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エッセンシャル思考 最少の時間で成果を最大にする [ グレッグ・マキューン ]

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グレッグ・マキューン 高橋 瑠子 かんき出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 エッセンシャルシコウサイショウノジカンデセイカヲサイダイニスル グレッグマキューン タカハシ リコ 発行年月:2014年11月17日 予約締切日:2014年11月16日 ページ数:320p サイズ:単行本 ISBN:9784761270438 マキューン,グレッグ(McKeown,Greg) シリコンバレーのコンサルティング会社THIS Inc.のCEO。エッセンシャル思考の生き方とリーダーシップを広めるべく世界中で講演、執筆をおこない、有名企業にアドバイスを与えている。ハーバード・ビジネス・レビューおよびリンクトイン・インフルエンサーの人気ブロガー。スタンフォード大学でDesigning Life,Essentiallyクラスを開講。2012年には世界経済フォーラムにより「ヤング・グローバル・リーダーズ」に選出された 高橋璃子(タカハシリコ) 翻訳家。京都大学卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 エッセンシャル思考とは何かーエッセンシャル思考とはどのようなものか(エッセンシャル思考と非エッセンシャル思考/選択ー選ぶ力を取り戻す ほか)/2 見極める技術ー多数の瑣末なことのなかから、少数の重要なことを見分ける(孤独ー考えるためのスペースをつくる/洞察ー情報の本質をつかみとる ほか)/3 捨てる技術ー多数の瑣末なことを容赦なく切り捨てる(目標ー最終形を明確にする/拒否ー断固として上手に断る ほか)/4 しくみ化の技術ー努力せず、自動的にエッセンシャル思考を実現する(バッファー最悪の事態を想定する/削減ー仕事を減らし、成果を増やす ほか) エッセンシャル思考は、単なるタイムマネジメントやライフハックの技術ではない。本当に重要なことを見極め、それを確実に実行するための、システマティックな方法論だ。エッセンシャル思考が目指す生き方は、「より少なく、しかしより良く」。時代はすでにその方向へ動きだそうとしている。99%の無駄を捨て1%に集中する方法! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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世界標準の経営理論 [ 入山 章栄 ]

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入山 章栄 ダイヤモンド社セカイヒョウジュンノケイエイリロン イリヤマ アキエ 発行年月:2019年12月13日 予約締切日:2019年12月12日 ページ数:832p サイズ:単行本 ISBN:9784478109571 入山章栄(イリヤマアキエ) 早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授。慶應義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカー・国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後、2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.を取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールアシスタントプロフェッサー。2013年より早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)准教授。2019年から現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 経営理論とは何かーいまこそビジネスに経営理論が求められる、3つの理由/第1部 経済学ディシプリンの経営理論/第2部 マクロ心理学ディシプリンの経営理論/第3部 ミクロ心理学ディシプリンの経営理論/第4部 社会学ディシプリンの経営理論/第5部 ビジネス現象と理論のマトリックス/第6部 経営理論の組み立て方・実証の仕方 世界の経営学では、複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かすために、「経営理論」(management theories)が発展してきた。その膨大な検証の蓄積から、「ビジネスの真理に肉薄している可能性が高い」として生き残ってきた「標準理論」とでも言うべきものが、約30ある。世界の経営学者の英知の結集である。しかし、その知の大部分は学者だけの財産として眠っており、体系化も十分にされず、当然ビジネスパーソンにも知られてこなかった。これは、その標準理論を解放し、可能なかぎり網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめた史上初の書籍である。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

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両利きの経営(増補改訂版) 「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く [ チャールズ・A・オライリー ]

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「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く チャールズ・A・オライリー マイケル・L・タッシュマン 東洋経済新報社イノベーション リーダーシップ 経営戦略 事例研究 新規事業 企業文化 変革 競争優位 経営理論 既存事業 成長戦略 経営実務 成熟企業 経営改革 経営幹部 経営課題 経営改善 経営モデル 経営手法 リョウキキノケイエイ ゾウホカイテイバン チャールズ エー オライリー マイケル エル タッシュマン 発行年月:2022年06月24日 予約締切日:2022年06月23日 ページ数:544p サイズ:単行本 ISBN:9784492534519 原著第2版 オライリー,チャールズ・A.(O’Reilly,3,Charles A.)(オライリー,チャールズA.) スタンフォード大学経営大学院教授。カリフォルニア大学バークレー校で情報システム学の修士号、組織行動論の博士号を取得。同校教授、ハーバード・ビジネススクールやコロンビア・ビジネススクールの客員教授などを経て現職。専門はリーダーシップ、組織文化、人事マネジ・ント、イノベーションなど。スタンフォード大学のティーチングアワードやアカデミー・オブ・マネジメント生涯功労賞などを受賞。また、ボストンのコンサルティング会社、チェンジロジックの共同創業者であり、欧米やアジアの幅広い企業向けにコンサルティング活動やマネジメント研修(破壊に対応するための企業変革や組織刷新、リーダーシップなどのプログラム)に従事してきた。スタンフォード大学のSEP(エグゼクティブ・プログラム)でも教鞭を執る タッシュマン,マイケル・L.(Tushman,Michael L.)(タッシュマン,マイケルL.) ハーバード・ビジネススクール教授。コーネル大学で科学修士号、マサチューセッツ工科大学(MIT)で組織行動論の博士号を取得。コロンビア大学教授、MIT客員教授、フランスINSEAD教授などを経て現職。専門は技術経営、リーダーシップ、組織変革など。アカデミー・オブ・マネジメント特別功労賞や全米人材開発機構(ASTD)生涯功労賞などを受賞。また、ボストンのコンサルティング会社、チェンジロジックの共同創業者であり、コンサルティング活動やマネジメント研修に従事。ハーバード・ビジネススクールのAMP(アドバンスト・マネジメント・プログラム)、マネジメント育成・変革リーダーシップ・組織刷新プログラムのファカルティ・ディレクターも務める 入山章栄(イリヤマアキエ) 早稲田大学ビジネススクール教授。1972年東京都生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業、同大学大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカーや国内外政府機関へのコンサルティング業務に従事した後、2008年ピッツバーグ大学経営大学院でPh.D.を取得。ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタントプロフェッサーなどを経て、2019年より現職。専門は経営戦略論、国際経営論 渡部典子(ワタナベノリコ) ビジネス書の翻訳、記事執筆、編集などに従事。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。研修サービス会社などを経て独立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 基礎編ーディスラプションに向き合うリーダーシップ(イノベーションという難題/探索と深化/イノベーションストリームとのバランスを実現させる/競争優位/競争劣位としての組織文化)/第2部 実践編ーイノベーションのジレンマを解決する(七つのイノベーションストーリー/実行面での成否を分ける紙一重の差/イノベーションの三つの規律)/第3部 飛躍するー両利きの経営を徹底させる(両利きになるための四つの要件/両利きをドライブさせるリーダーシップと幹部チーム/成功し続けるために) 企業経営の新たな定番。最新「両利きの経営」がすべてわかる。企業文化、変革の手順など大幅加筆。既存事業を深め、新規事業を育てる「両利き」こそ、DX・コロナ時代を生き抜く知恵だ!ネットフリックス、アマゾン、富士フイルム、AGCなど、企業事例を豊富に掲載。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

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【送料無料】ザ・ゴール コミック版/エリヤフ・ゴールドラット/ジェフ・コックス/岸良裕司

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著者エリヤフ・ゴールドラット(原作) ジェフ・コックス(原作) 岸良裕司(監修)出版社ダイヤモンド社発売日2014年12月ISBN9784478039397ページ数222Pキーワードざごーるこみつくばん ザゴールコミツクバン ご-るどらつと えりやふ M. ゴ-ルドラツト エリヤフ M.9784478039397内容紹介ユニコの神奈川工場所長・新城吾郎は、長引く採算悪化を理由に、突然、本社から工場閉鎖を告げられる。残された時間はわずかに3か月。このままでは工場は閉鎖され、多くの人が職を失うことになる。半ば諦めかけていた彼だったが、学生時代の恩師ジョナに偶然再会し、工場再建の意欲を燃やしはじめる。ジョナは、これまでの生産現場での常識を覆す考え方で、工場が抱える問題を次々に科学的に解明していく。そのヒントをもとに工場の仲間たちとたゆまぬ努力を続け、超多忙な日々を過ごす吾郎だった。だが、あまりにも家庭を犠牲にしてきたため、妻の純子は姿を消してしまう。仕事ばかりか、家庭崩壊の危機にもさらされた吾郎は…。『ザ・ゴール』を舞台設定を架空の日本企業に置き換え、原作のエッセンスをコンパクトにマンガ化。ストーリーを楽しみながら、全体最適のマネジメント理論であるTOCの基本がやさしくわかる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 工場閉鎖の危機-残された時間はわずか3か月/第2章 会社の目標とは-新たな3つの指標/第3章 「理想的工場」の幻想-効率を高めれば目標から遠ざかる/第4章 久々の休日-ハイキングと工場で起きていること/第5章 窮余の一策-サイコロゲームが教えてくれたもの/第6章 「瓶の首」を探せ-何が工場の能力を決めているのか?/第7章 子どもたちのヒント-ドラム、バッファー、ロープ/第8章 1本の鎖と全体最適-継続的に利益を上げるために

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ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学 [ 入山章栄 ]

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入山章栄 日経BP 日経BPマーケティンBKSCPN_【bookーfestivalーthr】 ビジネス スクール デワ マナベナイ セカイ サイセンタン ノ ケイエイガク イリヤマ,アキエ 発行年月:2015年11月21日 予約締切日:2015年11月19日 ページ数:366p サイズ:単行本 ISBN:9784822279325 入山章栄(イリヤマアキエ) 慶応義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカー・国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後、2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.を取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。2013年から現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 いま必要な世界最先端の経営学/2 競争戦略の誤解/3 先端イノベーション理論と日本企業/4 最先端の組織学習論/5 グローバルという幻想/6 働く女性の経営学/7 科学的に見るリーダーシップ/8 同族企業とCSRの功罪/9 起業活性化の経営理論/10 やはり不毛な経営学/11 海外経営大学院の知られざる実態 日本企業を取り巻くビジネス課題について、10年間米国で経営学研究に携わってきた気鋭の日本人学者が、世界の経営学のエッセンスを圧倒的に分かりやすく解説。最先端の「ビジネス知」が、あなたの常識を覆す。圧巻の全26章。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

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新入社員、会議についていけません。 社会人を悩ませるビジネス用語集 [ Gakken ]

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社会人を悩ませるビジネス用語集 Gakken うのき Gakkenシンニュウシャインカイギニツイテイケマセン ガッケン ウノキ 発行年月:2023年07月27日 ページ数:160p サイズ:単行本 ISBN:9784054068995 ア行のビジネス用語/カ行のビジネス用語/サ行のビジネス用語/タ行のビジネス用語/ナ行のビジネス用語/ハ行のビジネス用語/マ行のビジネス用語/ラ・ワ行のビジネス用語 コミット?シナジー?バッファ?リソース?それ全部、日本語で言ってくれ!!ビジネス用語に振り回される全社会人の味方です。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

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ザ・ゴール コミック版/エリヤフ・ゴールドラット/ジェフ・コックス/岸良裕司【3000円以上送料無料】

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著者エリヤフ・ゴールドラット(原作) ジェフ・コックス(原作) 岸良裕司(監修)出版社ダイヤモンド社発売日2014年12月ISBN9784478039397ページ数222Pキーワードざごーるこみつくばん ザゴールコミツクバン ご-るどらつと えりやふ M. ゴ-ルドラツト エリヤフ M.9784478039397内容紹介ユニコの神奈川工場所長・新城吾郎は、長引く採算悪化を理由に、突然、本社から工場閉鎖を告げられる。残された時間はわずかに3か月。このままでは工場は閉鎖され、多くの人が職を失うことになる。半ば諦めかけていた彼だったが、学生時代の恩師ジョナに偶然再会し、工場再建の意欲を燃やしはじめる。ジョナは、これまでの生産現場での常識を覆す考え方で、工場が抱える問題を次々に科学的に解明していく。そのヒントをもとに工場の仲間たちとたゆまぬ努力を続け、超多忙な日々を過ごす吾郎だった。だが、あまりにも家庭を犠牲にしてきたため、妻の純子は姿を消してしまう。仕事ばかりか、家庭崩壊の危機にもさらされた吾郎は…。『ザ・ゴール』を舞台設定を架空の日本企業に置き換え、原作のエッセンスをコンパクトにマンガ化。ストーリーを楽しみながら、全体最適のマネジメント理論であるTOCの基本がやさしくわかる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 工場閉鎖の危機-残された時間はわずか3か月/第2章 会社の目標とは-新たな3つの指標/第3章 「理想的工場」の幻想-効率を高めれば目標から遠ざかる/第4章 久々の休日-ハイキングと工場で起きていること/第5章 窮余の一策-サイコロゲームが教えてくれたもの/第6章 「瓶の首」を探せ-何が工場の能力を決めているのか?/第7章 子どもたちのヒント-ドラム、バッファー、ロープ/第8章 1本の鎖と全体最適-継続的に利益を上げるために

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ディスカバリー・ドリブン戦略 かつてないほど不確実な世界で「成長を最大化」する方法 [ リタ・マグレイス ]

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かつてないほど不確実な世界で「成長を最大化」する方法 リタ・マグレイス 入山章栄 東洋経済新報社イノベーション リーダーシップ 経営戦略 不確実性 経営計画 事業再生 競争優位 戦略転換 転換点 成熟企業 組織活性化 早期警戒 顧客満足 企業成長 競争環境 市場変化 技術革新 人材流出 福利厚生経営 ディスカバリードリブンセンリャク リタ マグレイス イリヤマ アキエ 発行年月:2023年08月23日 ページ数:368p サイズ:単行本 ISBN:9784492534670 マグレイス,リタ(McGrath,Rita Gunther) コロンビア大学ビジネススクール教授。専門はイノベーションと戦略、特に「不確実性の高い環境下での成長戦略」について。世界の経営学のトップ思想家にランキングする「Thinkers50」の戦略部門1位に輝き、世界的企業に大きなインパクトを与える人物である 入山章栄(イリヤマアキエ) 早稲田大学ビジネススクール教授。専門は経営戦略論、国際経営論。慶應義塾大学経済学部卒業、同大学大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカーや国内外政府機関へのコンサルティング業務に従事した後、2008年にピッツバーグ大学経営大学院にてPh.D.を取得。ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタントプロフェッサーなどを経て、2019年より現職 大浦千鶴子(オオウラチズコ) 翻訳家。訳書に『マスター・オブ・スケール 世界を制したリーダーが初め手明かす事業拡大の最強ルール』(マガジンハウス)、『Dark Horse「好きなことだけで生きる人」が成功する時代』(三笠書房)など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序 「創造的破壊の音」が近づいている/1 まるで雪が先端から溶け始めるように/2 「早期のアラート」を見逃さない/3 変化がもたらす「弱いシグナル」をとらえる/4 顧客は我慢してくれない/5 何が真実かー手早く学ぶ計画/6 「硬直した組織」を活性化させる方法/7 「小さなイノベーション」で制約を壊せ/8 「先見性」はリーダーの財産 これは「変化」に対する最善・最高のアプローチ。世界最高峰の経営思想家による「仮説指向(ディスカバリー・ドリブン)計画法」の全プロセス。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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世界の経営学者はいま何を考えているのか 知られざるビジネスの知のフロンティア [ 入山章栄 ]

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知られざるビジネスの知のフロンティア 入山章栄 英治出版セカイ ノ ケイエイガクシャ ワ イマ ナニ オ カンガエテイルノカ イリヤマ,アキエ 発行年月:2012年11月 ページ数:349p サイズ:単行本 ISBN:9784862761095 入山章栄(イリヤマアキエ) 1996年慶應義塾大学経済学部卒業。1998年同大学大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカーや国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後、2003年に同社を退社し、米ピッツバーグ大学経営大学院博士課程に進学。2008年に同大学院より博士号(Ph.D.)を取得。同年よりニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタント・プロフェッサーに就任し、現在に至る。専門は経営戦略論および国際経営論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 これが世界の経営学(経営学についての三つの勘違い/経営学は居酒屋トークと何が違うのか/なぜ経営学には教科書がないのか)/2 世界の経営学の知のフロンティア(ポーターの戦略だけでは、もう通用しない/組織の記憶力を高めるにはどうすればよいのか/「見せかけの経営効果」にだまされないためには ほか)/3 経営学に未来はあるか(経営学は本当に役に立つのか/それでも経営学は進化しつづける) ドラッカーなんて誰も読まない!?米国ビジネススクールで活躍する日本人の若手経営学者が世界レベルのビジネス研究の最前線をわかりやすく紹介。競争戦略、イノベーション、組織学習、ソーシャル・ネットワーク、M&A、グローバル経営、国際起業、リアル・オプション、ベンチャー投資…ビジネス界の重大な「問い」は、どこまで解明されているのか。知的興奮と実践への示唆に満ちた全17章。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

2090 円 (税込 / 送料込)

スタートライン会計学 [ 立命館会計教育研究会 ]

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立命館会計教育研究会 中央経済社スタートラインカイケイガク リツメイカンカイケイキョウイクケンキュウカイ 発行年月:2020年03月30日 予約締切日:2020年03月29日 ページ数:232p サイズ:単行本 ISBN:9784502337611 第1部 What’s“会計学”!?(会計学ことはじめ/イメージで学ぶ複式簿記)/第2部 財務会計のキホンを学ぼう!(貸借対照表/損益計算書/連結財務諸表)/第3部 経営分析のキホンを学ぼう!(決算書の調べ方/決算書の見方)/第4部 管理会計のキホンを学ぼう!(原価計算:原価の分類とその活用/利益管理・予算管理ー株式会社バッファローのケース)/第5部 監査のキホンを学ぼう!(公認会計士と監査ー社会の多くの人が企業の情報や経営を見て安心できるように)/第6部 会計の最先端に触れてみよう!(決算政策/社会環境会計と企業の社会的責任/公会計/グローバル時代のROE経営) 会計とは、人々が各々の夢を実現し、自分だけでなくお互いに幸せになる方法の1つを提供すること。会計学とは、どうしたらみんなの努力が上手く数字に表現できるのか、ウソをつかせないためにどうしたらよいのか、その仕組みやルールを研究する学問。そのような視点から会計学の全体像をわかりやすさにこだわって解説。第2版では、最新の制度の動向をフォローしている。 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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サプライチェーンマネジメント講座(1) 納期見積りと生産スケジューリング [ 黒田充 ]

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納期見積りと生産スケジューリング 黒田充 大野勝久 朝倉書店BKSCPN_【biz2016】 サプライ チェーン マネジメント コウザ クロダ,ミツル オオノ,カツヒサ 発行年月:2011年10月 ページ数:151p サイズ:全集・双書 ISBN:9784254275414 黒田充(クロダミツル) 1937年京都府に生まれる。1966年早稲田大学大学院理工学研究科機械工学専攻生産管理学専修博士課程修了。1969年工学博士(早稲田大学)。1969年青山学院大学理工学部経営工学科助教授。1978年同教授。2005年青山学院大学名誉教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序論/第1部 基礎編(納期バッファを用いた納期見積り法/動的な資材引当てを同時に行う納期見積り)/第2部 応用編(顧客要求納期とメーカー理想納期/納期短縮のための製品間における中間製品の共用化/リードタイムと在庫投資額を考慮したモジュール配置の最適化/仕様未確定オーダーの納期見積りとスケジューリング) 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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リーダーたる者、前線に立て トップが動けば、社内の活気はよみがえる [ 斉木 邦明 ]

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トップが動けば、社内の活気はよみがえる 斉木 邦明 ダイヤモンド社リーダータルモノ、ゼンセンニタテ サイキ クニアキ 発行年月:2020年09月30日 予約締切日:2020年09月29日 ページ数:196p サイズ:単行本 ISBN:9784478111642 斉木邦明(サイキクニアキ) 1948年9月22日生まれ、愛知県出身。1971年3月、愛知大学法経学部経済学科卒業後、同年4月、山田ドビーに入社。1992年3月には同社を退社して、メルコ(現バッファロー)に入社。1993年5月生産部部長となる。取締役とストレジ事業部長を兼任、専務取締役を経て、2004年5月、バッファローの取締役社長に就任。2017年5月、バッファローの社長を退任、2020年6月メルコホールディングス取締役を退任した(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 ビジネスへの興味は学生時代から/第2章 メーカーのすべてを学んだ、山田ドビー時代/第3章 不夜城「メルコハイテクセンター」での燃える日々/第4章 熾烈な開発競争を勝ち抜いてー生産部長時代/第5章 埋もれていたストレージ事業に光を/第6章 不況下でも強気の策でシェア拡大ー競合を突き放した専務時代/第7章 社長に就任、ついにトップに/第8章 リーダーたる者、前線に立て 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

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トヨタシステムの原点 キーパーソンが語る起源と進化 / 下川浩一 【本】

トヨタシステムの原点 キーパーソンが語る起源と進化 / 下川浩一 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細本書は創業者豊田喜一郎の発想を受け、トヨタ生産方式(TPS)の確立に邁進した大野耐一元副社長を中心とする人達の口述記録を纏めたものである。目次 : 1 序章 逆転の発想-創造的進化/ 2 トヨタ生産方式の生成/ 3 大野耐一氏から学んだこと/ 4 昭和30年代トヨタでの「後工程引き取り」の拡張過程/ 5 トヨタ自動車におけるボデー・バッファー管理の変遷/ 6 トヨタTQCとトヨタ生産方式/ 7 豊田英二氏の基本的発想/ 8 終章 トヨタ生産方式の形成とその多様性

2750 円 (税込 / 送料別)

ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する / チャン・キム 【本】

ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する / チャン・キム 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細●世界350万部43カ国語で出版されたベストセラー 待望の新版! 「実践的なアプローチが示された! 」早稲田大学ビジネススクール准教授・監訳者 入山章栄・ブルー・オーシャン戦略は差別化戦略やニッチ戦略と何が違うのか?・切り開いたブルー・オーシャンが、再び赤く染まるのをどう防げばよいのか?・イノベーションとは何が違うのか?10年ぶりに刊行された新版では、読者から寄せられた疑問を受けて、9章を大幅に改め、10、11章が追加された。血みどろの競争が展開するレッド・オーシャンに別れを告げ、競争がなく新規需要に満ちた、高成長と高収益に繋がる市場、すなわち「ブルー・オーシャン」をいかに創造するのか。数々の疑問に答える内容が追加されたことで、ブルー・オーシャン戦略を実行する道筋が示された。いまこそあらゆる企業が新市場を切り開ける。著者について◆著者W・チャン・キムINSEADブルー・オーシャン戦略研究所(IBOSI)の共同ディレクターであり、同校ボストン・コンサルティング・グループ・ブルース・D・ヘンダーソン講座教授(戦略論および国際経営)を兼ねる。欧米、アジア太平洋地域の数々の多国籍企業において、取締役や顧問を歴任。欧州連合(EU)の諮問委員を務めるほか、数カ国から顧問に任じられている。世界経済フォーラムのフェローも務める。The Thinkers50の第2位。レネ・モボルニュINSEADの特別フェロー兼教授(戦略論)であり、IBOSIの共同ディレクターも務める。アメリカ出身で、オバマ政権の歴史的黒人大学(HBCU)イニシアティブの諮問委員会に名前を連ねるほか、世界経済フォーラムのフェローも務める。The Thinkers50の第2位。◆監訳者 入山章栄早稲田大学ビジネススクール准教授。1996年慶應義塾大学経済学部卒業。1998年同大学大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカーや国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後、2003年に同社を退社し、米ピッツバーグ大学経営大学院博士課程に進学。2008年に同大学院より博士号(PhD.)を取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールのアシスタントプロフェッサー(助教授)に就任。2013年から現職。専門は経営戦略論および国際経営論。主な著書に『世界の経営学者はいま何を考えているのか』(英治出版)。◆訳者 有賀裕子東京大学法学部卒。ロンドン・ビジネススクール経営学修士(MBA)。通信会社勤務を経て翻訳に携わる。訳書に『経営は何をすべきか』『第2版 リーダーシップ論』『[新訳]GMとともに』(以上ダイヤモンド社)、『トレードオフ』(プレジデント社)他多数。

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分析的会計研究 企業会計のモデル分析 [ 太田康広 ]

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企業会計のモデル分析 太田康広 中央経済社 中央経済グループパブブンセキテキ カイケイ ケンキュウ オオタ,ヤスヒロ 発行年月:2010年07月 ページ数:280p サイズ:単行本 ISBN:9784502230202 太田康広(オオタヤスヒロ) 1968年生まれ。1992年慶應義塾大学経済学部卒業。1997年東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。2002年ニューヨーク州立大学バッファロー校スクール・オブ・マネジメント博士課程修了。2003年ニューヨーク州立大学よりPh.D.(Management)取得。現在、慶應義塾大学大学院経営管理研究科准教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 分析的会計研究へのいざない/第1部 財務会計篇(予想利益の均衡開示戦略について/保守主義のタイプと破産制約の効果/会計不正のゲーム分析)/第2部 管理会計篇(費用削減投資と振替価格の設定方法/本社費配賦基準と資源配分の効率性/契約前の投資と需要に不確実性)/第3部 監査・税務篇(監査人の情報取得と監査リスクの増加/移転価格税制における二国間事前確認制度(BAPA)のモデル分析) 会計事象のメカニズムを数理モデル分析により検証。財務会計、管理会計、監査論、税務会計の分野から8つのトピックスを収録。 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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人事評価の会計学 キャリア・コンサーンと相対的業績評価 [ 太田 康広 ]

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キャリア・コンサーンと相対的業績評価 太田 康広 中央経済社ジンジヒョウカノカイケイガク オオタ ヤスヒロ 発行年月:2021年02月20日 予約締切日:2021年02月19日 ページ数:288p サイズ:単行本 ISBN:9784502369711 太田康広(オオタヤスヒロ) 1968年生まれ。1992年慶應義塾大学経済学部卒業。1994年東京大学より修士(経済学)取得。1997年東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。2002年ニューヨーク州立大学バッファロー校スクール・オブ・マネジメント博士課程修了。2003年ニューヨーク州立大学よりPh.D.(Management)取得。現在、慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) キャリア・コンサーンと相対的業績評価/第1部 キャリア・コンサーン(働く動機づけとしてのキャリア・コンサーン/業績指標をまとめるメリット/非営利組織のキャリア・コンサーン/キャリア・コンサーンと報酬契約/情報収集活動と成果主義)/第2部 相対的業績評価(相対的業績評価によるノイズ削減/業績シグナルの努力感応度と精度/リーダーシップと情報共有/事業部制の選択と業績評価/数学付録) キャリアの早い段階において、自分の能力がどれくらいなのか自分自身でもわかっていない若手の社会人が、短期的に求められている以上の努力をする「キャリア・コンサーン」という現象が生じ、また、業績を評価される人がコントロールできない他人の業績と比べられて、その人の報酬が決まる「相対的業績評価」の問題もクローズアップされてきている。この分野の基礎的な重要文献を厳選し、実務に有益な理論的研究成果についてわかりやすく解題。ノーベル賞経済学者の理論を人事評価に応用する! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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企業間協力のための利益配分価格 [ 門田安弘 ]

【楽天ブックスならいつでも送料無料】企業間協力のための利益配分価格 [ 門田安弘 ]

門田安弘 税務経理協会キギョウカン キョウリョク ノ タメノ リエキ ハイブン カカク モンデン,ヤスヒロ 発行年月:2009年06月 ページ数:163p サイズ:単行本 ISBN:9784419052805 門田安弘(モンデンヤスヒロ) 筑波大学名誉教授。学術博士(筑波大学)。目白大学教授。神戸大学大学院経営学研究科修了。1980ー81年:ニューヨーク州立大バッファロー校客員准教授。1996年:ストックホルム経済大学客員教授。Monden Institute of Management(EditorーinーChief)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1編 企業間関係のネットワーク組織(アダム・スミスの分業論からネットワーク組織へ/ネットワーク組織の中核企業の役割)/第2編 企業間協力を誘導するインセンティブ価格の実践的役立ち(M&Aの買収価格ーシティと日興の合併を事例として/部品業者の協力を誘導する部品価格ーサプライチェーンのリスク分担・リスク分散と利益配分/グローバル連結企業の企業間利益配分における無形資産の役割)/第3編 「インセンティブ価格」として利益配分価格の理論(インセンティブ価格の特徴と決まり方ー需給均衡価格と比較して)/付録 累積的機会原価法による利益配分 本書は、企業間の協力関係を実りあるものにするには、企業間の協力シナジー効果をどのように配分すればよいかについて、実践的な解決方法を提示します。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

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ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学 / 入山章栄 【本】

ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学 / 入山章栄 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細ドラッカー、ポーターしか知らないあなたへ。「ビジネススクールで学べる経営学は、最先端からかけ離れている! 」米国で10年にわたり経営学研究に携わってきた気鋭の日本人学者が、世界最先端の経営学から得られるビジネスの見方を、日本企業の事例も豊富にまじえながら圧倒的に分かりやすく紹介。世界の最先端の「知」こそが、現代のビジネス課題を鮮やかに解き明かす! 【目次】【Part1】いま必要な世界最先端の経営学【Part2】競争戦略の誤解【Part3】先端イノベーション理論と日本企業【Part4】最先端の組織学習論【Part5】グローバルという幻想【Part6】働く女性の経営学【Part7】科学的に見るリーダーシップ【Part8】同族企業とCSRの功罪【Part9】起業活性化の経営理論【Part10】やはり不毛な経営学【Part11】海外経営大学院の知られざる実態【経営学ミニ解説】著者について入山 章栄(いりやま・あきえ)早稲田大学ビジネススクール准教授慶応義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所で主に自動車メーカー・国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後、2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.を取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。2013年から現職。Strategic Management Journal, Journal of International Business Studiesなど国際的な主要経営学術誌に論文を発表している。著書に『世界の経営学者はいま何を考えているのか』(英治出版)がある。

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40代を後悔しない50のリスト【時間編】 1万人の失敗談からわかった人生の法則 / 大塚寿 【本】

40代を後悔しない50のリスト【時間編】 1万人の失敗談からわかった人生の法則 / 大塚寿 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細シリーズ累計28万部突破!人生最大の分かれ道は「時間の使い方」で決まる!仕事、家庭、趣味、勉強、健康、子育て、住まい…他。いつも「時間がない!」と感じる両立世代のための自分らしい生き方・働き方を取り戻す50の具体策。40代の時間術は30代の時間術と違う。時間配分を変えない限り、忙しさはなくならない!【目次】序章 40代はなぜ「時間の使い方」が最も重要なのか?・40代という人生最大の分かれ道・40代が最も後悔するのは「時間の使い方」・40代の仕事量はそれまでのスキルでは対応できない・人生の分かれ道となる「40代の壁」とは?・40代の時間術は、30代までの時間術とは大きく違う・人生を変える最大の方法は「時間配分を変える」こと・時間の使い方は、その人そのものを表す・どのように時間を使うかは、どのように生きたいかと同じ・後悔しない40代の時間術「7つのルール」第1章 この10年で何より身につけたい時間の扱い方01 時間ができたらやろう、と思ったことは結局できなかった 自分にとって重要なことを決め、新しい配分で時間割をつくり変える02 やるべきことが多過ぎて、優先順位がつけられなかった 「LPM」で人生全体の優先順位を見直す03 目の前の業務に追われて、本当に重要なことができなかった 他からブロックできる「コアタイム」を確保し、数を減らして一気に行う04 部下のフォローに時間を取られて、自分の仕事ができなかった 解決したいテーマを「提案」にして持ってきてもらう05 細切れ時間ばかりで、「まとまった時間」をつくれなかった 「シングルタスク」と「マルチタスク」を色分けして最初から予定に組み込む06 いつも大量の仕事を抱え込んで余裕がなかった 「自分ルール」を課して選択肢を減らし、二割に集中する07 残業が常態化していて、なかなか変えられなかった 「時間の経済学」から「効用」の高い時間割をつくり直す08 もっと仕事以外のことに時間を費やせばよかった 偶然の出会いを活かし、仕事以外で社会とつながる居場所をつくる第2章 本当に重要なことを行う「計画術」09 どうしてもスケジュールが狂いがちだった 予定した時間で一旦終わらせ、数日にわたってもう一度振り分ける10 予定通りに仕事ができなかった かかった時間の総量を記録し、記録の力で自己管理を促す11 計画を立てても、実行できないことが多かった 実行のための「時間枠」を必ず確保し、ボトルネックを最初に行う12 想定外のことが多く、取り組む順序がわからなくなった 「プリフィクス方式」でメインとサブに分けて考える13 上手に計画を立てられなかった 計画は「週単位」で管理し、必ずバッファーを設けておく14 やるのが億劫なものを、つい先延ばししてしまった 「スイス・チーズ法」「サラミ・スライス法」でまず一口目をかじる15 日々「やるべきこと」を、ただこなしている感じだった 「空白の時間」を必ず5%以上確保する第3章 強制的に時間を生み出す「習慣術」16 生活のリズムをもっと整えればよかった 平日も休日も、朝のスタート時間を一定にする17 オンとオフのメリハリをもう少しつければよかった 物理的に体を動かす「切り替えスイッチ」を設定する18 時間を意識して効率よく働けなかった 時間を記録して「平均時間」を割り出し、他の人と共有しながら改善する19 時間の主導権を他人に奪われがちだった 「仮」で先手を取ってスケジュールを固めれば主導権を失わない20 メールの処理に時間を取られすぎた 返信の「自主ルール」を自分に課す21 情報との付き合い方をもっと考えればよかった 必要最低限の情報を仕入れ、「どう編集して」「何を語れるか」考える22 通勤時間をムダに過ごしていた 「細切れ時間」に分割して、ジグザグ法で集中力を持続させる第4章 時間管理を根本的に改善する「仕事術」23 やるべきことを、もっと絞ればよかった 生活をルール化するために「トレードオフ・リスト」をつくる24 1つの作業に必要以上の時間をかけてしまった 「アウトライン・キーワード法」で最初に全体像をつかむ25 意思決定に時間がかかってしまった WHYで考える時間に制限を設けてWHATで考える26 考える作業に時間がかかりすぎた 部下の成功・失敗の因果関係から検証して、「仮説力」を高める27 これ以上どう改善すればいいのかわからなかった これまでの「自分の教科書」を人に積極的に教えて、逆に学ぶ28 パンク寸前だった仕事のやり方を変えるべきだった 他人の「脳みそ」「知識」「時間」を使って仕事の生産性を高める29 他人に振り回されがちだった 付き合う人を変える30 つい完璧主義になって時間がかかってしまった 完成8割の「プロトタイプ思考」でブラッシュアップに時間を費やす31 組織内の食い違う意見の調整に時間を奪われた 「前始末」と「ひと手間」が結果的にスピードを上げる32 ムダな会議に時間を取られた 踊らない会議の「三原則(議題・準備・参加者)」を守るほか

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ザ・ゴール コミック版[本/雑誌] / エリヤフ・ゴールドラット/原作 ジェフ・コックス/原作 岸良裕司/監修 青木健生/脚色 蒼田山/漫画

ザ・ゴール コミック版[本/雑誌] / エリヤフ・ゴールドラット/原作 ジェフ・コックス/原作 岸良裕司/監修 青木健生/脚色 蒼田山/漫画

ご注文前に必ずご確認ください<商品説明>ユニコの神奈川工場所長・新城吾郎は、長引く採算悪化を理由に、突然、本社から工場閉鎖を告げられる。残された時間はわずかに3か月。このままでは工場は閉鎖され、多くの人が職を失うことになる。半ば諦めかけていた彼だったが、学生時代の恩師ジョナに偶然再会し、工場再建の意欲を燃やしはじめる。ジョナは、これまでの生産現場での常識を覆す考え方で、工場が抱える問題を次々に科学的に解明していく。そのヒントをもとに工場の仲間たちとたゆまぬ努力を続け、超多忙な日々を過ごす吾郎だった。だが、あまりにも家庭を犠牲にしてきたため、妻の純子は姿を消してしまう。仕事ばかりか、家庭崩壊の危機にもさらされた吾郎は...。『ザ・ゴール』を舞台設定を架空の日本企業に置き換え、原作のエッセンスをコンパクトにマンガ化。ストーリーを楽しみながら、全体最適のマネジメント理論であるTOCの基本がやさしくわかる。<収録内容>第1章 工場閉鎖の危機-残された時間はわずか3か月第2章 会社の目標とは-新たな3つの指標第3章 「理想的工場」の幻想-効率を高めれば目標から遠ざかる第4章 久々の休日-ハイキングと工場で起きていること第5章 窮余の一策-サイコロゲームが教えてくれたもの第6章 「瓶の首」を探せ-何が工場の能力を決めているのか?第7章 子どもたちのヒント-ドラム、バッファー、ロープ第8章 1本の鎖と全体最適-継続的に利益を上げるために<アーティスト/キャスト>ジェフ・コックス(演奏者) 青木健生(演奏者)<商品詳細>商品番号:NEOBK-1749266Eri Yafu Gold Rat / Original Writer Jiefu Cox / Original Writer Kishira Yuji / Kanshu Aoki Takeo / Kyakushoku AOTA YAMA / Manga / The Goal Comic Ver.メディア:本/雑誌重量:257g発売日:2014/12JAN:9784478039397ザ・ゴール コミック版[本/雑誌] / エリヤフ・ゴールドラット/原作 ジェフ・コックス/原作 岸良裕司/監修 青木健生/脚色 蒼田山/漫画2014/12発売

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理系的アタマの使い方 ラクしてゴールへ! PHP文庫 / 鎌田浩毅 【文庫】

理系的アタマの使い方 ラクしてゴールへ! PHP文庫 / 鎌田浩毅 【文庫】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細アウトプット優先主義なら、仕事も人生もうまくいく!簡単に効率的にゴールに辿りつく鎌田式の知的生産術。一望法、バッファー法、隙間法…、16個のスキルを開示。デジタルとの賢いつきあいかたが見えてくる。目次 : 第1部 コロナ時代のアタマの準備術(古いアタマは、まず捨てる/ 仕事まわりが、意外に大事/ ほんとうに必要な情報だけを得る)/ 第2部 アイデアが無理なく出るには-クリエイティブは断捨離から(無駄だらけのデータをやっつける/ 発想術には「魔法」がある/ 発想を有効なメッセージへと変える)/ 第3部 いよいよ書き出す!(とにかくラクに書きはじめる技術/ だれでも読める文章に「変身」/ 未来の自分をプロデュースする)

924 円 (税込 / 送料別)

サプライチェーンマネジメント講座 1[本/雑誌] (単行本・ムック) / 黒田充/監修 大野勝久/監修

サプライチェーンマネジメント講座 1[本/雑誌] (単行本・ムック) / 黒田充/監修 大野勝久/監修

ご注文前に必ずご確認ください<商品説明><収録内容>序論第1部 基礎編(納期バッファを用いた納期見積り法動的な資材引当てを同時に行う納期見積り)第2部 応用編(顧客要求納期とメーカー理想納期納期短縮のための製品間における中間製品の共用化リードタイムと在庫投資額を考慮したモジュール配置の最適化仕様未確定オーダーの納期見積りとスケジューリング)<商品詳細>商品番号:NEOBK-1034589Kuroda Takashi / Kanshu Ono Katsuhisa / Kanshu / Supply Chain Management Koza 1メディア:本/雑誌重量:340g発売日:2011/10JAN:9784254275414サプライチェーンマネジメント講座 1[本/雑誌] (単行本・ムック) / 黒田充/監修 大野勝久/監修2011/10発売

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アントレプレナーの経営学(1) 戦略・起業・イノベーション [ エリック・ボール ]

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戦略・起業・イノベーション エリック・ボール ジョセフ・リピューマ 慶應義塾大学出版会アントレプレナー ノ ケイエイガク ボール,エリック リピューマ,ジョセフ 発行年月:2016年03月 ページ数:273p サイズ:全集・双書 ISBN:9784766422917 ボール,エリック(Ball,Eric R.) C3エナジー社取締役副社長兼CFO、カウフマン・フェロー、博士。ミシガン大学とロチェスター大学で学んだ後、クレアモント大学院大学ピーター・F・ドラッカー・マサトシ・イトウ経営大学院で博士号を取得。2005年から2015年までオラクル社の上級副社長と財務部長を務め、2011年にCFO誌とTreasury&Risk Management誌のエディターによって「財務において最も影響力のある100人」の1人に選ばれた。その他、ロチェスター大学、ラトガース大学、USCマーシャル・スクール・オブ・ビジネスにおいて教鞭を執り、AT&T社、エイブリィ・デニソン社、シスコシステムズ社、フレクストロニクス社といったフォーチュン500企業に勤務してきた リピューマ,ジョセフ(LiPuma,Joseph A.) ボストン大学ビジネス・ストラテジー&イノベーション学部上級講師、アントレプレナーシップ・カリキュラム・コーディネーター、博士。ニューヨーク州立大学バッファロー校でMBA、ボストン大学の戦略とポリシー分野でDBAを取得。米国、欧州および中東におけるITコンサルティングを中心に25年以上のビジネス経験を持ち、シネティクス・コーポレーション社、テッセラー・エンタープライズ・システムズ社、iXL社などの中小企業と多国籍企業において経営管理、取締役などの役職を務めてきた 國領二郎(コクリョウジロウ) 慶應義塾大学総合政策学部教授 宮地恵美(ミヤチエミ) (株)MMインキュベーションパートナーズ代表取締役社長、慶應義塾大学SFC研究所上席所員 樺澤哲(カバサワサトシ) 大阪大学特任教授・北米センター長、慶應義塾大学SFC研究所上席所員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 戦略(マイケル・ポーター『競争の戦略』/新制度派経済学のアプローチ/企業の資源ベース論 ほか)/第2章 起業論(起業と起業研究の必要性/機会と機会認識/起業的参入と組織的出現 ほか)/第3章 イノベーション(技術と戦略に関する問題/技術イノベーション、技術の軌跡、および業界のライフサイクルに関するパターン/技術競争 ほか) 経営学の重要理論と必須知識を徹底した実務志向で解説。起業・新事業創造への視点と知見にあふれたビジネスリーダー必読の書! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

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アントレプレナーの経営学(2) リーダーシップ・組織・新トピックス [ エリック・ボール ]

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リーダーシップ・組織・新トピックス エリック・ボール ジョセフ・リピューマ 慶應義塾大学出版会アントレプレナー ノ ケイエイガク ボール,エリック リピューマ,ジョセフ 発行年月:2016年03月 ページ数:205p サイズ:全集・双書 ISBN:9784766422924 ボール,エリック(Ball,Eric R.) C3エナジー社取締役副社長兼CFO、カウフマン・フェロー、博士。ミシガン大学とロチェスター大学で学んだ後、クレアモント大学院大学ピーター・F・ドラッカー・マサトシ・イトウ経営大学院で博士号を取得。2005年から2015年までオラクル社の上級副社長と財務部長を務め、2011年にCFO誌とTreasury&Risk Management誌のエディターによって「財務において最も影響力のある100人」の1人に選ばれた。その他、ロチェスター大学、ラトガース大学、USCマーシャル・スクール・オブ・ビジネスにおいて教鞭を執り、AT&T社、エイブリィ・デニソン社、シスコシステムズ社、フレクストロニクス社といったフォーチュン500企業に勤務してきた リピューマ,ジョセフ(LiPuma,Joseph A.) ボストン大学ビジネス・ストラテジー&イノベーション学部上級講師、アントレプレナーシップ・カリキュラム・コーディネーター、博士。ニューヨーク州立大学バッファロー校でMBA、ボストン大学の戦略とポリシー分野でDBAを取得。米国、欧州および中東におけるITコンサルティングを中心に25年以上のビジネス経験を持ち、シネティクス・コーポレーション社、テッセラー・エンタープライズ・システムズ社、iXL社などの中小企業と多国籍企業において経営管理、取締役などの役職を務めてきた 國領二郎(コクリョウジロウ) 慶應義塾大学総合政策学部教授 宮地恵美(ミヤチエミ) (株)MMインキュベーションパートナーズ代表取締役社長、慶應義塾大学SFC研究所上席所員 樺澤哲(カバサワサトシ) 大阪大学特任教授・北米センター長、慶應義塾大学SFC研究所上席所員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 リーダーシップ(古典的リーダーシップ論/リーダーが実際に行っていること/リーダーシップと組織文化/建設的リーダーシップと破壊的リーダーシップ/リーダーシップ研究の成果)/第2章 組織とプロセス(組織文化/構造と状況の影響/組織学習/組織の方向に即したインセンティブ/モチベーション/パワー/ITと生産性)/第3章 経営学の新しいトピックス(非営利組織の経営(とビジネス)/意思決定/マーケティング/複雑系) 経営学の重要理論と必須知識を徹底した実務志向で解説。起業・新事業創造への視点と知見にあふれたビジネスリーダー必読の書! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

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現代経営管理と経営戦略モデル [ 宮脇敏哉 ]

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宮脇敏哉 流通経済大学出版会ゲンダイ ケイエイ カンリ ト ケイエイ センリャク モデル ミヤワキ,トシヤ 発行年月:2008年04月 予約締切日:2024年12月17日 ページ数:391p サイズ:単行本 ISBN:9784947553461 宮脇敏哉(ミヤワキトシヤ) 1955年宮崎県出身。1978年関東学院大学経済学部経済学科卒業。1979年早稲田大学システム科学研究所経営科学講座マーケティング専攻修了。1980年会社起業その後2社経営、1事業体経営後、2004年九州情報大学大学院経営情報学研究科博士前期課程修了。2005年福岡国際大学国際コミュニケーション学部講師。同年九州国際大学経済学部講師。2006年山口大学大学院東アジア研究科後期博士課程東アジア専攻単位取得。2007年大阪経済法科大学経済学部准教授。2008年新潟経営大学経営情報学部教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) イノベーションと経営管理/経営管理の基礎/ベンチャー企業のマーケティング経営管理/日本のベンチャー企業/日本のベンチャーキャピタル/新規公開企業のベンチャーキャピタルからの投資状況/経営組織/経営戦略/経営分析/東大阪市における先端技術、経営戦略を使った環境機器の開発可能性研究/アドバンテスト/イマジニア/メガチップス/フェローテック/アプリックス/ジェネシステクノロジー/バッファロー/東京エレクトロン/ローム/キヤノン/オリックス/ジャストシステム/フュートレック/浜松ホトニクス イノベーションは変化、変革とよばれているが、経営学的には“技術革新”である。現代企業に必要な“創造的破壊”により、企業はさらなる発展をする。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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ビジネススク-ルと経営研究 木村雄偉の目指したもの [ 宮本道子 ]

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木村雄偉の目指したもの 宮本道子 河合忠彦 サイエンティスト社ビジネス スクール ト ケイエイ ケンキュウ ミヤモト,ミチコ カワイ,タダヒコ 発行年月:2004年06月30日 予約締切日:2004年06月23日 ページ数:309p サイズ:単行本 ISBN:9784860790103 宮本道子(ミヤモトミチコ) 1987年5月ニューヨーク州立大学バッファロー校卒業(Bachelor of Science学士)。1987年6月カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)大学院経営管理研究科修士課程修了(MBA修士)。1987年7月~1989年10月ゴールドマン・サックス・アンド・カンパニーニューヨーク本店株式部アソシエイト。1989年11月~1994年5月ゴールドマン・サックス証券会社東京支店株式部ヴァイス・プレジデント。2002年7月筑波大学大学院経営・政策科学研究科博士課程修了(経営学博士)。2003年4月東洋大学経済学部講師 河合忠彦(カワイタダヒコ) 1967年3月東京大学経済学部卒業。1971年3月東京大学大学院経済学研究科修士課程修了(経済学修士)。1980年4月学習院大学経済学部教授。1980ー1982年カリフォルニア大学バークレー校経営大学院(フルブライト)研究員(同時に大学院に在籍)。1986年5月カリフォルニア大学バークレー校経営大学院修了(Ph.D)。1989年4月筑波大学大学院経営システム科学専攻教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 木村雄偉の教育・研究指導:もう一つのMBAスタイルを求めて(MBA教育に対する考え/研究指導スタイル/木村雄偉のひとと研究)/第2部 経営戦略研究(海外直接投資/半導体産業・産業組織論・競争戦略/技術革新/契約/財務分析)/第3部 主要論文 経営戦略の実証的研究のパイオニアとして活躍しながら早逝した木村雄偉の業績を研究・教育の両面から再現。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学

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ベンチャー企業概論 [ 宮脇敏哉 ]

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宮脇敏哉 創成社ベンチャー キギョウ ガイロン ミヤワキ,トシヤ 発行年月:2005年05月 ページ数:229p サイズ:単行本 ISBN:9784794422064 宮脇敏哉(ミヤワキトシヤ) 1955年宮崎県に生まれる。1977年関東学院大学経済学部経済学科卒。1978年早稲田大学システム科学研究所経営科学講座マーケティング専攻修了。1979年大手流通会社勤務後、アントレプレナーとしてFC型ベンチャー企業を起業、その後、会社経営、経営コンサルタントを経て2003年文部科学省科学技術振興事業団環境経営挌付機構格付委員(2003年度)。2004年九州情報大学大学院経営情報学研究科前期博士課程経営情報学専攻修了。2004年山口大学大学院東アジア研究科後期博士課程東アジア専攻(企業経営)在籍。2005年福岡国際大学国際コミュニケーション学部国際コミュニケーション学科講師。専門はベンチャー企業論、マーケティング論、環境経営論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ベンチャー企業研究の一考察ーアントレプレナーの人物像/ベンチャー企業が必要とするインキュベーションの研究ーインキュベーション施設への期待/ベンチャーキャピタルおよびファンドの研究ーベンチャーキャピタルおよびファンド形成についての検証/ベンチャーキャピタルおよびファンドの一形態ーエンジェルおよびファンドの定義と形成/経営情報システムの一考察ーベンチャー企業活動と情報システム/環境経営におけるベンチャー企業ーISO9000およびISO14001/東アジアにおける環境経営と環境問題ー中国、タイにおける環境問題と中国のベンチャー企業の可能性/マーケティング戦略と経営戦略ー経営戦略におけるベンチャー企業/マーケティング戦略におけるベンチャー企業の一研究ー製品計画とマーケティングミックス/マーケティングチャネルの一考察ーマーケティングチャネルにおけるチャネル・コンフリクトとベンチャー企業についての検討/ベンチャー企業のマーケティングの一考察ーマーケティング・リサーチ戦略/ベンチャー企業成功ケーススタディ1ーフェローテックについて/ベンチャー企業の成功ケーススタディ2ージャストシステムについて/ベンチャー企業の成功ケーススタディ3ーメルコグループ バッファローについて 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

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管理会計レクチャー(上級編) [ 門田安弘 ]

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門田安弘 税務経理協会カンリ カイケイ レクチャー モンデン,ヤスヒロ 発行年月:2008年08月 ページ数:290p サイズ:単行本 ISBN:9784419050924 門田安弘(モンデンヤスヒロ) 現職:目白大学教授、筑波大学名誉教授・学術博士(筑波大学)。日本経営会計研究所英文誌編集長。ニューヨーク州立大学バッファロー校・客員準教授(1980~1981年)。ストックホルム経済大学・客員教授(1996年)。筑波大学社会工学系教授(1983~2004年)。公認会計士試験第2次試験委員(2000~2003年)。Production and Operations Management Society(POMS),director(1992ー1994年)。Management Accounting Section of the American Accounting Association,director(1986ー1989年)。著書にToyota Production System,1st edition 1983.Industrial Engineering and Management Press(第27回「日経・経済図書文化賞」受賞)など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 業績管理会計(社内資本金制度と社内金利制度/内部振替価格/活動基準予算/国際管理会計/ミニプロフィットセンターの管理会計/アウトソーシングとシェアードサービスの管理会計/企業間取引の管理会計)/第2部 経営戦略会計(長期利益計画/M&Aのための企業価値の評価/研究開発管理会計/ナレッジ・マネジメントと管理会計)/第3部 コストおよびプロセス・マネジメント(サービス業の管理会計/バックフラッシュ・コスティングとTOC/ライフサイクル・コスティングと品質原価計算/ITと管理会計/環境管理会計) 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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創造的リ-ダ-シップ ファシリテ-ションの極意をつかめ! [ ブレア・ミラ- ]

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ファシリテーションの極意をつかめ! ブレア・ミラー ジョナサン・ヴィハー 北大路書房ソウゾウテキ リーダーシップ ミラー,ブレア ヴィハー,ジョナサン 発行年月:2007年08月 ページ数:107p サイズ:単行本 ISBN:9784762825712 ミラー,ブレア(Miller,Blair) 問題解決、ファシリテーション、チームづくり、および創造性の世界における力動的なリーダーであるブレアは、シカゴに本拠を置くトレーニング・コンサルティング会社「ブレア・ミラー社」の社長である。「平易な言葉で書かれたCPS:Creative Problem Solving」という影響力のある仕事、および経験をベースにしたトレーニングは、世界の人々が「創造過程」に近づくのを容易にした。アイデアを改善するための「ターゲット法・テクニック」の共同開発者として、視点設定、方略的な計画と所産開発に関する論点の論究的なファシリテーターである。チームとの協働作業を易々とこなす先天的な力は、以前に従事した学校教師並びに派遣講師としてのキャリアによって彩りを添えてきた。彼の正式なトレーニング、並びに創造性および革新に関する科学修士は、問題解決とチームづくりの結合した目標に関して協働作業する際の価値ある資源となっている。イリノイ州のエバンストン(Evanston)にあるNorthwestern大学Kelloggマネジメント大学院のゲスト講師であり、さらに創造的問題解決学会の発表者を務めたこともある。さらに、Niagara Institute(オンタリオ州ナイアガラ湖畔にある創造的リーダーシップセンターの付設機関)の経営者に対して、ていねいなフィードバックを与える顧問コーチとしても仕えている ヴィハー,ジョナサン(Vehar,Jonathan) 個人的な創造性並びにチームの革新を開発する組織「New & Improved」のシニア・パートナーである。素早いウイット、創造的思考領域において創造性を最大に発揮する強力プログラムの作製、新しい製品の構想、方略的計画、集団会議のファシリテーション、等々に対する奥深い洞察とコミットメントを賞賛して、「Investor’s Business Daily」紙は彼のことを「革新性の指導者:Innovation Guru」とよんでいる。Leo Burnet and Lintas USAおよび他の機関の宣伝・市場部門で働いた経験を持ち、さらに創造教育財団(Creative Education Foundation)のトレーニング・コンサルティングディレクターであった。創造的問題解決学会(Creative Problem Solving Institute)で常に発表者を務め、Innovation Network Convergenceの常勤インストラクターである。さらに、Innoーvation大学のインストラクターでもある。以前はRochester(NY)Institute of Technologyのクリティカル/クリエィティブ思考コースの兼任教授であった。ニューヨーク州立大学バッファローカレッジ校の「創造性・革新」コースの修士号 ファイアスティン,ロジャー(Firestien,Roger) Innovation Resources,Inc.の社長であり、ニューヨーク州立大学バッファローカレッジ校の国際創造性研究センターの准教授でもある。70以上の論文、本およびビデオプログラムの一般および専門的な業績を持っている。世界的に認められた創造性ニュースレター「Creativity That Gets Results」の編集者でもある。科学修士号をニューヨーク州立大学バッファローカレッジ校創造性研究修士課程で取得し、哲学博士号をニューヨーク州立大学バッファロー校のコミュニケーションコースで取得している 弓野憲一(ユミノケンイチ) 1945年福岡県に生まれる。1977年九州大学大学院教育学研究科博士課程単位取得満了。静岡大学教育学部教授。教育学博士 西浦和樹(ニシウラカズキ) 1971年京都府に生まれる。2000年広島大学大学院教育学研究科博士課程修了。宮城学院女子大学学芸学部准教授。博士(心理学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 ファシリテーションの基本(プロセスvs内容/CPSセッションの役割 ほか)/2章 セッションに向けた準備(クライアントと会議する/会議中は… ほか)/3章 セッションのファシリテーション(セッションを開始する/セッションをジャンプスタートさせる ほか)/4章 CPSプロセスの利用(挑戦を探索せよ/アイデアを生成せよ ほか)/5章 上級者ファシリテーション(ファシリテーターに人気のある情報(FAST)/ヒーローとしてのファシリテーター ほか)/付録 創造的な仕事を必要とするチームがあり、そのリーダーとしてのあなたが悩んだとき、この本を手にとってもらいたい。あなたが悩んでいるのは、「メンバーはどうしてうまく能力を発揮できないのだろう」ということなのかもしれない。現代の職場環境において、コミュニケーション力が、様々な場面で問題点として指摘されている。集団のコミュニケーションを活性化しいかに創造的に問題を解決するか、ーそのためのセッションとツールを紹介。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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