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[オンデマンド版] 知識を価値に変える技 知的プロフ[本/雑誌] / 田村洋一/著

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞※本商品はオンデマンド製品です。そのため、在庫表記が「メーカー在庫見込あり:1-3週間」もしくは「お取り寄せ:1-3週間」の場合、ご注文からお届けまでに約1ヶ月程度かかりますことを予めご了承ください＜アーティスト／キャスト＞田村洋一(演奏者)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2286555Tamura Yoichi / Cho / [Print on demand (POD) edition] Chishiki Wo Kachi Ni Kaeru Waza Chiteki Profileメディア：本/雑誌重量：340g発売日：2017/12JAN：9784908148156[オンデマンド版] 知識を価値に変える技 知的プロフ[本/雑誌] / 田村洋一/著2017/12発売

【楽天ブックスならいつでも送料無料】参謀の思考法 トップに信頼されるプロフェッショナルの条件 [ 荒川 詔四 ]

トップに信頼されるプロフェッショナルの条件 荒川 詔四 ダイヤモンド社サンボウノシコウホウ アラカワショウシ 発行年月：2020年06月05日 予約締切日：2020年04月29日 ページ数：280p サイズ：単行本 ISBN：9784478106693 荒川詔四（アラカワショウシ） 世界最大のタイヤメーカー株式会社ブリヂストン元代表取締役社長。1944年山形県生まれ。東京外国語大学外国語学部インドシナ語学科卒業後、ブリヂストンタイヤ（のちにブリヂストン）入社。タイ、中近東、中国、ヨーロッパなどでキャリアを積むなど、海外事業に多大な貢献をする。40代で現場の課長職についていたころ、突如、社長直属の秘書課長を拝命。アメリカの国民的企業ファイアストンの買収・経営統合を進める社長の「参謀役」として、その実務を全面的にサポートする。その後、タイ現地法人社長、ヨーロッパ現地法人社長、本社副社長などを経て、同社がフランスのミシュランを抜いて世界トップの地位を奪還した翌年、2006年に本社社長に就任。世界約14万人の従業員を率い、2008年のリーマンショック、2011年の東日本大震災などの危機をくぐりぬけ、世界ナンバーワン企業としての基盤を築く（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 上司は「機関」と考える（従順であることは「美徳」ではない。／リーダーの「先」を行くのが参謀である。上司を「人」ではなく、「機関」と考える。／一流の「カバン持ち」であれ。）／第2章 すべては「合目的的」に考える（上司とは異なる「自律性」を堅持する。／「自己顕示」は非知性的な言動である。／「トラブル」は順調に起きる。／上司を守ろうとして貶める「愚者」になるな。）／第3章 「理論」より「現実」に学ぶ（本で学んだ「知識」は危険である。／「理論家」に優れた参謀はいない。／議論で「勝つ」という思考を捨てる。／自分を俯瞰する「視点」を常にもつ。／参謀は「1円」も稼いでいない。／コンサルタントはあくまで「使う」ものである。）／第4章 「原理原則」を思考の軸とする（トップと「ビジョン」を共有する。／仲間と力を合わせる「楽しさ」を知る。／参謀は常に「自分の言葉」で語る。／「原理原則」を思考の軸とする。／「制約」こそが思考の源である。）／第5章 人間関係を「達観」する（「人間関係は悪いのが普通」と達観する。／参謀が死守すべき「中立性」とは何か？／結局、自然体で「仕事」を楽しむ人が強い。） 一流のCEOが、「参謀」を抜擢する評価基準を明かす！世界No．1企業で14万人のトップを務めた元CEOは「誰」の意見に耳を傾けたのか？上司を「人」ではなく「機関」と考えるなど、キャリアを拓く22の思考法。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】決定版 V字回復の経営 2年で会社を変えられますか？ 「戦略プロフェッショナル・シリーズ」第2巻 [ 三枝 匡 ]

三枝 匡 KADOKAWAケッテイバン ブイジカイフクノケイエイ ニネンデカイシャヲカエラレマスカ センリャクプロフェッショナル シリーズダイニカン サエグサ タダシ 発行年月：2023年04月26日 ページ数：424p サイズ：単行本 ISBN：9784041127957 三枝匡（サエグサタダシ） 株式会社ミスミグループ本社名誉会長・第2期創業者。一橋大学卒業、スタンフォード大学MBA。20代で三井系企業を経て、ボストン・コンサルティング・グループの国内採用第1号コンサルタントになる。32歳の時、財閥系企業と外資の合併会社の常務、翌年社長に就任。次いで大塚製薬が救済した倒産ベンチャーの再生、およびベンチャーキャピタル会社の立ち上げをそれぞれ社長として手掛ける。41歳で株式会社三枝匡事務所を設立。事業再生専門家として16年間不振事業の再生に当たる。2＊（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 壊創変革のステップ・1 成り行きのシナリオ／第2章 壊創変革のステップ・2 組織を覗き・触り・嘗める／第3章 壊創変革のステップ・3 改革フレームワークの共有／第4章 壊創変革のステップ・4 改革シナリオを組み立てる／第5章 壊創変革のステップ・5 トップのサポートを得る／第6章 壊創変革のステップ・6 社員を一気に束ねる／第7章 壊創変革のステップ・7 愚直に熱く実行する 二年で完全復活を果たした改革の全軌跡。世の経営者も事業再生専門家も逃げ出す仕事がある。破綻同然で死の谷の底をさまよう、負け犬事業の再生だ。だが、挑む者もいる。シリーズ第二巻の本書では、四〇代から事業再生専門家として危機の現場に身を投じ続けてきた男が、五〇代で最大の試練に挑む。七年連続赤字、歴代の事業本部長は改革に失敗、事業閉鎖までの期限は二年。一兆円企業が抱えた窮地の事業の再生に、一体どう切り込むのか。本書は日本航空や日産自動車と同様に、完全復活を成し遂げた改革の軌跡を明かす唯一無二の改革戦略書＋人生論である。シリーズ累計約一〇〇万部、不朽の名著を一新した決定版！！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

【楽天ブックスならいつでも送料無料】決定版 戦略プロフェッショナル 戦略独創経営を拓く [ 三枝 匡 ]

三枝 匡 KADOKAWAケッテイバン センリャクプロフェッショナル センリャクドクソウケイエイヲヒラク サエグサ タダシ 発行年月：2022年12月26日 ページ数：360p サイズ：単行本 ISBN：9784041127933 三枝匡（サエグサタダシ） 株式会社ミスミグループ本社名誉会長・第二期創業者。一橋大学卒業、スタンフォード大学MBA。二〇代で三井系企業を経て、ボストン・コンサルティング・グループの国内採用第一号コンサルタントになる。三二歳の時、財閥系企業と外資の合弁会社の常務、翌年社長に就任。次いで大塚製薬が救済した倒産ベンチャーの再生、およびベンチャーキャピタル会社の立ち上げをそれぞれ社長として手掛ける。四一歳で株式会社三枝匡事務所を設立。事業再生専門家として一六年間不振事業の再生に当たる。2002年、ミスミCEOに就任。同社を340人の商社からグローバル1万人超の国際企業に成長させ、取締役会議長などを経て2021年から現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 経営者になりたい／第2章 国際レベル人材を目指す／第3章 経営者への第一ステップ／第4章 決断と行動の時／第5章 飛躍への妙案／第6章 本陣を直撃せよ／第7章 戦いに勝つ／第8章 戦略経営者の初陣を終える 経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。戦略コンサルタントは「戦略」だけで仕事になるが、事業再生をするには「戦略」＋「論理に支えられた腕力」が必要となる。約五〇年間、著者はその難業に取り組み続けてきた。机上の空論に堕すことなく、常に現場で戦い続け、日本企業の再生の道を拓いてきたのだ。しかし、その軌跡のすべては明らかにされていなかった。本書は、まだ何ものでもない二〇代の若者が経営者を志し、三〇代早々に「戦略経営者」の初陣に挑み、味わった成功と失敗を赤裸々に描いた唯一無二の経営戦略書＋人生論である。独創的な戦略経営者はいかに生まれたのか？シリーズ累計約一〇〇万部、不朽の名著を一新した決定版！！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】PowerPoint資料作成 プロフェッショナルの大原則 【生成AI対応版】 [ 松上 純一郎 ]

松上 純一郎 技術評論社パワーポイントシリョウサクセイプロフェッショナルノダイゲンソクセイセイエーアイタイオウバン マツガミ ジュンイチロウ 発行年月：2025年01月16日 予約締切日：2025年01月15日 ページ数：624p サイズ：単行本 ISBN：9784297146375 松上純一郎（マツガミジュンイチロウ） 同志社大学文学部卒業、神戸大学大学院修了、英国University of East Anglia修士課程修了。米国戦略コンサルティングファームのモニターグループ（現モニターデロイト）で、外資系製薬企業のマーケティング・営業戦略、外国政府の依頼によるツアリズムのマーケティング戦略、外資系医療機器メーカーの主要管理指標（KPI）策定、国内企業の海外進出戦略の策定に従事した。現在は株式会社Rubatoの代表取締役を務める2010年より資料作成講座を開始。現在は企業向け人材育成サービスや個人向けビジネススキルトレーニングに事業を拡大し、ビジネスパーソンに必要なスキルの普及と啓蒙に努めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） PowerPoint資料作成 考え方の大原則／PowerPoint資料作成 作業環境の大原則／PowerPoint資料作成 目的設定の大原則／PowerPoint資料作成 ストーリー作成の大原則／PowerPoint資料作成 情報収集の大原則／PowerPoint資料作成 スケルトン作成の大原則／PowerPoint資料作成 ルール設定の大原則／PowerPoint資料作成 箇条書きの大原則／PowerPoint資料作成 図解の大原則／PowerPoint資料作成 グラフの大原則／PowerPoint資料作成 流れの整理の大原則／PowerPoint資料作成 資料配布・プレゼンの大原則／PowerPoint資料作成 生成AI活用の大原則 13のステップと177の原則で学ぶ外資系コンサルの仕事術。迷うな。ルールはここにある。経営企画、マーケティング、コンサルタント、営業、エンジニア、広報、総務人事、研究開発etc．6，000名を超えるセミナー受講者の96％を満足させた人気講座をまるごと書籍化。資料作成は、難しくない。成功する資料作成のノウハウをこの1冊に集約した「決定版」。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】問題解決プロフェッショナル「思考と技術」新版 [ 斎藤嘉則 ]

斎藤嘉則 ダイヤモンド社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】BKSCPN_【biz2016】 モンダイ カイケツ プロフェッショナル シコウ ト ギジュツ サイトウ,ヨシノリ 発行年月：2010年04月 ページ数：211p サイズ：単行本 ISBN：9784478005538 齋藤嘉則（サイトウヨシノリ） 株式会社ビジネスコラボレーション代表。東京大学工学部卒業。英国ロンドン大学ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）校にて経済学修士（MSc）を取得。マッキンゼー・アンド・カンパニーの経営コンサルタント、米国大手家庭用品メーカーのゼネラル・ディレクター等を経て、’96年より現職。大手企業を中心に経営戦略やマーケティング戦略のコンサルティング、企業の戦略プラットフォーム強化のための戦略スキル開発、新規事業開発のためのナビゲーション、幹部教育、問題解決技法や状況マネジメント力強化のトレーニングなどの指導を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 思考編ー“ゼロベース思考”“仮説思考”（“ゼロベース思考”ー「既成の枠」を取り外す／“仮説思考”ー常にその時点での結論を持ってアクションを起こす）／第2章 技術編ー“MECE（ミッシー）”“ロジックツリー”（“MECE”ーモレはないかダブリはないかをチェックする／“ロジックツリー”ー限られた時間の中で広がりと深さを押さえる）／第3章 プロセス編ー“ソリューション・システム”（課題を設定する／解決策の仮説を立てる ほか）／第4章 実践編ー“ソリューション・システム”活用の現場（事業課題を設定する／“ソリューション・システム”で新商品の導入を図る ほか） 戦略コンサルタントのスキルを盗め！問題解決の基本的考え方はここにある。問題解決理論をチャートを駆使してわかりやすく説明。シンプルで明快な解説はそのままに、企業事例を刷新。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】プロフェッショナルの条件 いかに成果をあげ、成長するか [ ピーター・ファーディナンド・ドラッカー ]

いかに成果をあげ、成長するか ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 ダイヤモンド社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 プロフェッショナルノジョウケン ドラッカー,ピーター・ファーディナンド ウエダ,アツオ 発行年月：2000年06月 ページ数：266p サイズ：単行本 ISBN：9784478300596 1 いま世界に何が起こっているか／2 働くことの意味が変わった／3 自らをマネジメントする／4 意思決定のための基礎知識／5 自己実現への挑戦 どうすれば一流の仕事ができるか？自分の能力を見極め、伸ばすための簡単な方法がある。ドラッカーが自らの体験をもとに教える知的生産性向上の秘訣。はじめて読むドラッカー自己実現編。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】参謀の思考法 トップに信頼されるプロフェッショナルの条件【電子書籍】[ 荒川詔四 ]

＜p＞「知識ではなく、見識を磨け」。株式会社ブリヂストン課長時代に、当時、日本最大の外資企業買収に「社長参謀」として貢献。その後、14万人のトップを務めた元CEOは「誰」の意見に耳を傾けたのか？ 生々しい実体験をもとに教える超実践的「参謀学」。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【楽天ブックスならいつでも送料無料】プロフェッショナルマネジャー 58四半期連続増益の男 [ ハロルド・ジェニーン ]

58四半期連続増益の男 ハロルド・ジェニーン アルヴィン・モスコー プレジデント社プロフェッショナル マネジャー ジェニーン,ハロルド モスコー,アルヴィン 発行年月：2004年05月 ページ数：339p サイズ：単行本 ISBN：9784833450027 ジェニーン，ハロルド・シドニー（Geneen,Harold Sydney）（ジェニーン，ハロルドシドニー） 1910～1997。英国ボーンマス生まれ。ニューヨーク証券取引所のボーイから、図書の訪問販売、新聞の広告営業、会計事務などを経てジョーンズ・アンド・ラフリン社、レイシオン社で企業の経営に参加参画。1959年ITTの社長兼最高経営責任者に就任。アメリカ企業史上空前の記録“14年半連続増益”という金字塔を打ち立てた。17年間の就任中に買収・合併・吸収した会社はエイビス・レンタカー、シェラトン・ホテル、ハートフォード保険会社はじめ80か国に所在する350社に及ぶ モスコー，アルヴィン（Moscow,Alvin） AP通信記者を経てジャーナリスト 田中融二（タナカユウジ） 1926～1998 柳井正（ヤナイタダシ） 株式会社ファーストリテイリング代表取締役会長兼CEO（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 「これが私の最高の教科書」（柳井正）／経営に関するセオリーG／経営の秘訣／経験と金銭的報酬／二つの組織／経営者の条件／リーダーシップ／エグゼクティブの机／最悪の病ーエゴチスム／数字が意味するもの／買収と成長／企業家精神／取締役会／気になることー結びとして／やろう！ ユニクロ「幻のバイブル」初公開！「これが私の最高の教科書だ」。「経営の鬼神」ハロルド・ジェニーンの金言。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

【楽天ブックスならいつでも送料無料】問題発見プロフェッショナル「構想力と分析力」 [ 斎藤嘉則 ]

斎藤嘉則 ダイヤモンド社BKSCPN_【biz2016】 モンダイ ハッケン プロフェッショナル コウソウリョク ト ブンセキリョク サイトウ,ヨシノリ 発行年月：2001年12月 ページ数：284p サイズ：単行本 ISBN：9784478490341 斎藤嘉則（サイトウヨシノリ） （株）ビジネス・コラボレーション代表。1979年東京大学工学部卒業、大手建設会社勤務の後、英国ロンドン大学ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）校にて経済学修士（MSc）を取得。その後、マッキンゼー・アンド・カンパニーの経営コンサルタントとして、日本企業、外資系企業のあらゆる事業領域の全社診断、経営戦略、組織改革など、広範な分野のコンサルティングに従事。92年米国大手家庭用品メーカー日本法人のゼネラル・ディレクターを経て、96年より現職。大手企業を中心に経営戦略やマーケティング戦略のコンサルティング、企業の戦略プラットフォーム強化のための戦略スキル開発、幹部教育や問題解決技法トレーニングなどの指導を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 問題発見力が問われる（問題発見力が問題解決のクオリティを決定する）／第2部 問題発見構想編（戦略的問題発見の構想力を高める）／第3部 問題発見分析編（仮説思考と分析力は車の両輪／「拡がり」の中からギャップを生む重要原因を見出す／「深さ」をとらえ、問題を構造的に把握し、具体化する／「重み」づけを行い、取り組むべき問題の優先順位をつける） 本書の構成は大きく2つに分かれている。前半部は大局的に問題全体を構想する「問題発見構想編」、後半部は発見した問題をさらに深掘りするための「問題発見分析編」であり、問題を構造的に分解するテクニックを網羅している。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】新版 問題解決プロフェッショナル【電子書籍】[ 齋藤嘉則 ]

＜p＞「ゼロベース思考」「仮説思考」「MECE（ミッシー）」「ロジックツリー」など、 2つの思考、2つの技術、1つのプロセスを通じて、ビジネスの現場で問題解決を実践する方法を体系化。問題解決の基本的考え方はここにある。旧版のシンプルで明快な問題解決理論はそのままに、企業事例や演習課題を刷新。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【楽天ブックスならいつでも送料無料】超速で成果を出す アジャイル仕事術 プロフェッショナル2．0という働き方 [ 坂田 幸樹 ]

プロフェッショナル2．0という働き方 坂田 幸樹 ダイヤモンド社チョウソクデセイカヲダス アジャイルシゴトジュツ サカタ コウキ 発行年月：2022年06月30日 予約締切日：2022年04月15日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784478115701 坂田幸樹（サカタコウキ） 株式会社経営共創基盤（IGPI）共同経営者（パートナー）、IGPIシンガポール取締役CEO。早稲田大学政治経済学部卒、IEビジネススクール経営学修士（MBA）。大学卒業後、キャップジェミニ・アーンスト＆ヤングに入社。日本コカ・コーラを経て、創業期のリヴァンプに入社。アパレル企業、ファストフードチェーン、システム会社などへのハンズオン支援（事業計画立案・実行、M＆A、資金調達など）に携わる。その後、支援先のシステム会社にリヴァンプから転籍して代表取締役に就任。退任後、経営共創基盤（IGPI）に入社。2013年にIGPIシンガポールを立ち上げるためシンガポールに拠点を移す。現在は3拠点8国籍のチームで日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに 答えのない時代にどう成果を出すか？／Prologue なぜいま、アジャイル仕事術なのか？／1 構想力ー独自の未来を構想する／2 俊敏力ー素早くアウトプットを出す／3 適応力ー環境に柔軟に対応する／4 連携力ー特性の異なる人と協働する／5 共創力ーコラボレーションして価値を生む／おわりに アジャイル仕事術を身につけて日本を変えよう 『アーキテクト思考』の共著者で、グローバルに活躍する気鋭のコンサルタントが、答えのない時代にすばやく成果を出すための働き方を伝授！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】Modelling プロフェッショナル財務モデリング 入門と実践 （M＆A Booklet） [ 中尾 宏規 ]

入門と実践 M＆A Booklet 中尾 宏規 中央経済社モデリングプロフェッショナルザイムモデリング ナカオ ヒロキ 発行年月：2024年06月13日 予約締切日：2024年06月12日 ページ数：68p サイズ：全集・双書 ISBN：9784502489013 中尾宏規（ナカオヒロキ） 公認会計士、米国公認会計士（ニューヨーク州）、CFA協会認定証券アナリスト、Master Financial Modeler。大手監査法人において、東証プライム上場企業およびSEC上場企業を中心に、会計アドバイザリー業務および監査業務などに従事した後にPwCアドバイザリー合同会社に入社。PwCでは、モデリング、バリュエーション、統計・データ分析・AI等を活用した定量分析およびファイナンス理論に基づき、M＆A、LBO、プロジェクトファイナンス等の場面において、戦略策定・評価、事業計画策定、企業価値経営（財務戦略、投資評価管理、ROIC経営等）、リスク・リターン分析などによる意思決定支援および経営管理高度化を通じた企業価値向上を支援（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 財務モデリングとは（財務モデリング習得の必要性／さまざまな領域、業界、用途に活用される財務モデル／財務モデリングへの関与の仕方／財務モデリングに必要なスキルセット）／第2章 財務モデリングにおける「ガイドライン」（財務モデルの構築ステップ／「PwCグローバル・フィナンシャル・モデリング・ガイドライン」の詳細）／第3章 財務モデリングにおける「モデリングガイドライン」の実践（2つのケーススタディ）／第4章 資料編（厳選／財務モデリングでよく使用されるExcelショートカット／厳選／財務モデリングで多用される関数） 学生、新社会人、M＆Aやプロジェクトファイナンスで新しく財務モデリングに取り組む企業の担当者、その他財務モデリングに興味のある方々を対象に、財務モデリングとその周辺領域、実務の現場で使用されているExcelショートカットや関数などの幅広い内容をプロフェッショナルに学びます。 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか [ エイドリアン・J．スライウォツキー ]

利益はどのようにして生まれるのか エイドリアン・J．スライウォツキー 中川治子 ダイヤモンド社ザ プロフィット スライウォツキー,エイドリアン・J. ナカガワ,ハルコ 発行年月：2002年12月 予約締切日：2002年12月05日 ページ数：290p サイズ：単行本 ISBN：9784478374221 スライウォツキー，エイドリアン（Slywotzky,Adrian） ハーバード大学を卒業後、同校のロースクールとビジネススクールで修士号取得。現在、マーサー・マネジメント・コンサルティングのバイス・プレジデントおよびボードメンバーを務める。1996年の処女作『Value Migration』で高い評価を獲得し、98年に刊行した『The Profit Zone』（邦訳『プロフィット・ゾーン経営戦略』ダイヤモンド社刊）は全米ベストセラーとなった。さまざまな大企業のCEOレベルに行なった成長戦略および新ビジネスデザイン構築に関するコンサルティングで名声を博し、ダヴォス会議をはじめ、マイクロソフトCEOサミット、フォーブズCEOフォーラム等でもキーノート・スピーカーを務める。99年には『インダストリー・ウィーク』誌において、ドラッカー、ポーター、ゲイツ、ウェルチ、グローブとともに「経営に関する世界の六賢人」に選ばれた 中川治子（ナカガワハルコ） 1956年生まれ。武蔵大学人文学部日本文化学科卒業。翻訳家。美術工芸、メンタルセラピーからビジネスモデルに関するものまで多分野の翻訳に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 顧客を知ることが利益のはじまりー顧客ソリューション利益モデル／ファイアウォールで利益を守れー製品ピラミッド利益モデル／同じ製品で異なるビジネスをーマルチコンポーネント利益モデル／臨界点を目指せースイッチボード利益モデル／粘り強さが生み出すスピードー時間利益モデル／大ヒットを創造するマネジメントーブロックバスター利益モデル／一つの資産からさまざまな製品をー利益増殖モデル／利益追求に邁進する情熱ー起業家利益モデル／すべてを知りつくすことの強みースペシャリスト利益モデル／売り手が主導権を握るーインストール・ベース利益モデル〔ほか〕 大企業デルモアの戦略企画部門で働くスティーブは、自社の業績落ち込みに悩んでいた。そんなとき「ビジネスで利益が生まれる仕組みを知り尽くした男」デビッド・チャオと出会い、その教えを請うことになる。深い洞察と豊富な経験を持つチャオは、利益を実現する23の方法をひとつずつスティーブに語りはじめる。生徒の探求心を徹底的に引き出すチャオのレッスンが回を重ねるに連れ、利益発生の秘密、現実に行なわれている戦略の問題点が解き明かされていくー。 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】プロフェッショナルマネジャー 58四半期連続増益の男【電子書籍】[ ハロルド・ジェニーン ]

＜p＞＜strong＞「これが私の最高の教科書だ」。ユニクロ「幻のバイブル」初公開！＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞「経営の鬼神」ハロルド・ジェニーンの金言。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「これが私の最高の教科書だ」＜br /＞ ファーストリテイリング（ユニクロ）を率いる柳井正氏の「幻のバイブル」、ついに電子書籍化。＜br /＞ アメリカのコングロマリット（巨大多国籍企業）ITTのCEOとして14年半も増益を続けた＜br /＞ 「経営の鬼神」ハロルド・ジェニーンの経営回顧録。＜br /＞ 長らく絶版となり「幻の書」と化していたが、『プレジデント』誌の柳井氏インタビューを契機に2004年に復刻。＜br /＞ 25版を超えるベストセラー＆ロングセラーとなった。＜/p＞ ＜p＞──本を読む時は、はじめから終わりへと読む。ビジネスの経営はそれとは逆だ。＜br /＞ 終わりから始めて、そこへ到達するためにできる限りのことをするのだ。＜/p＞ ＜p＞──どの会社にも2つの組織がある。＜br /＞ そのひとつは組織図に書きあらわすことができる公式のもの、＜br /＞ そしてもうひとつは、会社に所属する男女の、日常の、血のかよった関係である。＜/p＞ ＜p＞──数字が強いる苦行は自由への過程である。＜br /＞ 数字自体は何を成すべきかを教えてはくれない。＜br /＞ 企業の経営において肝要なのは、そうした数字の背後で起こっていることを突きとめることだ。＜/p＞ ＜p＞社員教育や朝礼にも使えるビジネスの名言が満載。＜br /＞ 柳井正氏の言葉を、巻頭言、付録として掲載。＜br /＞ 経営者はもちろん、ビジネスに携わる者の必読の書。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次より】＜/strong＞＜br /＞ ◆はじめに：「これが私の最高の教科書だ」 ～柳井 正＜br /＞ ◆第一章：経営に関するセオリーG＜br /＞ ◆第二章：経営の秘訣＜br /＞ ◆第三章：経験と金銭的報酬＜br /＞ ◆第四章：二つの組織＜br /＞ ◆第五章：経営者の条件＜br /＞ ◆第六章：リーダーシップ＜br /＞ ◆第七章：エグゼクティブの机＜br /＞ ◆第八章：最悪の病ーーエゴチスム＜br /＞ ◆第九章：数字が意味するもの＜br /＞ ◆第十章：買収と成長＜br /＞ ◆第十一章：企業家精神＜br /＞ ◆第十二章：取締役会＜br /＞ ◆第十三章：気になることーー結びとして＜br /＞ ◆第十四章：やろう！＜br /＞ ◆付録：「創意」と「結果」7つの法則＜br /＞ これが「プロフェッショナルマネジャー」の仕事術だ ～柳井 正＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【楽天ブックスならいつでも送料無料】法人税別表4、5（一）（二）書き方完全マスター 第6版 [ TAC株式会社（プロフェッションネットワーク） ]

TAC株式会社（プロフェッションネットワーク） TAC出版ホウジンゼイベッピョウ4、5（イチ）（ニ）カキカタカンゼンマスター ダイ6ハン TACカブシキガイシャ（プロフェッションネットワーク） 発行年月：2023年06月13日 予約締切日：2023年04月10日 サイズ：単行本 ISBN：9784300105887 伊原健人（イハラタケヒト） 千葉県生まれ。東北大学経済学部卒業後、日産自動車株式会社に入社し、その後同社を退社。平成9年税理士登録。平成10年公認会計士登録。現在、公認会計士・税理士実務の傍ら、TAC税法実務講座にて法人税法を担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1編 別表4、別表5（一）及び別表5（二）の概要（別表4の構造と記載／別表5（一）の構造と記載／別表5（二）の構造と記載／別表4と別表5の具体的記載例／修正申告の方法と別表の記載）／第2編 ケーススタディ（ケーススタディ（1）ー一般的な記載／ケーススタディ（2）ー消費税の記載／ケーススタディ（3）ー租税公課の記載／ケーススタディ（4）ー還付税額の記載／ケーススタディ（5）ー新会計基準の記載 ほか） 法人税別表4、別表5（一）、別表5（二）の基本的な考え方・記載方法について、数値を用いてできる限りわかりやすく解説しています。さらに、ケーススタディを多く取り入れて、可能な限り実務で役立つように具体的な記載方法を解説を加えながら紹介しています。通常の確定申告のほかに、難しいと思われがちな修正申告についても解説やケーススタディを設けています。 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】知らないと損をする税金の話 副業のプロと税理士がタッグで教えるプロフェッショナルサラリーマンの節税スキル [ 俣野成敏 ]

副業のプロと税理士がタッグで教えるプロフェッショナルサラリーマンの節税スキル 俣野成敏 横田秀作 Clover出版シラナイトソンヲスルゼイキンノハナシ マタノナルトシ ヨコタシュウサク 発行年月：2022年08月02日 予約締切日：2022年07月07日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784867340806 俣野成敏（マタノナルトシ） リストラと同時に公募された社内ベンチャー制度で一念発起。年商14億円の企業に育てる。33歳で東証一部上場グループ約130社の現役最年少の役員に抜擢され、40歳で本社召還、史上最年少の上級顧問に就任。2012年独立。フランチャイズオーナーや投資家として活動。サラリーマン時代に副業で出版した『プロフェッショナルサラリーマン』でビジネス書作家デビュー。「仕事術」「お金」「コンディション」「副業」などテーマは多岐にわたり、異分野で10万部超えを3度達成 横田秀作（ヨコタシュウサク） 神戸大学大学院機械工学専攻を修了後、富士ゼロックス（株）に入社。複合機の技術・商品開発に従事し、社長賞を2度受賞。モノづくりを通したコスト感覚を活かして、コンサル型税理士を志し退職。その後2年間、資格勉強に専念し税理士試験合格。法律と経営を学ぶためMBAを取得しながら実務経験を積み、現在はよこた税理士事務所の代表を務める。製造業と医業を中心に開業支援・税務顧問に数多く関与。その他、経営者向けの節税セミナーや副業サラリーマン向けの節税セミナーを実施（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 青色申告で節税し、最強の副業サラリーマンになるー青色申告・編（副業サラリーマンへの第一歩は「個人事業主」／少々大変でも「青色申告」を選ぶべき7つの節税特典 ほか）／第2章 副業サラリーマンの常識知らないと損する節税術ー節税テクニック・編（年末調整での控除漏れは過去5年間遡って請求できる／副業の所得は「20万円以下」でも確定申告すべし ほか）／第3章 家賃や光熱費も経費にー家事按分・編（プライベートの一部も経費に「家事按分」の基本／個人事業主の「交通費」は上限なし！は本当！？ ほか）／第4章 副業サラリーマンの会計入門ー税務処理の実務・編（会計帳簿作成は代行業者や税理士依頼がベスト／経費計上 エビデンス（証票類）とその記録が重要 ほか）／第5章 節税効果も社会的信用も大幅アップー法人成りと脱サラ・編（法人成りのメリットとデメリットを理解する／法人成りのタイミングは節税効果だけで判断しない ほか） 副業解禁時代に損をしない納税意識と経費概念を身に付けよ！ 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】プロフェッショナルマネジャー・ノート 超訳・速習・図解 [ ハロルド・ジェニーン ]

超訳・速習・図解 ハロルド・ジェニーン 柳井正 プレジデント社プロフェッショナル マネジャー ノート ジェニーン,ハロルド ヤナイ タダシ 発行年月：2010年12月 ページ数：187p サイズ：単行本 ISBN：9784833419499 第1章 セオリーだけでは経営なんかできない／第2章 経営の秘訣／第3章 大不況の中で手に入れた金銭以外の報酬／第4章 2つの組織／第5章 経営者の条件／第6章 リーダーシップ／第7章 セグゼクティブの机／第8章 最悪の病ーエゴチスム／第9章 数字が意味するもの／第10章 企業家精神 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

【楽天ブックスならいつでも送料無料】プロフェッショナル経営参謀 [ 杉田 浩章 ]

杉田 浩章 日経BP 日本経済新聞出版本部プロフェッショナルケイエイサンボウ スギタ ヒロアキ 発行年月：2020年06月03日 予約締切日：2020年04月15日 ページ数：312p サイズ：単行本 ISBN：9784532323424 杉田浩章（スギタヒロアキ） ボストンコンサルティンググループ日本代表。東京工業大学工学部卒。慶應義塾大学経営学修士（MBA）。株式会社日本交通公社（JTB）を経て現在に至る。消費者・生活者向けビジネス、メディア・通信、産業財等の業界を中心に、デジタルトランスフォーメーション、新規事業開発、事業構造改革、組織・ガバナンス改革、マーケティング戦略策定・実行支援、営業改革等のコンサルティングを数多く手掛けている。BCGグローバルのハイテク／通信／メディア分野に関するエキスパートグループ、および、消費財／流通分野に関するエキスパートグループのコアメンバー。国連世界食糧計画（WFP）協会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 経営参謀の仕事とは何か？／第2章 センスのない参謀のケースー典型的なコケる10のパターンからの学び／第3章 課題と論点の見立てー解くべき課題を設定し、潰していくべき論点の粒度と順序を見極める／第4章 意思決定シナリオのデザインー意思決定のメカニズムを読み、プロセスを組み立てる／第5章 議論の誘発ー考えさせられる材料と質問の突きつけで刺激する／第6章 参謀としてのセンスに必要な能力／第7章 明日からでもできるトレーニング 先の見えない時代に、経営層を刺激し、動かし、より良い意思決定へと導くーそんなプロ人材に求められる能力を明らかにし、成長へのヒントを示す。BCG日本代表が贈る、次世代リーダーへのメッセージ！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】プロフェッショナルは「ストーリー」で伝える [ アネット・シモンズ ]

アネット・シモンズ 池村千秋 海と月社BKSCPN_【biz2016】 プロフェッショナル ワ ストーリー デ ツタエル シモンズ,アネット イケムラ,チアキ 発行年月：2012年12月 ページ数：343p サイズ：単行本 ISBN：9784903212395 シモンズ，アネット（Simmons,Annette） マイクロソフト、IBM、NASAなどを顧客に持つコンサルティング会社、グループ・プロセス・コンサルティングの創業者。さまざまな組織に、いかにコラボレーションを活性化させるかを指導する一方、ビジネスシーンにおけるストーリーテリングの第一人者として、講演でも活躍 池村千秋（イケムラチアキ） 翻訳者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 人を動かす六つのストーリー／ストーリーとはなにか？／ストーリーにできて、事実にできないこと／どう語ればいいのか？／人間心理とストーリーの絶妙な関係／決めゼリフより大叙事詩を語ろう／抵抗派、無関心派、無気力派を動かす／相手のストーリーに耳を傾け、動かす／ストーリーテラーが心がけるべきこと、やってはいけないこと／ストーリーテラーとして生きる喜び／ストーリー・シンキングというスキル／ストーリーで成功そたある会社の物語 スピーチ、プレゼン、営業、会議、面接…あらゆるビジネスシーンで「共感」「信頼」「情熱」を生み出す語り方とは？100を超す実例とともに学ぶ、ストーリーの驚異の効能と実践ポイント。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】戦略コンサルタント 仕事の本質と全技法 「頭の知性」×「心の知性」×「プロフェッショナル・マインド」を鍛える最強のバイブル [ 遠藤 功 ]

「頭の知性」×「心の知性」×「プロフェッショナル・マインド」を鍛える最強のバイブル 遠藤 功 東洋経済新報社センリャクコンサルタント シゴトノホンシツトゼンスキル エンドウ イサオ 発行年月：2020年04月10日 予約締切日：2020年01月24日 ページ数：360p サイズ：単行本 ISBN：9784492534205 遠藤功（エンドウイサオ） ローランド・ベルガー日本法人会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。経営コンサルタントとして、戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。ローランド・ベルガーワールドワイドのスーパーバイザリーボード（経営監査委員会）アジア初のメンバーに選出された。株式会社良品計画社外取締役。SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。コープさっぽろ有識者理事。株式会社NTTデータアドバイザリーボートメンバー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 戦略コンサルタントの価値とは何か（まずは戦略コンサルタントの歴史を振り返る／私のコンサルティングキャリア（その1）ーBCG、AC、BAHで私が学んだこと／私のコンサルティングキャリア（その2）ーローランド・ベルガーで私が学んだこと／戦略コンサルタントという「仕事の本質」は何か／「一流の触媒」が常に意識する「5つのこだわり」）／第2部 どうすれば「一流の触媒」になれるのか（「一流の触媒」になるための3つの条件／「頭の知性」を磨き、使いこなす技法／「心の知性」を磨き、使いこなす技法／「プロフェッショナル・マインド」とは何か？／「一流の触媒」になるために、私が続けている「7つの習慣」／プロフェッショナルのキャリア論ー「プロ化」するビジネス社会での働き方、生き方） トップコンサルの全奥義を初公開！プロ人材を目指す最強の1冊！ 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】戦略参謀 経営プロフェッショナルの教科書【電子書籍】[ 稲田将人 ]

＜p＞紳士服チェーン「しきがわ」の営業マン高山昇は、陰謀家の阿久津専務の逆鱗に触れ、新設の経営企画室に異動に。だが、高山は持ち前の正義感と行動力を武器に、室長の伊奈木とコンサルタントの安部野の助力を得ながら、社長の補佐役として成長。社内の地雷を踏みまくりながら経営改革に取り組姿を描くビジネスストーリー。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【楽天ブックスならいつでも送料無料】戦略参謀の仕事 プロフェッショナル人材になる79のアドバイス [ 稲田 将人 ]

プロフェッショナル人材になる79のアドバイス 稲田 将人 ダイヤモンド社センリャクサンボウノシゴト イナダ マサト 発行年月：2018年02月17日 予約締切日：2018年02月15日 サイズ：単行本 ISBN：9784478029701 稲田将人（イナダマサト） 株式会社REーEngineering Partners代表／経営コンサルタント。早稲田大学大学院理工学研究科修了。豊田自動織機製作所より企業派遣で米国コロンビア大学大学院コンピューターサイエンス科にて修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。マッキンゼー退職後は、企業側の依頼にもとづき、大手企業の代表取締役、役員、事業・営業責任者として売上V字回復、収益性強化などの企業改革を行う。2008年8月にREーEngineering Partnersを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 企業における参謀とは、どういう存在か／2 なぜ、参謀機能が必要になるのか？／3 参謀の基本姿勢とマインドセット／4 戦略とは何か／5 問題解決の基本は、MECE×ロジックツリー＋仮説思考／6 必修の経営知識と実践知／7 組織のPDCAを正しく起動し、事業運営力を磨き続ける／8 人間の「業」に対処する 真のプロフェッショナルを目指す、すべてのビジネスパーソンへ！トヨタの実践力、マッキンゼーの戦略プランニング力を身につけた企業改革請負人が、次代のビジネスパーソンにおくる骨太なアドバイス。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【中古】問題解決プロフェッショナル「思考と技術」 / 斎藤嘉則

問題解決プロフェッショナル「思考と技術」 単行本 の詳細 出版社: ダイヤモンド社 レーベル: 作者: 斎藤嘉則 カナ: モンダイカイケツプロフェッショナルシコウトギジュツ / サイトウヨシノリ サイズ: 単行本 ISBN: 4478490228 発売日: 1997/01/01 関連商品リンク : 斎藤嘉則 ダイヤモンド社

【楽天ブックスならいつでも送料無料】プロフェッショナルの原点 [ ピーター・ファーディナンド・ドラッカー ]

ピーター・ファーディナンド・ドラッカー ジョゼフ・A．マチャレロ ダイヤモンド社プロフェッショナル ノ ゲンテン ドラッカー,ピーター・ファーディナンド マチャレロ,ジョゼフ・A. 発行年月：2008年02月 ページ数：208p サイズ：単行本 ISBN：9784478003343 ドラッカー，ピーター・F．（Drucker,Peter F.）（ドラッカー，ピーターF．） 1909ー2005。20世紀から21世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コア・コンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み発展させたマネジメントの父 マチャレロ，ジョゼフ・A．（Maciariello,Joseph A.）（マチャレロ，ジョゼフA．） クレアモント大学院大学教授。ニューヨーク大学経済学博士。ドラッカーの同僚であり、長年の友人 上田惇生（ウエダアツオ） ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。1938年生まれ。61年サウスジョージア大学経営学科留学、64年慶応義塾大学経済学部卒。経団連会長秘書、国際経済部次長、広報部長、（財）経済広報センター常務理事、ものつくり大学教授を経て、現職。ドラッカー学会代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 成果をあげる能力は修得できる／第2章 汝の時間を知れ／第3章 いかなる貢献ができるか／第4章 強みを生かす／第5章 最も重要なことに集中する／第6章 意思決定を的確に行う／結論 成果をあげる能力は修得しなければならない どうすれば一流になれるのか？仕事の本質を洞察し、成果をあげるための姿勢と行動を示す不朽の箴言集。ドラッカー遺作。 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 情報管理・手帳 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

戦略プロフェッショナル・シリーズ 第2巻V字回復の経営 2年で会社を変えられますか?／三枝匡【3000円以上送料無料】

著者三枝匡(著)出版社KADOKAWA発売日2023年04月ISBN9784041127957ページ数419PキーワードヴいじかいふくのけいえいVじ／かいふく／の／けいえ ヴイジカイフクノケイエイVジ／カイフク／ノ／ケイエ さえぐさ ただし サエグサ タダシ9784041127957内容紹介7年連続の負け犬事業を救え！ 2年で黒字化できなければ閉鎖1兆円企業のトップが下した宣告に事業再生専門家と社内ミドルがタスクフォースを結成し、改革セオリーと熱き心で驚異の復活を成し遂げた、その全貌。シリーズ累計約100万部の名著が書き下ろしノンフィクションで刷新！なぜ、悲惨な敗北事業の再生に戦略プロフェッショナルは挑んだのか？世の経営者も事業再生専門家も逃げ出す仕事がある。破綻同然で死の谷の底をさまよう負け犬事業の再生だ。だが、挑む者もいる。シリーズ第2巻の本書では、40代から事業再生専門家として危機の現場に身を投じ続けてきた男が50代で最大の試練に挑む。7年連続赤字、歴代の事業本部長は改革に失敗、事業閉鎖までの期限は2年。1兆円企業が抱えた窮地の事業の再生に、一体どう切り込むのか。本書は日本航空や日産自動車と同様に、完全復活を成し遂げた改革の軌跡を明かす唯一無二の改革戦略書+人生論である。【目次】プロローグ第一章 【壊創変革のステップ・1】成り行きのシナリオ 第一節 堕ちた組織第二節 二年で事業撤退の社長宣告第二章 【壊創変革のステップ・2】組織を覗き・触り・嘗める第三章 【壊創変革のステップ・3】改革フレームワークの共有 第四章 【壊創変革のステップ・4】改革シナリオを組み立てる第五章 【壊創変革のステップ・5】トップのサポートを得る第六章 【壊創変革のステップ・6】社員を一気に束ねる 第七章 【壊創変革のステップ・7】愚直に熱く実行する エピローグ 本書は日本経済新聞出版社より2013年6月に刊行された『V字回復の経営【増補改訂版】』を全面的にノンフィクションの書きおろしに改め、更に「経営ノート」を始め大幅な加筆をした決定版です※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 壊創変革のステップ・1 成り行きのシナリオ/第2章 壊創変革のステップ・2 組織を覗き・触り・嘗める/第3章 壊創変革のステップ・3 改革フレームワークの共有/第4章 壊創変革のステップ・4 改革シナリオを組み立てる/第5章 壊創変革のステップ・5 トップのサポートを得る/第6章 壊創変革のステップ・6 社員を一気に束ねる/第7章 壊創変革のステップ・7 愚直に熱く実行する

【楽天ブックスならいつでも送料無料】PDCAプロフェッショナル 結果を出すための〈思考と技術〉 [ 稲田将人 ]

結果を出すための〈思考と技術〉 稲田将人 東洋経済新報社ピーディーシーエイ プロフェッショナル イナダ,マサト 発行年月：2016年01月29日 予約締切日：2016年01月28日 ページ数：242p サイズ：単行本 ISBN：9784492533758 稲田将人（イナダマサト） 早稲田大学大学院理工学研究科、および米国コロンビア大学大学院コンピューターサイエンス科修了。当時、デミング賞受賞に向けてTQCに取り組んでいた豊田自動織機製作所自動車事業部勤務の後、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、その後は、卑弥呼、アオキインターナショナル（現AOKI HD）、ロック・フィールド、日本コカ・コーラなど、大手企業の代表取締役、役員、事業／営業責任者として売上V字回復、収益性強化などの企業改革を行なう（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 PDCAは企業の「実践力」を高める／第2章 優良企業の実践力ー成長・発展し続けるために／第3章 なぜあなたの会社のPDCAは廻らないのか？／第4章 PDCAを廻すために必要なことー個人、マネジャー、そして経営層にとっての技術／第5章 P・D・C・A、それぞれの作法／第6章 PDCAの事例 プロ人材に不可欠なスキルを盗め。PDCAはPlan（企画）→Do（実行）→Check（検証）→Action（方法論の改善・進化）というあらゆるビジネスに必須のサイクル。その精度・スピードが強い実践力のカギ。トヨタの現場とマッキンゼーの企画から得た最強の実践力。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】令和6年11月改訂 プロフェッショナル 消費税の実務 [ 金井恵美子 ]

金井恵美子 清文社レイワロクネンジュウイチガツカイテイ プロフェッショナル ショウヒゼイノジツム 発行年月：2024年11月22日 予約締切日：2024年11月21日 ページ数：864p サイズ：単行本 ISBN：9784433716547 総説／軽減税率制度と適格請求書等保存方式／課税の対象となる国内取引／非課税／免税／課税標準／税率及び税率の経過措置／課税標準額に対する消費税額／仕入税額控除／簡易課税制度／売上げに係る対価の返還等をした場合の消費税額の控除／貸倒れに係る消費税額の控除／納税義務者／信託／課税期間／申告と納付／公益法人等の取扱い／個人事業者の取扱い／相続による事業の承継／合併・分割による事業の承継／輸入の消費税／地方消費税／価格の表示と経理処理／災害があった場合等の特例 法人税とは異なる消費税独自のロジックを踏まえて、ていねいに解説！インボイス制度の実務をさらに深掘りした最新版。 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経理 税務 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【中古】決定版 戦略プロフェッショナル 戦略独創経営を拓く /KADOKAWA/三枝匡（単行本）

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 三枝匡 出版社名 KADOKAWA 発売日 2022年12月26日 ISBN 9784041127933

【楽天ブックスならいつでも送料無料】経験からの学習 プロフェッショナルへの成長プロセス [ 松尾睦 ]

プロフェッショナルへの成長プロセス 松尾睦 同文舘出版BKSCPN_【biz2016】 ケイケン カラノ ガクシュウ マツオ,マコト 発行年月：2006年06月 ページ数：270p サイズ：単行本 ISBN：9784495375812 松尾睦（マツオマコト） 1964年東京都町田市に生まれる。1988年小樽商科大学商学部卒業。1992年北海道大学大学院文学研究科・行動科学専攻・修士課程修了。1999年東京工業大学大学院社会理工学研究科・人間行動システム専攻・博士課程修了。博士（学術）を取得。2004年英国Lancaster大学からPh．D．（in Management Learning）取得。上記の間、製薬会社、民間シンクタンク、岡山商科大学商学部、小樽商科大学商学部に勤務。現在、小樽商科大学大学院商学研究科・アントレプレナーシップ専攻・助教授。主要論文に「社会現象の認知に関する探索的研究」『社会心理学研究』9巻、2号、1994。（1995年度日本社会心理学会・着想独創賞）、Salesperson’s Procedural Knowledge，Experience and Performance：An Empirical Study in Japan．European Journal of Marketing，36（7），2002。（共著）（EJM誌・2002年度最優秀論文賞）など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 本書のアプローチ／第1部 先行研究の整理（熟達化の理論的研究／経験の実践的研究）／第2部 経験学習プロセスの分析（10年ルールの検証／学習を促す経験／学習を方向づける信念／学習を支える組織）／第3部 結論（理論的・実践的な示唆）／付録 人はいかに経験から学び、プロフェッショナルへと成長するのか？人材育成の7割を決定する経験に焦点を当て、認知心理学、経営組織論、マーケティングの観点から、経験学習メカニズムを明らかにする。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理