気まぐれ屋

【楽天ブックスならいつでも送料無料】「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉 [ 武田 雄治 ]

武田 雄治 中央経済社ケイリノシクミデジツゲンスルケッサンソウキカノジツムマニュアル タケダ ユウジ 発行年月：2024年04月12日 予約締切日：2024年04月11日 ページ数：264p サイズ：単行本 ISBN：9784502500411 武田雄治（タケダユウジ） 公認会計士。武田公認会計士事務所所長。関西学院大学商学部卒業。KPMG（現・有限責任あずさ監査法人）、東証上場企業財務経理部門、コンサルティング会社勤務等を経て、現在に至る。監査をする側と監査をされる側の両方の経験を活かし、「経理を変えれば会社は変わる」との信念のもと、これまで数多くの上場企業財務経理部門の業務改善を行ってきた。決算早期化、決算業務改善の分野では第一人者と称されている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 決算早期化を実現している会社の特徴（決算と監査のタスキリレー／単体決算の特徴 ほか）／第2章 決算早期化を達成できない原因と解決策（決算が全体的に遅い会社／単体決算が遅い会社 ほか）／第3章 決算早期化を実現する経理の仕組み（経理部とは何をする部署なのか／決算早期化を実現する経理の仕組みとは ほか）／第4章 決算早期化を実現するアウトプット事例（アウトプット資料の見直しの効果／「リファレンスナンバー」と「リードシート」 ほか）／第5章 決算早期化を実現するためのプロジェクトの進め方（決算早期化を阻害するボトルネックの特定／さらなる決算早期化・効率化への対応 ほか） 決算早期化に取り組めば、経理部が進化し、会社が変わる！考え方から具体的な進め方、豊富なアウトプット事例も紹介しながら、第一人者がわかりやすく解説。 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】センスのよい考えには、「型」がある [ 佐藤真木 ]

佐藤真木 阿佐見綾香 サンマーク出版センスノヨイカンガエニハカタガアル サトウマキ アサミアヤカ 発行年月：2024年11月28日 予約締切日：2024年11月27日 ページ数：336p サイズ：単行本 ISBN：9784763141835 佐藤真木（サトウマキ） 株式会社電通第3マーケティング局シニア・マーケティング・ディレクター。慶應義塾大学経済学部卒業。2004年、株式会社電通に入社後、主にマーケティングやブランディング、戦略立案に従事。大手クライアントから官公庁、地方自治体、スタートアップまで、100社以上のキャンペーン設計、広報戦略、新商品開発、新規事業戦略、ビジネスデザイン、企業ブランディング、地域ブランディング、アート思考研修などの企画、実施、ディレクションを行う 阿佐見綾香（アサミアヤカ） 株式会社電通第4マーケティング局マーケティング・コンサルタント。埼玉県さいたま市浦和出身。早稲田大学卒業後、2009年、株式会社電通に入社。以来、マーケティング・コンサルタントとして、数多くの企業のマーケティング、経営戦略、事業・商品開発、リサーチ、企画プランニングに従事。担当した業種は化粧品・アパレル・家庭用品・食品・飲料・自動車・レジャー・家電など。大手企業だけでなく、ベンチャー・中小企業も担当するなど、幅広い業種・規模の企業を手掛ける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 「インサイト」って、何？／第2章 「インサイト」の見つけ方ー「隠れたホンネ」を見つける出世魚モデル／第3章 実践「インサイト」の育て方／第4章 逆説モデルー出世魚モデルを高速化する／第5章 「インサイト」を見つけるためのトレーニング／第6章 「インサイト」を使うときに本当に大切なこと 結果は、最初に見つけた「インサイト」で9割決まる。ロジカルに最大公約数をとる時代からたった一人の感覚が爆発を呼ぶ時代へ。ビジネスを生み出す究極の思考整理術。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】なぜ、あの人は仕事ができるのか？ [ 田尻 望 ]

田尻 望 すばる舎ナゼアノヒトハシゴトガデキルノカ タジリノゾム 発行年月：2024年06月26日 予約締切日：2024年06月25日 ページ数：288p サイズ：単行本 ISBN：9784799111758 田尻望（タジリノゾム） 株式会社カクシン代表取締役CEO。京都府京都市生まれ。大阪大学基礎工学部情報科学科にて、情報工学、プログラミング言語、統計学を学ぶ。2008年卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニアとして、技術支援、重要顧客を担当。大手システム会社の業務システム構築支援をはじめ、年30社に及ぶシステム制作サポートを手掛けた。その後独立するも、一時的に「家なし、職なし、家族あり」の状態に陥る。失意の経験をするなかで、「仕事の原点」であるお客様への価値提供の仕組みをつくる大切さを再認識し、経営コンサルティング業を開始。年商10億円～10兆円規模の経営戦略コンサルティングなどを行い、月1億円、年10億円超の利益改善などを達成した企業を次々と輩出。企業が社会変化に適応し、中長期発展するための仕組みを提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章 仕事ができる人は、コレをしている もっとラクに成果を出す方法がある！／2章 「毎日、バタバタ」から抜け出せる 「仕組み化」で、ムダが激減し仕事がはかどる！／3章 仕組み化1 3つのステップで「効率化」する／4章 先入観を捨て、発想を切り替えよう 「高付加価値」な仕事をする視点とは？／5章 仕組み化2 コレで生産性が爆上がりし、「高付加価値」な仕事ができる！／6章 仕組み化3 ネガティブから抜け出し、好感度が上がる「言葉の使い方」／7章 仕組み化4 爆発的にあなたの価値が高まる習慣 「仕事ができる人」は、価値を生まない仕事を極力減らし、こんなふうに高付加価値な仕事をしている！「効率化」でムダな時間を減らす（メール文、提案書のフォーマット化、ChatGPTの活用など）。毎日30分減らせば、1カ月で10時間も空き時間ができる（1カ月20営業日の場合）。生まれた時間で、「高付加価値な仕事」をする。頭がクリアになり、バタバタ仕事から抜け出してどんな仕事も颯爽とこなせる方法が満載。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方 [ 中村 和彦 ]

中村 和彦 早瀬 信 ダイヤモンド社イチバンヤサシイソシキカイハツノハジメカタ ナカムラ カズヒコ ハヤセ マコト 発行年月：2023年09月07日 ページ数：264p サイズ：単行本 ISBN：9784478116883 中村和彦（ナカムラカズヒコ） 南山大学人文学部心理人間学科教授。名古屋大学大学院教育学研究科教育心理学専攻後期博士課程満期退学。教育学修士。専門は組織開発、ラボラトリー方式の体験学習、グループ・ダイナミックス。米国NTL Institute組織開発Certificate Program修了。トレーニングや組織開発コンサルティングなど、さまざまな現場における実践に携わるとともに、実践と研究のリンクを目指したアクションリサーチに取り組む 早瀬信（ハヤセマコト） 組織開発コンサルティング会社セセリー代表。早稲田大学理工学部卒業後、キヤノン株式会社へ入社しマーケティングなどに従事。退職後も続けられるスキルを得るため、社内異動を希望し組織開発コンサルタントとなる。約11年のコンサル実践、延べ2000人以上の指導経験を持つ。定年退職後に独立。特定手法に依存せず、組織状況に寄り添う柔軟な組織開発支援を行う 高橋妙子（タカハシタエコ） 組織開発コンサルタント。南山大学大学院人間文化研究科修士課程（教育ファシリテーション専攻）修了。同大にて中村和彦氏に師事。卒業後、リクルート系企業を経て、事業会社経営後、コンサルティング会社設立。組織開発コンサルタント歴は15年におよぶ。全国4万人規模の企業経営者の会の会長や副支部長などを歴任。専門は組織開発や人間関係。組織開発の権威である米国NTL Institute組織開発Certificate Program修了。自律型組織づくりや関係性構築を笑顔でサポート 瀬山暁夫（セヤマアキオ） 経営理念浸透コンサルタント。中小企業診断士。1995年同志社大学経済学部卒、2023年より同志社大学大学院総合政策科学研究科在学。中小・中堅企業を対象とした経営理念の策定・浸透の伴走支援者。経営トップとの対話や経営幹部のプロジェクトによりミッション・バリューを言語化し、組織開発の価値観に基づくワークショップで社員の理解・共感・行動変容を促進する。中小・中堅企業経営者との交流500人超。関与企業約100社（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 職場のモヤモヤを消し去る！組織開発の「きほん」（職場に生じる「モヤモヤ」の正体とは？／「人材開発」とは異なる、「組織開発」というアプローチ ほか）／2 知識ゼロからでも実践できる組織開発の「はじめ方」（「タスク・プロセス」と「メンテナンス・プロセス」に目を向ける／組織開発の第一歩は「対話」による関係づくり ほか）／3 7つの成功事例から読み解く組織開発「実践のポイント」（CASE1 中小企業×組織開発1 三和化工紙「モチベーションの低い職場」を変えた新米社長の職場改革／CASE2 中小企業×組織開発2 ビッグスマイル「どんどん人が辞めていく」と向き合った経営者 ほか）／4 さあ、組織開発を始めよう（まずはできるところから始める。「集まる場所」をつくってみる／目的やイメージ、良い組織観を共有し続ける「意志」を持つ ほか） 第一人者＆現場のプロがゼロからやさしく解説。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】弁護士に学ぶ！交渉のゴールデンルール第2版 読めば身に付く実践的スキル （弁護士に学ぶシリーズ） [ 奥山倫行 ]

読めば身に付く実践的スキル 弁護士に学ぶシリーズ 奥山倫行 民事法研究会ベンゴシ ニ マナブ コウショウ ノ ゴールデン ルール オクヤマ,ノリユキ 発行年月：2019年09月 予約締切日：2019年08月09日 ページ数：198p サイズ：単行本 ISBN：9784865563177 奥山倫行（オクヤマノリユキ） アンビシャス総合法律事務所・弁護士。1993年3月北海道立札幌南高等学校卒業。1998年3月慶應義塾大学法学部法律学科卒業。2001年3月慶應義塾大学大学院法学研究科修士課程修了。2001年4月最高裁判所司法研修所入所（55期）。2002年10月第二東京弁護士会登録。TMI総合法律事務所入所。2007年2月TMI総合法律事務所退所。2007年4月札幌弁護士会登録。アンビシャス総合法律事務所設立。2010年6月株式会社HVC（HVC，Inc．）監査役就任（～2011年7月）。2011年8月北海道ベンチャーキャピタル株式会社（旧株式会社HVC）監査役就任（～2019年6月）。2013年4月医療法人社団一心会理事就任。2013年9月札幌商工会議所相談員就任。2014年9月エコモット株式会社監査役就任。2016年5月北海道よろず支援拠点コーディネーター就任。2017年12月株式会社LEGALAID代表取締役就任。2019年6月北海道ベンチャーキャピタル株式会社社外取締役就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 交渉前（アポイントーアポイントは書面でとろう！／場所ー交渉場所は自分のテリトリーで ほか）／第2章 交渉の場面で（会話ーはじめのひとことで「ラポール」を築く／会話ー交渉における基本的なスタンスは？ ほか）／第3章 交渉のクローズの場面で（クローズークローズの心がけ／クローズー適切な書面を取り交わそう！ ほか）／第4章 弁護士による交渉のノウハウQ＆A（交渉を進める前の基本姿勢／交渉中の確認事項 ほか） 誰でも簡単に習得できてすぐに応用できるノウハウを開示！当事者の納得が得られる交渉のプロセスの極意を伝授！第2版では、「弁護士による交渉のノウハウQ＆A」の追録！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】減価償却資産の取得費・修繕費（改訂第九版） [ 河手博 ]

河手博 成松洋一 税務研究会出版局ゲンカショウキャクシサンノシュトクヒシュウゼンヒカイテイダイキュウハン カワテヒロシ ナリマツヨウイチ 発行年月：2025年09月03日 予約締切日：2025年09月02日 ページ数：848p サイズ：単行本 ISBN：9784793128776 河手博（カワテヒロシ） 早稲田大学政治経済学部卒業、高松国税局採用の後、東京国税局法人税課実査官、同課主査・課長補佐、同局調査第1部特別国税調査官を経て、調査第2部第1部門統括国税調査官を最後に退官。税理士 成松洋一（ナリマツヨウイチ） 専修大学商学部卒業、国税庁直税部法人税課課長補佐、菊池税務署長、東京国税局調査第一部国際調査課長、同部調査審理課長、名古屋国税不服審判所部長審判官、東京国税局調査第三部長を経て退官。税理士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1編 減価償却資産の取得価額（取扱いの概要）／第2編 資本的支出と修繕費（取扱いの概要） 基本通達ケース・スタディと質疑応答293。 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間 [ 高野登 ]

高野登 かんき出版リッツ カールトン ガ タイセツ ニ スル サービス オ コエル シュンカン タカノ,ノボル 発行年月：2005年09月 予約締切日：2025年10月20日 ページ数：219p サイズ：単行本 ISBN：9784761262785 高野登（タカノノボル） 1953年、長野県戸隠生まれ。プリンス・ホテル・スクール（現日本ホテルスクール）第一期生。卒業後、ニューヨークに渡る。ホテルキタノ、NYスタットラー・ヒルトンなどを経て、1982年、目標のNYプラザホテルに勤務。その後、LAボナベンチャー、SFフェアモントホテルなどでマネジメントを経験し、1990年にザ・リッツ・カールトン・サンフランシスコの開業に携わった後、リッツ・カールトンLAオフィスに転勤。その間、マリナ・デル・レイ、ハンティントン、シドニーの開業をサポートし、同時に日本支社を立ち上げる。1993年にホノルルオフィスを開設した後、翌94年、日本支社長として転勤。リッツ・カールトンの日本における営業・マーケティング活動をしながら、ザ・リッツ・カールトン大阪の開業準備に参画。現在は、ザ・リッツ・カールトン東京の開業を見据えながら、ブランディング活動を中心とした、メディア・パブリシティ戦略に積極的に取り組む。リッツ・カールトンの成功事例を中心に、企業活性化、人材育成、社内教育などの講演依頼が後を断たない（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 感謝されながら、成長できる仕事術／第2章 感動を生み出す「クレド」とは／第3章 リッツ・カールトンを支える七つの仕事の基本／第4章 サービスは科学だ／第5章 リッツ・カールトン流「人材の育て方」／第6章 リピーターをつくるリッツ・カールトンのブランド戦略／第7章 いますぐ実践したい“本当のサービス”とは？ 「お客様自身が気づかれていない望みとは何か」「それに対して自分ができる最高のおもてなしは何か」これらを常に、考え、思い、感じること…心が暖まる「人との接し方」ホスピタリティの原点。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

【楽天ブックスならいつでも送料無料】チームレジリエンス [ 池田 めぐみ ]

池田 めぐみ 安斎 勇樹 日本能率協会マネジメントセンターチームレジリエンス イケダ メグミ アンザイ ユウキ 発行年月：2024年05月31日 予約締切日：2024年05月30日 ページ数：248p サイズ：単行本 ISBN：9784800591036 池田めぐみ（イケダメグミ） 筑波大学ビジネスサイエンス系助教。株式会社MIMIGURIリサーチャー。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。東京大学大学院情報学環特任研究員、東京大学社会科学研究所附属社会調査・データアーカイブ研究センター助教を経て2024年4月より現職。主な研究テーマは、職場のレジリエンス、若手従業員の育成 安斎勇樹（アンザイユウキ） 株式会社MIMIGURI代表取締役CoーCEO。東京大学大学院情報学環客員研究員。1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人と組織の可能性を活かした新しい経営・マネジメント論について探究している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 チームの困難と不確実性の科学（チームが乗り越えるべき「困難」とは何か／不確実性の時代が生み出すわからなさの悪循環）／第2章 困難を乗り越えるチームレジリエンス（チームレジリエンスとは何か？／3つのステップでチームレジリエンスを発揮する）／第3章 レジリエントなチームは課題を定めて対処する（チームで困難を乗り越えるのはなぜ難しいのか？／困難を解決可能な課題に具体化する／プロジェクト化して課題解決に挑む／ストレスに負けないチームをつくる）／第4章 レジリエントなチームは困難から学ぶ（同じ轍を踏まないために困難から学ぶ／「チームレジリエンス型」の振り返り／今後に活きる教訓をつくる）／第5章 レジリエントなチームは被害を最小化する（取り返しのつかない事態を事前に最小化する／困難を早期発見する／困難に備えて事前対策する） 耐える、逃げる、責任転嫁する。個人のレジリエンスが負のスパイラルを招く！環境が激変する現代の必須概念。困難を乗り越えるたびにどこまでもチームは強くなる！独りよがりのレジリエンスでは得られない、チームの真価を引き出す方法。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】経験から学ぶ経営学入門〔第3版〕 （有斐閣ブックス） [ 上林 憲雄 ]

有斐閣ブックス 上林 憲雄 奥林 康司 有斐閣ケイケンカラマナブケイエイガクニュウモン ダイサンパン カンバヤシ ノリオ オクバヤシ コウジ 発行年月：2024年12月24日 予約締切日：2024年12月23日 ページ数：436p サイズ：全集・双書 ISBN：9784641184725 上林憲雄（カンバヤシノリオ） 1965年生まれ。神戸大学経営学部卒業、英国ウォーリック大学経営大学院ドクタープログラム修了。現在、神戸大学大学院経営学研究科教授、日本学術会議連携会員。Ph．D．、博士（経営学） 奥林康司（オクバヤシコウジ） 1944年生まれ。神戸大学経営学部卒業、神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了。現在、神戸大学名誉教授、大阪国際大学名誉教授。経営学博士 團泰雄（ダンヤスオ） 1969年生まれ。滋賀大学経済学部卒業、神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了。現在、近畿大学経営学部教授。博士（経営学） 開本浩矢（ヒラキモトヒロヤ） 1969年生まれ。大阪大学経済学部卒業、神戸大学大学院経営学研究科博士課程前期課程修了。現在、大阪大学大学院経済学研究科教授、兵庫県立大学名誉教授、日本学術会議連携会員。博士（経営学） 森田雅也（モリタマサヤ） 1964年生まれ。神戸大学経営学部卒業、神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了。現在、関西大学社会学部教授、日本学術会議連携会員。博士（経営学） 竹林明（タケバヤシハジメ） 1962年生まれ和歌山大学経済学部卒業、神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程単位取得退学。現在、和歌山大学観光学部教授。経営学修士 中村志保（ナカムラシホ） 1975年生まれ西南学院大学商学部卒業、神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了。現在、立命館大学経営学部准教授。博士（経営学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 会社の経営とはどんなことか 企業経営入門／会社はどのようにして社会に役立っているのか 企業／会社は誰が動かしているのか コーポレート・ガバナンス／会社はどのような方針で動いているのか 経営理念と戦略／会社はどんな仕組みで動いているのか 組織形態／会社は他の会社とどのように協力しているのか 組織間関係／会社はどのようにしてモノを造るのか 生産管理／社員は仕事をどのように分担しているのか 組織構造と職務設計／社員はなぜ働くのか モチベーションとリーダーシップ／社員はなぜ組織にとどまろうとするのか 雇用システム／社員はどのような報酬を求めるのか 報酬制度／社員はどのようにして育てられるのか 人材育成制度／会社はどのようにして商品を提供するのか マーケティング／会社は海外でどのように経営しているのか 国際経営／会社の利益はどのようにして測定するのか 会計制度／経営学とはどんな学問か 学問論 企業活動に取り巻かれた現代の日常生活をとらえ、経営学がどのような学問かを知るための、徹底的な入門書。初版・第2版の累計発行部数7万5000冊の大好評テキストに、事例企業の変化や近年登場した新概念を盛り込みました。サステナブル経営（第2章）、純粋持株会社（第6章）、国際人的資源管理（第14章）の解説を書き下ろし。多様化する採用活動や、キャリア自律への志向が強まる人材育成など、学生の就職に関連が深いトピックスもますます充実！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ヤバいくらい成果が出る人財教育の仕組み化 [ 松田幸之助 ]

松田幸之助 吉川充秀 あさ出版ヤバイクライセイカガデルジンザイキョウイクノシクミカ マツダコウノスケ ヨシカワミツヒデ 発行年月：2025年04月22日 予約締切日：2025年04月21日 ページ数：400p サイズ：単行本 ISBN：9784866677385 松田幸之助（マツダコウノスケ） 株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼CCO（Chief Consulting Officer：最高コンサルティング責任者）。1989年生まれ。市川市立平田小学校卒業。家庭が貧しく13歳から働いて生計を立て、19歳でプリマベーラにアルバイト入社。アルバイトから、年商51億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。延べ400社、10，000名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる 吉川充秀（ヨシカワミツヒデ） 株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼CCO（Chief Gomihiroi Officer：最高ゴミ拾い責任者）。1973年、群馬県生まれ。横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。24歳でビデオショップを開業し、26歳で高額納税者に。2008年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、入会後1年2ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。以降、経営計画のチェック講師を10年間歴任し、延べ2，000人の社長の経営計画を指導。2022年、小山昇氏が認定する、受講料176万円の実践経営塾の講師の7人のうちの一人に選ばれる。2023年に代表取締役を退任し、現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 人財教育が成果につながる理由／第2章 人財教育の方程式「スキル×モチベーション×ベクトル」／第3章 マニュアル化、チェックリスト化でスキルを磨く／第4章 仕組みと制度でスキルを磨く／第5章 2・56倍の「やる気」の差がつくモチベーションを高める仕組み／第6章 会社の辞書をつくって、社長と社員のベクトルを合わせる仕組み／第7章 社長と社員のベクトルを合わせる経営計画書の仕組み／第8章 仕組みで人を教育し、人が仕組みを磨く 期限内実行確率90％以上を実現！人財教育の仕組み化が満載！15期連続増収増益！スキルを磨く仕組み。自走化＆自創化！モチベーションを高める仕組み。離職率1％！ベクトルを合わせる仕組み。業績向上に直結するノウハウをフルオープン！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】経営組織入門 [ 上林 憲雄 ]

上林 憲雄 庭本 佳子 文眞堂ケイエイソシキニュウモン カンバヤシ ノリオ ニワモト ヨシコ 発行年月：2020年03月31日 予約締切日：2020年03月30日 ページ数：260p サイズ：単行本 ISBN：9784830950698 上林憲雄（カンバヤシノリオ） 神戸大学大学院経営学研究科教授。Ph．D．・博士（経営学）。1989年神戸大学経営学部卒業、1992年神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程中退、神戸大学経営学部助手に就任。専任講師、助教授を経て2005年より現職。1999年Warwick Business School博士課程修了 庭本佳子（ニワモトヨシコ） 神戸大学大学院経営学研究科准教授。博士（経営学）。2008年京都大学法学部卒業、2010年京都大学大学院法学研究科法曹養成専攻修了、2015年神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了。摂南大学経営学部講師を経て2017年より現職。著作に『経営学の再生ー経営学に何ができるか』（経営学史学会年報第21輯、文眞堂、2014年所収、経営学史学会論文奨励賞受賞）等がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 経営組織とは“組織入門”／第1部 組織をつくる（組織の基本原理“組織構造”／物事を決める“意思決定”／メンバーのやる気を高める“モチベーション”／メンバーを引っ張る“リーダーシップ”／チームを組む“チームワーク”）／第2部 組織を発展させる（組織の形を変える“組織形態”／文化を捉える“組織文化”／情報・知識を捉える“知識創造”／革新を起こす“イノベーション”／他組織と協力する“ネットワーク”／組織を変革する“組織変革”）／経営組織論を学ぶ視点“学問論” 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】チームが機能するとはどういうことか 「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ [ エイミー・C・エドモンドソン ]

「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ エイミー・C・エドモンドソン 野津 智子 英治出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】BKSCPN_【biz2016】 チームガキノウスルトハドウイウコトカ エイミーエドモンドソン ノヅ トモコ 発行年月：2014年05月 予約締切日：2025年09月21日 ページ数：392p サイズ：単行本 ISBN：9784862761828 エドモンドソン，エイミー・C．（Edmondson,Amy C.）（エドモンドソン，エイミーC．） ハーバード・ビジネススクール教授。リーダーシップと経営論を担当。1996年からMBAやエグゼクティブ教育プログラムで、リーダーシップや組織学習や業務管理について教鞭をとり、世界のさまざまな組織へのコンサルティングも行っている。組織学習とリーダーシップに関する論文は、60を超える学術誌や経営誌で取り上げられ、全米経営学会の組織行動部門では、最優秀論文賞（2000年）、カミングス賞（2003年）が贈られた。アニタ・タッカーとの共同論文は、経営実務に多大な貢献をしたことでアクセンチュア賞を受賞（2004年）。経営思想家ランキング「Thinkers50」では、2011年と2013年に二期連続で選ばれた 野津智子（ノズトモコ） 翻訳家。獨協大学外国語学部フランス語学科卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 チーミング（新しい働き方／学習とイノベーションと競争のためのチーミング）／第2部 学習するための組織づくり（フレーミングの力／心理的に安全な場をつくる／上手に失敗して、早く成功する／境界を超えたチーミング）／第3部 学習しながら実行する（チーミングと学習を仕事に活かす／成功をもたらすリーダーシップ） 「チーム」から「チーミング」へ。これまでの「チーム」とは、スポーツチームや音楽家のグループのように、物理的に同じ場所にいて、信頼を築く時間がある、固定された集団だった。しかし現在はどうだろう。メンバーは世界中にいて、目的達成とともに解散する、流動的な集団へと変わりつつある。ーいま、チームを機能させるためには何が必要なのか？病院、工場、役員室、被災現場…。20年以上にわたって多様な人と組織を見つめてきた著者が、「チーミング」という概念をもとに、学習する力と実行する力を兼ね備えた新時代のチームの作り方を描く。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】優れたリーダーはみな小心者である。 [ 荒川 詔四 ]

荒川 詔四 ダイヤモンド社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 スグレタリーダーハミナショウシンモノデアル。 アラカワ ショウシ 発行年月：2017年09月23日 予約締切日：2017年09月22日 サイズ：単行本 ISBN：9784478066966 荒川詔四（アラカワショウシ） 株式会社ブリヂストン元CEO。1944年山形県生まれ。東京外国語大学外国語学部インドシナ語学科卒業後、ブリヂストンタイヤ（のちにブリヂストン）入社。タイ、中近東、中国、ヨーロッパなどでキャリアを積むほか、アメリカの国民的企業ファイアストン買収時には、社長秘書として実務を取り仕切るなど、海外事業に多大な貢献をする。タイ現地法人CEOとしては、国内トップシェアを確立するとともに東南アジアにおける一大拠点に仕立て上げたほか、ヨーロッパ現地法人CEOとしては、就任時に非常に厳しい経営状況にあった欧州事業の立て直しを成功させる。その後、本社副社長などを経て、2006年に本社CEOに就任。2012年3月に会長就任。2013年3月に相談役に退いた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 「小心な楽観主義者」が最強である（誰かを「指導」するなどという不遜な考えを捨てる。／「小心な楽観主義者」こそが、最強のリーダーである。 ほか）／第2章 「臆病者」しか生き残れない（「人格者」をめざすな。／「自尊心」を傷つけることほど愚かなことはない。 ほか）／第3章 「心配性」だから強くなる（リーダーは「1円」も稼いでいない。／「現場」を知らない者は決断できない。 ほか）／第4章 「組織の力学」に敏感であれ（地位は「ダメな人」をつくる。／「負のメカニズム」を知り尽くす。 ほか）／第5章 すべては「理想」から始まる（臆病な「理想主義者」であれ。／リーダーは「芸術家」であれ。 ほか） 世界No1シェアを誇るグローバル企業ブリヂストン。14万人を率いたリーダーは、なぜ「命令」を嫌ったのか？ブリヂストン元CEOが贈る最強チームを生む25の鉄則。内向型人間こそ本物になれる。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】令和7年度税制改正 基礎控除・給与所得控除・特定親族特別控除等の実務 [ 中島 孝一 ]

中島 孝一 西野 道之助 日本法令レイワナナネンドゼイセイカイセイキソコウジョキュウヨショトクコウジョトクテイシンゾクトクベツコウジョトウノジツム ナカジマ コウイチ ニシノミ チノスケ 発行年月：2025年08月01日 予約締切日：2025年07月31日 ページ数：192p サイズ：単行本 ISBN：9784539731246 中島孝一（ナカジマコウイチ） 東京都生まれ。現在、中島税理士事務所・所長、日本税務会計学会・相談役、東京税理士会・会員相談室運営委員、日本税務研究センター・税務相談室相談員 西野道之助（ニシノミチノスケ） 東京都生まれ。中央大学経済学部卒業。日本税務会計学会・常任委員、東京税理士会・会員相談室電話相談委員 轟智明（トドロキトモアキ） 東京都生まれ。専修大学商学部卒業。現在、轟智明税理士事務所・所長。東京税理士会・税務支援対策部委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 所得税の基礎知識／第2章 令和7年度税制改正による基礎控除・給与所得控除等の引上げ／第3章 令和7年度税制改正を踏まえた設例と計算例／第4章 令和7年分の年末調整における実務上の留意点／第5章 令和8年分以後の給与の源泉徴収事務における実務上の留意点／第6章 令和7年分の所得税に係る準確定申告等 「103万円の壁」等の見直しで変わる税額計算・年末調整・源泉実務をまるごと解説！ 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】会社は「本」で強くなる マネーフォワード 全社で取り組む「読書経営」 [ 宮本 恵理子 ]

マネーフォワード 全社で取り組む「読書経営」 宮本 恵理子 日経BP 日本経済新聞出版カイシャハホンデツヨクナル ミヤモト エリコ 発行年月：2025年10月17日 予約締切日：2025年10月16日 ページ数：248p サイズ：単行本 ISBN：9784296121618 宮本恵理子（ミヤモトエリコ） インタビュアー、ノンフィクションライター、編集者。1978年、福岡県生まれ。筑波大学国際総合学類卒業後、日経ホーム出版社（現・日経BP）入社。『日経WOMAN』編集部、新雑誌開発などを経て、2009年末より独立。AERA『現代の肖像』、NewsPicks『仕事の哲人』、BusinessInsiderJapan『ミライノツクリテ』、日経ビジネス電子版『僕らの子育て』など、人物ドキュメンタリーの取材執筆を積極的に行う。個人向けオーダーメイドの本づくり「家族製本」やインタビュー＆ライティング講座を主宰するほか、ビジネス映像メディア「PIVOT」の創業、伊藤羊一氏らによる「Museashio Valley」の立ち上げに参画するなど、フリーランスを軸に活動を広げる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ 「本を読む会社の強さ」とは何か／第1章 急成長するマネーフォワード 飛躍の秘訣に「本」があった／第2章 「僕は本によって“経営者”になれた」ー辻庸介グループCEOの読書／第3章 学び続けるリーダーたち 必ず読む定番の2冊／第4章 チームを強くする「読書セッション」 各部門トップは「本」を通じて何を伝えたか／第5章 時間がなくても本から学べる経営陣の読書術／第6章 現場が育む読書文化 「すごい読書会」がもたらすもの／エピローグに代えて 「自分とは合わない」本にこそ成長のヒントがある 辻庸介CEOから現場まで、社員2900人に根づく「読書文化」を徹底取材。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】新版 ドラッカー・スクールで学んだ本当のマネジメント [ 藤田 勝利 ]

藤田 勝利 日経BPシンバンドラッカー・スクールデマナンダホントウノマネジメント フジタカツトシ 発行年月：2021年04月09日 予約締切日：2021年04月08日 ページ数：368p サイズ：単行本 ISBN：9784296108831 藤田勝利（フジタカツトシ） 1996年、上智大学経済学部経営学科卒業。住友商事、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）を経て、2004年米クレアモント大学院大学P．F．ドラッカー経営大学院で経営学修士号取得（MBA、成績優秀者表彰）。生前のピーター・ドラッカー教授および、その思想を引き継ぐ教授陣よりマネジメント理論全般を学ぶ。専攻は経営戦略論とリーダーシップ論。2005年からIT系企業の執行役員としてマーケティングおよび事業開発責任者。2010年に経営コンサルタントとして独立、2013年にPROJECT INITIATIVE株式会社を設立。次世代経営リーダー育成およびイノベーション・新事業創造に関する分野を中心に活動を展開。2018年、ドラッカー・スクールのジェレミー・ハンター准教授、卒業生の稲墻聡一郎氏らとともにTransform LLC共同創業。2015年から2019年まで立教大学経営学部講師。現在、桃山学院大学ビジネスデザイン学部特任教授。米ボストン発祥のVenture Caf´e Tokyo戦略ディレクターとして、イノベーション創発型コミュニティ事業のマネジメントも手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ 本当の「マネジメント」を学ぶ旅へ／0 深く学んでいただくためにー本書の前提、目的、全体像について／1 「セルフマネジメント」から始まる／2 マネジャーは何を目指すのか／3 マーケティングの本質ー顧客創造的な会社とは／4 イノベーションという最強の戦略／5 会計とマネジメントー知識資本時代の利益／6 成果を上げる組織とチーム／7 情報技術とコミュニケーションについて、本当に大切なこと／エピローグ マネジメントー明日を創る生き方、働き方 時代を超えるドラッカーの教え「マネジメント」は「管理」ではない。「創造」だ。一人ひとりの「強み」を活かし、チームで「成果」を創り出すイノベーションにつながる本当のマネジメントとは？新入社員もCEOも知っておくべきマネジメントの原理原則を解説。リモート時代に求められる「自律」型ワーカーの教養。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】この一冊で全部わかる ビジネスモデル 基本・成功パターン・作り方が一気に学べる [ 根来龍之 富樫佳織 足代訓史 ]

基本・成功パターン・作り方が一気に学べる 根来龍之 富樫佳織 足代訓史 SBクリエイティブコノイッサツデゼンブワカル ビジネスモデル ネゴロタツユキ トガシカオリ アジロサトシ 発行年月：2020年11月21日 予約締切日：2020年11月20日 ページ数：376p サイズ：単行本 ISBN：9784797392777 根来龍之（ネゴロタツユキ） 早稲田大学ビジネススクール教授。京都大学文学部卒業（哲学科）。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了（MBA）。鉄鋼メーカー、文教大学などを経て、2001年から現職。早稲田大学IT戦略研究所所長。早稲田大学大学院経営管理研究科長、経営情報学会会長、国際CIO学会副会長、CRM協議会副理事長、英ハル大学及び米カリフォルニア大学バークレー校客員研究員などを歴任。ネット系企業の顧問や既存企業のデジタル対応などの企業研修で実務と関わるとともに経営情報学会論文賞を3回受賞するなど理論構築も行う 富樫佳織（トガシカオリ） 愛知淑徳大学准教授。学習院大学法学部卒業。早稲田大学大学院商学研究科修了（MBA）。NHK（日本放送協会）ディレクター、放送作家、WOWOWでのプロデューサーを経て2017年から現職。放送局勤務時代に携わった主な番組は、『世界一受けたい授業』『世界遺産』『十八世中村勘三郎ドキュメンタリーシリーズ』『WOWOWオリジナルドキュメンタリーシリーズ ノンフィクションW』など。受賞歴に、高柳財団第41回科学放送高柳賞企画賞、第2回衛星放送協会オリジナル番組アワード中継番組部門最優秀番組、WOWOWで放送された『Blueman Group Connect to Japan』で第40回国際エミー賞アート番組部門ファイナリスト等。ビジネスモデル、マーケティング戦略、メディア企業のデジタル戦略を研究分野としている。プラットフォーム企業のアドバイザー等も務める 足代訓史（アジロサトシ） 拓殖大学商学部准教授。早稲田大学商学部卒業。早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得満期退学。株式会社日本総合研究所（研究員・経営コンサルタント）、早稲田大学商学学術院助教、ブリティッシュコロンビア大学（カナダ）アジア研究所客員准教授などを経て、2019年から現職。早稲田大学IT戦略研究所招聘研究員、企業家研究フォーラム幹事。専門は、競争戦略とイノベーション、アントレプレナーシップ（ビジネスモデル、プラットフォームビジネス、デジタル化）。企業の事業創造プロセスやデジタルビジネス分野の経営戦略についての研究を行っている。日本ベンチャー学会清成忠男賞（論文部門（奨励賞））受賞。大手企業・スタートアップにおける経営アドバイザーや社内研修講師も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 ビジネスモデルとは（ビジネスモデルの基礎知識／はじめてのビジネスモデル分析）／第2部 ビジネスモデル大図鑑（戦略モデル／オペレーションモデル／収益モデル／コンテキスト）／第3部 ビジネスモデルの作り方（既存ビジネスの革新ワークショップ／新規ビジネスの創造ワークショップ） サブスクリプション、プロシューマー、シェアリング、顧客ロックイン、直販、アドオン、など世界を変えた63の“強い仕組み”を丁寧に解説！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ビジネス・アカウンティング〈第5版〉 財務諸表から経営を読み解く [ 山根 節 ]

財務諸表から経営を読み解く 山根 節 太田 康広 中央経済社ビジネスアカウンティング ヤマネ タカシ オオタ ヤスヒロ 発行年月：2024年03月29日 予約締切日：2024年03月28日 ページ数：336p サイズ：単行本 ISBN：9784502500312 山根節（ヤマネタカシ） ビジネス・ブレークスルー大学大学院経営学研究科教授。慶應義塾大学名誉教授（ビジネス・スクール）。早稲田大学大学院経営管理研究科教授（ビジネススクール、平成31年3月まで）。昭和48年早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。現在まで、RJCカー・オブ・ザ・イヤー選考委員・理事、社外取締役、その他経済産業省プロジェクト座長など歴任 太田康広（オオタヤスヒロ） 慶應義塾大学大学院経営管理研究科エーザイチェアシップ基金教授（ビジネス・スクール）。平成4年慶應義塾大学経済学部卒業。現在まで、事業仕分け仕分け人、行政事業レビュー外部評価者、防衛装備庁経費率研究会座長代理、会計検査院特別研究官、ヨーロッパ会計学会アジア地区代表等を歴任。防衛装備庁契約制度研究会委員、消費者委員会公共料金等専門調査会委員、日本経済会計学会常務理事 村上裕太郎（ムラカミユウタロウ） 慶應義塾大学大学院経営管理研究科准教授（ビジネス・スクール）。平成12年上智大学経済学部経済学科卒業。平成21年慶應義塾大学大学院経営管理研究科准教授 木村太一（キムラタイチ） 慶應義塾大学大学院経営管理研究科専任講師（ビジネス・スクール）。平成23年一橋大学商学部卒業。令和3年慶應義塾大学大学院経営管理研究科専任講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 会計リテラシー／第2章 ウォーミングアップ・セミナー／第3章 財務諸表から事業の構造や戦略を読む／第4章 実践財務諸表分析／第5章 財務諸表で意思決定ーベンチャー投資の決断／第6章 連結財務諸表を読むー企業グループの実力／第7章 キャッシュ・フローを読むーキャッシュ・フロー計算書とリストラ計画／第8章 利益性を把握するー間接費配賦と直接原価計算／第9章 マネジメント・コントロールの基礎ー計数管理の考え方／第10章 これからの会計管理指針 エイベックスvsアミューズvs UUUMvsANYCOLOR、スシローvsくら寿司、ヤマダ電機vsコストコ、任天堂、LINEヤフー、モデルナ、楽天グループ…。比例縮尺財務諸表でケースと格闘する超実践的テキスト！ 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】企業の成長を見抜く ビジネスデューデリジェンス入門 M&Aを成功させる事業性評価の秘訣 [ 小笠原知洋 ]

M&Aを成功させる事業性評価の秘訣 小笠原知洋 日経BP 日本経済新聞出版キギョウノセイチョウヲミヌク ビジネスデューデリジェンスニュウモン オガサワラ トモヒロ 発行年月：2025年10月31日 予約締切日：2025年10月30日 ページ数：320p サイズ：単行本 ISBN：9784296123629 小笠原知洋（オガサワラトモヒロ） 株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズ プリンシパル。1987年5月1日生まれ。愛知県豊橋市出身。2010年に東京科学大学（旧東京工業大学）工学部経営システム工学科卒業、2012年に同大学院社会理工学研究科経営工学専攻を修了。その後、新卒で株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズに入社し、現在に至る。同社では、PEファンドやベンチャーキャピタルにおけるビジネスデューデリジェンスを中心に、飲食・アパレル・専門小売などのチェーンオペレーションやEC、エンタメ、食品、日用品、建設、物流、ITサービス、工業用部品など消費財から産業財まで幅広い業界の企業に関与。マクロ・市場・競争環境などの事業環境分析と、多変量解析などの統計手法も駆使した定量分析による戦略課題の発見及び解決仮説の導出・検証及びモデル化を武器としたプロジェクトマネジメントの経験多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 【基礎編】成功するビジネスDDの特徴（近年のDDの潮流／ビジネスDDの定義・位置付け／ビジネスDDで何を見抜くか／うまくいったビジネスDD／失敗したビジネスDD／P＆EのビジネスDDは他社と何が違うのか／ビジネスDDのやりがい・面白さ）／2 【実務編1】ビジネスDDの設計（【実務編1】の位置付け／ビジネスDDのプロセス／ビジネスDDの運営全体設計）／3 【実務編2】ビジネスDD実務の実践アプローチ（【実務編2】の位置付け／各論テクニック）／4 【発展編】ビジネスDDから学ぶ企業の成長戦略（【発展編】の位置付け／成長する企業の要件／成長する事業を見極めるための重要な問い） 基礎知識から実務テクニックまで丸ごとわかる！老舗コンサルティング会社が独自の知見やポイントを伝える、ビジネスDD実務者のための指南書。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

【楽天ブックスならいつでも送料無料】図解即戦力 給与計算の手続きがこれ1冊でしっかりわかる本 [ 南 栄一 ]

南 栄一 技術評論社ズカイソクセンリョクキュウヨケイサンノテツヅキガコレイッサツデシッカリワカルホン ミナミ エイイチ 発行年月：2022年12月28日 ページ数：280p サイズ：単行本 ISBN：9784297132149 南栄一（ミナミエイイチ） みなみ社会保険労務士事務所・代表。特定社会保険労務士。明治大学卒業後、大手電機メーカーに入社。一貫して法人事業部門に携わり、在職中に社会保険労務士資格を取得。その後、労働衛生・産業保健を専門とするアウトソーシング企業にて、大手から中小企業まで様々な会社の労務コンサルティングに携わる。平成24年に独立して事務所設立。当初より中小企業の就業規則、労務相談から給与計算、各種手続きまで人事労務の一連の業務支援に携わることを大切にし、現在は業界のデジタル化への対応も視野に入れ、顧客の働く環境づくりに常に最適な支援ができるよう活動している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 給与計算の基本をおさえる／2 月次の給与計算1 従業員情報を確認する／3 月次の給与計算2 勤怠情報を収集する／4 月次の給与計算3 支給項目を計算する／5 月次の給与計算4 控除項目を計算する／6 給与の支給と支給後の作業／7 賞与の計算と支給／8 年末調整と終了後の手続き／9 年間スケジュールと社会保険の届け出・手続き 業界初のオールカラー解説で要点がわかりやすい！キーワード解説で重要な用語の意味をしっかり理解。書式名を本文中で色分けしているので識別しやすい。制度の理解に役立つコラムとアドバイスも充実！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】スピーチや会話の「えーっと」がなくなる本 [ 高津和彦 ]

高津和彦 フォレスト出版スピーチヤカイワノエーットガナクナルホン コウヅカズヒコ 発行年月：2019年09月06日 予約締切日：2019年09月05日 ページ数：232p サイズ：単行本 ISBN：9784866800523 高津和彦（コウズカズヒコ） スピーチトレーナー。現・ベストスピーカー・ベストプレゼン主任講師、株式会社ベストスピーカー教育研究所代表取締役、服部天神宮学園服部幼稚園理事。DJからレポーター、アナウンサー、キャスター、国際レセプションの通訳・司会、法廷通訳まで、多方面で活躍。関西大学法学部、カナダ・カルガリー大学政治学科を卒業。「次代のアナウンサーはバイリンガルだ」と考え、アナウンサー養成学校、サン放送アカデミーを卒業。さまざまなテレビ、ラジオ番組を経て、ビジネス話し方ワークショップ「ベストスピーカー」を設立。以後、スピーチインストラクターとして「即、実戦レベルに」をモットーに専門のアナウンス技術を活かし指導を行う。さらに、「通るプレゼン」技術を「ベストプレゼン」講座で教授。すぐれた英語力と交渉術を活かし、英語でのプレゼン指導も精力的に行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ フィラーを生み出す3要素／第1章 なぜ、無意味な言葉が出てしまうのか？ーフィラーとは何か／第2章 内面の不安や自信のなさが表に出る理由とは？ー「心（感情・性格）」とフィラー／第3章 理性の力で整理してから言葉にしようー「思考」とフィラー／第4章 自信に満ちた声で雑音を消し去るー「声」とフィラー／第5章 どんな場面でも次々言葉が出てくる！ー脳内原稿のつくり方／第6章 目指せ！フィラーなしスピーチー実践トレーニング スピーチ、面接、会議、プレゼン、セールス、セミナー…無意味な「えー」「あー」を消すだけで、説得力が上がる！より伝わる！あなたも本書を読んでトレーニングをすれば、必ず短期間で「えー」「あー」をなくすことができます。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】すべての働く人のための新しい経営学 [ 三谷 宏治 ]

三谷 宏治 ディスカヴァー・トゥエンティワンスベテ ノ ハタラク ヒト ノ タメ ノ アタラシイ ケイエイガク ミタニ,コウジ 発行年月：2019年09月26日 予約締切日：2019年09月25日 ページ数：359P サイズ：単行本 ISBN：9784799325551 三谷宏治（ミタニコウジ） 東京大学理学部物理学科卒業後、BCG、アクセンチュアで経営戦略コンサルタントとして活躍。INSEADでMBA修了。2003年から06年までアクセンチュア戦略グループ統括。06年から教育の世界に転じ、子ども・保護者・教員向けの授業・講演に注力。年間1万人以上と接している。現在、KIT（金沢工業大学）虎ノ門大学院教授の他、早稲田大学ビジネススクール／女子栄養大学客員教授、放課後NPOアフタースクール／NPO法人3keys理事、永平寺ふるさと大使を務める。著書多数。2013年に出版された『経営戦略全史』はビジネス書アワード2冠を獲得した。3人娘の父で、小学校PTA会長も務めた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 経営学の全体像とこの本での学び方／1章 ターゲット：誰を狙う？／2章 バリュー：提供価値は何？／3章 ケイパビリティ：どうやって価値を提供する？／4章 収益モデル：どうお金を回す？／5章 あと3つ：事業目標、共通言語、IT・AI／補章 ミクロ経済学 基礎と経営戦略史 この本は、これまでの経営学基礎本の常識を破る「ビジネスの教科書」です。私がこれまでボストンコンサルティンググループ（BCG）、アクセンチュア、グロービス、早稲田大学ビジネススクール、KIT虎ノ門大学院、そして女子栄養大学と、さまざまな教育の場で伝えてきた内容と、その方法論が詰まっています。 本 ビジネス・経済・就職 経済・財政 経済学 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業

【楽天ブックスならいつでも送料無料】最強のデータ経営 「目に見える成果」を導くシン・ボトムアップ型アプローチ [ 濱口 典久 ]

「目に見える成果」を導くシン・ボトムアップ型アプローチ 濱口 典久 大塩 崇 東洋経済新報社AI 経営戦略 問題解決 ファイナンス 目標管理 データ分析 データ活用 組織改革 消費者心理 サプライチェーン 研究開発 企業文化 プライシング ESG 法人営業 日本企業 調達戦略 サイキョウノデータケイエイ ハマグチ ノリヒサ オオシオ タカシ 発行年月：2025年05月14日 予約締切日：2025年05月13日 ページ数：272p サイズ：単行本 ISBN：9784492558485 濱口典久（ハマグチノリヒサ） KEARNEY東京オフィスを拠点とする経営コンサルタント。戦略オペレーション・プラクティスの日本リーダーおよびアジア太平洋の共同リーダー。またKEARNEYにおける製品デザインの研究機関PERLab（パーラボ）の日本リーダー。東京大学大学院農学生命科学研究科の博士課程を修了、Ph．D．を取得。主に消費財その他の製造業、小売流通・サービス業に軸足を置き、クライアント企業を支援している。サプライチェーン、営業、マーケティング、プライシング、商品開発などにおける業務プロセス変革、デジタル変革および組織変革について数多くの企業を支援してきた 大塩崇（オオシオタカシ） KEARNEY東京オフィスを拠点とするデジタル＆アナリティクス・プラクティスのリーダー。早稲田大学理工学部卒業、同大学院情報通信学科修了後、NTTデータ、米系戦略コンサルティングファームを経てKEARNEYに入社。日本企業におけるデジタル活用の促進に向けて、デジタルテクノロジーを提供する側と活用する側の企業の両サイドのクライアントを支援。テクノロジーを提供する側としては、通信・ICT、ハイテク、エレクトロニクス、商社などを中心に、戦略立案と実行支援、組織変革、M＆A支援など戦略からオペレーション・組織まで幅広く支援。一方、テクノロジーを活用する側としては、クロスインダストリーに、デジタルを活用した戦略立案と実行、IT変革、チェンジマネジメントなどを支援 大島翼（オオシマツバサ） KEARNEY東京オフィスを拠点とするエネルギー・プロセス・インダストリー・プラクティスのコアメンバー。東京大学農学部を卒業後、KEARNEYに入社。2014～2015年資源エネルギー庁電力システム改革室出向。経営・事業戦略から、シナリオプランニングや市場分析、トレーディング・リスク管理モデルの開発・実装まで、企業運営に関わるさまざまな側面においてデータを用いた定量分析を実践し、ファクトに基づくクライアントの意思決定を支援してきた 肖俊毅（ショウシュンギ） KEARNEY東京オフィスを拠点とするデジタル＆アナリティクス・プラクティスの分析・開発チームリーダー。大阪大学経済学部を卒業、京都大学経営管理大学院を修了。電機メーカーの商品企画・開発部門を経て、KEARNEYに入社。各種事業課題へのアナリティクス、シミュレーション、最適化の手法を活用したソリューション設計と実装を専門とする。先進技術の紹介に留まらず、実務で有効なデータ収集・加工、モデル構築の技法を中心にクライアント企業のオペレーション改善を支援。各種市場・業種固有のオペレーション改善に繋がるアルゴリズムの考案やモデル開発を手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 日本企業のためのデータ経営概説（データ経営とは何か、なぜ必要なのか／データ経営の構成要素／シン・ボトムアップ型データ経営の提案／データを使った問題解決 3つのステップ）／第2部 データ経営のユースケース（ユースケースA 研究開発／ユースケースB 消費者心理分析／ユースケースC 法人営業 ほか）／第3部 新しいデータガバナンス（データガバナンスに向けた考察／「使える」データ基盤にするために／データ経営型の組織／AIとデータ経営） データ経営の肝となる17の構成要素と9のユースケースを解説。「現場の賢人」と「スキルの経済」を軸に、日本企業独自のデータ戦略の構想力と目に見える成果をもたらす実行力を鍛える。 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】仕組み化がすべて 最強企業で学んだチームで成果を出すためのマネジメントの本質 [ 岩田圭弘 ]

最強企業で学んだチームで成果を出すためのマネジメントの本質 岩田圭弘 SBクリエイティブシクミカガスベテ イワタヨシヒロ 発行年月：2024年08月02日 予約締切日：2024年08月01日 ページ数：304p サイズ：単行本 ISBN：9784815626662 岩田圭弘（イワタヨシヒロ） アスエネ株式会社共同創業者兼取締役COO。慶應義塾大学経済学部卒業後、2009年にキーエンスに新卒入社。マイクロスコープ事業部の営業を担当。2010年新人ランキング1位を獲得。その後、2012年下期から3期連続で事業部営業ランキング1位を獲得し、マネージャーに就任。その後本社販売促進グループへ異動、営業戦略立案・販売促進業務を担当。2015年、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに転職。小売、医薬、建設業界の戦略策定、新規事業戦略策定に従事。2016年にキーエンスに戻り新規事業の立ち上げに携わる。2020年アスエネに参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 “キーエンスの仕組み化”とは何か？／第1章 標準化ー全員の行動を一緒にする／第2章 浸透ー全員に“実際に”行動してもらう／第3章 振り返りールールを見直し、「成果の再現性」を高める／第4章 責任と権限ー自分がいなくても、回るようにする／終章 “キーエンスの仕組み化”実践編 リーダーの仕事は「仕組みづくり」がすべて。すべてのマネジメントの問題を解決する「キーエンスの仕組み化」を体系化。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ChatGPT最強の仕事術 [ 池田 朋弘 ]

池田 朋弘 フォレスト出版チャットジーピーティーサイキョウノシゴトジュツ イケダ トモヒロ 発行年月：2023年08月09日 ページ数：248p サイズ：単行本 ISBN：9784866802367 池田朋弘（イケダトモヒロ） 株式会社メンバーズ顧問。株式会社トップランナーマーケティングCOO。1984年生まれ。早稲田大学卒業。UXコンサルティングの株式会社ビービットに5年間勤めたのち、2013年に独立。その後、連続起業家として、計8社を創業、4回のM＆A（Exit）を経験。2023年7月現在は、東証プライム上場の株式会社メンバーズ顧問、株式会社トップランナーマーケティングCOO、株式会社トナリスクCPRO、グロース・キャピタル株式会社マネージング・ディレクターなどを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 “基本編1”ChatGPTの基本／第1章 “基本編2”正しい質問の仕方を知ろう／第2章 “基本編3”文章作成／第3章 “基本編4”情報収集＆リサーチ／第4章 “基本編5”企画立案／第5章 “基本編6”ITツール活用／第6章 “応用編1”営業＆マーケティング／第7章 “応用編2”Excel＆スプレッドシート／第8章 “応用編3”外国語（英語） 大量の仕事を要領よく片付けるための質問＆依頼テクニックが満載！文章作成の目的、背景、要件、文体を伝える。参考例、アウトプット例とともに依頼する。「他には」「詳しく」で大量の情報を引き出す。「もう1回作って」を繰り返し完成度を上げる。「あなたはプロの○○です」と役割を与える。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】図解 いちばんやさしく丁寧に書いた 法人税申告の本 '26年版 [ 須田 邦裕 ]

須田 邦裕 成美堂出版ズカイイチバンヤサシクテイネイニカイタホウジンゼイシンコクノホンニセンニジュウロクネンバン スダ クニヒロ 発行年月：2025年09月05日 予約締切日：2025年09月04日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784415336206 須田邦裕（スダクニヒロ） 東京都出身。一橋大学商学部、一橋大学法学部を卒業。会計事務所勤務を経て、昭和57年に税理士登録、開業。その後実務のかたわら一橋大学大学院商学研究科修士課程および同博士課程に学ぶ。現在、須田邦裕税理士事務所所長として、関与先企業の税務経営問題に取り組む一方、各種講演会や税理士養成のための税法講師などを勤める。元東京税理士会本部派遣講師、武蔵野市市民税務相談担当員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 法人税申告の疑問1 法人税ってどんな税金？／法人税申告の疑問2 決算と申告の関係はどうなっている？／法人税申告の疑問3 法人税に関連する税金は？／法人税申告の疑問4 申告の具体的な手続きは？／1 法人税と会社の基礎知識／2 税務調整／3 貸借対照表科目と税務調整／4 損益計算書科目と税務調整／5 消費税の計算と申告／6 手続規定／7 法人税申告書の書き方・読み方 実務で必要なポイントをズバリ解説。法人税のしくみから各種税務調整、申告書・別表の読み方、つながりまではじめての人でもスラスラわかる！ 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ゼミナール経営学入門（新装版） [ 伊丹 敬之 ]

伊丹 敬之 加護野 忠男 日経BP 日本経済新聞出版本部ゼミナールケイエイガクニュウモン シンソウバン イタミ ヒロユキ カゴノ タダオ 発行年月：2022年03月25日 予約締切日：2022年03月24日 ページ数：664p サイズ：単行本 ISBN：9784532135263 伊丹敬之（イタミヒロユキ） 国際大学学長、一橋大学名誉教授。1969年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。72年カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了・PhD。その後一橋大学商学部で教鞭をとり、85年教授、2017年より現職。この間スタンフォード大学客員准教授、東京理科大学大学院イノベーション研究科教授等を務める。経済産業省の審議会委員など多数歴任。2005年紫綬褒章受章 加護野忠男（カゴノタダオ） 神戸大学社会システムイノベーションセンター特命教授。1970年神戸大学経営学部卒業。神戸大学大学院経営学研究科教授、甲南大学特別客員教授を経て2019年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 企業のマネジメントとは／第1部 環境のマネジメント（戦略とは何か／競争のための差別化 ほか）／第2部 組織のマネジメント（組織と個人、経営の働きかけ／組織構造 ほか）／第3部 矛盾と発展のマネジメント（矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミックス／パラダイム転換のマネジメント ほか）／第4部 企業と経営者（企業という生き物、経営者の役割／コーポレートガバナンス） 組織、戦略からガバナンスまで。第3版のレイアウトを一新した新装版。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

【楽天ブックスならいつでも送料無料】越境人材 個人の葛藤、組織の揺らぎを変革の力に変える [ 原田未来 ]

個人の葛藤、組織の揺らぎを変革の力に変える 原田未来 英治出版エッキョウジンザイ ハラダミライ 発行年月：2025年09月26日 予約締切日：2025年07月25日 ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784862763723 原田未来（ハラダミライ） 一般社団法人越境イニシアチブ代表理事／株式会社ローンディール創業者。1977年生まれ、千葉県出身。立教大学文学部卒業。大学院大学至善館修了、MBA（経営学修士）。2001年、創業期の株式会社ラクーン（現 株式会社ラクーンホールディングス）に入社、部門長・新規事業責任者を歴任。2014年、株式会社カカクコムに転職し事業開発担当。サッカーの世界で行われている「レンタル移籍」に着想を得て、会社を辞めずに外の世界を見る仕組みとして「企業間レンタル移籍プラットフォーム」を構想。2015年に株式会社ローンディールを設立。経団連スタートアップエコシステム変革タスクフォース、経済産業省の人材流動化促進政策等の委員を務める。「越境を社会に実装する」活動に注力するため、2025年6月末にローンディールの代表取締役を退任、一般社団法人越境イニシアチブを設立し代表理事に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 今なぜ「越境」なのか／2 越境で個人はどう成長するのか／3 組織にとって越境の価値とは／4 なぜ組織は越境を活かせないのか／5 越境による個人の成長を最大化する／6 越境者を起点に小さなイノベーションを生む／7 越境によって組織風土を醸成する／8 越境の受け入れが組織を変える／9 越境によって生まれる「しなやかな社会」 新時代の人事のキーワード、経済産業省・経団連も注目する「越境」を包括的にまとめた一冊！様々な経営・人事課題を解決し、個人の成長と組織の変容の好循環を生み出す「越境」というアプローチ。キャリア自律、エンゲージメント、イノベーション。“ホーム”をいったん離れると、見えなかったものが見えてくるー。「レンタル移籍」を事業化した第一人者！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】改訂新版 書く技術・伝える技術 [ 倉島保美 ]

倉島保美 あさ出版カイテイシンバンカクギジュツツタエルギジュツ クラシマヤスミ 発行年月：2019年06月24日 予約締切日：2019年06月23日 ページ数：280p サイズ：単行本 ISBN：9784866671482 倉島保美（クラシマヤスミ） 1961年東京生まれ。85年東京大学工学部卒業。同年NEC入社。92年よりライティングの指導を開始。03年NECエレクトロニクスを退職。現在、有限会社ロジカルスキル研究所代表取締役。英語、日本語のライティング、プレゼンテーション、ディベート、論理的思考法についての指導を企業や自治体、大学などで年間150回以上行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 基礎編 「書く技術」が身につけば、仕事の効率はもっと上がる！（「読ませない」文章を書こう／文章の良し悪しがビジネスの成否を分ける／「書く技術」は経験では身につかない ほか）／理論編 「書く技術」が驚くほどアップするビジネス・ライティング7つの法則（文章の冒頭には重要な情報をまとめて書く／詳細はパラグラフを使って書く／パラグラフの冒頭には要約文を書く ほか）／実践編 パターンと手順を覚えて、実務の文章作りにトライしよう（ビジネス文章は、この型を覚えよう／ビジネス文章は、この手順で書き上げよう／提案書を作ってみよう ほか） 仕事の効率をグンと上げるビジネス・ライティング。7つの法則×実践トレーニング＝読み手に届く文章。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】CFO思考 日本企業最大の「欠落」とその処方箋 [ 徳成旨亮 ]

日本企業最大の「欠落」とその処方箋 徳成旨亮 ダイヤモンド社シーエフオーシコウ トクナリムネアキ 発行年月：2023年06月08日 ページ数：350p サイズ：単行本 ISBN：9784478118047 徳成旨亮（トクナリムネアキ） ニコン取締役専務執行役員CFO。慶應義塾大学卒業。ペンシルベニア大学経営大学院（ウォートン・スクール）Advanced Management Program for Overseas Bankers修了。三菱UFJフィナンシャル・グループCFO（最高財務責任者）、米国ユニオンバンク取締役を経て現職。日本IR協議会元理事。米国『インスティテューショナル・インベスター』誌の投資家投票でベストCFO（日本の銀行部門）に2019年まで4年連続選出される。本業の傍ら執筆活動を行い、ペンネーム「北村慶」名義での著書は累計発行部数約17万部。朝日新聞コラム「経済気象台」および日本経済新聞コラム「十字路」への定期寄稿など、金融・経済リテラシーの啓発活動にも取り組んでいる。本書は本名での初の著作（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 CFOは誰と向き合い、何を動かす存在なのか（「君のオフィスの設定温度は何度だ？」／子孫のため、大学のため…多様性に富む海外の金主 ほか）／第2章 CFOはどのような仕事をしているのか（三菱UFJの利益の7割はM＆Aから／米国経済を救った90億ドルのモルガン・スタンレー向け出資 ほか）／第3章 CFOが担う10の責任領域と役割（米国のCFOは「経営スリートップ」の一員／「海外投資家とのすれ違い」を防ぐには ほか）／第4章 「CFO思考」で日本経済に成長を（日本経済低迷ー5つの事実／日銀が日本企業の最大株主という異常事態 ほか）／第5章 グローバルで活躍できるCFOへのキャリアステップ（CFOを目指すべき理由／生成AI「チャットGPT」と共存できるビジネスパーソンとは ほか） 本書では、従来の日本の経理・財務担当役員に多く見られる「CFOは企業価値保全を第一義にすべきだ」という考え方を「金庫番思考」、「CFOは冷徹な計算と非合理的なまでの熱意を併せ持ち、企業成長のエンジンとなるべきだ」という考え方を「CFO思考」と呼びます。「『CFO思考』こそが、企業のパーパス（存在意義・目的）を実現させる」。これが本書の結論です。 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理