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【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】イノベーターシップ 自分の限界を突破し、未来を拓く5つの力【電子書籍】[ 徳岡晃一郎 ]

＜p＞MBA理論の限界を超えよう！＜br /＞ 変革リーダーに必須の「5つの力」をアップデートする＜/p＞ ＜p＞未来構想力ーー将来の皆の困りごとに関心を持つ＜br /＞ 実践知ーーマイロールモデルを持ち体当たりする＜br /＞ 突破力ーー抵抗勢力を抑えるチェンジマネジメント＜br /＞ パイ（Π）型ベースーー越境学習・越境体験をする＜br /＞ 場づくり力ーー共感力を高める支援型リーダーシップ＜/p＞ ＜p＞イノベーションを生み出すリーダーの力とは何か。＜/p＞ ＜p＞野中郁次郎教授とともに「知識創造企業」を＜br /＞ 実現するリーダーのための実践論として＜br /＞ 結晶化したコンセプトが「イノベーターシップ」です。＜/p＞ ＜p＞【主要目次】＜br /＞ 序章 イノベーターシップ人材が求められている＜br /＞ 人生100年時代の不安＜br /＞ 「青銀共創」が未来に向けた価値創造のカギ＜br /＞ 浅井農園：脱・家族経営で研究開発型の農業カンパニーを目指す＜br /＞ 環境大善：牛の尿のアップサイクルを通じた循環型ビジネスを創出＜br /＞ 「自分が」「今」変化を起こす＜br /＞ 第1章 未来構想力ーー「ありたい未来の姿」を描き出す＜br /＞ 未来構想力とは何か＜br /＞ 未来構想力を習得するトレーニング＜br /＞ 「日本酒を世界の酒に」という未来を構想する 旭酒造会長 桜井博志＜br /＞ 第2章 実践知ーー文脈に応じて最適な判断をしていく＜br /＞ 実践知とは何か＜br /＞ 実践知を習得するトレーニング＜br /＞ 実践知を発揮して「修羅場」を乗り越える トレンドマイクロCFO（最高財務責任者）兼副社長 マヘンドラ・ネギ＜br /＞ 第3章 突破力ーー「しがらみ」を打破する＜br /＞ 突破力とは何か＜br /＞ 突破力を習得するトレーニング＜br /＞ イノベーターシップストーリーNo.3＜br /＞ 突破力で業界初の美容液を開発、「お化け商品」に育てる 元コーセー・マーケティング本部副本部長兼商品開発部長、研究所長 荒金久美＜br /＞ 第4章 パイ（Π）型ベースーー知見の深さと広さを併せ持つ＜br /＞ パイ（Π）型ベースとは何か＜br /＞ パイ（Π）型ベースを習得するトレーニング＜br /＞ 「人と違うことをやりたいから」パイ（Π）の足が増える メンタリスト・ブロガー：DaiGo＜br /＞ 第5章 場づくり力ーー人々をつなぐ共創のハブとなる＜br /＞ 場づくり力とは何か＜br /＞ 場づくり力を習得するトレーニング＜br /＞ 「場づくり」の力でAI活用のソリューションを提供する アビントンジャパン代表取締役CEO：中瀬幸子＜br /＞ 終章 日本の未来を創る＜br /＞ マネジメント、リーダーシップからイノベーターシップへ＜br /＞ イノベーターシップを育む企業カルチャーをつくる＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序章 イノベーターシップ人材が求められている＜br /＞ 人生100年時代の不安＜br /＞ 「青銀共創」が未来に向けた価値創造のカギ＜br /＞ 浅井農園：脱・家族経営で研究開発型の農業カンパニーを目指す＜br /＞ 環境大善：牛の尿のアップサイクルを通じた循環型ビジネスを創出＜br /＞ 「自分が」「今」変化を起こす＜br /＞ 第1章 未来構想力ーー「ありたい未来の姿」を描き出す＜br /＞ 未来構想力とは何か＜br /＞ 未来構想力を習得するトレーニング＜br /＞ イノベーターシップストーリーNo．1：「日本酒を世界の酒に」という未来を構想する 旭酒造会長 桜井博志＜br /＞ 第2章 実践知ーー文脈に応じて最適な判断をしていく＜br /＞ 実践知とは何か＜br /＞ 実践知を習得するトレーニング＜br /＞ イノベーターシップストーリーNo．2 ＜br /＞ 実践知を発揮して「修羅場」を乗り越える：トレンドマイクロCFO（最高財務責任者）兼副社長 マヘンドラ・ネギ＜br /＞ 第3章 突破力ーー「しがらみ」を打破する＜br /＞ 突破力とは何か＜br /＞ 突破力を習得するトレーニング＜br /＞ イノベーターシップストーリーNo．3 ：突破力で業界初の美容液を開発、「お化け商品」に育てる 元コーセー・マーケティング本部副本部長兼商品開発部長、研究所長 荒金久美＜br /＞ 第4章 パイ（Π）型ベースーー知見の深さと広さを併せ持つ＜br /＞ パイ（Π）型ベースとは何か＜br /＞ パイ（Π）型ベースを習得するトレーニング＜br /＞ イノベーターシップストーリーNo．4：「人と違うことをやりたいから」パイ（Π）の足が増える メンタリスト・ブロガー DaiGo＜br /＞ 第5章 場づくり力ーー人々をつなぐ共創のハブとなる＜br /＞ 場づくり力とは何か＜br /＞ 場づくり力を習得するトレーニング＜br /＞ イノベーターシップストーリーNo．5：「場づくり」の力でAI活用のソリューションを提供する アビントンジャパン代表取締役CEO 中瀬幸子＜br /＞ 終章 日本の未来を創る＜br /＞ マネジメント、リーダーシップからイノベーターシップへ＜br /＞ イノベーターシップを育む企業カルチャーをつくる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。