気まぐれ屋

AI時代のベンチャーガバナンス／馬渕邦美／丸山侑佑【3000円以上送料無料】

著者馬渕邦美(著) 丸山侑佑(著)出版社日経BP発売日2024年06月ISBN9784296205356ページ数375Pキーワードビジネス書 えーあいじだいのべんちやーがばなんすAI／じだい／ エーアイジダイノベンチヤーガバナンスAI／ジダイ／ まぶち くによし まるやま ゆ マブチ クニヨシ マルヤマ ユ9784296205356内容紹介★未上場企業に求められるコーポレート・ガバナンスとは？★ベンチャー経営者の期待に応える必読書登場！★AIにより激変するコーポレート・ガバナンス ビッグモーターや旧ジャニーズ事務所など、近年世間を騒がせた企業不祥事は、突き詰めればガバナンス（企業統治）の問題とされています。また、一連の問題にはある共通点があります。それは、上場していない企業が多いということです。そうした企業に対するコーポレート・ガバナンスの社会的要請は弱く、それが不祥事の背景にあると考えられます。しかし、未上場のベンチャー企業であっても、不祥事を起こせば会社は成り立ちません。 昨今の企業不祥事のニュースを目の当たりにして、経営者は自社のコーポレート・ガバナンスについて考え直していることでしょう。その際、「ベンチャーに特化したコーポレート・ガバナンスについて知りたい」となれば、本書がお薦めです。 本書は、未上場企業のコーポレート・ガバナンスについて、国が求める原則、参考になる事例、筆者自身の経験に基づく経営者の考え方など、あなたの「知りたい」が詰まっています。 特筆すべきは、「AI（人工知能）」など先端技術による影響に踏み込んでいることです。AIを事業や業務に使うことは増えていますが、AIなどを使うと新たな問題が引き起こされる可能性があります。それを経営者は「知らなった」では済まされない時代です。AIはコーポレート・ガバナンスにとって新たなリスクなのです。 一方で、AIを使ってコーポレート・ガバナンスを構築する動きもあります。不正が行われていないかを調べることに使うほか、取締役会の一員にAIを加える動きも海外では進んでいます。 コーポレート・ガバナンスを構築するにあたり、「AI」という要素は深く関わってきます。 本書は、未上場企業の経営に求められる「コーポレート・ガバナンス」を学ぶのに最適な1冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 企業不祥事の注目トピック/第2章 最近の企業不祥事と対応/第3章 コーポレート・ガバナンスの定義と歴史/第4章 コーポレート・ガバナンス・システムと無効化防止策/第5章 コーポレート・ガバナンス事例/第6章 コーポレート・ガバナンス改革のリーダー/第7章 コーポレート・ガバナンス・リーダーの後継問題/第8章 AIとベンチャー経営/第9章 AI時代のリスクマネジメント/第10章 AI時代のベンチャーガバナンス

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】不正と失態が組織をむしばむ【電子書籍】[ 林文子 ]

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＝＝ 特集 ＝＝＜br /＞ 不正と失態が組織をむしばむ＜/p＞ ＜p＞◆〔対談〕相次ぐ不祥事、経営の不条理＜br /＞ 組織の「黒い空気」をいかに払拭するか▼林 文子×菊澤研宗＜/p＞ ＜p＞◆マイナンバー、新型コロナ特別定額給付金……＜br /＞ 行政・企業のDXが進まない理由▼佐藤一郎＜/p＞ ＜p＞◆不祥事対応のエキスパート弁護士が語る＜br /＞ 危機管理の要諦▼木目田 裕＜/p＞ ＜p＞◆心理的安全性が強いチームを作る▼村瀬俊朗＜/p＞ ＜p＞◆哲学と経営の交差点＜br /＞ 「訂正」のダイナミズムを失った日本▼東 浩紀＜/p＞ ＜p＞◆〔対談〕「鉄砲を持った役人集団」の失敗から学ぶもの＜br /＞ 関東軍の「独走」はなぜ起きたのか▼加藤聖文×及川?英＜br /＞ ＝＝＝＝＝＝＝＜/p＞ ＜p＞【時評2023】＜br /＞ ●アジアが目指すべき「冷戦」▼岩間陽子＜br /＞ ●ジャニーズ問題で問われるマスメディアのあり方▼井上智洋＜br /＞ ●nihongonomirai／にほんごのみらい▼河野有理＜/p＞ ＜p＞◆〔対談〕不十分なリスク・コミュニケーション、「前のめり」の専門家……＜br /＞ 新型コロナ対応の教訓をどう生かすか▼牧原 出×河合香織 聞き手：坂上 博＜/p＞ ＜p＞◆闇バイト、サイバー犯罪、ローン・オフェンダー……＜br /＞ 令和の治安危機を食い止めろ──警察大学校元校長の緊急提言▼安田貴彦＜/p＞ ＜p＞◆性加害事件としてのジャニーズ問題▼藤森和美＜/p＞ ＜p＞●学問と政治～新しい開国進取【第12回】＜br /＞ アメリカ同時多発テロと「岡本懇談会」の活動▼北岡伸一＜/p＞ ＜p＞◆小泉・安倍政権はなぜ盤石だったのか＜br /＞ 岸田内閣、長期政権の条件▼竹中治堅＜/p＞ ＜p＞＝＝ 特集 ＝＝＜br /＞ 本屋さんの今＜/p＞ ＜p＞◆〔対談〕愛書家×元祖カリスマ書店員＜br /＞ 書棚に宿る店主のまなざし▼鹿島 茂×間室道子＜/p＞ ＜p＞◆書店数は最盛期の3分の1に＜br /＞ 本屋さん復活のカギは流通システム改革と新しい人材▼星野 渉＜/p＞ ＜p＞◆〔ルポ〕独立系書店の店主に聞く「うちのこだわり」▼井上理津子＜/p＞ ＜p＞《Bookshop Memories》＜br /＞ ◆自由な立場になった今、再訪したい書店▼黒田東彦＜br /＞ ◆私の「世界へ通ずる道」▼森まゆみ＜br /＞ ◆「東京泰文社」の思い出▼松浦弥太郎＜br /＞ ◆TSUTAYAが見せてくれた世界▼小泉 悠＜br /＞ ＝＝＝＝＝＝＝＜/p＞ ＜p＞【谷崎賞】＜br /＞ ●令和5年 谷崎潤一郎賞発表＜br /＞ 受賞作 津村記久子『水車小屋のネネ』＜br /＞ 選評 池澤夏樹／川上弘美／桐野夏生／筒井康隆／堀江敏幸＜br /＞ ●文学的近況 目の検査、賞、陽性、いもむし▼津村記久子＜/p＞ ＜p＞◆宮崎駿とオフ・スクリーンのメディア史＜br /＞ 『君たちはどう生きるか』の宣伝戦略が浮き彫りにしたもの▼近藤和都＜/p＞ ＜p＞◆〔対談〕「月光仮面」放送開始から65年＜br /＞ 元祖特撮ヒーローは「変身」しない正義の味方▼大瀬康一×鈴木美潮＜/p＞ ＜p＞◆追悼 無着成恭＜br /＞ 戦後教育の羅針となった「山びこ学校」▼木村 元＜br /＞ ＝＝＝＝＝＝＝＜/p＞ ＜p＞《好評連載》＜br /＞ ●文品 藤沢周平への旅【第7回】世話物の連作──『橋ものがたり』▼後藤正治＜br /＞ ●炎上するまくら【第83回】 師匠の人間力▼立川吉笑＜/p＞ ＜p＞《連載小説》＜br /＞ ●邪行のビビウ【第8回】▼東山彰良＜br /＞ ●美土里倶楽部【第7回】▼村田喜代子＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】ネットショップ運営 攻略大全【電子書籍】[ 竹内謙礼 ]

＜p＞＜strong＞（概要）＜/strong＞＜br /＞ ますます経営管理の厳しくなるショッピングモールに頼らず、ネットショップの売上を伸ばしていくにはどうすればいいのか？ 楽天市場で2年連続ショップ・オブ・ザ・イヤーを受賞した経験もある著者が、豊富な図解とともに自身の知識を余すことなく公開。売上につながるサイトのデザイン・キャッチコピーから、動画コンテンツやFacebook、Twitter、Instagram、LINE公式アカウントの使い方まで詳しく解説。巻頭付録に各月のキーワードトレンドも収録！利用企業の10社に1社が年商1億超え、サポート体制抜群の自社サイト向けショッピングカート「futureshop」にも対応した、ネットショップで成功をつかみとるために必読の1冊です！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（こんな方におすすめ）＜/strong＞＜br /＞ ・ネットショップの運営者＜br /＞ ・ネットショップの売り上げを伸ばしたい方＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（目次）＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞【序章】自社サイトを運営するための心構え＜/strong＞＜br /＞ なぜ、今、自社サイトが熱いのか？＜br /＞ 自社サイトを運営するための“漢の約束”＜br /＞ 最適な“目的”を決めれば、最適な“戦略”が見えてくる＜br /＞ 芸能界とネットショップ運営は同じ。生き残りを賭けた必勝6パターン＜br /＞ 商品点数が多いのが自慢です。「アイドルグループ」タイプ＜br /＞ 地道にファンを作れば売れる！「ストリートミュージシャン」タイプ＜br /＞ 劇場があるから、ネットにもファンがいる。「吉本芸人」タイプ＜br /＞ 会社の看板を背負っているので無茶はできません。「局アナ」タイプ＜br /＞ 副業や片手間で、ちょっと稼ぎたい。「地下アイドル」タイプ＜br /＞ エース級タレントの影でがんばるしかない。「ジャニーズ」タイプ＜br /＞ ＜strong＞【初級編】月商0円から最速で月商50万円を狙うための即効ノウハウ＜/strong＞＜br /＞ 最もかんたんなリニューアル「電話番号を大きく掲載する」＜br /＞ でっかい取引先を釣り上げろ！卸や仕入れ対応は、売上アップの特効薬＜br /＞ お客さんが来ないなら、まずはブログを書こう＜br /＞ 即効性抜群！すぐに売上が伸びる自社サイトのキャッチコピー術＜br /＞ 文章を書くことが苦手な人でも、売れる商品説明文はすぐに書ける＜br /＞ 写真のクオリティで、自社サイトの勝負は8割決まる＜br /＞ 写真をたくさん掲載すれば、商品もたくさん売れる＜br /＞ 自社サイトは「お客様の声」がなければ絶対に売れないと思え＜br /＞ 恥ずかしくても、スタッフの写真はガンガン出していこう＜br /＞ 実店舗や職場の風景写真で「ここでしか買えない」をアピールする＜br /＞ ギフト対応は「ラッピング」と「メッセージカード」で客単価アップ＜br /＞ ネットショップから実店舗にお客さんを呼び込んで、リピート率アップ＜br /＞ チラシやカタログは、ネットショップへの重要な集客ツール＜br /＞ 商品に同封する販促チラシは、工夫次第でまだまだ売上が伸びる＜br /＞ モチベーション維持のため、同業者の友達を作ろう＜br /＞ これからは男性客よりも女性客を意識したほうが売れる＜br /＞ 売上を伸ばしたければ、楽天市場のコピーは今すぐやめよう＜br /＞ 「検索キーワード」を意識するだけで、自社サイトの売上はガラリと変わる＜br /＞ 検索エンジンの“役割”がわかれば、SEOでかんたんに1位が取れる＜br /＞ ストレスのないスマホサイトを作れば売れる＜br /＞ 友達や親族に商品を買ってもらうのは覚悟の表れ＜br /＞ ネットのことを何も知らない経営者は余計な口を挟まないこと＜br /＞ 安いカートサービスよりも、将来性のあるカートサービスを選ぼう＜br /＞ ＜strong＞【中級編】月商50万円から月商100万円に達するために欠かせない販促テクニック＜/strong＞＜br /＞ ブログやSNSを書き続ければ、必ず売上はついてくる＜br /＞ 読まれにくい自社サイトのメルマガを、読まれるメルマガに変える方法＜br /＞ 他社に絶対に負けないプロのコンテンツづくりのコツ＜br /＞ 文章やイラストでライバルのネットショップと差別化する＜br /＞ 売上を一気に加速させるセール販売とポイント活用の極意＜br /＞ 自社サイトの「ポイント」を100％活用して売上を伸ばす方法＜br /＞ お客さんも納得してくれる値上げの方法＜br /＞ Googleアナリティクスは数字に距離を置いたほうが、的確な判断ができる＜br /＞ 接客メールは「数をこなす」のか「ファンを作る」のかメリハリをつける＜br /＞ 送料無料になる適正の「合計金額」を見つけて、客単価アップを狙う＜br /＞ Amazonにお客さんを根こそぎ持っていかれないための対策＜br /＞ 楽天市場で買わせずに、自社サイトで商品を買わせる方法＜br /＞ 日ごろの生活の中に、売れる検索キーワードを探す習慣を身につけよう＜br /＞ 売れるスマホ専用サイトは「縦長」「横長ボタンバナー」が主流＜br /＞ SEOはノウハウよりも、「やる」「やらない」のケジメをつけることが大事＜br /＞ 動画は「質」よりも「数」自社で制作できる体制を作ること＜br /＞ 「絵コンテ」を作って動画のイメージを具現化する＜br /＞ ＜strong＞【上級編】月商100万円以上でもまだまだ売上を伸ばす極意＜/strong＞＜br /＞ SNSに向いているネットショップと不向きなネットショップ＜br /＞ SNSは意図的に「いいね！」を押される戦略を展開しなくてはいけない＜br /＞ 個人のFacebookでお客さんと距離を縮めていくのが一番＜br /＞ SNSの広告を使って新規顧客をザクザク獲得する方法＜br /＞ Twitterには「公式」「検索対策」「ファンづくり」の3つの手法がある＜br /＞ ビジュアルに自信があれば、Instagramで集客できる＜br /＞ LINE公式アカウントで丁寧な対応を心がけて、お客さんをファン化させる＜br /＞ リスティング広告の運用は、1～1年半かけてじっくり取り組もう＜br /＞ ランディングページを作りこんで、購買意欲を徐々に高めさせていく＜br /＞ 「リマーケティング広告」はほかの販促ツールと組み合わせて初めて本領を発揮する＜br /＞ ネット広告の運用は、社内ではなく社外に委託して分業制にせよ＜br /＞ SEOやSNSに頼らずに、爆発的な売上を作るプレスリリース戦略＜br /＞ プレスリリースを書かなくてもマスメディアに取り上げられる方法＜br /＞ ホームページのリニューアルを成功させるためには、戦略をリニューアルせよ＜br /＞ ネットショップの人材採用は、SNSと新聞折り込みを活用すれば解消される＜br /＞ さらなる売上アップを狙うためのシステム選び＜br /＞ 内部スタッフの人数を極力抑えて、効率よく外注スタッフを活用する＜br /＞ 「組織」か「1人」かを決めると、10年先の戦略が見えてくる＜br /＞ ビジネスパートナーになったつもりでアフィリエイターに接しなさい＜br /＞ 売れる商品の開発と仕入れのポイントは「検索キーワード」と「ビジュアル」＜br /＞ 定期購入をしてもらうなら「定期購入しかやらない」ぐらいの覚悟を持て＜br /＞ ホームページが模倣されても、まずは自分で解決することを試みる＜br /＞ 販促イベントの積極的な開催は、SNSとSEOの強化にもつながる＜br /＞ ＜strong＞インタビューで読み解く成功の秘密＜/strong＞＜br /＞ モール依存のEコマース事業から脱するためにチームで一丸となって取り組んだ自社サイト運営＜br /＞ Amazon Payの支払い方法の追加で新規顧客13％増 自社サイト運営の内製化に成功した秘訣とは＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

エンタテインメント企業に学ぶ競争優位の戦略 / 丸山一彦 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細人気アーティストはどのように生み出されるのか？芸能ビジネスの商品開発マネジメントに迫る！目次 : 第1章 ジャニーズ事務所の概要/ 第2章 ジャニー喜多川の経営理念とアーティスト創造の方針/ 第3章 ジャニーズ事務所の発展と危機の歩み/ 第4章 ジャニーズ事務所の競争優位の特徴/ 第5章 優良企業に備わる要件とジャニーズ事務所の比較/ 第6章 老舗企業に備わる要件とジャニーズ事務所の比較/ 第7章 ジャニーズアーティストが創造する経験価値/ 第8章 ジャニーズアーティストの選好意識調査

エンタテインメント企業に学ぶ競争優位の戦[本/雑誌] / 丸山一彦/著

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞人気アーティストはどのように生み出されるのか?芸能ビジネスの商品開発マネジメントに迫る!＜収録内容＞第1章 ジャニーズ事務所の概要第2章 ジャニー喜多川の経営理念とアーティスト創造の方針第3章 ジャニーズ事務所の発展と危機の歩み第4章 ジャニーズ事務所の競争優位の特徴第5章 優良企業に備わる要件とジャニーズ事務所の比較第6章 老舗企業に備わる要件とジャニーズ事務所の比較第7章 ジャニーズアーティストが創造する経験価値第8章 ジャニーズアーティストの選好意識調査＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2091163Maruyama Kazuhiko / Cho / Entertainment Kigyo Ni Manabu Kyoso Yui No Senメディア：本/雑誌重量：245g発売日：2017/04JAN：9784794425058エンタテインメント企業に学ぶ競争優位の戦[本/雑誌] / 丸山一彦/著2017/04発売

着眼と実践 新しいビジネス法務学-変革の時代に対応する法務を提言- / 池田眞朗 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細キーワードは創意工夫・契約・イノベーション。法律学を超え「法務」の立ち位置を変える新学問の社会実装！目次 : 第1部 ビジネス法務学の着眼と実践（ジャニーズ問題のビジネス法務学-着眼と実践の具体例として/ 民法債権法からの着眼/ 契約の視点で見直す個人・企業・世界のビジネス法務）/ 第2部 変革の時代のビジネス法務人材教育（二一世紀の法務人材育成のための法学部・法科大学院教育の在り方/ 今日の法学部教育とビジネス法務基礎教育の乖離-大学法学部で教えない重要事項/ 変革の時代のビジネス法務人材育成教育-新しい法学部および法学研究科ビジネス法務専攻のカリキュラムと教授法、そしてその「究極の目的」）/ 第3部 ビジネス法務学対応教材の開発と紹介（実務家教員の適性を生かす法律学教材の開発とその使用実践-『民法Visual Materials』による法学教育イノベーション/ ビジネス法務と実務家教員作成テキストに求められるもの-『カーボンニュートラル法務』を例に）/ 第4部 企業法務・金融法務のイノベーション（戦略法務からの持続可能法務へ/ 地域金融機関のビジネス法務学）

見てはいけない! ヤバい会社烈伝 / 金田信一郎 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細ビッグモーター、ジャニーズ、電通だけじゃない。次々と起こる不祥事・事件は、大企業を中心にした「中身ゼロ」な空疎な仕事から来ている。底抜け怠惰な社内政治社長、名ばかり管理職、オレオレ新人など、社内は惰性と負のスパイラルが続く。無意味な会議、増える承認作業‥‥。こんな「ヤバい会社の構図」を、元日経BP記者が描き出す。週刊東洋経済の人気連載を書籍化！これってうちの会社のことでは？ リアルすぎ！とベテラン、若手の社員を問わず大反響！誰もかけなかった日本企業のリアルに多方面から迫る！企業（不祥事）取材30年の記者が描く、現代「会社」の実態！

AI時代のベンチャーガバナンス／馬渕邦美／丸山侑佑【1000円以上送料無料】

著者馬渕邦美(著) 丸山侑佑(著)出版社日経BP発売日2024年06月ISBN9784296205356ページ数375Pキーワードビジネス書 えーあいじだいのべんちやーがばなんすAI／じだい／ エーアイジダイノベンチヤーガバナンスAI／ジダイ／ まぶち くによし まるやま ゆ マブチ クニヨシ マルヤマ ユ9784296205356内容紹介★未上場企業に求められるコーポレート・ガバナンスとは？★ベンチャー経営者の期待に応える必読書登場！★AIにより激変するコーポレート・ガバナンス ビッグモーターや旧ジャニーズ事務所など、近年世間を騒がせた企業不祥事は、突き詰めればガバナンス（企業統治）の問題とされています。また、一連の問題にはある共通点があります。それは、上場していない企業が多いということです。そうした企業に対するコーポレート・ガバナンスの社会的要請は弱く、それが不祥事の背景にあると考えられます。しかし、未上場のベンチャー企業であっても、不祥事を起こせば会社は成り立ちません。 昨今の企業不祥事のニュースを目の当たりにして、経営者は自社のコーポレート・ガバナンスについて考え直していることでしょう。その際、「ベンチャーに特化したコーポレート・ガバナンスについて知りたい」となれば、本書がお薦めです。 本書は、未上場企業のコーポレート・ガバナンスについて、国が求める原則、参考になる事例、筆者自身の経験に基づく経営者の考え方など、あなたの「知りたい」が詰まっています。 特筆すべきは、「AI（人工知能）」など先端技術による影響に踏み込んでいることです。AIを事業や業務に使うことは増えていますが、AIなどを使うと新たな問題が引き起こされる可能性があります。それを経営者は「知らなった」では済まされない時代です。AIはコーポレート・ガバナンスにとって新たなリスクなのです。 一方で、AIを使ってコーポレート・ガバナンスを構築する動きもあります。不正が行われていないかを調べることに使うほか、取締役会の一員にAIを加える動きも海外では進んでいます。 コーポレート・ガバナンスを構築するにあたり、「AI」という要素は深く関わってきます。 本書は、未上場企業の経営に求められる「コーポレート・ガバナンス」を学ぶのに最適な1冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 企業不祥事の注目トピック/第2章 最近の企業不祥事と対応/第3章 コーポレート・ガバナンスの定義と歴史/第4章 コーポレート・ガバナンス・システムと無効化防止策/第5章 コーポレート・ガバナンス事例/第6章 コーポレート・ガバナンス改革のリーダー/第7章 コーポレート・ガバナンス・リーダーの後継問題/第8章 AIとベンチャー経営/第9章 AI時代のリスクマネジメント/第10章 AI時代のベンチャーガバナンス

AI時代のベンチャーガバナンス / 馬渕邦美 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細★未上場企業に求められるコーポレート・ガバナンスとは？★ベンチャー経営者の期待に応える必読書登場！★AIにより激変するコーポレート・ガバナンス ビッグモーターや旧ジャニーズ事務所など、近年世間を騒がせた企業不祥事は、突き詰めればガバナンス（企業統治）の問題とされています。また、一連の問題にはある共通点があります。それは、上場していない企業が多いということです。そうした企業に対するコーポレート・ガバナンスの社会的要請は弱く、それが不祥事の背景にあると考えられます。しかし、未上場のベンチャー企業であっても、不祥事を起こせば会社は成り立ちません。 昨今の企業不祥事のニュースを目の当たりにして、経営者は自社のコーポレート・ガバナンスについて考え直していることでしょう。その際、「ベンチャーに特化したコーポレート・ガバナンスについて知りたい」となれば、本書がお薦めです。 本書は、未上場企業のコーポレート・ガバナンスについて、国が求める原則、参考になる事例、筆者自身の経験に基づく経営者の考え方など、あなたの「知りたい」が詰まっています。 特筆すべきは、「AI（人工知能）」など先端技術による影響に踏み込んでいることです。AIを事業や業務に使うことは増えていますが、AIなどを使うと新たな問題が引き起こされる可能性があります。それを経営者は「知らなった」では済まされない時代です。AIはコーポレート・ガバナンスにとって新たなリスクなのです。 一方で、AIを使ってコーポレート・ガバナンスを構築する動きもあります。不正が行われていないかを調べることに使うほか、取締役会の一員にAIを加える動きも海外では進んでいます。 コーポレート・ガバナンスを構築するにあたり、「AI」という要素は深く関わってきます。 本書は、未上場企業の経営に求められる「コーポレート・ガバナンス」を学ぶのに最適な1冊です。