン・キホーテ入社。入社後は、第1事業部(家電部門)店舗担当者新宿店に配属。その後、エリア担当を経て生活家電部門責任者を担当。生活家電部門において商品開発を経験したことをきっかけに、PB推進部の家電責任者として多くのPB商品の開発を手掛ける。17年からはデジタル戦略責任者としてアプリ開発に携わる。19年にPB事業戦略本部本部長に就任、「情熱価格」のリニューアルを行う。誰よりも楽しむことをモットーに、仕事が労働にならないよう率先して楽しむことを心掛けている 宮永充晃(ミヤナガミツアキ) 博報堂クリエイティブディレクター/クリエイティブ局部長/YOKIリーダー。2012年博報堂入社。博報堂DYメディアパートナーズに出向し通販クライアントを担当。その後、マーケティング部門に異動し、コミュニケーション戦略・商品開発・事業戦略・中期経営計画策定を担当。現在はクリエイティブ部門に属し、複数領域を統合的にプランニング(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 社長から見ても「ドンキって変」なんですね(笑)/第1章 「情熱価格」をリニューアルしなければならなかったワケ/第2章 「ドンキに行ってみたい」と思わせるブランディング戦略(でも自社だけではできません)/第3章 「ドンキらしさ」の正体/第4章 「驚き」と「正直」ドンキらしい情熱価格にする方法/第5章 ドンキの「ヒット商品」はこうして生まれる/第6章 「教えてお客さま」ドンキ流マーケティング戦略/第7章 ドンキのマネジメントとは「マネジメントしない」こと/第8章 社員もバイトも「みんな好きに」やりなよ! 驚きだらけのドンキ流「権限委譲」の真実。人が育つ、ドンキの“非常識”マネジメント。 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 産業 商業

1980 円 (税込 / 送料込)

すぐに使えるビジネス教養 マーケティング [ 平野 敦士 カール ]

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平野 敦士 カール フォレスト出版スグニツカエルビジネスキョウヨウマーケティング ヒラノアツシカール 発行年月:2025年11月10日 予約締切日:2025年09月22日 ページ数:160p サイズ:単行本 ISBN:9784866803494 平野敦士カール(ヒラノアツシカール) 経営コンサルタント。カール経営塾塾長、株式会社ネットストラテジー代表取締役社長。米国イリノイ州生まれ。麻布中学・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行、NTTドコモを経て現職。ハーバードビジネススクール招待講師、早稲田大学ビジネススクール(MBA)非常勤講師、BBT大学教授を歴任。上場企業をはじめ、多くの企業のアドバイザーを務めている。米国・中国・韓国・シンガポールほか海外での講演多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 マーケティングって何?(マーケティングとは何か?/マーケティングが生まれた理由とその対象とは?/マーケティングのゴールとは? KPIとKGI/マーケティングにおける「ニーズ」と「ウォンツ」の違いとは?/消費者の求める「ベネフィット」とは?/古いジーンズが1000万円で売れる理由/マーケティングのデジタル化とは?/コラム1 マーケティングは進化し続ける)/第2章 マーケティングの基本(マーケティングの勝ちパターンは「STP→4P」/STPとは何か? ほか)/第3章 企業のKGIを達成するためのマーケティング戦略(企業のKGIは利益を最大化すること/すべての商品に存在する「製品ライフサイクル」 ほか)/第4章 デジタルマーケティングの基本(デジタルマーケティングとは?/デジタル時代の消費者行動モデル「AISASモデル」 ほか)/第5章 マーケティングの実践例~成功例と失敗例(リアル店舗の楽しさを見直させた「ドン・キホーテ」/「テスラ」から学ぶ「新時代のマーケティング戦略」/Z世代に向けたマーケティング「カンロ」/「イケア効果」で商品に愛着を持たせた家具の「IKEA」/Netflixの絶妙なサブスクプラン/Spotifyー無料トライアル→自動で有料プラン/プライミング効果を用いたスタバのブランド戦略/ヘルシーメニューが売れなかった「マクドナルド」の失敗/白いコーラが売れない理由) 企業、行政、教育、医療…具体例と基本的な考えを組み合わせ、幅広い領域で活かす!現場ですぐに応用!顧客の心を動かし、売上を変える戦略の思考法!「売れる仕組み」構築のための実装力を身につける。売上に責任を持つすべてのビジネスパーソンへ。 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業

1870 円 (税込 / 送料込)

売れている会社に共通する これ買いたい! をつくる20の技術 [ 博報堂買物研究所 ]

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博報堂買物研究所 ワニブックスウレテイルカイシャニキョウツウスルコレカイタイヲツクルニジュウノギジュツ ハクホウドウカイモノケンキュウジョ 発行年月:2025年04月18日 予約締切日:2025年04月17日 ページ数:320p サイズ:単行本 ISBN:9784847075223 第1章 “買いたい”を“盛り上げる”7つのツボ『LOVE&BOOST』(偏愛性 自分の“好き”を表現できると買いたくなる/ストーリー性 そんな秘話を聞いたら誰だって好きになっちゃう ほか)/第2章 “買ってもいい”を“盛り上げる”7つのツボ『REASON&BOOST』(限定感 限りあるチャンスはものにしたい/フィット感 自分にぴったり!が欲しいの鍵 ほか)/第3章 “買いたい”を“維持”する3つのツボ『LOVE&KEEP』(マイペース 気軽に無理なく買えるのがありがたい/フリクションレス イライラがないだけで買物が楽しくなる ほか)/第4章 “買ってもいい”を“維持”する3つのツボ『REASON&KEEP』(信頼感 安心の実績 これを買っておけば間違いなし/根拠・理由 根拠で確信 納得して買物したい ほか)/第5章 ふたつのツボを掛け合わせ新たな相乗効果を生む6つの上級テクニック(ツボの掛け合わせで「強い購買行動」をつくる/ナナメの関係1 ラブ・クロスでつくる「最適解」 ほか) ヒットは“技術”でつくる時代に!サンリオ/ドン・キホーテ/たべっ子どうぶつ/丸亀製麺/ダイソー/チョコザップ…ヒットの裏に隠れた「売れる仕組み」教えます! 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業

1760 円 (税込 / 送料込)

ビジネスモデル思考 既存ビジネスから「イノベーション」を生む7つの視点【電子書籍】[ 山田 英二 ]

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<p>スターバックス、ドン・キホーテ、コマツ……モノが売れない時代に成功している企業は「ビジネスモデル視点」でものごとを捉えていた! 「問題解決思考」では解けない問題を解決する7つの視点がわかる1冊。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

2090 円 (税込 / 送料込)

1からのサービス経営 [ 伊藤宗彦 ]

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伊藤宗彦 高室裕史 碩学舎 中央経済グループパブBKSCPN_【biz2016】 イチ カラノ サービス ケイエイ イトウ,ムネヒコ タカムロ,ヒロシ 発行年月:2010年04月 ページ数:247p サイズ:単行本 ISBN:9784502676109 伊藤宗彦(イトウムネヒコ) 1957年京都市生まれ。2003年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。名古屋大学工学部卒業後、松下電工株式会社を経て、神戸大学経済経営研究所教授。博士(商学)。専門は技術経営、製品開発論、イノベーション論 高室裕史(タカムロヒロシ) 1969年姫路市生まれ。2004年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。神戸大学法学部卒業後、西日本旅客鉄道株式会社、奈良産業大学経営学部講師を経て、流通科学大学商学部准教授。博士(商学)。専門はマーケティング論、サービス・マーケティング論、流通論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 サービス経営のマネジメント(サービス経営のマネジメント/サービス創造のマネジメント:ワタベウェディング/サービス経験のマネジメント:スターバックス/サービス人材のマネジメント:ザ・リッツ・カールトン大阪/サービス品質のマネジメント:QBハウス/おもてなしのマネジメント:京都花街の舞妓と芸妓/顧客ロイヤルティのマネジメント:北海道日本ハムファイターズ)/第2部 サービスによる新たな価値創造(サービスによる価値創造/モバイル技術による価値創造:ドン・キホーテ/ITによる価値創造:アップル/モノとメンテナンスによる価値創造:三浦工業/ヒトとモノによる価値創造:セコム/需給調整による価値創造:パーク24/平準化による価値創造:セントラルスポーツ) 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 産業 商業

2640 円 (税込 / 送料込)

1からの流通システム [ 崔 相鐵 ]

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崔 相鐵 岸本 徹也 中央経済社イチカラノリュウツウシステム チェ サンチョル キシモト テツヤ 発行年月:2018年04月10日 予約締切日:2018年04月09日 ページ数:268p サイズ:単行本 ISBN:9784502261916 崔相鐵(チェサンチョル) 関西大学商学部教授。博士(商学)。1997年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。専攻は、流通論、マーケティング論 岸本徹也(キシモトテツヤ) 流通科学大学商学部教授。博士(経営学)。2011年法政大学大学院経営学研究科博士課程修了。専攻は、流通論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 日本における小売業態の生成と進化/第1部 伝統的な日本の小売業態(商業集積ー中小小売商の集まりとしての商店街の行方/呉服系百貨店ー日本の小売業態の始まりを告げた三越/電鉄系百貨店ー日本初となるターミナル型百貨店を誕生させた阪急百貨店)/第2部 戦後の日本経済成長を支えた小売業態(総合スーパーー流通革命の扉を開けたダイエー/食品スーパーー仕組みを創り業界に普及させた関西スーパーマーケット/コンビニエンスストアー日本独自のシステムを創ったセブンーイレブン・ジャパン)/第3部 新たな価値創造に挑む日本の小売業態(均一価格店ー自己否定で成長を遂げた大創産業/ドラッグストアー薬局のイメージを変えたマツモトキヨシ/総合ディスカウントストアー独自のビジネスモデルを生み出したドン・キホーテ ほか) 日本の小売業界を、革新的経営者の波乱に満ちた成功物語から学ぶ。 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 産業 商業

2640 円 (税込 / 送料込)

すぐに使えるビジネス教養 マーケティング【電子書籍】

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<p>■偶然に見える出会いの裏に「仕組み」がある</p> <p>朝、コンビニで新商品を手に取る。電車の広告にふと目を留める。<br /> そんな“なんとなく”の行動も、実は綿密に設計されたマーケティングの一部です。</p> <p>かつて企業の利益を追求するための手法とみなされていたマーケティングは、<br /> いまや生活をより便利に、社会をより豊かにする「社会的な技術」へと進化しました。</p> <p>本書は、その仕組みをやさしく解き明かし、日常や仕事に活かせる形で再構成した一冊です。</p> <p>マーケティングは、一部の専門家のためのものではなく、<br /> 誰にとっても役立つ「思考の技術」。</p> <p>企画、営業、プレゼン、交渉、SNS運用ーーあらゆる場面で応用できる知恵が詰まっています。<br /> 理論を“知る”だけで終わらせず、“使える力”へと変えるーー。</p> <p>本書は、あなたの実践を後押しする、最初の一歩にふさわしい入門書です。</p> <p>■本書の構成<br /> ・第1章では「マーケティングって何?」という根本から出発。<br /> 「ニーズとウォンツの違い」「ベネフィットの捉え方」「デジタル化の意味」など、<br /> ビジネス教養として必ず押さえておきたい土台を整理します。<br /> ・第2章では、「STP→4P」や「3C分析」「SWOT」「PPM」など、戦略立案に役立つフレームワークを体系的に学びます。<br /> 基礎を固めながらも、実務ですぐ使える思考法を身につけられる構成です。<br /> ・第3章では、企業がKGI(最終目標)を達成するための具体的戦略を紹介。<br /> 「製品ライフサイクル」「LTV」「RFM分析」「フリー戦略」「CRM」など、<br /> マーケティングの“成果を出す”考え方を豊富な事例で解説しています。データと心理の両輪で顧客を理解する力を磨ける内容です。<br /> ・第4章では、デジタルマーケティングの基礎をやさしく解説。<br /> 「AISASモデル」や「トリプルメディア」「GA4」「ビッグデータ」「生成AI」など、<br /> 急速に変化する現代の潮流を網羅します。単なる用語解説にとどまらず、実際にどう活用すれば成果につながるかを具体的に示しています。<br /> ・第5章では、「ドン・キホーテ」「テスラ」「カンロ」「IKEA」「Netflix」「スターバックス」など、国内外の最新事例を分析。<br /> 「なぜヒットしたのか」「なぜ売れなかったのか」を行動経済学の視点も交えて解説し、実践的な洞察を得られます。<br /> 教科書では得られない“生きたマーケティング”の感覚を養うことができるでしょう。</p> <p>■目次<br /> はじめに<br /> 第1章 マーケティングって何?<br /> 第2章 マーケティングの基本<br /> 第3章 企業のKGIを達成するためのマーケティング戦略<br /> 第4章 デジタルマーケティングの基本<br /> 第5章 マーケティングの実践例~成功例と失敗例</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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ドンキ式デザイン思考 セオリー「ド」外視の人を引き寄せる仕掛け【電子書籍】[ 二宮仁美 ]

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<p>2兆円企業を生んだ店舗の</p> <p>“良質な違和感”の正体ーー</p> <p>ドンキから学ぶ、感情を動かすデザインの力</p> <p>ドン・キホーテのデザイン統括責任者・二宮仁美が、創業以来、初めて明かす店舗デザインの秘密。</p> <p>巨大ジャングルのような売り場、無数の手描きPOP、独自の外観デザインーーこれらは全て、買い物を「非日常体験」に変える戦略的な仕掛けだった。</p> <p>700以上の店舗デザインを手がけた著者が、「なぜ人々が思わず入店したくなるのか?」かを解説。</p> <p>さらに、ビジネスにデザインを活かしたいノンデザイナーに向けて、デザイン思考の実践的な活用法も紹介する。デザインの力で2兆円企業に成長した、ドンキならではの型破りな発想とその真髄に迫る。</p> <p>【本書「はじめに」より】</p> <p>「ドンキの店舗デザイン? 全然意識したことがなかったけど、どういうこと……?」</p> <p>それもそのはずです。ドンキの外観のことなど意識せず、多くの方は、“なんとなくの気分”で、お店に入るものだからです。</p> <p>実は、この「なんとなく入ってみようかな」という気分の揺らぎを捉え、お店に一歩、足を踏み込ませるのが、ドンキの外観デザインという“仕掛け”なのです。</p> <p>本書は、今まで一切語ってこなかった、「ドンキ×デザイン」に切り込む初の本です。</p> <p>ドンキとデザイン、意外な組み合わせに感じられるかもしれません。いつでもにぎやかで、お祭りのようなドンキと、デザインという言葉は、相容れない、対極の存在のように感じられるでしょう。</p> <p>私自身、本書で王道のデザイン論に言及するつもりはありません。</p> <p>事実として、ドンキでは、デザインの教科書にあるようなセオリーにとらわれることなく、</p> <p>その場その場の現場判断で「個別最適なデザイン」を積み上げ続け、今に至っているからです。</p> <p>本書では、ドンキのインハウスデザイナーとして、</p> <p>数々の店舗デザインを手がけてきた経験をもとに</p> <p>「ドンキ式デザイン」や「ドンキがデザインで大切にしていること」などについて、</p> <p>余すことなくお伝えできればと考えています。</p> <p>電子書籍版では収録写真をカラーで掲載しています。</p> <p>【目次】<br /> Chapter1 デザインの“当たり前”を壊すドンキ式デザイン</p> <p>Chapter2 ドンキ式デザインのエッセンス</p> <p>Chapter3 ノンデザイナーのための「デザイン教室」</p> <p>Chapter4 なぜドン・キホーテは「共創デザイン」なのか?</p> <p>Chapter5 デザイン以外の仕事にも役立つ「ドンキ式デザイン思考」</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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グリーンゾーン・トレーダー 特別レポート 2つのバッテリー革命企業【電子書籍】[ Financial DIRECT ]

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<p>お客様に内容を見て判断してから購入していただけるようにするため、以下に電子書籍の内容の一部を記載しております。<br /> ご購入の参考にしてください。</p> <p>レポート:全22ページ</p> <p>----本文より-------<br /> 信じられないかもしれませんが、再生可能エネルギーの歴史は石油やガスの歴史よりも古い ことをご存知でしょうか?</p> <p>ドン・キホーテが風車に立ち向かっていたのは1605 年のスペインのこと。</p> <p>この時にはすでに再生可能エネルギー( 風力エネルギー) は存在していたとされています。</p> <p>しかし、風力エネルギーの歴史はそれよりもさらに古いのです。</p> <p>歴史家たちは、最初の風車が現在のイランで紀元600 年頃に建てられたと考えています。</p> <p>更に、水力エネルギーはそれより もっと昔の話。 歴史上最初に言及された水車の 存在は紀元前4000 年頃まで遡ります。</p> <p>もちろん、“技術” が存在する限り、“特定の制約” も存在します。</p> <p>電力の伝送( 送電) が発明されるまで、水力エネルギーは速い流れの川の近くに住んでいる場合にしか機能しませんでした。 同様に風力エネルギーは古代でも現代でも風が吹いているときにしか機能しません。</p> <p>そして太陽光エネルギーも同じ問題があります。太陽が輝いている時だけしかエネルギーを 発生させることができないのです。これらのエネルギー利用における“特定の制約” は2 つ の重要なポイントを説明しています<br /> ----本文より-------</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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プラス月10万円で財布をホカホカにする 元手なしのラクラクセドリ術【電子書籍】[ 山田 野武男 ]

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】プラス月10万円で財布をホカホカにする 元手なしのラクラクセドリ術【電子書籍】[ 山田 野武男 ]

<p>誰でも簡単にセドリ転売を行い短時間で給料以外の収入を得られる方法の解説書です。<br /> 初心者の方でも、スマートフォン1台あれば簡単に儲かる商品が見つかります。<br /> 仕入れる前に、仕入れ商品の売れている価格がわかるので、初心者の方でもリスク無く行えるのも特徴です。<br /> 販売プラットファームにAmazonを利用しますので、忙しい方でも、仕入れた商品をAmazonへ送ってしまえば、販売、受注、入金確認、発送、クレーム対応、返金処理まで、自動化することができます。<br /> 忙しいサラリーマンの方でも、隙間時間、仕事帰り、土日の時間を利用するだけで、セドリ転売を始めることができます。<br /> 年金問題、老後破綻など将来不安を感じる方が多い中で、自分の力で給料や年金以外の収入を得る方法を簡単に解説しています。<br /> 著者自ら数年前まで会社員で限られた時間でビジネスに取り組んで来たため本書の内容は非常にシンプルでどなたでも実践でき難しいスキルも必要なくスマートフォン1台と無料のアプリを利用するだけで、難しいパソコン操作や長時間の作業も不要なビジネスモデルです。<br /> 多くの方がセドリ転売で自分の力で収入を手に入れてもらいたいと願っています。</p> <p>【目次】<br /> 第1章 みんなのセドリ体験<br /> 第2章 超簡単! 元手なしで月10万円セドリ法<br /> 第3章 家電量販店編<br /> 第4章 実践してみようドン・キホーテ編<br /> 第5章 メルカリ編</p> <p>【購入者様への特典】<br /> 「本当は教えたくない『秋葉原セドリ』」と「お役立ちサイト・アプリ集」</p> <p>【著者プロフィール】<br /> 著者:山田 野武男<br /> 2011年3月11日 東日本大震災により当時勤めていた会社の業績が大幅にダウン会社命令で始めたヤフーオークションでたった3ヶ月で1年分の商品販売に成功、ネット販売のパワーを感じ独立を決意、その後副業で、国内転売、せどり、欧米輸入、欧米輸出、様々なネット転売に挑戦して結果を残しより効率化を求めて中国人パートナーを活用した中国輸入Amazon販売に行き着く、時間の無いサラリーマンの方でも短時間で結果の出し易い中国輸入を広めたいと中国輸入スクールや個別コンサルで今まで何をやっても結果の出なかった方でも結果出る転売ビジネスを広めている。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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【中古】 農民のヨーロッパ / ヴェルナー レーゼナー, Werner R¨osener, 藤田 幸一郎 / 平凡社 [単行本]【宅配便出荷】

【通常24時間以内出荷】【中古】 農民のヨーロッパ / ヴェルナー レーゼナー, Werner R¨osener, 藤田 幸一郎 / 平凡社 [単行本]【宅配便出荷】

著者:ヴェルナー レーゼナー, Werner R¨osener, 藤田 幸一郎出版社:平凡社サイズ:単行本ISBN-10:4582476325ISBN-13:9784582476323■こちらの商品もオススメです ● 古代の都 なぜ都は動いたのか / 吉村 武彦, 吉川 真司, 川尻 秋生 / 岩波書店 [単行本] ● ソニーミュージックマーケティング|Sony Music Marketing ルイージ: R.シュトラウス: イタリアより、ドン・ファン、ドン・キホーテ / ルイージ(ファビオ) / ソニー・ミュージックジャパンインターナショナル [CD] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

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売れている会社に共通する これ買いたい! をつくる20の技術【電子書籍】[ 博報堂買物研究所 ]

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】売れている会社に共通する これ買いたい! をつくる20の技術【電子書籍】[ 博報堂買物研究所 ]

<p>モノが売れにくくなった今の時代に必要なのは何なのか?<br /> 博報堂買物研究所が発見した、「買いたい!」を生み出す20のコツを徹底的、かつ体系的に紹介します!</p> <p>本書では、「偏愛性」「ストーリー性」「フリクションレス」「学習心」「鮮度・体験」「マイペース」といったコツを具体的に定義・解説し、サンリオ、ドン・キホーテ、ダイソー、ギンビス、丸亀製麺、チョコザップといった企業の成功事例を交えて、ビジネスに活かす方法を探ります。</p> <p>この本を読み終えたとき、あなたは「売る」という行為の新たな可能性に気づき、商品を売ることが楽しくなるはずです。<br /> さあ、一緒に「買いたくなる世界」を創り出す旅へ出かけましょう!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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ドンキの正体 週刊東洋経済eビジネス新書No.306【電子書籍】

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】ドンキの正体 週刊東洋経済eビジネス新書No.306【電子書籍】

<p>「驚安」や「情熱価格」 そして天井に届きそうな位置まで商品を陳列する「圧縮陳列」のドン・キホーテ。総合スーパーなど小売業界が不振の中、常識を打ち破る経営手法を掲げ快走を続ける。今や国内のみならずアジア、米国への海外展開にアクセルを踏み込む。創業者・安田氏の『源流』理念を核に、徹底した個店主義と独特の売り場演出。小売業の「王道」だったビジネスモデルが限界を見せつつある一方、ドンキは1989年以来、29期連続で増収増益を達成。時価総額も小売業で国内6位に浮上した。その強さの正体を探る。</p> <p>本誌は『週刊東洋経済』2019年3月30日号掲載の20ページ分を電子化したものです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”【大前研一のケーススタディVol.30】【電子書籍】[ 大前 研一 ]

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”【大前研一のケーススタディVol.30】【電子書籍】[ 大前 研一 ]

<p>■BBT大学提供ケーススタディ書籍化シリーズ第30弾<br /> BBT大学学長大前研一が「もしも自分が●●企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。<br /> 「企業の経営状況はどうか?どこに着目し、戦略はどう立案するか?」と、経営の見方をケーススタディを通じて学ぶことができます。また、多様な業界を網羅したケースにより、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。<br /> 本号では、競争が激化する小売業界において、トップシェア企業がさらなる成長を目指すために取るべき戦略を、2つのケーススタディを通じて解説します。</p> <p>■もしも、あなたが「マツモトキヨシホールディングスの社長」ならばどうするか?<br /> ドラッグストア最大手のマツモトキヨシは、首都圏を中心に展開し、充実した品揃えを武器に国内首位に位置してきた。しかし実質的にはイオングループに追い抜かれており、他の小売業態との競争も激化している。国内市場の成長が鈍化する中、取るべき戦略とは?・ドラッグストア業態はコンビニ・通販と並び、小売市場を牽引<br /> ・進む業界再編と寡占化<br /> ・ドラッグストア業界地図(ハピコム・マツキヨ・他)<br /> ・チェーン別の出店戦略/商品戦略<br /> ・鈍化するドラッグストア市場の成長<br /> ⇒今、必要な2つの戦略とは?</p> <p>■もしも、あなたが「ドンキホーテホールディングスの社長」ならばどうするか?<br /> 国内トップの総合ディスカウントストア、ドン・キホーテ。独自のビジネスモデルにより、1号店の出店から連続して増収増益をあげ、現在も競合他社を大きく引き離すスピードで成長している。しかし専門小売業との激しい競争にさらされ、地方の競合企業も多数ひしめく。さらなる成長を目指すためには何をすべきか?<br /> ・国内最大手総合ディスカウント、3つの成長要因<br /> ・インバウンド需要を取り込む業態<br /> ・都市とは異なる地方展開の鍵となる商材<br /> ⇒同業/新たな競合との競争の中でさらなる成長に必要な、その特徴を活かした戦略とは?<br /> 【目次】</p> <p>│1│<br /> はじめに<br /> │2│<br /> CaseStudy1 あなたが「マツモトキヨシホールディングスの社長」ならばどうするか?<br /> │3│<br /> CaseStudy2 あなたが「ドンキホーテホールディングスの社長」ならばどうするか?<br /> │4│<br /> 本書収録ケーススタディについて</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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モノではなく価値を売るために マーケティングについて永井孝尚先生に聞いてみた【電子書籍】[ 永井孝尚 ]

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】モノではなく価値を売るために マーケティングについて永井孝尚先生に聞いてみた【電子書籍】[ 永井孝尚 ]

<p>【著書累計100万部突破!】マーケティングのプロ永井孝尚監修の「先生に聞いてみた」シリーズ第7弾。<br /> ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□<br /> マーケティングとはがんばらずに商品を売るための「セオリー」だ!<br /> 現代でも通用する基礎理論から進化し続ける最新理論まで、<br /> ベストセラー著者がマーケティングの勝ちパターンを徹底解説!<br /> 本当のマーケティング力が身につきます!<br /> ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□</p> <p>●いまさら聞けない理論がわかる!身につく!<br /> 4P/ブランド戦略/価格戦略/STP/ニーズとウォンツ<br /> いい商品なのになぜ売れない?には理由があるのです!</p> <p>●マーケティング理論の最前線を事例をもとに紹介!<br /> 売れるサブスク3つの法則/ブランドはPRでつくる時代<br /> いまなぜマスマーケティングなのか?/顧客満足度は一定で頭打ちになる?<br /> 価格設定はAIまかせに?/チェーンストアは生き延びることができるのか?</p> <p>▼知ってる会社の仕組みがわかる! ▼<br /> ・ソニーのウォークマンの価格はどうやって決まった?<br /> ・QBハウスはどうやって大成功した?<br /> ・星野リゾートの戦略計画はどうやってできた?<br /> ・RIZAPのCMをつい見てしまうのはどうして?<br /> ・ドン・キホーテでしか味わえない体験とは?</p> <p>●マーケティングを知ると<br /> ビジネスの勝ちパターンを学べる!/市場を俯瞰する視野が身につく!<br /> 消費者の心理がわかる!/ブランド構築の理解が深まる!/社会の未来が見えてくる!</p> <p>「現代ほど『新しい価値』を創り出すことが求められている時代はありません。マーケティングには『新しい価値を生み出す方法論』がまとまっています。(はじめにより引用)」</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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1からの流通システム/崔相鐵/岸本徹也【1000円以上送料無料】

1からの流通システム/崔相鐵/岸本徹也【1000円以上送料無料】

著者崔相鐵(編著) 岸本徹也(編著)出版社碩学舎発売日2018年04月ISBN9784502261916ページ数246Pキーワードビジネス書 いちからのりゆうつうしすてむ1/から/の/りゆうつ イチカラノリユウツウシステム1/カラ/ノ/リユウツ ちえ さんちよる きしもと て チエ サンチヨル キシモト テ9784502261916内容紹介日本の小売業界を、革新的経営者の波乱に満ちた成功物語から学ぶ。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次日本における小売業態の生成と進化/第1部 伝統的な日本の小売業態(商業集積-中小小売商の集まりとしての商店街の行方/呉服系百貨店-日本の小売業態の始まりを告げた三越/電鉄系百貨店-日本初となるターミナル型百貨店を誕生させた阪急百貨店)/第2部 戦後の日本経済成長を支えた小売業態(総合スーパー-流通革命の扉を開けたダイエー/食品スーパー-仕組みを創り業界に普及させた関西スーパーマーケット/コンビニエンスストア-日本独自のシステムを創ったセブン‐イレブン・ジャパン)/第3部 新たな価値創造に挑む日本の小売業態(均一価格店-自己否定で成長を遂げた大創産業/ドラッグストア-薬局のイメージを変えたマツモトキヨシ/総合ディスカウントストア-独自のビジネスモデルを生み出したドン・キホーテ ほか)

2640 円 (税込 / 送料込)

1からの流通システム[本/雑誌] / 崔相鐵/編著 岸本徹也/編著

1からの流通システム[本/雑誌] / 崔相鐵/編著 岸本徹也/編著

ご注文前に必ずご確認ください<商品説明>日本の小売業界を、革新的経営者の波乱に満ちた成功物語から学ぶ。<収録内容>日本における小売業態の生成と進化第1部 伝統的な日本の小売業態(商業集積-中小小売商の集まりとしての商店街の行方呉服系百貨店-日本の小売業態の始まりを告げた三越電鉄系百貨店-日本初となるターミナル型百貨店を誕生させた阪急百貨店)第2部 戦後の日本経済成長を支えた小売業態(総合スーパー-流通革命の扉を開けたダイエー食品スーパー-仕組みを創り業界に普及させた関西スーパーマーケットコンビニエンスストア-日本独自のシステムを創ったセブン‐イレブン・ジャパン)第3部 新たな価値創造に挑む日本の小売業態(均一価格店-自己否定で成長を遂げた大創産業ドラッグストア-薬局のイメージを変えたマツモトキヨシ総合ディスカウントストア-独自のビジネスモデルを生み出したドン・キホーテ ほか)<商品詳細>商品番号:NEOBK-2218574Che Sotetsu / Hencho Kishimoto Tetsuya / Hencho / 1 Kara No Ryutsu Systemメディア:本/雑誌重量:386g発売日:2018/04JAN:97845022619161からの流通システム[本/雑誌] / 崔相鐵/編著 岸本徹也/編著2018/04発売

2640 円 (税込 / 送料別)

1からの流通システム/崔相鐵/岸本徹也【3000円以上送料無料】

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著者崔相鐵(編著) 岸本徹也(編著)出版社碩学舎発売日2018年04月ISBN9784502261916ページ数246Pキーワードビジネス書 いちからのりゆうつうしすてむ1/から/の/りゆうつ イチカラノリユウツウシステム1/カラ/ノ/リユウツ ちえ さんちよる きしもと て チエ サンチヨル キシモト テ9784502261916内容紹介日本の小売業界を、革新的経営者の波乱に満ちた成功物語から学ぶ。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次日本における小売業態の生成と進化/第1部 伝統的な日本の小売業態(商業集積-中小小売商の集まりとしての商店街の行方/呉服系百貨店-日本の小売業態の始まりを告げた三越/電鉄系百貨店-日本初となるターミナル型百貨店を誕生させた阪急百貨店)/第2部 戦後の日本経済成長を支えた小売業態(総合スーパー-流通革命の扉を開けたダイエー/食品スーパー-仕組みを創り業界に普及させた関西スーパーマーケット/コンビニエンスストア-日本独自のシステムを創ったセブン‐イレブン・ジャパン)/第3部 新たな価値創造に挑む日本の小売業態(均一価格店-自己否定で成長を遂げた大創産業/ドラッグストア-薬局のイメージを変えたマツモトキヨシ/総合ディスカウントストア-独自のビジネスモデルを生み出したドン・キホーテ ほか)

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なぜ売れる? ~謎解きで楽しむマーケティング入門~【電子書籍】[ 森行生 ]

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める!】なぜ売れる? ~謎解きで楽しむマーケティング入門~【電子書籍】[ 森行生 ]

<p><strong>※この商品はリフロー型で作成されており、ハイライトや検索、文字の大きさの変更などの機能がご利用可能です。</strong></p> <h2><strong>◆理論がわかるとヒットがわかる! 身近な謎から「なぜ」が身につく◆</strong></h2> <p>「こんなのだれが買うんだろう?」<br /> ・健康ブームなのにカロリーたっぷり【メガマック】<br /> ・日本より所得が低い国なのに価格は高い【ユニクロ】<br /> ・ゲーム好きに見向きもされなかった【ニンテンドーDS】<br /> ・名前は小さくしか書かれていない【猫探偵のポスター】<br /> ・「道ばたで拾える」と言われた【1000円の綿ロープ】<br /> ・後ろめたい、安くもない【サトウのごはん】<br /> ・万人無視で市場が小さい【偏愛めし】<br /> 理論がわかるとヒットがわかる!身近な謎から「なぜ」が身につく、エンターテイメントとしてのマーケティング入門。</p> <h2><strong>■こんな方におすすめ</strong></h2> <p>・企業のヒット商品のワナに引っかかったと思ったら「わくわくする」「やられた! あはは!」と思うような好奇心旺盛な人<br /> ・マーケティング用語集のような初心者向けの本で挫折した人<br /> ・いきなりマーケティングに関連する部門に異動させられたけれど、ほとんど知識がなかった人<br /> ・身近なヒット商品の裏側に興味がある人<br /> 【オススメしない方】<br /> ・マーケティングの基礎知識はすでに熟知している人<br /> ・企業のヒット商品のワナに引っかかったと思ったら「だまされた」「腹が立つ」と感じる人・人間(生活者)に興味がない人</p> <h2><strong>■目次</strong></h2> <p>●<strong>1章 健康ブームなのにメガマックがヒットしたのはなぜ?</strong><br /> メガマック、大ヒットの現場<br /> 健康意識は真っ盛り、なのになぜヒット?<br /> 「みんなちがって、みんないい」の不都合な真実<br /> トレンドという「何も考えないで済む」ワナ<br /> なぜ、企業は性年齢などの「外見で判断できる基準」でターゲットを決めるのか<br /> 価値観でグループを分ける<br /> 業界別の価値観グループを作る<br /> メガマックがヒットした本当の理由<br /> より深く理解するための検証<br /> コラム じつは根が深い「平均発想」<br /> ●<strong>2章 日本より高い価格のユニクロが、所得が低い中国やアジアでなぜヒットしたのか?</strong><br /> ユニクロ中国が大失敗<br /> ユニクロ中国、華麗なる復活<br /> ヒット商品を最初に買う人たち<br /> イノベーターと誤解される人たち<br /> イノベーターは天使にも悪魔にもなる<br /> 「みんなに評判がいいなら、私も買おうかな」<br /> 価格や品質ではなく、ターゲットをまちがえたユニクロ<br /> 「イノベーター戦略しか成功しない」わけではない<br /> 価値観とイノベーターの組み合わせでターゲット設定は完璧<br /> 海外のイノベーターは富裕層が多い傾向<br /> コラム BtoBにも応用できるイノベーター理論<br /> ●<strong>3章 「迷い猫、探してます」ポスター、プロ猫探偵の成功率が高いのはなぜか?</strong><br /> 「1個ちょうだい」で、ポッキーは許せるのに、なぜピノは許せないのか?<br /> 「迷い猫、探してます」ポスター、猫探偵の成功率が高いのはなぜか?<br /> 飲食店の立て看板や店頭のメニュー写真を見て「個人店かな」と感じるのはなぜか?<br /> 市場シェアに意味を持たせるクープマンの目標値<br /> ガリバーになれば盤石<br /> 「二流でしょ」と言われる市場シェア<br /> クープマンの目標値の3つの注意点<br /> ピノはあげたくない<br /> 猫探偵のポスターは発見率が高い理由<br /> 居酒屋の立て看板が、なぜ「個人店だとわかる」のか<br /> 広告費のムダをなくす<br /> 立体でもOK<br /> クープマンの目標値で姉妹品のデザインを考える<br /> 社内でのパワーバランスを考えて戦略的に動く<br /> コラム 生活者から見たデザインのインパクトを測るかんたんな方法<br /> ●<strong>4章 ゲーム好きに見向きもされなかったニンテンドーDSがヒットしたのはなぜか?</strong><br /> Switch 2の大ヒットが記憶に新しいが……<br /> 『脳トレ』ヒットの裏にいた、意外な「最初の顧客」<br /> 革新型イノベーターが市場の地殻変動を起こす<br /> 頭が柔らかいから脳を鍛えようとする人たち<br /> 「クリエーター気質の人はイノベーター」だが「イノベーターはクリエーター気質」とはいえない<br /> きれいに撮れない25万画素のデジカメ<br /> 25万画素が「都合がいい」理由<br /> 革新型イノベーターが出現しやすい3つの条件<br /> ベネフィット翻訳力が高い革新型イノベーター<br /> chocoZAPはダブルイノベーターなのか<br /> ダブルイノベーター、その後3つのパターン<br /> ●<strong>5章 「こんなもの道ばたで拾える」とバイヤーに言われた1000円の綿ロープがなぜ売れたのか?</strong><br /> 「価値の見せ方」が大ヒットを作った<br /> 商品を定義して、次の一手を読むことでヒット商品を作る ~プロダクトコーン理論<br /> プロダクトコーン3要素をきちんと書いてある商品は意外に少ない<br /> 犬の行動と飼い主の心を味方にしたデンタルコットン<br /> 完全栄養食なのに、方向性がまったく違う「メイバランス」と「完全メシ」<br /> 西川きよし(79歳)と堀江貴文(52歳)の違い<br /> 次の一手がかんたんにわかるプロダクトコーン理論<br /> プロダクトコーン理論はイノベーター理論とつながる<br /> 子どもが好きな3大お菓子だったキャンディやチョコレートは残ったのに、なぜキャラメルだけ元気がなくなったのか?<br /> キャラメルは44年もキャンディに遅れを取った<br /> チューイングガムも進化例<br /> ガム市場を奪い、キャンディ市場を脅かす可能性があるグミ<br /> ●<strong>6章 後ろめたくて安くもないのにサトウのごはんはなぜヒットしたか?</strong><br /> 生活者は「便利さ」に魅力を感じていなかった? 初期の誤算<br /> イメージ、習慣、価格の大きな壁<br /> ブランドの健康診断に欠かせない5つの数字<br /> ブランドになるまでのチェックポイント:知って→理解して→好きになって→試して→続ける<br /> 4つのギャップ判定でブランドの強さを測る<br /> 「広告が悪かったから売れなかった」「いや、商品が悪かったからだ」<br /> 20%の売上増を果たした午後の紅茶<br /> サトウのごはんの突破口と「玄関開けたら2分でごはん」の大切さ<br /> コカ・コーラも使った! サンプリングの威力<br /> 「困ったときに人に聞ける」価値<br /> レギュラーを無理やり底上げする販促活動<br /> コラム ベネフィットは好意につなげることができる<br /> ●<strong>7章 万人無視で市場が小さい「偏愛めし」がなぜ成功したのか?</strong><br /> 「みんなの75点より、誰かの120点」<br /> 2年経っても話題性が衰えない<br /> 正面か、側面か、それともニッチ?<br /> iPhoneは20個も当時のニーズを無視した<br /> 「突き抜けたコンセプト」は情熱価格からの進化で生まれた<br /> 「みんなの75点より誰かの120点」戦略の真実<br /> F1が、F1のエンジンで走らない車の売上を押し上げる<br /> 弁当がドン・キホーテを強くする理由<br /> KALDIも側面攻撃<br /> 攻めは「狭く、そして深く」</p> <h2><strong>■著者プロフィール</strong></h2> <p><strong>森行生</strong>(もり ゆきお):1955年生まれ。米国デューク大学にてコンピュータ工学および経済学をダブル専攻し、1978年卒業。大手嗜好品メーカー、外資系パッケージグッズメーカー、大手マーケティングコンサルティング会社などを経て、1992年、ブランドおよび事業戦略に関するマーケティングコンサルテーションをおこなうシストラットコーポレーションを設立。「プロダクトコーン理論」などを提唱。著書に『失敗から学ぶマーケティング』(画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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わが国小売業経営の潮流 その経営戦略はどの方向に向かっているのか/山本久義/竹村正章/北村新比古【1000円以上送料無料】

わが国小売業経営の潮流 その経営戦略はどの方向に向かっているのか/山本久義/竹村正章/北村新比古【1000円以上送料無料】

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者山本久義(編著) 竹村正章(著) 北村新比古(著)出版社税務経理協会発売日2025年11月ISBN9784419072742ページ数204Pキーワードビジネス書 わがくにこうりぎようけいえいのちようりゆうそのけい ワガクニコウリギヨウケイエイノチヨウリユウソノケイ やまもと ひさよし たけむら ヤマモト ヒサヨシ タケムラ9784419072742内容紹介中小小売業の経営者は経営の舵取りに,中小企業診断士および経営コンサルタント・各種支援機関の方々にとって経営指導に役に立つ一冊※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 中小小売業におけるビジネス戦略(中小小売業のビジネス戦略の特徴/中小小売業の競争戦略/中小小売業の成長戦略/総合事例)/第2部 大規模小売業の経営特性(ドン・キホーテの新しい「共創」マーケティング/小売業におけるDXの新展開-イオン、アマゾン、トライアル-/赤と青のマーケティング戦略-ワークマンの新しい挑戦-/ソーシャルビジネスの新展開-「社会的な課題解決」に挑戦する-)/第3部 わが国における小売業経営の特徴(経営理念・経営方針におけるビッグ・スモール間の相違・特徴/競争戦略におけるビッグ・スモール間の相違・特徴/成長戦略にみられるビッグ・スモール間の相違・特徴)

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わが国小売業経営の潮流 その経営戦略はどの方向に向かっているのか/山本久義/竹村正章/北村新比古【3000円以上送料無料】

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※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者山本久義(編著) 竹村正章(著) 北村新比古(著)出版社税務経理協会発売日2025年11月ISBN9784419072742ページ数204Pキーワードビジネス書 わがくにこうりぎようけいえいのちようりゆうそのけい ワガクニコウリギヨウケイエイノチヨウリユウソノケイ やまもと ひさよし たけむら ヤマモト ヒサヨシ タケムラ9784419072742内容紹介中小小売業の経営者は経営の舵取りに,中小企業診断士および経営コンサルタント・各種支援機関の方々にとって経営指導に役に立つ一冊※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 中小小売業におけるビジネス戦略(中小小売業のビジネス戦略の特徴/中小小売業の競争戦略/中小小売業の成長戦略/総合事例)/第2部 大規模小売業の経営特性(ドン・キホーテの新しい「共創」マーケティング/小売業におけるDXの新展開-イオン、アマゾン、トライアル-/赤と青のマーケティング戦略-ワークマンの新しい挑戦-/ソーシャルビジネスの新展開-「社会的な課題解決」に挑戦する-)/第3部 わが国における小売業経営の特徴(経営理念・経営方針におけるビッグ・スモール間の相違・特徴/競争戦略におけるビッグ・スモール間の相違・特徴/成長戦略にみられるビッグ・スモール間の相違・特徴)

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わが国小売業経営の潮流 その経営戦略はどの方向に向かっているのか[本/雑誌] / 山本久義/編著 竹村正章/著 北村新比古/著

わが国小売業経営の潮流 その経営戦略はどの方向に向かっているのか[本/雑誌] / 山本久義/編著 竹村正章/著 北村新比古/著

ご注文前に必ずご確認ください<商品説明><収録内容>第1部 中小小売業におけるビジネス戦略(中小小売業のビジネス戦略の特徴中小小売業の競争戦略中小小売業の成長戦略総合事例)第2部 大規模小売業の経営特性(ドン・キホーテの新しい「共創」マーケティング小売業におけるDXの新展開-イオン、アマゾン、トライアル-赤と青のマーケティング戦略-ワークマンの新しい挑戦-ソーシャルビジネスの新展開-「社会的な課題解決」に挑戦する-)第3部 わが国における小売業経営の特徴(経営理念・経営方針におけるビッグ・スモール間の相違・特徴競争戦略におけるビッグ・スモール間の相違・特徴成長戦略にみられるビッグ・スモール間の相違・特徴)<商品詳細>商品番号:NEOBK-3161941Yamamoto Hisayoshi / Hencho Takemura Masaki / Cho Kitamura Shinhi Inishie / Cho / Wagakuni Kori Gyo Keiei No Choryu Sono Keiei Senryaku Ha Dono Hoko Ni Mukatteiru No Kaメディア:本/雑誌重量:340g発売日:2025/11JAN:9784419072742わが国小売業経営の潮流 その経営戦略はどの方向に向かっているのか[本/雑誌] / 山本久義/編著 竹村正章/著 北村新比古/著2025/11発売

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