気まぐれ屋

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】頭・心・体が冴える、仕事リズムのつくり方【電子書籍】[ 京都工芸大学准教授 小山 恵美 ]

＜p＞朝活、断捨離、時間術、整理術、勉強術、短時間睡眠、掃除力などなど、読んだときは「やってみよう！」と思うものの、気が緩むと挫折してしまいがちです。 それには気合や根性の問題もあるでしょうが、何より「頭・心・体」の問題が大きく関係しています。1日4時間の睡眠で平気な人がいる一方、8時間寝ないと効率が極端に落ちる人がいるのは、個々の人間に決められた24時間のライフサイクル（リズム）があるからなのです。そこで本書では、自分に合ったリズムを知り、質の高い睡眠と朝・昼・夜を実践することで、無理せず効率を最大化する方法を伝授します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 そんな採用でよろしおすか？ 心づくしの採用が起こした京都小川珈琲の奇跡／原田英美子(著者)

原田英美子(著者)販売会社/発売会社：マイナビ出版発売年月日：2019/05/30JAN：9784839969295

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】イノベーション全史【BOW BOOKS023】【電子書籍】[ 木谷哲夫 ]

＜p＞【本書のポイント】＜br /＞ 技術革新は、どのような構造で人類社会を変えてきたのか。＜/p＞ ＜p＞・産業革命からAI時代までを貫く、イノベーションの通史＜br /＞ ・未来予測ではなく「歴史の構造」から「次」を考える＜br /＞ ・経営・起業・政策を考えるすべての人のための一冊＜/p＞ ＜p＞＜strong＞大前研一氏推薦!!＜/strong＞＜br /＞ 「実は確かに存在する日本人のアニマルスピリッツが再び目覚め、日本がイノベーション国家として蘇る、本書がその起点となることを願ってやまない」＜/p＞ ＜p＞●産業革命以来の、主な技術のイノベーションと、それにともなう社会の変革を振り返ることによって、今求められる『イノベーションを起こすための条件』を浮き彫りにする。＜br /＞ 京都大学産官学連携本部イノベーション・マネジメント・サイエンスの特定教授を務める著者ならではの、待望の書！＜/p＞ ＜p＞●今、読むべきイノベーション本14冊＜br /＞ 古典から現代までイノベーションを考える際に押さえておきたい本を厳選し、ポイントを詳しく解説＜/p＞ ＜p＞●『超』イノベーション年表 付き＜/p＞ ＜p＞本書は、時代を「イノベーション前史」「特別な世紀」「大企業病」「資本主義のオリンピック」「ソフトウェアが世界を食い尽くす」「『超』イノベーションの未来」の六つに分けて、イノベーションがどのように進化し、世界を変えていったのかを解説する。＜br /＞ 日本人による隠れた大発明、日本のアニマルスピリッツの行方をも説く。＜/p＞ ＜p＞同時に、「今、読むべきイノベーション本14冊」として、古典から現代まで、イノベーションを考える際には押さえておきたい本が、どのような時代背景の中で書かれた本なのか理解しやすいよう、対応する時代ごとに紹介されている。＜/p＞ ＜p＞第1章 アニマルスピリット＜br /＞ 第2章 黄金時代の準備＜br /＞ 第3章 「超」イノベーションの時代 ＜br /＞ 第4章 「特別な世紀」の立役者たち ＜br /＞ 第5章 日本の特別な世紀＜br /＞ 第6章 「特別な世紀」の終わり＜br /＞ 第7章 衰退の自覚＜br /＞ 第8章 聖地の誕生＜br /＞ 第9章 半導体の誕生 ＜br /＞ 第10章 ベンチャーキャピタルの誕生＜br /＞ 第11章 デジタル・ゴールドラッシュ＜br /＞ 第12章 ムーアの法則の爆発的威力＜br /＞ 第13章 AI・IoTのインテリジェント・ソリューション＜br /＞ 第14章 日本の勝ち筋＜br /＞ 第15章 今も続く「超」イノベーションの恩恵＜br /＞ 第16章 「超」イノベーション番付＜br /＞ 第17章 宇宙の「超」フロンティア＜br /＞ 第18章 量子コンピューター、次のイノベーション論＜/p＞ ＜p＞【本書籍は発行元:BOW&PARTNERS、発売元:中央経済グループパブリッシングの商品です】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】「制約」を使って最短で答えを出す！ 絞り込み思考【電子書籍】[ 山岡俊樹 ]

＜p＞『制約』を使って最短で答えを出す！＜br /＞ 目的 ⇒ 構造化コンセプト ⇒ 可視化 ⇒ 評価＜br /＞ で誰でも簡単にできる！＜/p＞ ＜p＞情報があふれている現代では、＜br /＞ 情報をうまくセレクトすることが求められ評価されます。＜br /＞ しかしながら、無限の情報の中から必要な情報をセレクトするのは難しく、＜br /＞ セレクトの判断基準を持っていない人が多くいます。＜/p＞ ＜p＞そこで本書では、＜br /＞ 自分がすべきこと取り組むべきことに、必要なものは何かを整理したうえで情報を絞り込み、＜br /＞ 最良の結果にたどり着く方法を伝えます。＜br /＞ 多くの人が実践している発想やアイデアをどんどん広げていく思考法では、＜br /＞ 求められているものと違うものになったり、＜br /＞ スタートで目指したこととブレたりと曖昧になりやすく、＜br /＞ 目的にとって最良の結果を導き出すことが難しいです。＜/p＞ ＜p＞まずは目的とコンセプトをハッキリさせ、＜br /＞ さらに制約にのっとってアイデアを絞り込んでいくことで、＜br /＞ 誰でも問題の最適解を導くことができる方法を解説します。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●1章 なぜ、絞り込み思考が必要なのか＜br /＞ ・絞り込み思考とは何か＜br /＞ ・絞り込みは制約に沿って行う＜br /＞ ・他の思考法との違い＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞●2章 無限にある情報を絞り込む方法＜/p＞ ＜p＞●3章 もっと絞り込み思考を身につける＜/p＞ ＜p＞●4章 絞り込み思考をさまざまなシーンで活用する＜/p＞ ＜p＞●5章 絞り込みの別の活用法＜/p＞ ＜p＞★付録 体験・知識環（300項目）＜/p＞ ＜p＞■著者 山岡俊樹（やまおか・としき）＜br /＞ 和歌山大学名誉教授／元京都女子大教授＜br /＞ 感性工学会・ヒューマンデザインテクノロジー部会・主査＜br /＞ 人間中心設計推進機構（HCD-net）・監事／ HALデザイン研究所・顧問＜br /＞ 認定人間工学専門家／学術博士1971年、千葉大学工学部工業意匠学科卒。＜br /＞ 同年、東京芝浦電気（現東芝）に入社。＜br /＞ 1991年、千葉大学自然科学研究科博士課程修了。＜br /＞ 1995年以降、東芝デザインセンター部長他、情報・通信システム研究所ヒューマンインタフェース技術研究センター研究主幹を務める。＜br /＞ 1998年、和歌山大学システム工学部デザイン情報学科・教授、＜br /＞ 2014年、京都女子大学家政学部生活造形学科・教授。＜br /＞ デザインと応用人間工学を中核にしたデザイン人間工学を提唱し、＜br /＞ 新しいモノ・コト・システムづくりを提案。＜br /＞ 著書に、＜br /＞ 『Human Factors and Ergonomics inConsumer Product Design Methodand Techniques』（Co-author, CRC, USA）、＜br /＞ 『デザイン人間工学』（共立出版）、『デザイン人間工学の基本』（編著／武蔵野美術大学出版局）、＜br /＞ 『デザイン3.0の教科書』（海文堂出版）、『サービスデザインでビジネスを作る』（技報堂出版）、＜br /＞ 『サービスデザインの発想法』（編著／オーム社）など多数。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】自分の言葉で書く 思いが届く・相手が動く「文章」の書き方【電子書籍】[ さわらぎ寛子 ]

＜p＞言葉の届き方が、こんなに変わる。＜br /＞ 25年以上、言葉と向き合ってきた現役コピーライターによる「伝わる文章」の書き方。＜/p＞ ＜p＞「書きたいのに、書けない」と感じることはありませんか。＜/p＞ ＜p＞・素敵な文章を書いたり発信したりしている人に憧れる＜br /＞ ・SNSで発信しても、読まれない・響かない＜br /＞ ・メールや依頼文が「わかりにくい」と返される＜br /＞ ・商品やサービスの魅力を伝えたいが、同業者と似たり寄ったりになってしまう＜/p＞ ＜p＞これは、そんな悩みを抱えるあなたのための本です。＜/p＞ ＜p＞これだけ情報が溢れている今日、＜br /＞ ただ読みやすいだけの文章は相手の心に残りません。＜/p＞ ＜p＞大切なのは、＜br /＞ 自分にしか書けないことを持ちながら、＜br /＞ 相手に届く形で表現するという両方の視点です。＜/p＞ ＜p＞本書では、自分と読者の視点を行き来しながら、＜br /＞ あなたの言葉で書くためのヒントと技術を、豊富なワークを交えて紹介。＜br /＞ AIでは生まれない、体温のある文章を書く視点と習慣が身につきます。＜/p＞ ＜p＞書くことは、自分の人生を、自分の言葉で作ること。＜br /＞ あなたも、今日から自分の言葉で発信してみませんか。＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ 序章 読みたくなるのはどんな文章か＜/p＞ ＜p＞第1部 書く前の準備＜br /＞ 第1章 「うまく書けない」の壁を越える＜br /＞ 第2章 文章の芯をつかむ＜/p＞ ＜p＞第2部 読みたくなる文章を書く＜br /＞ 第1章 文章の5つの基本＜br /＞ 第2章 相手の心に届ける＜br /＞ 第3章 相手を動かす＜/p＞ ＜p＞第3部 文章を書き続ける＜br /＞ 第1章 読者を増やす発信＜br /＞ 第2章 書き続けた先にある未来＜/p＞ ＜p＞■著者略歴＜br /＞ コピーライター/コトバワークス株式会社代表取締役＜br /＞ 1978年京都府生まれ。関西大学社会学部卒。＜br /＞ 関西大学非常勤講師。 現役コピーライターで、企業の広告制作のほか、企業研修も多く手がける。＜br /＞ 25年間コピーライターとして食品、美容、ホテル、学校、病院、製薬会社、電鉄など様々な業種の広告制作を手掛ける。書いたコピーは3万件以上。2010年「2時間でキャッチコピーが作れる」メソッドを独自で開発。現在は、オンラインとリアルな会場で長期講座を開催。自分メディアを使って集客したい、売上を上げたいと願う経営者や起業家から高い評価を得ている。著書に、『キャッチコピーの教科書』（すばる舎）、『今すぐ自分を売り出す1行を作れ』（大和書房）、『自分らしさを言葉にのせる 売れ続けるネット文章講座』（ぱる出版）、『発信力を強化する「書く」「話す」サイクル』（ぱる出版）、『言葉にする習慣 思いがまとまる・伝わる「言語化力」の身につけ方』（明日香出版社）、監修書に『仕事ができる人の言語化見るだけノート』（宝島社）がある。＜br /＞ コトバワークス株式会社：www.kotoba-works.com＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

自分の頭で考えて動く部下の育て方｜篠原信 マネジメント マネージメント 部下 育成 チームビルディング 人材育成 管理職 上司 マネージャー なったら リーダー論 昇進 三国志 諸葛孔明 本

自分の頭で考えて動く部下の育て方 上司1年生の教科書 ISBN : 9784905073611 著者 : 篠原信 ■内容紹介 農林水産省10 大トピックス受賞の著者による科学的マネジメント「指示待ち部下」から「ほっといても成果を上げる部下」に育てる「教えない」育成塾！必死で教えているのに、部下がなかなか育たない。そんなあなたに知ってほしい「教えない」育成法。自分は何もしなくても、勝手にまわりが動いてくれるようになります。 【目次】 序章 三国志に学ぶ理想のリーダー像 第1章 いかにして「自発的部下醸じょう成せい方式」が生まれたか？ 第2章 上司の非常識な六訓 第3章 上司の「戦術」とは何か？ 第4章 配属1日目～3 年目までの育て方 第5章 困った時の9の対応法 ■著者紹介 篠原 信 国立研究開発法人「農業・食品産業技術総合研究機構」上級研究員。「有機質肥料活用型養液栽培研究会」会長。京都大学農学部卒。農学博士。 高校を卒業後、2年がかりで京都大学に合格。大学生時代から10年間学習塾を主宰。約100人の生徒を育てた。本業では、水耕栽培(養液栽培)では不可能とされていた有機質肥料の使用を可能にする栽培技術を研究、開発。これに派生して、やはりそれまで不可能だった有機物由来の無機肥料製造技術や、土壌を人工的に創出する技術を開発。「世界でも例を見ない」技術であることから、「2012年度農林水産研究成果10大トピックス」を受賞。 ・モニターの発色具合によって実際のものと色が異なる場合があります。 関連キーワード : 本、自己啓発、自己啓発本、人生論、ビジネス、ビジネス実用、会社、仕事、人間関係、部下、リーダー、管理職、仕事術、チーム、プロジェクト、リーダーシップ、社会人、新人、部下育成、部下指導、育て方、あなたの仕事、社員教育動け、部下！「指示待ち部下」を「ほっといても成果を上げる部下」に育てる秘訣！目からウロコのノウハウが満載！・やる気のない部下を一変させる、ある意地悪とは？ ・部下を注意するときは「質問」が効果的 ・「コピーお願い」だけで見事な資料ができる教え方 ・上司は部下より無能で構わない必死で教えても育たない部下を持つ方必見の育成法！自分の頭で考えて動く部下がみるみる育つ！ 関連商品はこちら仕事が速い人はどんなメールを書いてい...仕事が速いのにミスしない人は、何をし...「後回し」にしない技術｜先延ばし すぐ...【文庫版】脳を最適化すれば能力は2倍に...【安田正 2冊セット】超一流の雑談力 / ...

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】新装版 ホスピタリティの教科書ーーーお客様の感動を生む『まごころ』のおもてなし【電子書籍】[ 林田正光 ]

＜p＞【研修での採用多数】＜br /＞ 接客・サービスの現場で読み継がれているロングセラー＜/p＞ ＜p＞お客様が「賢くなった」時代に知っておきたいこととはーー＜/p＞ ＜p＞本書では、＜br /＞ サービス業全般において「顧客満足」を実践するための方法を、＜br /＞ とりわけ「ホスピリティ」（心のこもったおもてなし）という＜br /＞ 観点から説明させていただきたいと思います。＜/p＞ ＜p＞そこで挙げる例は、＜br /＞ 私が在籍していたホテル業界でのものに多少偏るかもしれません。＜br /＞ ですが、俗にホテル業は、サービス業界のお手本と言われています。＜br /＞ ホテル業界でのサービスを勉強すれば、サービス業にとどまらず、＜br /＞ あらゆる業種に活かしていただくことが可能だと思います。＜/p＞ ＜p＞この本が読者の皆様の日々の仕事のお役立ち、元気な売り場、お店、＜br /＞ 会社をつくっていくための一助となれば幸いです。＜/p＞ ＜p＞1 最高のおもてなしを実現するために＜br /＞ ーーサービスに「心」がプラスされれば「ブランド」になり「感動」が生まれる＜/p＞ ＜p＞2 スタッフへのホスピタリティ＜br /＞ ーースタッフの「満足」「誇り」「チームワーク」がサービスの質を高める＜/p＞ ＜p＞3 ホスピタリティを実践する＜br /＞ ーーお客様を見極め、掴み、話さない方法＜/p＞ ＜p＞4 仕事で大切にしたいこと＜br /＞ ーーお客様の喜びが自分の喜びになるとき＜/p＞ ＜p＞■著者 林田正光（はやしだ・まさみつ）＜br /＞ 1945年熊本県生まれ。藤田観光株式会社太閤園販売促進支配人、関西地区顧客部長を経て、＜br /＞ 1996年ザ・リッツ・カールトン大阪入社、営業支配人、営業統括支配人を務める。＜br /＞ 2002年同社を退社。以後、京都全日空ホテル社長兼総支配人、＜br /＞ 彦根キャッスルホテル取締役社長兼総支配人を歴任。＜br /＞ 著書に『リッツ・カールトンで学んだ仕事でいちばん大事なこと』(あさ出版)など。＜br /＞ 2011年2月逝去。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】なぜ名経営者は石田梅岩に学ぶのか？【電子書籍】[ 森田健司 ]

＜p＞＜strong＞稲盛和夫はじめ多くの経営者が傾倒する「江戸時代のドラッカー」に今こそ学べ！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「勤勉」「正直」「時間に正確」など、近代化と高度成長を支えた日本人の美徳と呼ばれるものは、江戸時代の思想家、石田梅岩によってつくられた。＜/p＞ ＜p＞日本は江戸時代の間に、相当の発展を遂げていた。その力の源は、名もなき庶民だった。町人や農民は、実に勤勉で、猛烈に働いていたのだ。＜br /＞ 日本の民衆が、優れた労働者だったこと。これが、瞬く間に近代化できたことや、第二次大戦後、驚異的な速度で復興を遂げることのできた理由だ。指導者が、画期的な経済政策を思いついて、それによって経済力を向上させたのではない。優秀な労働者が、世界のどの国よりも多くいたことこそが、日本の経済的な強みだったのだ。＜/p＞ ＜p＞なぜ、日本という国は、そのような条件を備えることができたのだろうか。この疑問への一つの回答が、石門心学という思想にある。＜br /＞ 石門心学は、京都の商人だった石田梅岩（1685～1744年）という人物が創始した学問だ。梅岩は、「人はどう生きるのが正しいのか」ということを、ひたすら考え抜いた。しかし、梅岩は人間のことだけを考察したのではなく、社会の構造や、さまざまな職業がどういった役割を果たしているのかについても、探求している。＜br /＞ 元々は商人だっただけあり、梅岩は商業のこと、そして経済のことを、皮膚感覚で理解していた。そして、商人を引退し思想家となってからは、商業や経済を明確な言葉で説明することにも、大いに注力した。＜/p＞ ＜p＞梅岩の思想は、弟子たちによって日本中に広げられた。そして、さまざまな階級の人々が、これを熱心に学んだ。梅岩の思想は、毎日の仕事に大きな意味を付与してくれるものだったからだ。梅岩の考えを学んだ人々は、道徳的な向上を遂げ、感情と行為に自信を持ち、人間関係を和やかにすることに努めた。＜br /＞ そして、道徳的向上を遂げた人々の多くは、仕事の成果も、以前よりよいものとなった。真面目で、周りに気を使う民衆が、一国の経済発展に貢献し始めたのだった。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】組織が変われない3つの理由【電子書籍】[ 西田徹 ]

＜p＞【内容紹介】＜/p＞ ＜p＞【240社、15000人以上の成長・変容支援で見出した組織変革の方法論の決定版！】＜/p＞ ＜p＞「成果を求めるあまりに、組織が疲弊する……」＜br /＞ 「エンゲージメントは高いはずなのに、成果につながらない……」＜/p＞ ＜p＞現場が直面する二項対立を乗り越えて＜br /＞ 「元気（エンゲージメント）」と「成果」を同時に実現する組織をつくる！＜/p＞ ＜p＞【推薦者】＜br /＞ 竹林 一氏（京都大学経営管理大学院客員教授、元オムロン（株）イノベーション推進本部インキュベーションセンタ長＜br /＞ 山本真司氏（立命館大学ビジネススクール教授）＜br /＞ 池内省五氏（元株式会社リクルート・ホールディングス取締役専務執行役員）＜/p＞ ＜p＞◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇＜/p＞ ＜p＞外部環境が目まぐるしく変化するなかで、多くの組織が「変革」に取り組んでいる。しかし、その成果が現れているのは少数で、多くの組織は次のような状況に陥っているのではないか。＜/p＞ ＜p＞・外部コンサル会社に依頼し、新たな制度・戦略を構築したものの現場で実行されない…＜br /＞ ・組織開発に取り組みチームワークは向上したが肝心の「業績」に変化は見られない…＜br /＞ ・大きな予算を投じてビジョン、ミッション、バリューを制定し、社内にアピールしているけれど、メンバーの行動は変わらない…＜/p＞ ＜p＞「こんなに頑張っているのに、なぜ組織は変わらないのだろうか」＜br /＞ 本書では、そんな悩みを抱える組織のリーダー、マネジャー、人事担当者、組織開発担当者等に、組織変革の「理論」と「方法論」を提案する。＜/p＞ ＜p＞なお、本書が提案する理論・方法論は、戦略理論・組織論に加え、深層心理学や認知心理学（特にプロセス指向心理学、プロセスワーク）を土台としている。＜br /＞ リクルート、BCGなどでの第一線でのコンサルティング支援の経験に、これらの理論を取り入れ、方法論にまで落とし込んでいるのが本書の特徴だ。それによって、深い人・チームへの洞察がもたらされ、一見すると相容れない「エンゲージメント向上」と「成果」を同時に実現することが可能になる。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 序章 今求められる「戦略的組織開発アプローチ」＜br /＞ 第1章 組織が変われない3つの理由＜/p＞ ＜p＞〈第1部 理論編〉＜br /＞ 第2章 「対立」は変革の原動力である＜br /＞ 第3章 「今、ここ」だけの認知の限界を乗り越え、正しい方向性を見出す＜br /＞ 第4章 社内の「内発的動機」を育む＜/p＞ ＜p＞〈第2部 実践編〉＜br /＞ 第5章 「対立」を力に変える施策＜br /＞ 第6章「今、ここ」だけを抜け出し、正しい方向性を見出す施策＜br /＞ 第7章 社内の「内発的動機」を育む施策＜/p＞ ＜p＞〈第3部 事例編〉＜br /＞ 第8章 戦略的組織開発の実践事例＜br /＞ 巻末付録：プロセスワーク（プロセス指向心理学）とは＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】人と組織の「アイデア実行力」を高める ー OST（オープン・スペース・テクノロジー）実践ガイド【電子書籍】[ 香取一昭 ]

＜p＞＜strong＞もう「アイデア出し」で終わらせない。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞企業の新規事業創出から、地域コミュニティの活性化まで＜br /＞ さまざまな問題解決の突破口を見いだすために＜br /＞ 全国各地で活用される「場づくり」の技法。＜/p＞ ＜p＞【大成建設、大分FC×大分大学×富士通総研、京都市伏見区、edcamp Kamakura、田舎の宝カフェ……事例満載！】＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◆「オープン・スペース・テクノロジー」とは？＜/strong＞＜br /＞ 実行したいアイデアや解決したい課題を参加者自身が提案し、＜br /＞ それに賛同する人たちが集まって話し合うことにより、＜br /＞ 具体的なプロジェクトを生み出したり、＜br /＞ 課題への理解を深めたりするためのワークショップ手法です。＜/p＞ ＜p＞**「分科会同士の移動は自由」「ここにいる人が適任者なのだという意識をもつ」**などの特徴的なルールがあり＜br /＞ 参加者の自主性・自発性を最大限に引き出すことを目的としています。＜/p＞ ＜p＞組織開発コンサルタントであり、写真家でもあるハリソン・オーエンにより1985年に開発。＜br /＞ 規模に成約はなく、数十人から数百人、数千人の事例もあり、＜br /＞ 世界中で開催されるようになっています。＜/p＞ ＜p＞日本でも「ワールド・カフェ」をはじめとする「対話の場」が＜br /＞ 盛んに開催されるようになっており、＜br /＞ それをさらに実践に落とし込む方法として、＜br /＞ OSTやそこから派生したプロアクションカフェ、アイデアソンなどの＜br /＞ イベントが続々と開催されるようになってきています。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞本書の著者は、OSTファシリテーター養成講座を10年以上にわたって実施してきた第一人者。＜br /＞ 日本各地の事例を取材し、実践のポイント、＜br /＞ ファシリテーターの心構え、＜br /＞ そして組織開発への示唆を盛り込んだのが本書です。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞組織やコミュニティでの場づくりに関心ある方はもちろん、＜br /＞ リーダーシップ育成、組織開発に関心ある方にも＜br /＞ 実践に生かせるヒントが詰まっています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】OPEN TO THINK～最新研究が証明した 自分の小さな枠から抜け出す思考法【電子書籍】[ ダン・ポンテクラフト ]

＜p＞思いを描き、意思決定して、行動するー。＜br /＞ 変化多き時代、いかにオープンであるかが思考の「質」をあげる。＜br /＞ Axiom Business Book Awards2019リーダーシップ部門Silver獲得！＜/p＞ ＜p＞私たちの思考は、受け取るインプットや情報が常に変化していくのに応じて、＜br /＞ 柔軟にかたちづくられていくものであるべきだ。自分たちの思考の「質」は、＜br /＞ ものごとに対して継続的に問いをぶつけていく能力の程度によって決まるのだと、＜br /＞ 私たちはもっと自覚しなくてはならない。＜/p＞ ＜p＞新しいアイデアに対していかにオープンであれるか。＜br /＞ いかに証拠にもとづいて意思決定ができるか。＜br /＞ そして、いかにものごとを完遂できるかーー。＜br /＞ より良い思考ができるかどうかは、これら3つの要素にかかっているのである。＜/p＞ ＜p＞思いを描き、意思決定して、行動する。＜br /＞ この3つの相互作用こそ、私が「オープン思考」と呼ぶコンセプトの中核をなすものである。＜br /＞ 思考という1つの概念のなかで、止まることなく繰り返されていくこれらのフェーズを、＜br /＞ 本書では「創造的思考」「批判的思考」「実践的思考」と名付けるとして、＜br /＞ これからそれぞれを順番に追っていくことで、＜br /＞ 考えることの本質を学ぶことができるだけでなく、＜br /＞ 変化多き時代に自身、組織を成長に導く本。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・第1章 考えるということ （我思う、ゆえに我あり）＜/p＞ ＜p＞・第2章 クリエイティブ思考（創造的思考）（思考の孤独な淵で／考えてみる）＜/p＞ ＜p＞・第3章 クリティカル思考 （批判的思考）（思考の落とし穴／偉人の考えることはやっぱりちがう）＜/p＞ ＜p＞・第4章 アプライド思考 （実践的思考）（思っているより早く／あなたの考えはまちがっている）＜/p＞ ＜p＞・第5章 オープン思考 （もう一度考えてみる）＜/p＞ ＜p＞■著者 ポンテフラクト，ダン（Pontefract,Dan）＜br /＞ 実業家。作家。ビクトリア大学グスタフソン・ビジネス学部非常勤講師。＜br /＞ コンサルティング・ファーム「ポンテフラクト・グループ」創業者兼CEO。＜br /＞ カナダ生まれ。ビクトリア大学グスタフソン・ビジネス学部非常勤講師。＜br /＞ SAP、ビジネスオブジェクツ（Business Objects）といったソフトウェア企業や、＜br /＞ ブリティッシュ・コロンビア工科大学幹部を歴任。＜br /＞ 大手電気通信企業のチーフ・エンビジョナーとして、企業カルチャーをよりよいものにし、＜br /＞ 組織の協調性を高めるためのコンサルティングを行なうトランスフォーメーション・オフィス部門を率いていた際、＜br /＞ 「テラス・リーダーシップ・フィロソフィー」というリーダーシップの新しいフレームワークを導入、＜br /＞ 従業員のモチベーションを90パーセントにまで高めた実績を持つ。＜br /＞ その後、リーダーシップと組織文化向上を目指す＜br /＞ コンサルティング・ファーム「ポンテクラフト・グループ」を創業、CEOとなる＜/p＞ ＜p＞■翻訳 糟野桃代（カスノモモヨ）＜br /＞ 1991年大阪生まれ。京都大学法学部卒業。＜br /＞ 企業勤務のかたわら、学生の頃から憧れていた翻訳の道を志す＜br /＞ （本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】いきたい場所で生きる 僕らの時代の移住地図【電子書籍】[ 米田智彦 ]

＜p＞“地方創生のトップランナー”福岡市長・高島宗一郎氏推薦！＜br /＞ 「何の仕事をしてどんな人生を歩むか、だからどこに住みたいか、自分で決める時代がやってきた。その選択肢を示すのが地方創生であり、この本である」＜/p＞ ＜p＞4人のキーパーソンとの特別対談収録＜br /＞ ・イケダハヤト氏（ブロガー）＜br /＞ ・伊藤洋志氏（仕事づくりレーベル「ナリワイ」代表）＜br /＞ ・井上貴至氏（鹿児島県長島町副町長）＜br /＞ ・林篤志氏（「土佐山アカデミー」共同設立者／「Next Commons Lab」発起人）＜/p＞ ＜p＞自分らしい暮らしを求め、私たちはこれからどこに住み、どこで働くのか？＜/p＞ ＜p＞「リタイア後の田舎暮らし」「沖縄やハワイで悠々自適」といったイメージも今は昔。昨今は官民一体となった地方創生とリモートワークの促進を背景に、ITの進歩や格安航空券の普及などによる移動コストの低下もあり、とくに震災以降、働き盛り世代を中心に、「移住」への関心が高まっています。＜/p＞ ＜p＞本書では、「東京オリンピック後に自分が移住するとしたら、どこに住むだろう？」という発想から、国内外に移住した33人への取材をもとに、現代の「移住のリアル」について描きだしていきます。登場するのは、男性、女性、シングル、子持ち、フリーランス、会社勤め、経営者、アーティストなど、じつに多種多様。きれいごとばかりではありません。職はあるのか、子を教育する環境はどうかなど、ぶっちゃけた本音にも触れていきます。＜/p＞ ＜p＞「移住万歳」「地方万歳」の本ではありません。でも、自分の思い描く“理想の暮らし”を実現するために必要な知恵やマインド、現実を伝えていきたいという思いから、本書はできあがりました。＜/p＞ ＜p＞移住というトピックを通じて、リモートワーク、二拠点（多拠点）生活、職住近接、シェアリング・エコノミーといった21世紀のあたらしい働き方・生き方も見えてくる……そんな一冊です。＜/p＞ ＜p＞［本書に登場する主な移住地］＜br /＞ （国内）＜br /＞ 北海道・札幌／岩手・遠野／宮城・気仙沼／新潟・佐渡／茨城・久慈／千葉・南房総／長野・軽井沢／長野・富士見／京都市／和歌山・熊野／愛媛・松山／高知・嶺北／鹿児島県・長島／福岡市／沖縄・那覇＜br /＞ （国外）＜br /＞ ドイツ・ベルリン／オランダ・デンハーグ／オランダ・ロッテルダム／オランダ・アムステルダム／スウェーデン・ストックホルム／ポーランド・ワルシャワ／アルゼンチン・ブエノスアイレス／フィジー・ナンディ／シンガポール／マレーシア・クアラルンプール／ベトナム・ホイアン／カンボジア・プノンペン＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】7つのゼロ思考 外資系コンサルタントも知らない「異次元スピード仕事術」【電子書籍】[ 中村一也 ]

＜p＞★1週間分の仕事は、1日で終わる! ★＜br /＞ 外資系コンサルタントも知らない＜br /＞ 「異次元スピード仕事術」＜/p＞ ＜p＞**********************************＜br /＞ 「その仕事、もう終わったの?」と＜br /＞ 誰もが驚く!＜br /＞ **********************************＜/p＞ ＜p＞眠っている才能を開花させる「最速・仕事の奥義」が＜br /＞ あなたの人生に革命を起こす! 「最強の頭脳」のつくり方＜/p＞ ＜p＞業界トップ金融機関で、不運から超絶ハードな労働環境に身を置かれた著者が、＜br /＞ その激務をクリアするために実践から構築した「異次元スピード仕事術」を初公開。＜br /＞ 通常なら1週間かかる仕事を、わずか1日で終わらせる「残業なし」「根性いらず」の、＜br /＞ 効率よく最速で仕事を遂行する「瞬殺! 仕事の抜刀術」。＜/p＞ ＜p＞第1のゼロ思考★「ボール=0」〈ボール(仕事)を受けたらすぐ離す〉＜br /＞ 第2のゼロ思考★「期待値=0」〈アウトプットの質への期待を低く抑える〉＜br /＞ 第3のゼロ思考★「デスク=0」〈デスクを空にする〉＜br /＞ 第4のゼロ思考★「オリジナル=0」〈ゼロベースから始めない〉＜br /＞ 第5のゼロ思考★「作業=0」〈他人に作業を任せる〉＜br /＞ 第6のゼロ思考★「モレ=0」〈全体を把握し、漏れをなくす〉＜br /＞ 第7のゼロ思考★「モノマネ=0」〈「新しさ」で高いアウトプットを生み出す〉＜/p＞ ＜p＞（※本書は2016/9/2に発売し、2020/12/1に電子化をいたしました）＜/p＞ ＜p＞中村一也(なかむら・かずや)＜/p＞ ＜p＞京都大学経済学部卒業。ビジネス評論家。大学卒業後に就職した日系最大手金融機関にて、「ご愁傷さま」と言われるほどの最も忙しい部署に配属される。金融商品の販売戦略立案・執行業務に従事し、部署の売上は年間200億円を超える。しかし、不運が重なり、本来1週間かかる仕事を1日で終わらせなければならない状況に追い込まれる。その中で「もう終わったの?」と言われるスピード思考術を編み出す。現在は会社を離れ、ビジネス領域を中心とした評論活動を展開している。情報過多で何が真実か見極めが難しい現代において、本質をとらえたロジカルな提言を行っている。独自の視点からの評論が話題を呼び、ビジネス誌『プレジデント』、『日経ビジネス アソシエ』、『THE21』をはじめ、新聞、ラジオ、大手ネットニュースサイトなど様々なメディアで大きく取り上げられる。また、セミナー、講演、金融工学をベースとした高度な金融知識の解説、語学の指導などにも尽力し、次世代を担うリーダーの育成を使命とする。著書に、『僕が無料の英語マンガで楽にTOEIC900点を取って、映画の英語を字幕なしでリスニングできるワケ』(扶桑社)がある。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】地銀支店長という仕事【電子書籍】[ 中西務 ]

＜p＞金融機関の新任支店長やこれから支店長を目指す人が、絶対に読んでおきたい支店長という仕事の真実。2019年8月まで、地方銀行(京都銀行）において様々な規模の営業店の支店長やエリア全体を統括する要職を歴任してきた著者が、地方銀行における支店長という仕事の真実を自らの経験を振り返りながら熱く語ります。読み物としても面白く、かつ、支店長に求められるマネジメントの要諦が具体的に学べる一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】知識ゼロからの民泊ビジネスがっちり成功術ーーーAirbnb完全マニュアル登場！！【電子書籍】[ 鶴岡真緒 ]

＜p＞・シングルマザー＜br /＞ ・英語力ゼロ＜br /＞ ・資金力ゼロ＜br /＞ そんな私でもできたゲストハウス経営。＜/p＞ ＜p＞登録方法からお部屋レイアウトのコツ、そして人気物件の作り方まで、＜br /＞ 世界一楽しい「おもてなし」ビジネスのノウハウを大公開します！＜/p＞ ＜p＞これからますます増え続ける『外国人旅行客』を逃すにはもったいない！＜br /＞ 2015年に日本を訪れた外国人旅行者は1973万人＜br /＞ 2020年までの目標2000万人を、目標3000万人に引き上げたところである。＜br /＞ とにかく、日本には宿がない。そして宿が高い。＜br /＞ 2016年2月現在で、東京に9件、京都に3件の計12件を持つまでになりました。＜/p＞ ＜p＞ゲストハウス経営の最初の一歩を踏み出すきっかけになれば幸いです。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●1章 自宅のたった1室から誰でも即スタートできる！＜/p＞ ＜p＞●2章 ここだけは外せない！ 誰もが納得できる部屋の選びのポイント＜/p＞ ＜p＞●3章 素敵なゲストハウスを作る！ ～MAO流部屋作りの基本は「おもてなしの心」～＜/p＞ ＜p＞●4章 部屋をきちんと登録してゲストを楽しく迎え入れよう！＜/p＞ ＜p＞●5章 さらに稼働率がぐーんとアップするコツを大公開！＜/p＞ ＜p＞●6章 基礎から応用まで簡単にわかる超実践的Q＆A 15＜/p＞ ＜p＞■著者 鶴岡真緒＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】超多忙でも“さらに”やりたいことができる ひねり出す時間術【電子書籍】[ 清水克彦 ]

＜p＞■いつも時間に追われている人に＜/p＞ ＜p＞40歳までは一つの仕事だけに忙殺されていた著者が、＜br /＞ ラジオプロデューサー、大学講師、コメンテーター、執筆業という4足のわらじを履き、＜br /＞ さらにプライベートの時間まで確保できるまでになった「実践的タイムマネジメント術」＜/p＞ ＜p＞時間術というと、「限られた時間の中で、いかにムダを省き効率性を上げるか」に目がいきがちです。＜br /＞ しかし仕事の効率を上げるのには限界があるし、しんどいです。＜/p＞ ＜p＞少し発想を転換することで、時間を確保することはできるのです。＜/p＞ ＜p＞本書の時間術を学べば、特別な能力がなくても、睡眠時間を削らなくても、＜br /＞ 時間を捻出できるようになり、“さらに”やりたいことができるになるはずです！＜/p＞ ＜p＞・たとえ10分しかなくても、一歩でも実行する習慣をつくる＜br /＞ ・「少しずつ」ではなく、「半分の時間で終わらせる」方法を考えてみる＜br /＞ ・つねに数分前に行動するという習慣をつける＜br /＞ ・明日までの仕事・楽な仕事ではなく、先の仕事・厄介な仕事から取りかかる＜br /＞ ・「スキマ時間用の仕事」「調子が出ないとき用の仕事」をリスト化しておく＜br /＞ ・発想を変えれば、土日の48時間は60時間になる＜br /＞ ・やりたいことがあれば、24時間の中から数時間を「天引き」する＜/p＞ ＜p＞・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・＜br /＞ ■【例1】やらないよりマシという発想が大切＜/p＞ ＜p＞会議まで10～20分あったとします。＜br /＞ 多くの人は「ここで何かを始めても、中途半端になっちゃうな」と手を止めてしまいます。＜/p＞ ＜p＞しかし中途半端なところで中断することになっても、一つの仕事を3割でも先へ進ませることができただけマシ。会議後の仕事がわずかでも軽減できただけマシなのです。＜/p＞ ＜p＞■【例2】「スキマ時間用の仕事」をリスト化しておく＜/p＞ ＜p＞「打ち合わせが5分早く終わった」＜br /＞ 「取引先が来る時間が約束の時間より10分遅れる」＜/p＞ ＜p＞突然ちょっとした時間ができても、何をしていいか分からないものです。＜/p＞ ＜p＞こうした時間を無駄にしないために、日頃から「5分でする仕事」「10分あったらする仕事」のリストを作っておきましょう。＜br /＞ この微差は、後の大差になるはずです。＜/p＞ ＜p＞・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・＜br /＞ ■「やりたいことがあるからこそ、時間をつくれる」＜/p＞ ＜p＞こんなふうに考えている人が多いのではないでしょうか？＜/p＞ ＜p＞「時間がなくて、新しいことに挑戦する余裕がない」＜br /＞ 「時間がなくて、趣味や人付き合いを楽しめない」＜br /＞ 「時間がなくて、体を休めることができない」＜/p＞ ＜p＞しかし世の中には、精力的に多くの仕事をこなし、プライベートでも多彩な趣味を楽しみ、人付き合いも大切にしている人がたくさんいます。＜/p＞ ＜p＞また、時間に追われる生活を続けていると、体はもちろん、心まで壊れてしまいます。＜/p＞ ＜p＞「時間があれば、やりたいことができる（×）」と考えるのではなく、＜br /＞ 「やりたいことがあるから、時間をつくれる（◎）」と考えるのです。＜/p＞ ＜p＞本書を読んで少し発想を変えれば、「時間に追われる人」から「時間を支配する人」に生まれ変われます。＜/p＞ ＜p＞■著者略歴＜br /＞ 清水克彦（しみず・かつひこ）＜/p＞ ＜p＞1962年、愛媛県今治市生まれ。早稲田大学大学院公共経営研究科修了。京都大学大学院法学研究科博士後期課程在学中。＜br /＞ 文化放送入社後、政治記者を経てアメリカ留学。帰国後、全国ネットニュース番組のキャスターや他局の番組コメンテーターなどを歴任。江戸川大学や育英短期大学で講師も務める。＜br /＞ 現在は、文化放送報道ワイド番組チーフプロデューサー兼ニュース解説を務めるほか、執筆や講演活動も行っている。著書多数。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】人事労務事件簿 裁判例に学ぶトラブル防止策（HRzine Digital First）【電子書籍】[ 坂本直紀 ]

＜p＞訴訟にまで至ってしまった労使トラブル13例＜br /＞ 争点と判決の根拠、未然防止策を解説＜/p＞ ＜p＞過労死、過労自殺、パワハラ、セクハラ、残業代未払い etc.。＜br /＞ 法令遵守の下では起こりえない事件が、実際に起こっています。＜br /＞ 本書は、特に会社が訴えられ、敗訴に至った裁判例を取り上げ、＜br /＞ 法的な側面からその根拠を明らかにしています。＜/p＞ ＜p＞いずれの事件も常識的に見て問題があると分かるケースですが、＜br /＞ 判決の法的根拠を知ることで、何がどう問題なのかを鮮明に理解できます。＜br /＞ また、法律を取り扱っていますが平易な解説で、現場の人事の方にも＜br /＞ たいへん読みやすくなっています。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 事件簿 1 二次会でのセクシュアルハラスメント（大阪地裁 平成10年12月21日）＜br /＞ 事件簿 2 就業規則の解釈誤りなどで、うつ病解雇無効（東京地裁 平成22年3月24日）＜br /＞ 事件簿 3 上司のパワハラと自殺に関する安全配慮義務違反（徳島地裁 平成30年7月9日）＜br /＞ 事件簿 4 違法な退職勧奨と精神障害の悪化（京都地裁 平成26年2月27日）＜br /＞ 事件簿 5 マタハラによる使用者責任と健康配慮義務違反（福岡地裁小倉支部 平成28年4月19日）＜br /＞ 事件簿 6 過労自殺と安全配慮義務違反（京都地裁 平成17年3月25日）＜br /＞ 事件簿 7 管理監督者に該当せず、割増賃金遡及払い（東京地裁 平成18年8月7日）＜br /＞ 事件簿 8 男性の育児休業取得による不利益取扱い（大阪高裁 平成26年7月18日）＜br /＞ 事件簿 9 定年後嘱託契約社員の雇止め無効（東京地裁 令和2年5月22日）＜br /＞ 事件簿 10 事業場外みなし労働時間の適用、認められず（東京地裁 平成26年8月20日）＜br /＞ 事件簿 11 育児負担の重さを考慮、転勤命令認められず（東京地裁 平成14年12月27日）＜br /＞ 事件簿 12 指揮命令下での業務委託契約、労働基準法上の労働者に該当（大阪地裁 令和2年9月3日）＜br /＞ 事件簿 13 内定取消し無効と損害賠償（東京地裁 平成16年6月23日）＜/p＞ ＜p＞※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】日本一働きやすい治療院を目指したら、人が辞めない会社になりました【電子書籍】[ 平川憲秀 ]

＜p＞社員数132名で従業員満足度92％！＜br /＞ しかも売上5年で8倍！＜/p＞ ＜p＞●柔道整復師・鍼灸師が治療に専念できる＜br /＞ ●年間研修1000時間！ しかもすべて業務時間内！＜br /＞ ●有給休暇年10日間取得 ＆ 消化率90％！＜/p＞ ＜p＞京都・大阪・滋賀に16店舗を展開する平川接骨院/針灸治療院グループ。＜br /＞ 同業他社も学びに来るほどの、圧倒的ホワイトかつ成果の出る＜br /＞ 治療院の仕組みのつくり方を大公開！＜/p＞ ＜p＞本書では、当社の「組織づくり」や「仕組み化」についての＜br /＞ 取り組みを具体的に解説していきます。＜/p＞ ＜p＞治療院で働くことに興味をもっている学生の方、＜br /＞ 同じ業界で働かれている方たちにの参考になれば嬉しく思います。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●1章 日本一働きやすい治療院のつくり方＜br /＞ ・「痛みを取ること」に徹底的に向き合う治療院＜br /＞ ・自費治療がメインだからこその「鍼灸治療が8割」を実現＜br /＞ ・「完全自費&予約制」で、「働きやすさ」が整っていく＜/p＞ ＜p＞●2章 教育の仕組みで成長できる＜br /＞ ・治療院は「人」が財産＜br /＞ ・「結果を出せる治療家」になるための社員教育＜br /＞ ・「治療家+α」の人材を育てる＜/p＞ ＜p＞●3章 働きやすさは、「仕組み」がつくる＜br /＞ ・2年で最大7．5万円アップの「昇給制度」＜br /＞ ・「ルール」があるからこそ、社員たちは自分らしくいられる＜br /＞ ・私が重視するのは、「圧倒的ホワイト」な会社であること＜/p＞ ＜p＞●4章 風通しをよくするコミュニケーションの仕組み＜br /＞ ・採用は男女関係なく。気がつけば約半分が女性社員の会社に＜br /＞ ・「仕事・子育て・家庭」の両立をさまざまな制度でサポートする＜br /＞ ・「飲みニケーション」を制度化し、社員同士のコミュニケーションを促す＜/p＞ ＜p＞●5章 未来をつくる経営＜br /＞ ・「会員制」の導入で、治療家が治療に専念できる環境をつくる＜br /＞ ・「治療院」の枠に留まらず、新規事業を展開していく＜br /＞ ・「治療家」以外の人材の採用もスタート＜/p＞ ＜p＞●著者 平川憲秀(ひらかわ・のりひで)＜br /＞ 京都市出身。EMPOWERMENT株式会社代表取締役。＜br /＞ 両親が1976年に京都市南区に開業した鍼灸整骨院を引継ぎ、＜br /＞ 平川接骨院/針灸治療院グループとして京都・大阪・滋賀に16店舗を展開。＜br /＞ 企業成長率年120％、圧倒的な働きやすさで注目を浴びる。＜br /＞ 現在は、全国50社以上が集まる「エンパワーメント経営アカデミー」で治療院成長のための＜br /＞ 「仕組みと組織づくり」のサポートも行っている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】心臓外科医がキャリアを捨ててCEOになった理由【電子書籍】[ 野尻知里 ]

＜p＞NHK「プロフェッショナル 仕事の流儀」で大反響！＜br /＞ 京都大学医学部卒業後、女性心臓外科医のトップランナーとしてキャリアを歩み、39歳でメーカーの人工心臓開発のチームリーダーに転身。＜br /＞ そして米国でCEOとして世界へ。＜br /＞ 「未来は、何歳からでも変えられる」。そのことを、自身の人生をもって証明してきた著者が送る、熱いメッセージ。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ introduction 私の“本当のキャリア”は39歳から始まった＜br /＞ 第1章 世界で通用する「仕事力」を磨く＜br /＞ 第2章 「働く」理由とその原点＜br /＞ 第3章 男のような女にはなるな＜br /＞ 第4章 成功者の資質＜br /＞ afterword 死ぬまでわくわくしながら、働き続ける＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】会社四季報業界地図 10年後浮かぶ業界、沈む業界【電子書籍】[ 東洋経済 臨時増刊編集部 ]

＜p＞※このコンテンツはカラーのページを含みます。カラー表示が可能な端末またはアプリでの閲覧を推奨します。＜br /＞ (kobo glo、kobo touch、kobo miniでは一部見えづらい場合があります）＜/p＞ ＜p＞主要34業界の過去10年間を徹底分析し、現在のその業界の「仕組み」などをコンパクトに集約のうえ、さらに10年後を大予測。＜br /＞ 『会社四季報業界地図』とあわせて読むとバッチリ理解が深まります。＜/p＞ ＜p＞★特集★＜br /＞ 業界格付けマップ＜br /＞ この10年「浮かんだ」会社＜br /＞ 生涯給料の高い会社 低い会社＜br /＞ ライバルに差をつける「決算書」の読み方＜br /＞ 就職人気ランキングの「10年史」＜/p＞ ＜p＞★主な収録業界★【ネット・メディア】ネット、ゲーム・SNS、通信、テレビ・新聞、スマホ部品＜br /＞ 【素材・資源】総合商社、水ビジネス、鉄鋼、石油、素材＜br /＞ 【製造業】自動車、総合電機、スマートグリッド、家電、精密機械、日本のお家芸＜br /＞ 【生活・サービス】医薬品、医療・介護、化粧品・トイレタリー、飲料・食品、農業、小売り、アパレル、外食＜br /＞ 【社会・インフラ】空運、鉄道、旅行、不動産、建設、電力・ガス、太陽電池＜br /＞ 【金融】銀行、生保・損保、証券、＜/p＞ ＜p＞★プロフェッショナルの提言★＜br /＞ 【提言01】瀧本哲史／京都大学客員准教授＜br /＞ 【提言02】藤野英人／レオス・キャピタルワークス取締役CIO＜br /＞ 窪田真之／大和住銀投信投資顧問シニア・ファンドマネージャー＜br /＞ 【提言03】沼上 幹／一橋大学大学院商学研究科長＜br /＞ 【提言04】ビル・トッテン／アシスト会長＜br /＞ 【提言05】冨山和彦／経営共創基盤代表取締役CEO＜br /＞ 【提言06】岡崎仁美／就職サイト「リクナビ」編集長＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】Third thinking 最先端の脳科学・心理学研究が証明した“最強の思考法”【電子書籍】[ 影山徹哉 ]

＜p＞私たちの日常は、選択の連続である。＜br /＞ 一説によると、1日に平均70回の意思決定をしているという。＜br /＞ では、私たちは日々、どのように「意思決定」をしているのかーー？＜/p＞ ＜p＞“人間の思考(意思決定)”については、＜br /＞ 昔より心理学をはじめとして、＜br /＞ とくに「行動経済学」という分野において、研究がされてきた。＜/p＞ ＜p＞特に、ノーベル経済学賞を受賞した、＜br /＞ アメリカの行動経済学者ダニエル・カーネマンは、人間の思考には、＜/p＞ ＜p＞・1 速い思考(システム1)/直観的に素早く決める＜br /＞ ・2 遅い思考(システム2)/じっくり考えて決める＜/p＞ ＜p＞の2つがあるとしたが、近年、最先端の科学では、＜br /＞ このほかに「システム3(第三の思考)～Third thinking」があることが提唱されている。＜br /＞ この「システム3(第三の思考)～Third thinking」こそ、＜br /＞ 本書で紹介する“無意識思考”である。＜/p＞ ＜p＞無意識思考、その今までの研究結果、ビジネスでの活用の仕方など、＜br /＞ 無意識思考の脳科学研究については世界的トップランナーとして知られる影山氏が解説した一冊。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●プロローグ＜br /＞ よりよい人生を送るために＜br /＞ ーー最先端の科学で提唱された最強の思考法＜br /＞ 〈Third thinking～無意識思考〉＜/p＞ ＜p＞●第1章 その「選択」は最善か？＜br /＞ ーー人生は一つひとつの意思決定で成り立っている＜br /＞ ・日々、何かを選択し続けている私たち＜br /＞ ・思考にも“アクセル”と“ブレーキ”がある＜br /＞ ・それぞれが「最善な答え」を用意する＜br /＞ “古い脳”と“新しい脳”＜br /＞ ・80年以上にもわたって研究された＜br /＞ “ビジネス”と“思考”から見えてくるもの＜br /＞ ・思考法にも“各国の文化”が反映されている＜/p＞ ＜p＞●第2章 これからの時代をどう生き抜く?＜br /＞ ーー必要不可欠かつ最強の思考ツール「無意識思考」＜/p＞ ＜p＞●第3章 世界最先端の研究でここまでわかった！＜br /＞ ーー「無意識思考」で一体何ができるのか＜/p＞ ＜p＞●第4章 問題について“注意”を向けているか否か＜br /＞ ーー「意識思考」と「無意識思考」という2つのモード＜/p＞ ＜p＞●第5章 目的を明確に、情報を十分に仕入れる＜br /＞ ーー「無意識思考」をうまく活用する＜/p＞ ＜p＞●第6章 第三の思考で人生は変わる！＜br /＞ ーー“創造性”は人間が持つ最高の知性＜/p＞ ＜p＞●エピローグ＜br /＞ 無意識思考は誰にも与えられた、＜br /＞ より人生を豊かにする“最強の思考法”だ！＜/p＞ ＜p＞■著者 影山徹哉＜br /＞ 京都芸術大学客員教授＜br /＞ 経営脳科学者、博士(医学)＜br /＞ 東北大学経済学部、同大学院研究科博士課程前期修了。＜br /＞ 東北大学加齢医学研究所人間脳科学研究分野研究員を経て、現職。＜br /＞ 専門領域は、脳科学、コーチング心理学、経営心理学。＜br /＞ 大学教員を務める傍ら、高校生向けの講義、一般向けの各種講演、＜br /＞ 個人コーチング、法人向けコンサルティングを行うなど幅広く活動している。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】日常をポジティブに変える 究極の持久力【電子書籍】[ 鏑木毅 ]

＜p＞なぜ、アラフォー、アラフィフになっても＜br /＞ 疲れない身体とアタマを保ち続けられるのか？＜br /＞ そのカギは「抗酸化」「低糖」「食事改善」にあった！＜/p＞ ＜p＞50歳で世界最高峰の100マイルレースに挑戦するアスリートに学ぶ、＜br /＞ 年齢に負けない強さの秘密。＜/p＞ ＜p＞青井渉氏（医学博士・京都府立大学生命環境科学）推薦！＜/p＞ ＜p＞週刊東洋経済「ひと烈風録」（2017年7/1号）、＜br /＞ 日本経済新聞夕刊連載「今日も走ろう」（2018年1月?）、＜br /＞ 雑誌「RUN+TRAIL（vol.28）」巻頭特集、＜br /＞ 経済ニュースアプリNewsPicks記事などで話題の＜br /＞ プロトレイルランナー、鏑木毅氏。＜/p＞ ＜p＞28歳からトレイルランニングを始め、40歳でプロ選手となり世界最高峰の大会（UTMB：ウルトラトレイル・デュ・モンブラン）で世界3位入賞、50歳になる2019年に再び同大会への挑戦を表明した氏は、いったい何を食べ、どんなトレーニングをして、どう休息しているのか？＜/p＞ ＜p＞レジェンド・トレイルランナーが教える「疲れない身体とアタマのつくり方」が、この一冊に！ 運動をしている人にも、最近なんだか疲れやすい…と感じている人にも役立つ本です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

一流と日本庭園／生島あゆみ【1000円以上送料無料】

著者生島あゆみ(著)出版社CEメディアハウス発売日2019年04月ISBN9784484192093ページ数295Pキーワードビジネス書 いちりゆうとにほんていえん イチリユウトニホンテイエン いくしま あゆみ イクシマ アユミ9784484192093内容紹介足利義満の金閣寺、豊臣秀吉の醍醐寺三宝院。そして、稲盛和夫は和輪庵を造った。また、スティーブ・ジョブズは京都西芳寺をよく訪れていたという。どういうわけか、富と名声を手に入れた成功者たちは、その先に、庭造りを目指し、庭にたどり着く。これは決して偶然ではない。歴史上の成功者たちが富と名声を得るまでの足跡をたどりながら、なぜ庭造りを目指したのか、どんな庭を造ったのかをひも解く。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 禅と瞑想（一休禅師（1394年～1481年）と虎丘庭園（京都）/宮本武蔵（1584年～1645年）と本松寺庭園（明石） ほか）/第2章 権力の象徴（空海（774年～835年）と神泉苑（京都）/足利義満（1358年～1408年）と金閣寺（京都） ほか）/第3章 もてなしの形（千利休（1522年～1591年）と大徳寺黄梅院（京都）/水戸光圀（1628年～1700年）と小石川後楽園（東京） ほか）/第4章 美意識の追求（川端康成（1899年～1972年）と祇王寺（京都）/エリザベス女王二世（1926年～）と龍安寺（京都） ほか）

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】成功体験は9割捨てるーーー「前はうまくいった」を信じてはいけない！！！【電子書籍】[ 志水浩 ]

＜p＞世の中に、かつての成功体験を忘れることができない人は数多い。＜br /＞ とくに中年以降の幹部社員や一時期成功した経営者には顕著に見られる傾向である。＜br /＞ それが災いして、多くのビジネスマンは失敗してしまう。＜br /＞ まず「うまくいった」記憶を捨て去るところに成功のポイントがあることを教える自己啓発書。＜/p＞ ＜p＞本書では、第1章で、成功体験の負の側面を、＜br /＞ 実在の企業や人物の事例を交えて四つの観点から解説します。＜br /＞ 第2章では、なぜ成功体験の負の側面が生じてしまうのか、＜br /＞ 心理学、組織運営の仕組みなどから要因を確認します。＜br /＞ 第3章は、業界・組織・個人の、成功体験に疑問をもち＜br /＞ 変革を進めて成功を獲得した事例を紹介します。＜br /＞ そして第4章では、成功体験に縛られずに成果をあげ続ける＜br /＞ ビジネスパーソン、リーダーになるためのポイント、＜br /＞ 変革を続けられるチーム・組織づくりの要諦を述べます。＜/p＞ ＜p＞「強い者が生き残るわけではない。また賢い者が生き残るわけではない。＜br /＞ 変化できる者が生き残る」。＜/p＞ ＜p＞進化論を唱えたダーウィンの話として引用される適者生存の法則は、＜br /＞ 企業にも個人にも当てはまることとして理解されています。＜br /＞ しかし、実際に変化し続けることができる人は多くはありません。＜br /＞ その変化を阻む大きな要素が成功体験です。＜br /＞ 本書を通じて読者の皆様の、成功体験から生じる影の側面が解消され、＜br /＞ 継続的な成功獲得の一助となれば幸いです。＜br /＞ 二〇二〇年五月 志水 浩＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞第1章 成功の逆襲＜br /＞ 成功体験がもたらす弊害＜br /＞ 成功体験の四つのダークサイド＜br /＞ 過去の成功にとらわれる「固執の罠」＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第2章 なぜ成功体験のダークサイドが生じるのか？＜br /＞ ダークサイドを生む五つの要因＜br /＞ 心にかけている色メガネ！＜br /＞ 「認知心理学」からの要因分析＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第3章 ダークサイドを乗り越える“鍵”＜br /＞ 「観察」が常識を打ち破る＜br /＞ 「社内常識」という制約を外す＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞第4章 ダークサイドの向こうにある未来を創る＜br /＞ 前提を疑い、真の目的を問い続ける＜br /＞ 批判的思考を習慣化する＜br /＞ ほか＜/p＞ ＜p＞■著者 志水浩（シミズヒロシ）＜br /＞ 株式会社新経営サービス執行役員統括マネージャー。＜br /＞ 1967年、京都府生まれ。1991年、株式会社新経営サービスに入社。＜br /＞ 経営コンサルタントとして30年近くのキャリアを有している。＜br /＞ 新経営サービス内の人材開発・組織開発部門、経営支援部門、管理部門の責任者＜br /＞ （本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】手間ひまをかける経営【電子書籍】[ 高田朝子 ]

＜p＞金融機関なのにノルマがないという衝撃ーー＜br /＞ 京都信用金庫で働く人たちは、何が動機づけの源なのか。なぜ利益をあげることができるのだろうか。＜br /＞ 京都信金は、徹底的な地域へのコミットメントにこだわり、それを実現するために密なコミュニケーションを行い、重視し、さまざまな施策をとります。その本質は地域コミュニティへのコミットメントの重視です。自分がどうなりたいか、企業としてどうなりたいかの指針は、リーダーシップ能力の構成要素である「決めること」と「配ること」の基盤となります。＜br /＞ 長い時間軸をかけること、ネットワークをつくること、広げること、架橋すること、言語化能力を磨くこと、白黒をすぐにつけずに、グレーの時間を耐えながら思考実験を繰り返すこと。この先に見えてきたものの多くは、今までの経営が好んできたスピードや、合理性や効率性と反対に位置します。すべてを手間ひまと時間をかけてつくることを求めます。潮目が変わり、何が正解なのかわからない時代だからこそ、手間ひまをかけることが必要です。手間ひまをかけるということは、時間をかけ、観察学習と経験学習をすることと同義です。これらの時間は、人と組織の基礎体力を上げることにつながります。＜br /＞ 「職員一人ひとりがお客様視点で意思決定を行う」風土改革に成功した京都信用金庫の驚くべき取り組みから、これからの組織の在り方を示唆する。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

やるべきことがすぐわかる今さら聞けないSDGsの超基本 ビジュアル版／泉美智子／佐和隆光【3000円以上送料無料】

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者泉美智子(著) 佐和隆光(監修)出版社朝日新聞出版発売日2023年06月ISBN9784023341081ページ数191Pキーワードビジネス書 やるべきことがすぐわかるいまさらきけない ヤルベキコトガスグワカルイマサラキケナイ いずみ みちこ さわ たかみつ イズミ ミチコ サワ タカミツ9784023341081内容紹介すっかり世の中に浸透したSDGs。本書はSDGsの各目標を分解して解説するだけでなく、前身のMDGs、ひいては産業革命時代からの解説も。後半では地方行政、女子大工学部、国境なき医師団、伝統文化継承者などさまざまな業界の方へのインタビューを通してSDGsを多角的に理解する。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 SDGsを知る前に（SDGsを作った国連はどんな組織？/GDPでわかるのは国や国民の豊さ/温暖化の最初のきっかけ？工業化社会の幕開け/固体の石炭から液体の石油へ/ジャパン・アズ・ナンバーワン/インターネットの普及でイノベーションが始まった/環境破壊が一般の人びとにも認識された/地球レベルで環境問題を考える/「持続可能な開発」はどう生まれた？/京都議定書とはなんだったのか/発展途上国を援助する仕組み/中国はどうやって経済大国になったのか/中国経済の成長とひずみ/スマホが社会にもたらしたものとは？/「株主資本主義」から「公益資本主義」へ）/2 MDGsとSDGs（国連ミレニアム・サミットでMDGs採択/極度の貧困と飢餓の撲滅 初等教育の達成/ジェンダー平等 乳幼児の命を大切に/妊産婦の健康を改善しよう/HIV／エイズ、マラリアなどの蔓延を防止/安全な飲料水と清潔なトイレ インターネットの普及を/MDGsの達成状況はどうだったのか/MDGsからSDGsへ「進化」した/貧困をなくそう/飢餓をゼロに/すべての人に健康と福祉を/質の高い教育をみんなに/ジェンダー平等を実現しよう/安全な水とトイレを世界中に/エネルギーをみんなに、そしてクリーンに/働きがいも、経済成長も/産業と技術革新の基盤をつくろう/人や国の不平等をなくそう/住み続けられるまちづくりを/つくる責任、つかう責任/気候変動に具体的な対策を/海の豊さを守ろう/陸の豊かさも守ろう/平和と公正をすべての人に/パートナーシップで目標を達成しよう）/3 みんなのSDGs（SDGs×日常 私たちの身のまわりでできること/モデル・桐島かれんさんインタビュー/SDGs×日本の伝統 日本の伝統文化で見つかるSDGsのヒント/茶道裏千家16代家元・千宗室さんインタビュー/SDGs×ジェンダー 女子大に工学部が設置された！/工学博士、奈良女子大学工学部学部長・藤田盟児さんインタビュー/SDGs×林業 森林を生かし、よみがえらせる林業へ/木こり・千葉貴文さんインタビュー/SSDGs×行政 持続可能な自治体のつくり方/鳥取県知事・平井伸治さんインタビュー/SDGs×国際組織 人道支援を行う国際NGO/国境なき医師団、外科医・佐久間淳さんインタビュー/国境なき医師団、サプライ・ロジスティシャン・越部真さんインタビュー/SDGs×人類学 信頼社会を取り戻す/総合地球環境学研究所所長・山極壽一さんインタビュー/SDGs×雇用 フードロス 小さな仕事から自立へ向かう/料理研究家、認定NPO法人ビッグイシュー募金共同代表・枝元なほみさんインタビュー）/4 SDGsと未来への道のり（SDGs達成度は国別に採点されている/世界の平均点を4点引き上げ70点に/地域によって異なる人口増加率/人口増が予想される地域の課題とは/穀物供給力の増強を/経済成長がもたらすエネルギー危機に備える/新自由主義と相容れないSDGs/日本の弱みはジェンダーギャップ）

やるべきことがすぐわかる今さら聞けないSDGsの超基本 ビジュアル版／泉美智子／佐和隆光【1000円以上送料無料】

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者泉美智子(著) 佐和隆光(監修)出版社朝日新聞出版発売日2023年06月ISBN9784023341081ページ数191Pキーワードビジネス書 やるべきことがすぐわかるいまさらきけない ヤルベキコトガスグワカルイマサラキケナイ いずみ みちこ さわ たかみつ イズミ ミチコ サワ タカミツ9784023341081内容紹介すっかり世の中に浸透したSDGs。本書はSDGsの各目標を分解して解説するだけでなく、前身のMDGs、ひいては産業革命時代からの解説も。後半では地方行政、女子大工学部、国境なき医師団、伝統文化継承者などさまざまな業界の方へのインタビューを通してSDGsを多角的に理解する。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 SDGsを知る前に（SDGsを作った国連はどんな組織？/GDPでわかるのは国や国民の豊さ/温暖化の最初のきっかけ？工業化社会の幕開け/固体の石炭から液体の石油へ/ジャパン・アズ・ナンバーワン/インターネットの普及でイノベーションが始まった/環境破壊が一般の人びとにも認識された/地球レベルで環境問題を考える/「持続可能な開発」はどう生まれた？/京都議定書とはなんだったのか/発展途上国を援助する仕組み/中国はどうやって経済大国になったのか/中国経済の成長とひずみ/スマホが社会にもたらしたものとは？/「株主資本主義」から「公益資本主義」へ）/2 MDGsとSDGs（国連ミレニアム・サミットでMDGs採択/極度の貧困と飢餓の撲滅 初等教育の達成/ジェンダー平等 乳幼児の命を大切に/妊産婦の健康を改善しよう/HIV／エイズ、マラリアなどの蔓延を防止/安全な飲料水と清潔なトイレ インターネットの普及を/MDGsの達成状況はどうだったのか/MDGsからSDGsへ「進化」した/貧困をなくそう/飢餓をゼロに/すべての人に健康と福祉を/質の高い教育をみんなに/ジェンダー平等を実現しよう/安全な水とトイレを世界中に/エネルギーをみんなに、そしてクリーンに/働きがいも、経済成長も/産業と技術革新の基盤をつくろう/人や国の不平等をなくそう/住み続けられるまちづくりを/つくる責任、つかう責任/気候変動に具体的な対策を/海の豊さを守ろう/陸の豊かさも守ろう/平和と公正をすべての人に/パートナーシップで目標を達成しよう）/3 みんなのSDGs（SDGs×日常 私たちの身のまわりでできること/モデル・桐島かれんさんインタビュー/SDGs×日本の伝統 日本の伝統文化で見つかるSDGsのヒント/茶道裏千家16代家元・千宗室さんインタビュー/SDGs×ジェンダー 女子大に工学部が設置された！/工学博士、奈良女子大学工学部学部長・藤田盟児さんインタビュー/SDGs×林業 森林を生かし、よみがえらせる林業へ/木こり・千葉貴文さんインタビュー/SSDGs×行政 持続可能な自治体のつくり方/鳥取県知事・平井伸治さんインタビュー/SDGs×国際組織 人道支援を行う国際NGO/国境なき医師団、外科医・佐久間淳さんインタビュー/国境なき医師団、サプライ・ロジスティシャン・越部真さんインタビュー/SDGs×人類学 信頼社会を取り戻す/総合地球環境学研究所所長・山極壽一さんインタビュー/SDGs×雇用 フードロス 小さな仕事から自立へ向かう/料理研究家、認定NPO法人ビッグイシュー募金共同代表・枝元なほみさんインタビュー）/4 SDGsと未来への道のり（SDGs達成度は国別に採点されている/世界の平均点を4点引き上げ70点に/地域によって異なる人口増加率/人口増が予想される地域の課題とは/穀物供給力の増強を/経済成長がもたらすエネルギー危機に備える/新自由主義と相容れないSDGs/日本の弱みはジェンダーギャップ）

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】水鏡ーーーあなたの中の神さまが目覚める49の言霊【電子書籍】[ 小林芙蓉 ]

＜p＞全ての出来事は、あなたの心を映し出す『水鏡』＜br /＞ 見るだけで奇跡がおこる書画33点収録！＜/p＞ ＜p＞書道家・小林芙蓉氏による、人種や宗派を超えて深い感動をもたらす書画と格言をまとめた一冊。＜br /＞ 人々の幸せを祈りながら天地人の気を集めて降ろされる書は、＜br /＞ 水のエネルギーに満ちた“癒やしの書”、“光の書”ともいわれる。＜/p＞ ＜p＞うまくいかない。しんどい。不幸だ。＜br /＞ 満たされない。自分は悪くないのに・・・。＜/p＞ ＜p＞日々を精一杯生きるあなた。＜br /＞ 自分なりに一生懸命やってきた。＜br /＞ でも、「現実」はこれでもかとたたみかけてくる。＜br /＞ どうして私ばっかりこんな目に？＜br /＞ これ以上どうがんばればいいの？＜br /＞ つらくて、悲しくて、やりきれなくて、＜br /＞ 投げだしたくなる日もあるでしょう。＜/p＞ ＜p＞現代は、やさしい人であればあるほど、つらい思いをしがちです。＜br /＞ やさしい人に必ずしもやさしい世界が用意されているとは限らない、＜br /＞ そういう想いを抱いているかもしれません。＜br /＞ ・＜br /＞ ・＜br /＞ ・＜br /＞ やさしい人には、世界もちゃんとやさしさをもって返してくれます。＜br /＞ 神仏は一切の例外なく、平等なのです。＜br /＞ 【はじめにから、一部抜粋】＜/p＞ ＜p＞■著者 小林芙蓉(こばやし・ふよう)＜br /＞ 書画家。オーストラリア国立大学で書と俳画を教えるかたわら、＜br /＞ 現地大使館主催で初の書画展を開催。現在は中国、韓国、イスラエル、ハワイ、イタリアなど、世界各地で象徴的な＜br /＞ 書画のデモンストレーションを行ない、ローマ法王にも書を献上。多くの国で「筆が織りなす日本の心」を広めている。＜br /＞ 国内では伊勢神宮や天河大辨財天社、高野山金剛峯寺などの全国の神社仏閣にて書を揮毫・奉納。長年にわたる国際＜br /＞ 親善活動が評価され、2015年中国政府から日本人でただ1人「国際優秀文化交流賞」を受賞。同年、韓国政府からも＜br /＞ 日韓親善の感謝碑を授与される。また、2018年には中国・西安の大興善寺(中国密教の最高寺院)にて外国人女性初の書画展を開催した。＜br /＞ 揮毫の際は、世界中ののべ900種以上の聖地の水で磨った墨を使い、人々の幸せを祈りながら天地人の気を集めて紙＜br /＞ の上に降ろす。その書は水のエネルギーに満ちた癒やしの書とも光の書ともいわれ、国境や人種を超えて深い感動をもたらしている。＜br /＞ また、その高い精神性が慕われ、各界に多数のファンをもつ。＜br /＞ 京都・嵐山で元内閣総理大臣・近衛文麿公の別荘を改築した豆腐懐石料理店「松籟庵」を経営。女将として料理を通じて国内外へ和の心を伝えている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】ゼロから学ぶ人事の仕事 ～そんな人事でよろしおすか？～【電子書籍】[ 原田英美子 ]

＜p＞＜strong＞人事が変われば会社が変わる！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞会社にとって最も重要な資産となるのが人であり、その人を扱うのが「人事の仕事」です。＜br /＞ 先の見えない時代を勝ち抜いていく必要があるからこそ、採用も育成も場当たり的なものではなく、戦略的なものでなければいけません。＜/p＞ ＜p＞本書では京都市内の珈琲製造卸売り会社で30年以上に亘り人事部を牽引してきた『人』のスペシャリストである原田英美子氏が人事の仕事のいろはを解説するものです。＜/p＞ ＜p＞採用や育成のベースとなる会社のパーパスや経営理念の策定や、採用計画、人材開発、組織開発、人事評価制度、ダイバーシティの考え方まで、この1冊でゼロから人事の仕事のすべてを学ぶことができます。＜/p＞ ＜p＞人事が変われば会社が変わります。＜br /＞ ぜひ本書の内容を理解して、より良い人事を行い、より素晴らしい会社を作ってください。＜/p＞ ＜p＞会社にとって最も重要な資産となるのが人であり、その人を扱うのが「人事の仕事」です。＜br /＞ 先の見えない時代を勝ち抜いていく必要があるからこそ、採用も育成も場当たり的なものではなく、戦略的なものでなければいけません。＜/p＞ ＜p＞本書では京都市内の珈琲製造卸売り会社で30年以上に亘り人事部を牽引してきた『人』のスペシャリストである原田英美子氏が人事の仕事のいろはを解説するものです。＜/p＞ ＜p＞採用や育成のベースとなる会社のパーパスや経営理念の策定や、採用計画、人材開発、組織開発、人事評価制度、ダイバーシティの考え方まで、この1冊でゼロから人事の仕事のすべてを学ぶことができます。＜/p＞ ＜p＞人事が変われば会社が変わります。＜br /＞ ぜひ本書の内容を理解して、より良い人事を行い、より素晴らしい会社を作ってください。＜/p＞ ＜p＞原田 英美子（はらだえみこ）＜br /＞ ひとひらく株式会社代表取締役社長。一般社団法人京都経営者協会副会長。京都市内にある小川珈琲（株）に1990年に途中入社。入社当時は人事部が無い中で創業以来初の新卒採用や人事制度改革、女性活躍等に取り組んできた。人事部長、社長室長を経て、2021年に＜br /＞ 広く社会の人材育成に取り組むことを決意をし、ひとひらく株式会社を設立。＜br /＞ 現在は上場企業をはじめ、中小企業の様々な業種のアドバイザーとして、人事、経営のサポートを行っている。2022年7月からは人事、経営者養成のために、スクールを立ち上げた。＜br /＞ 現場で培ったノウハウと基本を軸とした理論、他のスクールでは学べない講義内容で人気を博している。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞※この商品は固定レイアウト型の電子書籍です。＜br /＞ ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜br /＞ ※お使いの端末で無料サンプルをお試しいただいた上でのご購入をお願いいたします。＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】被災しても成長できる 危機管理「攻めの」5アプローチ【電子書籍】[ 中澤幸介 ]

＜p＞震災は必ずまた起きます。その時まで、組織の危機意識を持続させなくてはいけません。しかし、あと1年もすれば、きっと危機意識は低くなります。それは過去の歴史が何度も証明してきたことです。ならば、成長に結びつく危機管理のあり方を、持続できる危機管理のあり方を一緒に考えてみませんか?この本は、危機管理のハウツーを細かく記した専門書ではなく、全ての人が危機管理に継続的に取り組んでいくための1つのきっかけをつくることを目的として、問題提起させて頂きました。国土強靭化という言葉が、あたかも国の施策名のように広まりつつありますが、本当にそれを実現するには、国民一人ひとりがその真意と、個人の役割について考え、実行し、協力しあう体制を構築しなければなりません。2007年に「リスク対策.com」を創刊してから、新潟県中越沖地震、新型インフルエンザ、そして東日本大震災と、いくつか大きな災害はありました。その都度、危機管理やBCPという言葉が流行語のように取り上げられてはまた忘れられていく、そんな危機意識の浮き沈みのパターンは変わってはいないように思うのです。危機に対してすべての人が当事者意識を持つことは確かに難しく、現実的ではないと言われるかもしれません。次の巨大災害に打ち勝つためには、すべての危機管理に携る方々の知識・経験を集結し、より多くの人に広めていくことが不可欠です。同じ時期に繰り返し大災害が起こることを歴史は教えてくれます。東日本大震災以降、「貞観地震」(869年)のことがよく取り上げられますが、この地震の前後には富士山や霧島など日本全国の火山が噴火し、北関東地震 (818年)や京都群発地震(827年)、出羽大地震(同年)、仁和地震(887年)などの大地震も集中して起きました。江戸時代にも元禄関東大地震 (1703年)、宝永地震(1707年)、富士山大噴火(同年)が集中して発生しています。こう考えれば、首都直下地震や南海トラフ地震がここ数年で起きないことの方がおかしくも思えてきます。結論を言えば、国家も企業も、危機管理を成長戦略として位置付けることが大切だと考えています。災害に備える「守りの姿勢」ではなく、災害に強くなることで、信頼を勝ち取り、世界一「強靭」な国として、日本の危機管理をあらゆるサービス、製品、制度に付加していく。その目標に向け全ての人々のベクトルを揃えたいーーそんな願いを込めました。リスク対策.com 編集長 中澤幸介＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。