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客単価3割アップ!「ワンランク上のサロン」のつくり方/由雄顕一【3000円以上送料無料】

DO BOOKS客単価3割アップ!「ワンランク上のサロン」のつくり方/由雄顕一【3000円以上送料無料】

著者由雄顕一(著)出版社同文舘出版発売日2018年10月ISBN9784495540074ページ数163Pキーワードビジネス書 きやくたんかさんわりあつぷわんらんくうえのさろん キヤクタンカサンワリアツプワンランクウエノサロン よしお けんいち ヨシオ ケンイチ9784495540074内容紹介価格競争に巻き込まれないための3つのカギを、客単価1万円超、スタッフ全員正社員、平均勤続年数5年を実現してきた現役サロンオーナーであり、ネイルサロン甲子園の理事長が初公開!※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 高くても、お客様が喜んで通ってくれるサロン3つのカギ/2 「お客様は誰か?」を決める/3 サロンの「ウリ」で差別化する/4 価格以外の「コスト」を下げる/5 客単価3割アップを目指す値上げの具体策/6 お客様に通い続けてもらう次回予約の工夫/7 ワンランク上のサロンのスタッフ育成/8 感動接客を生む人間力の磨き方

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【中古】 ユニクロは野球型?アップルはサッカー型? / 斎藤広達 / 大和出版 [単行本(ソフトカバー)]【ネコポス発送】

【最短で翌日お届け。通常24時間以内出荷】【中古】 ユニクロは野球型?アップルはサッカー型? / 斎藤広達 / 大和出版 [単行本(ソフトカバー)]【ネコポス発送】

著者:斎藤広達出版社:大和出版サイズ:単行本(ソフトカバー)ISBN-10:4804717803ISBN-13:9784804717807■こちらの商品もオススメです ● 甲子園への遺言 伝説の打撃コーチ高畠導宏の生涯 / 門田 隆将 / 講談社 [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1~3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

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プロフェッショナル 真の仕事とは何か 勝者のための鉄則55 【本】

プロフェッショナル 真の仕事とは何か 勝者のための鉄則55 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細“一流”にあって“二流”にないものとは?“ハリモト流”一流の思考・行動・習慣。目次 : 第1章 「一流」になる条件(自分の素質に合った“正しい技術”を知る。-松井秀喜がその素質を最大限生かし切ったら、三冠王に3、4回は輝いていたはずだ。/ 正しい技術とは、素質を生かす方法論である。-正しいバッティング理論は、ひとつしかないわけじゃない。 ほか)/ 第2章 「一流」の思考法(繊細で神経質なほうが「一流」になる。-一流と呼ばれる選手はみんな神経が細かくて臆病。相手が怖いから、必死になって練習する。/ 慢心は失敗のもと。-“天狗”になっていたから、元に戻るのに2年かかった。 ほか)/ 第3章 「一流」の育て方(一流の指導者は「眼力」を持つ。-甲子園優勝投手の王は、入団して2週間で「プロで通用する速球じゃない」と打者転向を言い渡された。/ “押し付け”は指導者失格の証し。-プロ野球界にはダメな指導者もじつに多い。それには4つのタイプがある。 ほか)/ 第4章 「一流」の組織論(一流の組織は一流の指揮官によって作られる。-勝つための4条件すべてを兼ね備えているのは、三原、水原、鶴岡、川上。この4人の名将以外は思い浮かばない。/ 指揮官は勝つための戦略を持たなければいけない。-指揮官が采配ミスをすると、3点リードしていても選手は「いつか逆転されるのではないか」と不安になる。 ほか)/ 第5章 一流組織の名参謀論(一流の指揮官は一流の参謀を呼ぶ。-川上監督には牧野、鶴岡監督には蔭山、そして水原監督には西村。一流のチームには名参謀と呼ばれる人たちがいた。/ 名参謀の仕事は“材料”を厳選して並べること。-名参謀は監督の考え方、戦略、好みをよく理解し、誰よりも野球を熟知した人物のことである。 ほか)

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若者の心を掴む極意 講演CD/ユージーグローイングアップ社長 宇都宮俊晴/日本経営合理化協会【講演チャンネル】

店づくりの天才プロデューサー。今、最も若者にウケている奇想天外な店舗設計と演出法若者の心を掴む極意 講演CD/ユージーグローイングアップ社長 宇都宮俊晴/日本経営合理化協会【講演チャンネル】

【形態】 【収録年】2003年 【収録時間】約79分 【内容】 外食7業態42店は、長蛇の列。教会、隠れ家、仏像・・・奇想天外な店舗設計と演出、自前主義を貫く堅実経営。今、最も若者にウケている新トレンド発信地。年商100億。 宇都宮俊晴 <ユージーグローイングアップ社長> 外食7業態42店は、長蛇の列。教会、隠れ家、仏像・・・奇想天外な店舗設計と演出、自前主義を貫く堅実経営。今、最も若者にウケている新トレンド発信地。年商100億。 ■ 1952年大阪生まれ。 ■ 16歳の時「史上最大の少年愚連隊」と呼ばれた梅打会を結成。 ■ 71年、甲子園大学に入学するも半年で中退、上京。 ■ 19歳でゴルフ会員権販売会社を設立。その後、モデルクラブの経営などを経た後、大阪でミニサロを開業。 ■ 78年、11店舗まで拡大していたミニサロを廃業し、大衆酒場「うつのみ屋」をオープン、外食産業へと進出。 ■ 現在、若者に大人気の「ブッツトリックバー」など約42店舗を全国展開。意表をつく店舗設計ばかりがとかく話題とされがちだが、徹底した自前主義=自己完結主義、直接仕入れ方式によって、驚異の低コスト経営を実現。ゆくゆくは50の新業態を創り出し、やる気のある若い50人の社長を育て上げることが夢という、浪花の天才プロデューサー。 教会をモチーフにした「キリストン・カフェ」、巨大な仏陀が店内中央に鎮座する「エレファント・カフェ」、隠れが和食をテーマとした新しい和室タイプの店「あほぼん寺」「りゅうぼん」など、独特のテーマをもった大型エンタテインメントレストラン約42店舗を展開。大胆な発想と厳しいコスト感覚で唯一無二の空間を演出。料理・サービスなどをトータルで楽しめるレストランとして、二十台を中心とした若者層から支持され続けている関西の雄。

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企業戦略評価の理論と会計情報 [ 山本達司 ]

【楽天ブックスならいつでも送料無料】企業戦略評価の理論と会計情報 [ 山本達司 ]

山本達司 中央経済社 中央経済グループパブキギョウ センリャク ヒョウカ ノ リロン ト カイケイ ジョウホウ ヤマモト,タツシ 発行年月:2002年03月 ページ数:213p サイズ:単行本 ISBN:9784502219207 山本達司(ヤマモトタツシ) 1960年京都府に生まれる。1984年大阪大学経済学部卒業。1986年大阪大学大学院経済学研究科博士前期課程修了。1986年甲子園大学経営情報学部助手。1989年追手門学院大学経済学部専任講師。1994年追手門学院大学経済学部助教授。1995年追手門学院大学経営学部助教授。1998年日本原価計算研究学会学会賞受賞。2000年名古屋大学大学院経済学研究科助教授、現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 研究領域と研究アプローチ(管理会計研究と方法論/財務諸表分析の有用性)/第2部 多角化戦略の業績評価(多角化戦略の業績評価の展開/多角化戦略評価理論とその検証)/第3部 企業合併の業績評価(M&Aの業績評価の展開/企業合併評価理論とその検証) 本書では、多角化戦略と企業合併に着目し、それらが企業業績にどのような影響を与えるのか、そのメカニズムを説明する理論の構築と検証を行っている。このような理論の構築と検証により、これまでに解明されなかった問題がいくつか解明され、企業の利害関係者に、新たに有用な情報を提供する。 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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経営財務を知る本 コーポレート・ファイナンス入門 [ 中井誠 ]

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コーポレート・ファイナンス入門 中井誠 創成社ケイエイ ザイム オ シル ホン ナカイ,マコト 発行年月:2003年05月 ページ数:202p サイズ:単行本 ISBN:9784794421579 中井誠(ナカイマコト) 1957年大阪市生まれ。高校(交換留学)・大学とアメリカで学び、早稲田大学大学院修了。商社勤務の後、1986年に大和証券に入社、大和総研経済調査部主任エコノミスト、大和証券引受審査課長を歴任、1999年3月大和証券退職。1999年4月から甲子園大学で教鞭をとる。現在、甲子園大学経営情報学部及び大学院経営情報学研究科助教授。大学では、経営財務論、金融システム論、国際経営論、専門演習、大学院では、企業財務特論、特別演習などの講義及びゼミを担当している。MBA(青山学院大学大学院)、近畿税理士会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 経営財務を学ぶ上での基本的な概念整理/第2章 財務諸表の基礎知識と財務分析/第3章 経営財務の基礎とコーポレート・ファイナンス/第4章 投資の基礎概念/第5章 資金調達と資本構成/第6章 わが国企業の資金調達の歴史/第7章 経営財務の新しい枠組み 本書では、企業経営を行うに当たり、最低限必要な基本的な理論や考え方を整理してみました。また、1980年代のバブル期に学生だった人たちやもっと若い世代の人たちに当時の企業の財務行動とその失敗例などを紹介することで、同じ過ちを繰り返さないようにとの配慮から、1980年代以降からこれまでの企業財務のあり方を歴史的に紹介しています。 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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経営倫理学の新構想 プラグマティズムからの提言 [ サンドラ・B.ローゼンソール ]

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プラグマティズムからの提言 サンドラ・B.ローゼンソール ロージン・A.ブックホルツ 文眞堂ケイエイ リンリガク ノ シンコウソウ ローゼンソール,サンドラ・B. ブックホルツ,ロージン・A. 発行年月:2001年10月 予約締切日:2024年09月26日 ページ数:267p サイズ:単行本 ISBN:9784830943942 岩田浩(イワタヒロシ) 1960年大阪府生まれ。関西大学大学院商学研究科博士課程単位取得(商学修士)。現在、大阪産業大学経営学部助教授 石田秀雄(イシダヒデオ) 1958年東京都生まれ。東北大学大学院経済学研究科博士課程中途退学(経済学修士)。大阪教育大学大学院教育学部研究科修了(教育学修士)。現在、大阪教育大学教育学部助教授 藤井一弘(フジイカズヒロ) 1958年兵庫県生まれ。関西大学大学院商学研究科博士課程単位取得(商学修士)。現在、甲子園大学経営情報学部助教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 今日における経営倫理学の概念的枠組み(道徳的多元主義と意思決定する自我/価値の創発と道徳的推論の性質/規範と経験の分離ー実存かあるいは幻想か/プラグマティズムを持たないネオ・プラグマティズムーローティをめぐる一考察)/第2部 多様な道徳的環境の中のビジネス(文化的環境の中のビジネスー概念的枠組みの変化/自然環境の中のビジネスー道徳的枠組みの統一に向けて/科学技術的環境の中のビジネス/公共政策的環境のなかのビジネス/グローバルな環境の中のビジネス)/第3部 企業の性質(プラグマティズムと企業に関する今日の経営倫理学のパースペクティヴ/企業のプラグマティックな理論/コーポレート・リーダーシップ) 経営倫理は企業に外部からの圧力として課されるのではない。それは社会と企業が相互に埋め込まれた存在であることからの論理的帰結である。アメリカン・プラグマティズムに基づく徹底的考察を通じて、この論理が明らかにされ、多様な環境の中における企業の姿が浮かび上がり、経営倫理学の新たな道が開かれる。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

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