気まぐれ屋

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】TOTOと松下電工 リーダーが新規参入に市場を奪われた理由【電子書籍】[ 沼上幹 ]

＜p＞本書は、2017年2月刊『市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol．2』（東洋経済新報社・刊）の第4章「TOTOの競争戦略の分析ーー新規参入の松下電工・アラウーノに市場を奪われた理由」を抜粋したものです。＜/p＞ ＜p＞～～『市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol．2』の内容紹介～～＜/p＞ ＜p＞リアルな市場・顧客を読み解く戦略分析を解説。ソニー、GE、TOTOなどの企業をケースと用いるので納得感が高く、実践に役立つ。＜/p＞ ＜p＞ケースでMBAの分析ツールの使い方を学ぶ＜br /＞ ソニー／GE／松下電工/TOTO／ブライダル産業／サイクルベースあさひ＜/p＞ ＜p＞表層的な数字・言葉遊びにだまされない！＜br /＞ リアルな現場感覚で戦略の背後にあるメカニズムを＜br /＞ 分析する思考と手法＜/p＞ ＜p＞本書が注力した点のひとつが、戦略の背後にあるメカニズムにたどり着くために「分析的」であることである。多様なデータソースから多様なファクツを収集し、それらを組み合わせて、思考を幾重にも重ねて、背後のメカニズムを解明するための努力を惜しまなかった。＜/p＞ ＜p＞さらに、「リアル」であることにも注力した。分析的になることを意識すると、経営の現場で起こっている問題が視野の外に消えがちである。本書はそのようなことが起こらないように、あくまでもリアルであることを強調してつくられている。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ TOTOの競争戦略の分析＜br /＞ ーー新規参入の松下電工・アラウーノに市場を奪われた理由＜/p＞ ＜p＞第1節 市場地位別のマーケティング戦略＜br /＞ 1 戦略定石＜br /＞ 2 国内トイレ市場における市場地位＜/p＞ ＜p＞第2節 競争環境＜br /＞ 1 市場規模＜br /＞ 2 製品群＜br /＞ 3 住宅用セグメントの特徴＜/p＞ ＜p＞第3節 差別化と同質化のやりとり＜br /＞ 1 「世界最小」の同質化＜br /＞ 2 付加機能の同質化＜br /＞ 3 節水機能に対するTOTOの同質化＜/p＞ ＜p＞第4節 アラウーノの差別化戦略＜/p＞ ＜p＞第5節 リーダー企業の戦略＜br /＞ 1 事業領域あるいはコア・コンピタンスの定義＜br /＞ 2 事業領域外への同質化による影響＜br /＞ 3 社内の合意形成＜/p＞ ＜p＞第6節 まとめ──新規参入者の戦略＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【通常24時間以内出荷】【中古】 なぜトイレにドアがあるんだろう 空間の常識を破るTOTOの未来戦略 / TOTOアクア ヒューマニア’87プロジ, TOTO文化情報センター / 現代書林 [単行本]【宅配便出荷】

著者：TOTOアクア ヒューマニア’87プロジ, TOTO文化情報センター出版社：現代書林サイズ：単行本ISBN-10：4876201722ISBN-13：9784876201723■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【最短で翌日お届け。通常24時間以内出荷】【中古】 なぜトイレにドアがあるんだろう 空間の常識を破るTOTOの未来戦略 / TOTOアクア ヒューマニア’87プロジ, TOTO文化情報センター / 現代書林 [単行本]【ネコポス発送】

著者：TOTOアクア ヒューマニア’87プロジ, TOTO文化情報センター出版社：現代書林サイズ：単行本ISBN-10：4876201722ISBN-13：9784876201723■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【メール便送料無料、通常24時間以内出荷】【中古】 なぜトイレにドアがあるんだろう 空間の常識を破るTOTOの未来戦略 / TOTOアクア ヒューマニア’87プロジ, TOTO文化情報セ / [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】

著者：TOTOアクア ヒューマニア’87プロジ, TOTO文化情報センター出版社：現代書林サイズ：単行本ISBN-10：4876201722ISBN-13：9784876201723■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】サイクルベースあさひ フラグメンティッド・インダストリー制圧から成長へ【電子書籍】[ 沼上幹 ]

＜p＞本書は、2017年2月刊『市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol．2』（東洋経済新報社・刊）の第3章「サイクルベースあさひが講じた二重のマーケットへの打ち手ーーフラグメンティッド・インダストリーの制圧から成長へ」を抜粋したものです。＜/p＞ ＜p＞～～『市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol．2』の内容紹介～～＜/p＞ ＜p＞リアルな市場・顧客を読み解く戦略分析を解説。ソニー、GE、TOTOなどの企業をケースと用いるので納得感が高く、実践に役立つ。＜/p＞ ＜p＞ケースでMBAの分析ツールの使い方を学ぶ＜br /＞ ソニー／GE／松下電工/TOTO／ブライダル産業／サイクルベースあさひ＜/p＞ ＜p＞表層的な数字・言葉遊びにだまされない！＜br /＞ リアルな現場感覚で戦略の背後にあるメカニズムを＜br /＞ 分析する思考と手法＜/p＞ ＜p＞本書が注力した点のひとつが、戦略の背後にあるメカニズムにたどり着くために「分析的」であることである。多様なデータソースから多様なファクツを収集し、それらを組み合わせて、思考を幾重にも重ねて、背後のメカニズムを解明するための努力を惜しまなかった。＜/p＞ ＜p＞さらに、「リアル」であることにも注力した。分析的になることを意識すると、経営の現場で起こっている問題が視野の外に消えがちである。本書はそのようなことが起こらないように、あくまでもリアルであることを強調してつくられている。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ サイクルベースあさひが講じた二重のマーケットへの打ち手＜br /＞ ーーフラグメンティッド・インダストリーの制圧から成長へ第1節 自転車小売市場の概要＜/p＞ ＜p＞1 自転車小売市場の概観と特徴＜br /＞ 2 〈あさひ〉の業績の推移＜/p＞ ＜p＞第2節 東京都足立区における自転車小売市場の競争の変遷＜br /＞ 1 東京都足立区における自転車小売事業者の動向＜br /＞ 2 1980年代後半の自転車小売業者の減少＜br /＞ 3 2000年代中葉の自転車小売業者の減少＜/p＞ ＜p＞第3節 〈あさひ〉の競争優位の源泉＜br /＞ 1 自転車小売市場の動向の変化＜br /＞ 2 自転車リペア市場の潜在規模＜br /＞ 3 〈あさひ〉が講じた自転車リペア事業における2つの差別化戦略＜br /＞ 4 競争優位を強化する環境変革＜br /＞ 5 〈あさひ〉が与えた既存事業者の経営へのインパクト＜/p＞ ＜p＞第4節 まとめ──成熟化とフラグメンティッド・インダストリーへの対応＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol．2【電子書籍】[ 沼上幹 ]

ケースでMBAの分析ツールの使い方を学ぶ＜br＞GE／ソニー／松下電工／TOTO／ブライダル産業／サイクルベースあさひ＜br＞＜br＞表層的な数字・言葉遊びにだまされない！＜br＞リアルな現場感覚で戦略の背後にあるメカニズムを＜br＞分析する思考と手法＜br＞＜br＞本書が注力した点のひとつが、戦略の背後にあるメカニズムにたどり着くために「分析的」であることである。多様なデータソースから多様なファクツを収集し、それらを組み合わせて、思考を幾重にも重ねて、背後のメカニズムを解明するための努力を惜しまなかった。＜br＞さらに、「リアル」であることにも注力した。分析的になることを意識すると、経営の現場で起こっている問題が視野の外に消えがちである。本書はそのようなことが起こらないように、あくまでもリアルであることを強調してつくられている。＜br＞＜br＞【主な内容】＜br＞はしがき＜br＞第1章 戦略分析の勘所＜br＞第2章 デフレーション下におけるブライダル産業の需要構造分析＜br＞第3章 サイクルベースあさひが講じた二重のマーケットへの打ち手＜br＞第4章 TOTOの競争戦略の分析＜br＞第5章 GEの「稼ぐ」製造業のつくり方＜br＞第6章 ソニーの全社戦略＜br＞執筆者紹介画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】ゼロからの経営戦略 / 沼上幹

ゼロからの経営戦略 単行本 の詳細 すかいらーく、TOTO、幸楽苑、パーク24、コマツ…。企業が展開する経営戦略の事例を、ビジネス・モデル、ニッチャーなどの主要なテーマごとに取り上げて解説。経営戦略の基本概念とその使い方が学べる本。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス 企業・経営 出版社: ミネルヴァ書房 レーベル: シリーズ・ケースで読み解く経営学 作者: 沼上幹 カナ: ゼロカラノケイエイセンリャク / ヌマガミツヨシ サイズ: 単行本 ISBN: 4623078325 発売日: 2016/12/01 関連商品リンク : 沼上幹 ミネルヴァ書房 シリーズ・ケースで読み解く経営学

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】GE 「稼ぐ」製造業のつくり方【電子書籍】[ 沼上幹 ]

＜p＞本書は、2017年2月刊『市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol．2』（東洋経済新報社・刊）の第5章「GEの『稼ぐ』製造業のつくり方ーー『ものづくり』には利益を生む循環が必要不可欠」を抜粋したものです。＜/p＞ ＜p＞～～『市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol．2』の内容紹介～～＜/p＞ ＜p＞リアルな市場・顧客を読み解く戦略分析を解説。ソニー、GE、TOTOなどの企業をケースと用いるので納得感が高く、実践に役立つ。＜/p＞ ＜p＞ケースでMBAの分析ツールの使い方を学ぶ＜br /＞ ソニー／GE／松下電工/TOTO／ブライダル産業／サイクルベースあさひ＜/p＞ ＜p＞表層的な数字・言葉遊びにだまされない！＜br /＞ リアルな現場感覚で戦略の背後にあるメカニズムを＜br /＞ 分析する思考と手法＜/p＞ ＜p＞本書が注力した点のひとつが、戦略の背後にあるメカニズムにたどり着くために「分析的」であることである。多様なデータソースから多様なファクツを収集し、それらを組み合わせて、思考を幾重にも重ねて、背後のメカニズムを解明するための努力を惜しまなかった。＜/p＞ ＜p＞さらに、「リアル」であることにも注力した。分析的になることを意識すると、経営の現場で起こっている問題が視野の外に消えがちである。本書はそのようなことが起こらないように、あくまでもリアルであることを強調してつくられている。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ GEの「稼ぐ」製造業のつくり方＜br /＞ ーー「ものづくり」には利益を生む循環が必要不可欠＜/p＞ ＜p＞第1節 GEの航空機エンジン事業と金融事業＜/p＞ ＜p＞第2節 航空機エンジン事業におけるValue Net＜br /＞ 1 Value Net（価値相関図）とは何か＜br /＞ 2 航空機エンジンビジネスにおけるValue Net＜br /＞ 3 航空機という製品の特徴＜br /＞ 4 航空機エンジンの特徴＜/p＞ ＜p＞第3節 GEの航空機エンジン事業を取り巻くValue Net＜br /＞ 1 「ルール（Rules）」の存在＜br /＞ 2 「戦術（Tactics）」の存在＜br /＞ 3 「プレーヤー（Player）」の追加＜br /＞ 4 「付加価値（Added Value）」の向上＜br /＞ 5 「範囲（Scope）」の拡大＜/p＞ ＜p＞第4節 同一企業グループで内製することによる良循環と高い利益率＜/p＞ ＜p＞第5節 日本の製造業に対する示唆＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】ソニー 事業セグメントの変遷から見る全社戦略の妥当性【電子書籍】[ 沼上幹 ]

＜p＞本書は、2017年2月刊『市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol．2』（東洋経済新報社・刊）の第6章「ソニーの前者戦略ーー事業セグメントの変遷から見る戦略の妥当性」を抜粋したものです。＜/p＞ ＜p＞～～『市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol．2』の内容紹介～～＜/p＞ ＜p＞リアルな市場・顧客を読み解く戦略分析を解説。ソニー、GE、TOTOなどの企業をケースと用いるので納得感が高く、実践に役立つ。＜/p＞ ＜p＞ケースでMBAの分析ツールの使い方を学ぶ＜br /＞ ソニー／GE／松下電工/TOTO／ブライダル産業／サイクルベースあさひ＜/p＞ ＜p＞表層的な数字・言葉遊びにだまされない！＜br /＞ リアルな現場感覚で戦略の背後にあるメカニズムを＜br /＞ 分析する思考と手法＜/p＞ ＜p＞本書が注力した点のひとつが、戦略の背後にあるメカニズムにたどり着くために「分析的」であることである。多様なデータソースから多様なファクツを収集し、それらを組み合わせて、思考を幾重にも重ねて、背後のメカニズムを解明するための努力を惜しまなかった。＜/p＞ ＜p＞さらに、「リアル」であることにも注力した。分析的になることを意識すると、経営の現場で起こっている問題が視野の外に消えがちである。本書はそのようなことが起こらないように、あくまでもリアルであることを強調してつくられている。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ ソニーの前者戦略＜br /＞ ーー事業セグメントの変遷から見る戦略の妥当性＜/p＞ ＜p＞第1節 ソニーのPPM分析の意図＜/p＞ ＜p＞第2節 ソニーの業績概要＜/p＞ ＜p＞第3節 分析の手法＜br /＞ 1 PPMの手法＜br /＞ 2 最適なキャッシュフロー＜/p＞ ＜p＞第4節 ソニーのPPMマトリクス＜br /＞ 1 分析の対象とするSBU＜br /＞ 2 分析の対象とする期間＜/p＞ ＜p＞第5節 2003～2006年のPPM＜br /＞ 1 2003年時におけるPPM＜br /＞ 2 2006年時におけるPPM＜/p＞ ＜p＞第6節 2006～2009年のPPM＜br /＞ 1 2009年時のPPM＜/p＞ ＜p＞第7節 2009～2012年のPPM＜br /＞ 1 2012年時の成長ーシェア・マトリクス＜/p＞ ＜p＞第8節 ソニーの全社戦略：まとめに代えて＜br /＞ 1 PPMの重要性＜br /＞ 2 シナジーとPPM＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】ROE経営と見えない価値 / 柳良平

ROE経営と見えない価値 単行本 の詳細 ROEによる経済的価値創造と、企業の社会的責任を認識した社会的価値創造は、これからの経営の両輪。TOTO、オリエンタルランド、旭化成などのケースを掘り下げ、高付加価値経営の具体的なすがたを描き出す。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス 企業・経営 出版社: 中央経済社 レーベル: 作者: 柳良平 カナ: アールオーイーケイエイトミエナイカチ / ヤナギリョウヘイ サイズ: 単行本 ISBN: 4502218712 発売日: 2017/03/01 関連商品リンク : 柳良平 中央経済社

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】ブライダル産業 デフレーション下における需要構造分析【電子書籍】[ 沼上幹 ]

＜p＞本書は、2017年2月刊『市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol．2』（東洋経済新報社・刊）の第2章「デフレーション下におけるブライダル産業の需要構造分析ーー顧客減少と市場拡大のメカニズム」を抜粋したものです。＜/p＞ ＜p＞～～『市場戦略の読み解き方 一橋MBA 戦略ケースブック vol．2』の内容紹介～～＜/p＞ ＜p＞リアルな市場・顧客を読み解く戦略分析を解説。ソニー、GE、TOTOなどの企業をケースと用いるので納得感が高く、実践に役立つ。＜/p＞ ＜p＞ケースでMBAの分析ツールの使い方を学ぶ＜br /＞ ソニー／GE／松下電工/TOTO／ブライダル産業／サイクルベースあさひ＜/p＞ ＜p＞表層的な数字・言葉遊びにだまされない！＜br /＞ リアルな現場感覚で戦略の背後にあるメカニズムを＜br /＞ 分析する思考と手法＜/p＞ ＜p＞本書が注力した点のひとつが、戦略の背後にあるメカニズムにたどり着くために「分析的」であることである。多様なデータソースから多様なファクツを収集し、それらを組み合わせて、思考を幾重にも重ねて、背後のメカニズムを解明するための努力を惜しまなかった。＜/p＞ ＜p＞さらに、「リアル」であることにも注力した。分析的になることを意識すると、経営の現場で起こっている問題が視野の外に消えがちである。本書はそのようなことが起こらないように、あくまでもリアルであることを強調してつくられている。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ デフレーション下におけるブライダル産業の需要構造分析＜br /＞ ーー顧客減少と市場拡大のメカニズム第1節 ブライダル産業の現況＜/p＞ ＜p＞1 ブライダル産業の全体像＜br /＞ 2 ハウスウェディングの台頭＜/p＞ ＜p＞第2節 人口動態分析による単価上昇原因の解明＜br /＞ 1 初婚女性の人口動態の変化＜br /＞ 2 初婚男性の人口動態の変化＜/p＞ ＜p＞第3節 まとめ──成長を続ける高額セグメントへの対応＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】実務家のための労働判例読本 2024年版【電子書籍】[ 芦原一郎 ]

＜p＞シリーズ5冊目となる労働判例の解説本。＜br /＞ 2024年版では、2023年の『労働判例』誌に掲載された83件の裁判例について、論点は何か、裁判所はどのように判断したのか、といったことを明解に、論理的に解説しています。具体的な労働事件をドラマとして思い描きながら読むことで、難解な裁判の世界がぐっと身近になる内容です。2024年版は、多様性、労働者性、解雇などのテーマでまとめられており、企業としての労務管理の在り方を考えさせられる裁判例が多く掲載されています。シリーズを通して読んでいくことで、労働法・労働判例にさらに詳しくなることができます。＜/p＞ ＜p＞第1章 多様性＜br /＞ ◆多様性 2023年の特徴＜br /＞ 巴機械サービス事件＜br /＞ 学校法人横浜山手中華学園事件＜br /＞ アメックス（降格等）事件＜br /＞ フジ住宅ほか事件＜br /＞ 第2章 労働者性＜br /＞ ◆労働者性 2023年の特徴＜br /＞ Uber Japan ほか1社事件＜br /＞ 国・中労委（セブンーイレブン・ジャパン）事件＜br /＞ 国・中労委（ファミリーマート）事件 弁護士法人甲野法律事務所事件＜br /＞ 国・渋谷労基署長（山本サービス）事件＜br /＞ 第3章 解雇＜br /＞ ◆解雇 2023年の特徴＜br /＞ 長門市・市消防長事件＜br /＞ 糸島市・市消防本部消防長事件＜br /＞ バークレイズ証券事件＜br /＞ クレディ・スイス証券（職位廃止解雇）事件＜br /＞ 龍生自動車事件スミヨシ事件＜br /＞ 学校法人埼玉医科大学事件＜br /＞ 近鉄住宅管理事件＜br /＞ 学校法人札幌国際大学事件＜br /＞ 日本クリーン事件＜br /＞ 第4章 雇止め＜br /＞ ◆雇止め 2023年の特徴＜br /＞ スタッフマーケティング事件＜br /＞ 学校法人羽衣学園（羽衣国際大学）事件＜br /＞ 田中酸素（継続雇用）事件＜br /＞ グッドパートナーズ事件（1審）＜br /＞ グッドパートナーズ事件（2審）＜br /＞ 日本通運事件＜br /＞ 日本通運（川崎・雇止め）事件＜br /＞ 国立大学法人東北大学（雇止め）事件＜br /＞ コード事件＜br /＞ ケイ・エル・エム・ローヤルダツチエアーラインズ（雇止め）事件＜br /＞ 第5章 合意退職＜br /＞ ◆合意退職 2023年の特徴＜br /＞ リバーサイド事件＜br /＞ 酔心開発事件＜br /＞ ツキネコほか事件＜br /＞ Allegis Group Japan（リンクスタッフ元従業員）事件＜br /＞ 第6章 労働債務・労働条件＜br /＞ ◆労働債務・労働条件 2023年の特徴＜br /＞ 学校法人茶屋四郎次郎記念学園事件（東京福祉大学・授業担当）＜br /＞ 国・人事院（名古屋刑務所）事件＜br /＞ 関西新幹線サービックほか事件＜br /＞ 住友生命保険（費用負担）事件＜br /＞ 大陸交通事件＜br /＞ 大成建設事件＜br /＞ 第7章 賃金＜br /＞ ◆賃金 2023年の特徴＜br /＞ アンスティチュ・フランセ日本事件（1審）＜br /＞ アンスティチュ・フランセ日本事件（2審）＜br /＞ プロバンク（抗告）事件＜br /＞ 熊本総合運輸事件＜br /＞ 国・所沢労基署長（埼九運輸）事件＜br /＞ セルトリオン・ヘルスケア・ジャパン事件＜br /＞ 名古屋自動車学校（再雇用）事件＜br /＞ 社会福祉法人恩賜財団済生会事件＜br /＞ 医療法人佐藤循環器科内科事件＜br /＞ 吉永自動車工業事件＜br /＞ エヌアイケイほか事件＜br /＞ そらふね元代表取締役事件＜br /＞ 第8章 管理監督者＜br /＞ ◆管理監督者 2023年の特徴＜br /＞ 三井住友トラスト・アセットマネジメント事件＜br /＞ 国・広島中央労基署長（アイグランホールディングス）事件＜br /＞ 第9章 労働時間＜br /＞ ◆労働時間 2023年の特徴＜br /＞ JR西日本（岡山支社）事件＜br /＞ 国・天満労基署長（大広）事件＜br /＞ JR東海（年休）事件＜br /＞ JR東海（年休・大阪）事件＜br /＞ 第10章 人事権＜br /＞ ◆人事権 2023年の特徴＜br /＞ NECソリューションイノベータ（配転）事件＜br /＞ 地方独立行政法人市立東大阪医療センター（仮処分）事件＜br /＞ インテリムほか事件＜br /＞ 学校法人宮崎学園事件＜br /＞ Ciel Blueほか事件＜br /＞ アイ・ディ・エイチ事件＜br /＞ 第11章 競業避止義務＜br /＞ ◆競業避止義務 2023年の特徴＜br /＞ REI元従業員事件＜br /＞ 不動技研工業事件＜br /＞ 第12章 ハラスメント＜br /＞ ◆ハラスメント 2023年の特徴＜br /＞ 東京三協信用金庫事件＜br /＞ 栃木県・県知事（土木事務所職員）事件＜br /＞ 第13章 労災＜br /＞ ◆労災 2023年の特徴＜br /＞ 地公災基金熊本県支部長（農業研究センター）事件＜br /＞ 国・北九州東労基署長（TOTOインフォム）事件＜br /＞ 国・札幌中央労基署長（一般財団法人あんしん財団）事件＜br /＞ 国・川越労基署長（サイマツ）事件＜br /＞ 国・中央労基署長（クラレ）事件＜br /＞ 大器キャリアキャスティングほか1社事件＜br /＞ 新潟市（市水道局）事件＜br /＞ 医療法人社団誠馨会事件＜br /＞ 第14章 休職＜br /＞ ◆休職 2023年の特徴＜br /＞ シャープNECディスプレイソリューションズほか事件＜br /＞ 第15章 派遣＜br /＞ ◆派遣 2023年の特徴＜br /＞ 大陽液送事件＜br /＞ 竹中工務店ほか2社事件＜br /＞ バイオスほか（サハラシステムズ）事件＜br /＞ 第16章 労働組合＜br /＞ ◆労働組合 2023年の特徴＜br /＞ JMITU愛知支部ほか（オハラ樹脂工業・仮処分）事件＜br /＞ プレカリアートユニオンほか（粟野興産）事件＜br /＞ 全日本建設運輸連帯労働組合関西地区生コン支部（和歌山）刑事事件＜br /＞ 国・中労委（昭和ホールディングスほか）事件＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。