気まぐれ屋

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】食品工場のしくみ【電子書籍】[ 河岸宏和 ]

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「品質を守るために工場が何をしているのか」が見えてくる！「食の安全」のための徹底した取り組みを大公開！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】いまこそ、地球のOSを書き換えよ（インタビュー）【電子書籍】[ 隈 研吾 ]

＜p＞日本を代表する建築家の隈研吾氏は、コンクリートの大箱を乱立して、地球環境に多大な負荷をかける建築のあり方に疑問を呈し、それは人間を不幸にすると警鐘を鳴らしてきた。悪化の一途をたどる地球温暖化、そして新型コロナウイルス感染症の流行という新たな自然の脅威に直面するいま、建築に何ができるのか。隈氏は、建築とは人の暮らしや働き方をデザインするOSであり、自然と共生できるようにそのOSを書き換えるべきだと言う。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2020年8月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 経営リーダーシップの技術 ケプナー・トリゴーの戦略経営モデル／マイクフリードマン(著者),ベンジャミン・B．トリゴー(著者),梅津祐良(訳者)

マイクフリードマン(著者),ベンジャミン・B．トリゴー(著者),梅津祐良(訳者)販売会社/発売会社：生産性出版/ 発売年月日：2004/01/21JAN：9784820117759

管理者の役割 管理基礎テキスト 新装版／片山寛和【3000円以上送料無料】

著者片山寛和(著)出版社産労総合研究所出版部経営書院発売日2005年06月ISBN9784879139269ページ数233Pキーワードビジネス書 かんりしやのやくわりかんりきそてきすと カンリシヤノヤクワリカンリキソテキスト かたやま ひろかず カタヤマ ヒロカズ9784879139269目次第1章 管理の基本と組織運営（管理とは/組織運営）/第2章 管理の手順（計画/指令 ほか）/第3章 業績の管理（目標達成/問題解決 ほか）/第4章 人の管理（部下育成/コミュニケーション ほか）/第5章 管理者のリーダーシップ（リーダーシップの意義/状況対応型リーダーシップ ほか）

【中古】 お子様上司の時代 日経プレミアシリーズ／榎本博明【著】

榎本博明【著】販売会社/発売会社：日本経済新聞出版社発売年月日：2013/09/11JAN：9784532262174

岩は、動く。／矢内廣【1000円以上送料無料】

著者矢内廣(著)出版社ぴあ発売日2022年12月ISBN9784835646701ページ数242Pキーワードビジネス書 いわわうごく イワワウゴク やない ひろし ヤナイ ヒロシ9784835646701内容紹介情報誌「ぴあ」、「チケットぴあ」、「ぴあフィルムフェスティバル」…発明と感謝に満ちた50年。学生起業家・矢内廣が初めて語る、その成功と失敗のすべて。「不可能という名の大きな岩は、信念を持って一生懸命に押していると、一緒に押してくれる人がまず一人現れ、そのうち何人にもなり、皆んなで押してるうちに動き始め、一度ゴロンとすると、ゴロンゴロンと転がります。こうして、動かないはずの岩が何度も動いたのが、ぴあの50年でした。」(「はじめに」より)創業50周年を機に、創業者である社長の矢内が初めてしたためた自伝。携帯電話もインターネットもSNSも何もない時代に、日本初の事業を次々に生み出した起業家、矢内廣の成功と失敗のすべて。「動かない岩」を次々と動かしたアイデアと経営哲学の原点は「遊び」だった…。起業を志す若者、そして遊び心を忘れがちな全てのビジネスマンへの熱いメッセージ、ぜひご一読ください。＜目次抜粋＞・幼少時代のあだ名は「哲学者」・起業の原点は「甘納豆紙芝居」・情報誌「ぴあ」命名の種明かし・浅利慶太と押した「起動スイッチ」・ぴあが迎えた「とんでもない」相談役・一度は「断った」株式上場・コロナという「天災」とどう対峙したか・「これからの50年」に向かってほか著者について1950年福島県いわき市生まれ。中央大学法学部在学中の1972年に月刊情報誌『ぴあ』を創刊。1974年ぴあ株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。1984年には日本初のコンピュータオンラインチケットサービス「チケットぴあ」をスタート。チケットの先行予約を特典にしたクレジットカード「ぴあカード」会員制を同時スタート。2002年に東証二部、2003年には東証一部に上場（現在はプライム市場）。2018年「アプリ版ぴあ」をリリース、2020年には横浜・みなとみらいに1万人収容の「ぴあアリーナMM」をオープン。現在はぴあグループ各社の代表のほか、（一社）PFF（ぴあフィルムフェスティバル）理事長、（一社）チームスマイル代表理事、公職として、（一社）日本雑誌協会理事、（公財）新国立劇場運営財団評議員、日本アカデミー賞協会組織委員会委員、（公財）ユニジャパン評議員等を務める。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 生い立ち/第1章 どこにもなかった雑誌を創る/第2章 「ぴあフィルムフェスティバル」から映画の新しい才能を/第3章 「チケットぴあ」は幸運の連鎖から生まれた/第4章 つまずいて、「理念」の大事さを知る/第5章 「上場は、PFFの継続が条件」/第6章 システムトラブルで経営危機/第7章 『ぴあ』を休刊、アプリ版『ぴあ』を創刊/第8章 五輪、ワールドカップの成功に貢献/第9章 「心の復興支援」を目指した「チームスマイル」/第10章 新たな未来へ進化するぴあ

できるリーダーは失敗が9割 自分史上最高の営業利益を手に入れる「仕事」の極意／小山昇【3000円以上送料無料】

著者小山昇(著)出版社マガジンハウス発売日2020年04月ISBN9784838730933ページ数243Pキーワードビジネス書 できるりーだーわしつぱいがきゆうわりできる／りーだ デキルリーダーワシツパイガキユウワリデキル／リーダ こやま のぼる コヤマ ノボル9784838730933内容紹介「失敗の数」＝「リーダーの実力」！！トライ＆エラーで“昨日の自分”を超えろ！18年間増収を続ける社長が伝える「仕事」の極意とは？ 私がリーダーとしての手腕を発揮できるのは、誰よりもたくさん失敗をして、経験値を積んだからです。損失3億円規模の失敗が3回、1億円～2億円規模のものが5回、それ以下は数限りない。新しい取り組みの9割は失敗です。体（てい）のいい詐欺に引っかかったこともあります。節電機のリース販売の代理店になったときのことです。販売元と結んだ契約に落とし穴がありました。お客様がリース契約を解約した場合、リース代を武蔵野が肩代わりすることになっていた……。＜中略＞「失敗の数」＝「リーダーの実力」です。なぜなら、失敗の数が多いほど、修羅場を切り抜けた経験が多いからです。私たちが自転車に乗れるようになったのは、何度も転び、電柱にぶつかったり、溝に落ちたり、痛い目に遭いながら練習を続けたからです。最初から補助輪なしの自転車に乗れたわけではありません。痛い目をみた人でなければ、「どうしたら、できるようになるのか」「どうしたら、失敗するのか」を人に伝えることはできないのです。（プロローグより抜粋）人材育成から、マネージメント、会社経営の秘訣まで、「経営者」「役員」「部・課長」必読の一冊です！【内容】・経営もパチンコも、行き当たりばったりでは勝てない ・武蔵野が「優秀な人」より「それなりの人」を採用するワケ ・どれほど実力があっても、必ず評価が落ちる仕組み・会社が赤字になるのは、99％社長に原因がある・変化は起こせないが、変化についていくことはできる ・社員の「はい！」は「聞こえました！」の意味 ・「中間報告」のない仕事は、「実行していない」のと同じ・上司の言うことを聞かない部下は、まともな部下・部下を「えこひいき」することが、部署の底上げにつながる・飲み会は、部下の話を上司が聞く場 ……etc.※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次プロローグ 自分史上最高の営業利益を手に入れる「仕事」の極意/第1章 会社経営は「ギャンブル」と同じである（経営もギャンブルも、「仮説と検証」がすべて/仮説・検証を繰り返すと、「暗黙知」が使えるようになる ほか）/第2章 いまさら聞けない！「社長の役割」とは？（社長の役割1 変化についていく/社長の役割2 決定する ほか）/第3章 部下の「モチベーション」を上げる方法（上司とは、部下を「教育」する人/自分の背中を見せて指導する ほか）/第4章 「仕組み」をつくって、巧みに運用する（社員が会社を辞める3つの理由/労働時間は減りながらも、売上は伸びている武蔵野の不思議 ほか）

【中古】マネジメント基礎力 / 中西晶

マネジメント基礎力 単行本 の詳細 マネジメントに必要な本当の基本を知っていますか？ リーダーとしての適切な基本認識、目標設定、メンバーへの働きかけ、問題の解決など、変化や変革の「基礎力」である「マネジメントの基本」を詳説する。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: NTT出版 レーベル: 作者: 中西晶 カナ: マネジメントキソリョク / ナカニシアキ サイズ: 単行本 ISBN: 9784757122413 発売日: 2009/08/01 関連商品リンク : 中西晶 NTT出版

【中古】がんばると迷惑な人 / 太田肇

がんばると迷惑な人 新書 の詳細 はりきるほど、ズレる。やる気だけが空回り…。仕事は「量」より「質」が重要です。確実に成果を上げる「合理的手抜き」など、正しい努力でビジネスの「質」を高める、画期的仕事論。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 新潮社 レーベル: 新潮新書 作者: 太田肇 カナ: ガンバルトメイワクナヒト / オオタハジメ サイズ: 新書 ISBN: 4106105999 発売日: 2014/12/01 関連商品リンク : 太田肇 新潮社 新潮新書

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】ジョン・C・マクスウェル式 感情で人を動かす（きずな出版） 世界一のメンターから学んだこと【電子書籍】[ 豊福公平 ]

＜p＞成果や数字のみに着目するのではなく、人の「感情」を重視したリーダーシップ。それがマクスウェル式のリーダーシップなのですー。アメリカで毎年2万5000人以上を指導し、「リーダーのリーダー」「世界一のメンター」と讃えられる人物、ジョン・C・マクスウェル。そのリーダーシップ論の最高権威であるジョン・C・マクスウェルから、直接指導を受ける豊福公平氏が、日本のビジネスの現場で実践しているマネジメント手法を凝縮したのが本書。数あるジョン・C・マクスウェルの翻訳書と圧倒的に異なるのは、マクスウェル式を日本で実践し、ビジネスの第一線で活躍している著者だからこその説得力とわかりやすさ。日本人に合ったジョン・C・マクスウェル式のリーダーシップ論がつまった、ひとりでも部下がいる人必読の一冊。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

まず、ルールを破れ すぐれたマネジャーはここが違う／ギャラップ／大岸良恵【3000円以上送料無料】

著者ギャラップ(著) 大岸良恵(訳)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2023年01月ISBN9784296116195ページ数445Pキーワードビジネス書 まずるーるおやぶれすぐれたまねじやーわ マズルールオヤブレスグレタマネジヤーワ ぎやらつぷ おおぎし よしえ ギヤラツプ オオギシ ヨシエ9784296116195内容紹介次のやり方はすべて間違い！×知識や経験、やる気で部下を選ぶ×正しい手順を定めて仕事をさせる×部下の弱点を直すことに専念する×成長のために昇進を後押しするすぐれたマネジャーなら、誰もがおこなっていることがある。それは、一般におこなわれている常識やルールであっても、疑い、打ち破っていることだ。たとえば、「心に決めたことは何でもできる」などとは思ってもいないし、「部下の弱点を克服しよう」と躍起になることもない。本書は、「すぐれたマネジャーは、なぜ、常識的なルールを疑い、打ち破ろうとしているのか」「彼らだけが知っていること--新常識とは何か」を明らかにする。すぐれたマネジャーだけが知っている「革命的な考え方」とは？膨大な数のインタビュー調査から得られた衝撃の新事実。世界的ベストセラーの最新版。○知識や経験ではなく、「才能」で部下を選ぶ○手順ではなく、「期待する成果」を明確にして仕事をさせる○弱点ではなく、部下の「強み」にフォーカスする○昇進よりも、部下の強みを「活かせる場所」を探す本書の巻末には、あなたの上位5つの強みを明らかにするウェブテスト〈クリフトン・ストレングス〉を受けるためのアクセスコードが付いています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに すべてのルールを打ち破れ/第1章 強い職場かどうかを測る「ものさし」が必要だ/第2章 すぐれたマネジャーだけが知っていること/第3章 “第1のアプローチ”才能で人を選ぶ/第4章 “第2のアプローチ”成果を明確にする/第5章 “第3のアプローチ”強みにフォーカスする/第6章 “第4のアプローチ”強みを活かせる場所を探す/第7章 4つのアプローチを実践する/終章 力を結集して、企業価値を高める

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】ニューノーマル時代の適者生存【電子書籍】[ 豊田圭一 ]

＜p＞コロナショック後の逆境をどう捉えるか？ ＜br /＞ 新しいリアルにどう適応するか？ ＜br /＞ 世界中を飛び回りながら、グローバル人材育成など様々な事業を手掛けている著者が、＜br /＞ ニューノーマル時代を生き抜くために、私たちがしなければいけないことを提示します。＜/p＞ ＜p＞今、多くの人たちが自宅からの仕事（リモートワーク）を余儀なくされ、これまでは当＜br /＞ たり前だった通勤がなくなり、そして、これまでは当たり前だったお客様先へ訪問して打＜br /＞ ち合わせをすることがオンラインでの打ち合わせに変わりました。コロナショックによっ＜br /＞ て、これまでの価値観が大きく変化するパラダイムシフトが起こっています。そして、こ＜br /＞ のパラダイムシフトが元に戻ることはないでしょう。私たちを取り巻く“リアル”は変わっ＜br /＞ てしまい、「これまでの普通」とは違う「新しい普通」（ニューノーマル）が始まったのです。＜/p＞ ＜p＞本書のキーワードである「変革マインドセット」とともに「逆境をものともせず、その状況や環境を受け入れ、自ら変革（変容・変態）して、周りを巻き込みながらアクションを起こすためのマインドセット（心構え・向き合い方）」について述べていきます。＜/p＞ ＜p＞コロナショックに対応しなければならない企業経営者やビジネスマン必読の一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】ずっと働きたいと思える職場の作り方 / 斉藤真治

ずっと働きたいと思える職場の作り方 単行本 の詳細 社員が仕事を辞めるのは100％上司のせい！ 離職率30％→13％を実現した経営者が、人の感情にフォーカスした「感動マネジメント」のノウハウを伝授。現代のリーダーのあり方がわかる。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 辰巳出版 レーベル: 作者: 斉藤真治 カナ: ズットハタラキタイトオモエルショクバノツクリカタ / サイトウシンジ サイズ: 単行本 ISBN: 4777820450 発売日: 2018/04/01 関連商品リンク : 斉藤真治 辰巳出版

【中古】ザ・チェンジ・メイカー / SaitoWilliam Hiroyuki

ザ・チェンジ・メイカー 単行本 の詳細 「世界を牽引するリーダー像」とは。なぜ日本人は変わらなければならないのか。変化を当然のことのように発想する秘訣とは何か。伝説のカリスマ起業家が成功の鉄則を教える。『日経産業新聞』連載に加筆し書籍化。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 日本経済新聞出版社 レーベル: 作者: SaitoWilliam Hiroyuki カナ: ザチェンジメイカー / サイトウウィリアムヒロユキ サイズ: 単行本 ISBN: 4532320553 発売日: 2016/01/01 関連商品リンク : SaitoWilliam Hiroyuki 日本経済新聞出版社

#暇力 50人企業の経営者が実践する一番「ユルい」令和の働き方／松本毅史【3000円以上送料無料】

著者松本毅史(著)出版社けやき出版発売日2022年11月ISBN9784877516253ページ数229Pキーワードビジネス書 ひまりよくごじゆうにんきぎようのけいえいしやがじつ ヒマリヨクゴジユウニンキギヨウノケイエイシヤガジツ まつもと つよし マツモト ツヨシ9784877516253内容紹介1日15時間労働、月100本以上のミーティング、新規事業の立ち上げラッシュ……仕事中毒だった年商20億円企業の経営者が自分を見つめ直し、出した答えは「暇になること」だった。「会社になんて来なくてOK」「仕事はさっさと終わらせよう」「短時間で高収入こそ正義」「副業もご自由に」--かつて社員に対しても激務を厭わなかった経営者が作り上げた『成果型社内評価プロジェクト』のメソッドに「ユルく」「賢く」令和を楽しむ「働き方」のヒントがあった。経営者や経営層が働き方の意識を変え、多様な選択肢を持って自由に生きるための「提案の書」！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 やりたいことをやる幸せか、求められる幸せか。-経営者に求められる資質はどっち？（「社会と出会った」17歳/アイルランドで「学びを得た」高校時代 ほか）/第2章 働くこと、経営そのものを再定義する。-事業に身を捧げる経営者は尊いのか？（「働く」とは「真剣に暇つぶしする」こと/経理者も社員も等しく「学んで成長する」 ほか）/第3章 WORKING3．0 一番新しい働き方。-LIGUNAの全社員が実践する「100％自発的な仕事づくり」とは？（会社は「環境に合わせて形を変える器」/「付箋式の人事制度」で「社員の意識を変える」 ほか）/第4章 目覚めよ経営者、令和は「暇」こそ最大の武器。-50人企業の経営者が実践する一番「ユルい」働き方とは？（「暇」は令和の経営者の一番の武器/「暇を楽しめない」「ユルく働けない」経営者の特徴 ほか）

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】勝つ兵法、負けない兵法 リーダーのための戦略戦術と危機管理とは【電子書籍】[ 守屋洋 ]

＜p＞「孫子」から中国流の知恵を学びつつ、戦略戦術と危機管理の方法をのべた本。リーダーになるものは、駆け引きはついてまわるものである。たとえ、こちらがしかけなくても、向こうからしかけられる。そんな時にこそ兵法の考えが役に立つ。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 リーダーシップの4つの役割 コヴィー博士の集中講義シリーズ／フランクリン・コヴィー・ジャパン(編者)

フランクリン・コヴィー・ジャパン(編者)販売会社/発売会社：キングベアー出版発売年月日：2016/02/29JAN：9784863940536

正しく生きる ケーズデンキ創業者・加藤馨の生涯／立石泰則【3000円以上送料無料】

著者立石泰則(著)出版社岩波書店発売日2023年03月ISBN9784000614931ページ数439Pキーワードビジネス書 ただしくいきるけーずでんきそうぎようしやかとうかお タダシクイキルケーズデンキソウギヨウシヤカトウカオ たていし やすのり タテイシ ヤスノリ9784000614931内容紹介終戦直後の焼け野原のなかで妻と二人で始めたラジオ修理店を、全国有数の家電量販店へと育て上げた加藤馨。「会社はそこで働く全員のもの」とする、彼のユニークな会社観、経営哲学はどのようにして生まれたのか。生い立ちから戦争体験、起業、引退後の暮らしまでを、丹念な取材によって明らかにし、その人生を戦後家電流通史とともに描き切った壮大なノンフィクション作品。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

【中古】 管理者の仕事／松田憲二(著者)

松田憲二(著者)販売会社/発売会社：日本能率協会マネジメントセンター発売年月日：2005/09/15JAN：9784820716563

【中古】 マネジャーのジレンマ なぜ、デキる人が100％の力を発揮できなくなるのか／上村敏彦【著】

上村敏彦【著】販売会社/発売会社：すばる舎発売年月日：2011/10/22JAN：9784799100516

62歳の社長が23歳の新人社員と本気で対話したら、会社がスゴイことになった。／相川秀希【3000円以上送料無料】

著者相川秀希(著)出版社幻冬舎発売日2021年07月ISBN9784344038240ページ数226Pキーワードビジネス書 ろくじゆうにさいのしやちようがにじゆうさんさいのし ロクジユウニサイノシヤチヨウガニジユウサンサイノシ あいかわ ひでき アイカワ ヒデキ9784344038240内容紹介◎早稲田塾創業者・相川秀希氏最新刊◎すべての上司必読！ 未来を担うZ世代の可能性を引き出せば、企業は利益を生み続ける！「DX、何から手をつければいいのかわからない」「リモートワークで部下がきちんと仕事をしているか不安」「ヒット商品が出ない……。」経営者世代が抱えるさまざまな難題を解決する突破口はZ世代（デジタルネイティブ）との「世代間交流」にあった！なぜ、Z世代との交流が企業に利益をもたらすのか？彼ら彼女らの可能性を引き出し、「本気で対話」するためのアプローチ法とは？経営者世代が鍛えておくべき「非認知スキル」とは？著者とZ世代の新人社員による実際の「対話」を忠実に再現しながら、解き明かします。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 今こそ、Z世代の発想を企業のど真ん中に据える時代（Z世代のトリセツで右往左往する企業/経営者世代とZ世代との深刻なギャップ ほか）/第2章 Z世代が推進する「働き方改革」は、なぜ成果を出せるのか？（円盤問題での対話から生まれた「理想の働き方」/円盤問題の解答とSNSの共通点 ほか）/第3章 昨対比3．1倍の導入実績となった「Z世代の新発想」による商品開発（ものごとを「自分ごとにする力」が探究学習の本質/教育も経済活動もSDGsが決め手となる時代 ほか）/第4章 Z世代が企業を牽引することによって達成した経営における重要指標の大幅アップ（世界の中で圧倒的に低い日本企業の人財育成投資額/タテマエ先行で入社後に「出る杭を打つ」日本型企業 ほか）/第5章 経営者世代とZ世代との「世代間交流」が生み出す真価とは？（世代間交流という未知なる領域の開拓へ/8歳の孫娘から学んだ「世代間交流」の本質とは？ ほか）

【中古】 残業ゼロ！チームの成果を3倍UPする課長のダンドリ・リーダー術 アスカビジネス／吉山勇樹【著】

吉山勇樹【著】販売会社/発売会社：明日香出版社発売年月日：2010/10/12JAN：9784756914095

【中古】 先見力と決断力 社長業の極意／田辺次良(著者)

田辺次良(著者)販売会社/発売会社：ダイヤモンド社/ 発売年月日：2004/01/16JAN：9784478321089

【中古】 経営の流儀 次世代リーダー育成塾 次世代リーダー育成塾／嶋口充輝(著者),竹内弘高(著者)

嶋口充輝(著者),竹内弘高(著者)販売会社/発売会社：日本経済新聞出版社発売年月日：2010/08/11JAN：9784532316327

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】行動経済学でよりよい判断を誘導する法【電子書籍】[ ジョン・ビシアーズ ]

＜p＞CEOであれ、第一線の社員であれ、会社では誰もが間違いを犯す。この間違いを正すため、行動経済学の知見が役に立つ場合がある。本稿では、まずシステム1とシステム2という意思決定のモードに対する理解を深め、意思決定の問題の性質と原因を見極める。それが行動に由来する場合、行動経済の手法を使った意思決定を再設計する方法を解説する。さらにこの解決策を十分にテストすることも大切だと指摘している。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2016年1月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】超予測力：未来が見える組織 【電子書籍】[ ポール・J・H・シューメーカー ]

＜p＞自社の新製品に競合他社がどのような対応をするか、販促活動はどれくらい売上増につながるか、採用した人材は期待通りに活躍できるのか……すべての企業がいま、先を読み切れない状況下において、重要な意思決定を求められている。言い換えれば、自社の予測精度が競合と比較して精緻であるほど、それは競争優位につながるともいえる。筆者による長年の研究と実務経験によって、組織の予測能力を高め続けるためには、個人の予測能力を訓練によって伸ばすこと、チームを活用すること、予測の成績を追跡して迅速にフィードバックすること、が不可欠であると明らかになった。本書では、その具体的な要件が示される。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年1月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】ビジョナリーサッカークラブのつくり方 鎌倉インターナショナルFC、創設初年度の軌跡【電子書籍】[ 鎌倉インターナショナルFC ]

＜p＞大企業から多くのグローバル人材を輩出してきた人材育成会社の経営者が、斬新なビジョンを引っさげて古都・鎌倉にやってきて立ち上げてサッカークラブ、鎌倉インターナショナルFC、通称「鎌倉インテル」。＜br /＞ 「ますます国際化していくグローバル社会において、スポーツを通じて、さまざまな障壁にチャレンジし、世界で活躍できる人材を創出するとともに、ワールドクラスの価値を創造できるプラットフォームとなる。」という、およそサッカークラブのそれとはかけ離れているような国際的なビジョンを掲げ、地元住民の誰もが「無謀だ」「できるはずがない」と思っていたような大きなプロジェクトが動き出した。＜br /＞ この大きなチャレンジの構想はどんな経緯から生まれたのか、また、構想から実際に形になるまでに降りかかる数々の障害、そして動き出してからのスピード感。運命的な偶然の出会いから、したたかに計算されたアプローチまで、ゲームではなく、リアルにサッカークラブを創っていく過程が一冊にまとまっています。＜br /＞ 本邦初の「パワーポイントから生まれたチーム」と言っても過言ではない鎌倉インテルは、母体チームのない完全にゼロから立ち上がったクラブ。発起人オーナーが情熱をこめた資料に刻まれたクラブのビジョンに共鳴した選手やスタッフが一人ずつ集まり、その熱量はさらに大きさを増し、地域へと広がっていく。＜br /＞ また、サッカークラブというソフトコンテンツだけではなく、オーナーが在住するシンガポールにあるスタジアム複合型商業施設「Our Tampines Hub」というハード施設を鎌倉の地に作りたいという想いからも、チームは夏休みの期間を使って、県リーグ3部のチームとしては異例の海外遠征を実行。そのスタジアムでも現地のプロクラブと国際親善試合を実行するなど、チームの選手・スタッフはオーナーの掲げるビジョンをイメージできる原体験を積むことになる。＜/p＞ ＜p＞第1章では物語調に、第2章ではクラブ設立の趣意書、概要資料をもとにクラブのビジョンやコンセプトなどをオーナーが解説。第3章ではクラブスタッフによる座談会。第4章では初年度に携わった選手たちの記録をまとめています。＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 第1章 鎌倉インテル誕生秘話＜br /＞ 第2章 オーナーによるクラブビジョンの解説＜br /＞ 第3章 鎌倉インテルのキーマン座談会＜br /＞ 第4章 2018年シーズンの記録＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】GEが目指すインダストリアル・インターネット【電子書籍】[ マルコ・イアンシティ ]

＜p＞デジタル化、クラウド・コンピューティングなど技術の急速な進歩を受けて、各業界の企業は新旧を問わず、新たな方法での競争を強いられている。ゼネラル・エレクトリック（GE）は、過去100年以上にわたり、産業用機器の販売と修理サービスから、収益の大半を上げていたが、2011年に「インダストリアル・インターネット」という新しい構想を打ち出した。オープンでグローバルなネットワークによって機器、データ、人を結びつけ、大量のビジネスチャンスとビジネスモデルを創出することを提案している。本書ではGEがいかにこの変革を遂げようとしているのか論じる。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2015年04月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】伝説の営業リーダーが教える 人材が育つ営業現場の共通点【電子書籍】[ 北澤孝太郎 ]

＜p＞思い通りに育たない部下を抱えて、指導を諦めてしまっていないかーー？ 本書は、リクルート、ソフトバンクで20数年間、営業リーダーとして最前線に立ち続けた著者が、経験で培った人材育成の要諦をまとめたもの。「人を育てることの概念」から「営業経験を通して、新入社員、女性社員、ミドル社員、定年間近の社員を成長させるノウハウ」までを、さまざまな事例を紹介しながら解説する。著者はいう。「部下育成に大事なのは、部下の行動をよく観察し、性格を理解し、ベストのタイミングで適切なアドバイスをすることだ」と。エース級の部下でも調子を落とすときはある。そのときリーダーは、タイミングを図って小さな助け舟を出し、結果を出させる。それがますますその部下の成長を促すのである。過去の成功体験が役に立たなくなり、「上から教える」のではなく、「互いに学び合い教え合う」ことで組織を成長させていく時代に生きるリーダーの、人材育成の必読書。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】自分や他人に振り回されないための感情リテラシー事典【電子書籍】[ 大芝義信 ]

＜p＞■その感情は、怒り？ 嫉妬？ 悲しみ？ 恐れ？ 屈辱？…＜/p＞ ＜p＞“今”の感情を正しく理解できれば、最適な対処ができる！＜br /＞ あなたは“今”の自分の感情がわかりますか？＜/p＞ ＜p＞あなたが同僚に対して感じている「怒り」、本当は「嫉妬」かもしれません。＜/p＞ ＜p＞また、あなたのパートナーへの「信頼」、傍からは「服従」や「自己犠牲心」に見えるかもしれません。＜/p＞ ＜p＞人は、自分の感情であっても、その本質をとらえられないケースが多々あります。＜br /＞ だからこそ、感情に振り回され、意思決定を誤ったり、とるべきではない行動をとることになるのです。＜/p＞ ＜p＞一方、自分の感情を正確に把握することができ、その感情の性質を理解していれば、＜br /＞ 振り回されることなく適切な行動をとることができます。＜/p＞ ＜p＞そこで本書では、心のパワーとご機嫌レベルを測る「The Mood Meter」、＜br /＞ 感情を解剖する感情モデル「プルチックの感情の輪」という、＜br /＞ “今”の自分や周囲の人の感情を正しく把握するツールを提供し、＜br /＞ 40以上の感情の解説と感情が乱れた際の対処法を伝えます。＜/p＞ ＜p＞■ビジネスや子育て、日常に使える！＜/p＞ ＜p＞今の自分の感情がすぐにわかり、それに振り回されない方法が記された本＜br /＞ 本書は自分の感情はもちろん、まわりの人の感情のマネジメントにも使うことができます。＜/p＞ ＜p＞たとえば、企業においてリーダーが部下と1対1でおこなう1on1ミーティングの際に使い、＜br /＞ 部下の回答をもとに精神面のコンディションと、抱えている問題を尋ね、一緒に解決策を考えることもできます。＜/p＞ ＜p＞また、まだ自分の感情を言語化できない子どもに対して使うことで、＜br /＞ 正確な感情を把握して、適切なケアができるようになります。＜/p＞ ＜p＞快適な毎日や幸せな人生を築く上で、ぜひ本書を活用し、＜br /＞ 感情をマネジメントするスキル、そして感情リテラシーを身につけてください。＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ まえがき 「心の機微」を理解し、感情をコントロールできる人になろう＜br /＞ 序章 自分の感情が見える「The Mood Meter」と「プルチックの感情の輪」＜br /＞ 第1章 実は奥深い！身近な「1次感情」を知り尽くす＜br /＞ 第2章 複合された「2次感情」を自在にコントロールする＜br /＞ 第3章 認めたくないから気づけない！複雑にこじれた「複合感情」＜br /＞ 第4章 快適な感情を自分でつくる「心のドライビング・テクニック」＜br /＞ あとがき あなたの人生が「喜び」で満たされるために＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。