気まぐれ屋

日経BP【3980円以上送料無料】顧客を見れば、戦略はいらない 解像度を上げるボトムアップマーケティング／川端康介／著

日経BP

KADOKAWA【3980円以上送料無料】SNSで宣伝するな 永続的に愛され、売れる「熱狂SNSマーケティング」の教科書／坂本翔／著

KADOKAWA

ブックダム【3980円以上送料無料】営業してない相手から“契約したい”と言わせるマーケティングの全施策60 営業なし・広告なしで問い合わせ月1，000件／月400件受注してわかった／田中龍之介／著

ブックダム

実教出版【3980円以上送料無料】パッケージデザインのりくつ マーケティングから考えるデザイン／小川亮／執筆

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理工図書【3980円以上送料無料】広報の心 広報の達人たちは苦難をどう乗り越えたのか／吉川公二／著

理工図書

日本販路コーディネータ協会MMPコミュニケーション【3980円以上送料無料】基礎から学ぶプロモーションプランニング／小塩稲之／編著 大山充／編著

日本販路コーディネータ協会MMPコミュニケーション

朝日新聞出版【3980円以上送料無料】ブランディングの科学 新市場開拓篇／バイロン・シャープ／著 ジェニー・ロマニウク／著 前平謙二／訳 加藤巧／監訳

朝日新聞出版

ビー・エヌ・エヌ新社【3980円以上送料無料】生まれ変わるデザイン、持続と継続のためのブランド戦略 老舗のデザイン・リニューアル事例から学ぶ、ビジネスのためのブランド・デザインマネジメント／ウジトモコ／著

ビー・エヌ・エヌ新社

NEW SALES 新時代の営業に必要な7つの原則

◆商品名：NEW SALES 新時代の営業に必要な7つの原則

【中古】【非常に良い】月刊生産財マーケティング (2018年2月号)

【中古】【非常に良い】月刊生産財マーケティング (2018年2月号)【メーカー名】ニュースダイジェスト社【メーカー型番】【ブランド名】0【商品説明】月刊生産財マーケティング (2018年2月号)当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品を 受付けております。他モールとの併売品の為、完売の際はご連絡致しますのでご了承ください。中古品の商品タイトルに「限定」「初回」「保証」「DLコード」などの表記がありましても、特典・付属品・帯・保証等は付いておりません。品名に【import】【輸入】【北米】【海外】等の国内商品でないと把握できる表記商品について国内のDVDプレイヤー、ゲーム機で稼働しない場合がございます。予めご了承の上、購入ください。掲載と付属品が異なる場合は確認のご連絡をさせていただきます。ご注文からお届けまで1、ご注文⇒ご注文は24時間受け付けております。2、注文確認⇒ご注文後、当店から注文確認メールを送信します。3、お届けまで3～10営業日程度とお考えください。4、入金確認⇒前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。5、出荷⇒配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。6、到着⇒出荷後、1～3日後に商品が到着します。 ※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。お電話でのお問合せは少人数で運営の為受け付けておりませんので、メールにてお問合せお願い致します。営業時間 月～金 11:00～17:00お客様都合によるご注文後のキャンセル・返品はお受けしておりませんのでご了承ください。ご来店ありがとうございます。

PRE-STEP 04プレステップマーケティング／丸山正博【1000円以上送料無料】

著者丸山正博(著)出版社弘文堂発売日2025年04月ISBN9784335001635ページ数158Pキーワードぷれすてつぷまーけていんぐぷれすてつぷ4PREーS プレステツプマーケテイングプレステツプ4PREーS まるやま まさひろ マルヤマ マサヒロ9784335001635内容紹介マーケティングはビジネスの常識！全体像が学べる決定版がリニューアル！ 売れる商品を開発するためには、企画から販売にいたるまで、緻密な戦略と戦術が必要です。マーケティング理論はビジネスパーソンに必須の知識。「STP」「4つのP」理論を実践し、企業活動を大局的に捉える視点を養います。?※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 売れる仕掛けのつくりかた マーケティングとは何か？/第2章 誰に買ってもらいたいか STP1 セグメンテーション〈S〉とターゲティング〈T〉/第3章 市場での位置を決め、顧客ニーズをつかめ STP2 ポジショニング〈P〉/第4章 売れる商品はここが違う 4つのP1 Product〈製品〉/第5章 価格設定のマジックを知ろう 4つのP2 Price〈価格〉/第6章 なぜ、その店で売ってもらうのか 4つのP3 Place〈流通チャネル〉/第7章 テレビ広告か、折り込みチラシか 4つのP4 Promotion〈販売促進〉/第8章 花王のヘルシア緑茶はなぜ売れたか 具体例で考えるSTPと4つのP/第9章 ライバルに勝ち、業界で生き残れ！ 売り手・買い手の力関係、業界内の競争関係/第10章 私たちの買い物に何が影響を与えているの？ 消費者行動/第11章 インターネットでの売り方の特徴は？ eコマース/第12章 モノとサービス、売り方はどう違う？ サービス業のマーケティング/第13章 公正な競争はルールあってこそ 法律と政策の関与/第14章 社会への還元が利益を生む時代へ ソーシャル・マーケティング

PRE-STEP 04プレステップマーケティング／丸山正博【3000円以上送料無料】

著者丸山正博(著)出版社弘文堂発売日2025年04月ISBN9784335001635ページ数158Pキーワードぷれすてつぷまーけていんぐぷれすてつぷ4PREーS プレステツプマーケテイングプレステツプ4PREーS まるやま まさひろ マルヤマ マサヒロ9784335001635内容紹介マーケティングはビジネスの常識！全体像が学べる決定版がリニューアル！ 売れる商品を開発するためには、企画から販売にいたるまで、緻密な戦略と戦術が必要です。マーケティング理論はビジネスパーソンに必須の知識。「STP」「4つのP」理論を実践し、企業活動を大局的に捉える視点を養います。?※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 売れる仕掛けのつくりかた マーケティングとは何か？/第2章 誰に買ってもらいたいか STP1 セグメンテーション〈S〉とターゲティング〈T〉/第3章 市場での位置を決め、顧客ニーズをつかめ STP2 ポジショニング〈P〉/第4章 売れる商品はここが違う 4つのP1 Product〈製品〉/第5章 価格設定のマジックを知ろう 4つのP2 Price〈価格〉/第6章 なぜ、その店で売ってもらうのか 4つのP3 Place〈流通チャネル〉/第7章 テレビ広告か、折り込みチラシか 4つのP4 Promotion〈販売促進〉/第8章 花王のヘルシア緑茶はなぜ売れたか 具体例で考えるSTPと4つのP/第9章 ライバルに勝ち、業界で生き残れ！ 売り手・買い手の力関係、業界内の競争関係/第10章 私たちの買い物に何が影響を与えているの？ 消費者行動/第11章 インターネットでの売り方の特徴は？ eコマース/第12章 モノとサービス、売り方はどう違う？ サービス業のマーケティング/第13章 公正な競争はルールあってこそ 法律と政策の関与/第14章 社会への還元が利益を生む時代へ ソーシャル・マーケティング

誰も教えてくれない「紹介営業」の教科書 (DO BOOKS) 福山 敦士

商品情報 商品の説明 紹介営業のメソッドを一度手に入れたら、アポが止まらなくなる!営業マンの永遠の課題は新規客獲得。・自己紹介の三種の神器・他己紹介を起こす方法・社内から紹介を得る方法・信頼の築き方初回営業が抜群に獲得しやすく、商談につながりやすい「紹介営業」の秘訣を解説。月間100件アポを現役で続ける元トップ営業が、途切れることなく新規客を増やした最強のセールスメソッドを大公開!「いいお客様」は簡単には現われない。相手の視点でつくる“自己紹介の準備"と“営業マンとしての心得"が必須。 主な仕様

最強の思考法で試練や試験に打ち勝つ クリティカルシンキング トレーニング77

◆商品名：最強の思考法で試練や試験に打ち勝つ クリティカルシンキング トレーニング77経営の問題解決の大きく寄与するクリティカルシンキングという思考法は、経営者・マネジャーを目指す若者の必須のスキルです。経営者・マネジャーといった方は、組織の方向性を決めたり、問題に対処したりといった判断をすることが主たる仕事です。この決める・判断するという思考作業をうまく進める上で、クリティカルシンキングを知ると知らないとでは、成果が大きく違って気ます。経営者・マネジャーの方や将来そういう立場で活躍することを希望する若手・中堅の皆さんに、是非トレーニングしていただき、実践的なスキルを身に着けていただきたいです。また本書は、コンサルティング・金融・ITといった業界の採用試験や入社後の能力チェック、公務員の採用試験・昇任試験でよく出題される資料解釈判断推理文章理解に概ね準拠した内容になっています。学生の就職試験対策、公務員の採用・昇任試験の対策として、活用してください。

ブランディングデザインの教科書

◆商品名：ブランディングデザインの教科書企業経営に役立つブランディングとデザインがこの1冊で一気にわかる!ブランディング成功の秘訣とは──。これからブランディングをはじめたい経営者やプランナー、ブランド全体をデザインしてみたいというデザイナーや学生の方に向け、100以上のブランド開発実績を持つブランディングデザイナー西澤明洋がブランディングとデザインの方法を徹底解説。ブランディングにおいて重要視すべきは、マネジメント(経営戦略)からコンテンツ(商品や店舗、サービスなど)、コミュニケーション(WEBサイトやパンフレット、広告など)までが一気通貫しデザインされていること。本書ではブランディングを経営戦略から考えるための思考フレームブランディングデザインの3階層®や、ブランディングプロジェクトの進め方フォーカスRPCD®など独自のブランド開発手法を実践例と共に完全公開。“良い”だけでは売れない時代の企業経営に役立つブランディングデザインについて、デザインを使う側とする側、双方の視点を身につけ、ビジネスや経営に効くブランディングデザインの基礎知識が学べます。

5分で論理的思考力ドリル ちょっとやさしめ

◆商品名：5分で論理的思考力ドリル ちょっとやさしめ【楽しすぎてハマる人続出】 論理的思考力を5分で身につけるドリル★知識を丸暗記する時代から、知識は調べて活用する脱暗記時代へ――2020年教育改革により、全ての子どもに考える力が必要とされています。もちろん、子どもだけでなく、大人のビジネスの場でも、自ら考えて結論を導く力は必要不可欠。そんな、今必要とされるを、楽しく、手軽に身につけられるドリルが、『5分で論理的思考力ドリル』です。★シンプルながら意外と奥深い、珠玉の問題が満載全35問の問題は、スッキリ見やすい見た目でありながら、思わず頭をひねる面白い良問揃い。家庭で、学校で、会社で、脳を活性化させましょう!★思わず手に取りたくなる! 装丁はデザイン界の巨匠、寄藤文平氏。『5分で論理的思考力ドリル』の装丁とアートディレクションは、デザイン界で不動の人気を誇る寄藤文平氏。寄藤氏の手によって、論理的思考力という一見すると難しい題材が、知的ながらも、温かく、遊び心のある柔らかな世界観で表現されました。本を持っているだけで、楽しくて学びたい気持ちになります!

メタ思考～頭のいい人の思考法を身につける

◆商品名：メタ思考～頭のいい人の思考法を身につける頭のいい人の思考回路をインストールする！ルールを疑わない人は思考停止している。正解もルールも変わる時代で、頭のいい人はどこを見て、何を聞き、どう考えているのか？

顧客の数だけ、見ればいい 明日の不安から解放される、たった一つの経営指標

◆商品名：顧客の数だけ、見ればいい 明日の不安から解放される、たった一つの経営指標★『ビジネスブックマラソン』で紹介されました！(2024/10/23)ノルマはなくす定休日を増やす――なのになぜ儲かるのか？マーケティングの大家が教える、“明日の不安”を吹き飛ばす方法。来月の売上は、いや、明日の売上はどうなるだろう？お客さんは明日も来てくれるのだろうかあの商品は本当に売れるのかまだ1件も注文が入っていないけど、大丈夫なのか売り上げだけを見つめて膨らむ不安。労働時間を増やして心身ともに疲れたり、やみくもに営業をして成果を得られず落ち込んだり。明日の不安は仕方がない――会社を経営していたり、お店をもっていると、誰だって不安は抱くものだ、と思いこんでいませんか？ここ数年のコロナ禍や物価高の中でも、高い成果を出し続けている企業はあって、彼らには共通点があります。休みを増やしたのに儲かり続けるスーパーハガキ一枚で大型案件を受注した問屋客単価が2.2倍になったレストラン……その秘密はすべて顧客数経営にあった！明日の売上の不安から解放される、たった一つの指標 顧客数だけ管理していたら、売上も利益もいつの間にか上がっていた！ マーケティングのカリスマが贈る、豊富かつ驚きの実例をもとに説く、まったく新しい経営手法。

ロジカルシンキングを超える戦略思考 フェルミ推定の技術

◆商品名：ロジカルシンキングを超える戦略思考 フェルミ推定の技術先の見えない世の中において、“積み上げる”ロジカルシンキングよりもパワフルであり、“もれなくだぶりなく”なMECEよりも、答えの無いゲームに強い思考法。それが、フェルミ推定です。

営業の魔法

◆商品名：営業の魔法新入社員の小笠原は、営業部に配属されてからの半年間、売上げゼロのダメ営業マンだった。自信をなくした彼は、朝礼のあと伏魔殿のような喫茶店に逃げ込み、夕方までの時間をやり過ごす毎日。そんなある日、全身からオーラを放つスーパー営業マン紙谷と出会う。紙谷は二冊のバインダーを巧に操り、瞬く間にお客様をイエスへと導いていた。まるで魔法に掛かったかのように喜ぶお客様の姿を目の当たりにした彼は、スーパー営業マン紙谷に頼み込み、営業についてのレクチャーを受けることになる。そして、一ヶ月半に渡る早朝六時からの実践レクチャーが始まった。紙谷は本物の魔法使いの如く、ダメ営業マンの小笠原に十一個の魔法を伝授する。本当の営業を知った小笠原は、瞬く間に営業マンへと成長していた。しかし、最後の魔法、十二個目を伝えないまま紙谷は小笠原の前から忽然と姿を消す。紙谷の身に何が起こったのか。ダメ営業マンだった小笠原の、成長と営業マンへの道程をリアルに描いた営業サクセスストーリー、ついに完成。

セールス・イズ 科学的に成果をコントロールする営業術

◆商品名：セールス・イズ 科学的に成果をコントロールする営業術【大反響! 発売即重版! 】■勘や偶然、根性ではなく理論で売る■1100社12000商品で実績を上げた営業メソッド■新人からベテランまで役立つ具体的ノウハウが満載!営業支援のランナーとして実績を上げ続ける会社・セレブリックス。有形無形を問わずにどんな商品でも売ってきた彼らのヒミツは、その独自メソッドにあります。これまで23年の歴史の中で積み重ねた膨大な営業データから・セールスが共通して持つ売れるマインド・新規顧客に会いづらい時代でもアポを獲得する方法・営業プロセスを7分割して否定材料を逐一なくす方法……など、様々な営業メソッドを発明してきた。その結果、彼らは 成果をコントロールする術を科学的に解明 しました。本書はそんなセレブリックスのメソッドを1冊にまとめたものです。本来、営業支援の 顧客向けに1冊50万円で提供してきたノウハウ を、一般読者向けにさらにわかりやすく噛み砕いて解説しています。営業パーソンの基本的なマインドセットから、商談において他者との差を生むテクニックまで……。超・具体的なノウハウ満載の本書は、まさに 新人からベテランまで役立つ営業版・虎の巻 になっています。23年間の英知が詰まった一冊をぜひ、あなたの成果をコントロールするきっかけにしてください。

コンセプトのつくりかた

◆商品名：コンセプトのつくりかた世界販売台数9500万台、世界で3億人が夢中になった任天堂Wii。 メガヒット商品の、もっとも初期のコンセプトワークから携わり、 Wiiのプレゼンを最も数多くした男と呼ばれた著者による コンセプトのつくりかたについて解説したのが本書です。コンセプトとは何か―。 それは、新しい何かをつくるすべての人が、最初に考えることです。ものづくりであれば、商品を通じて。サービスであれば、お客様に提供するものを通じて。起業であれば、これから生み出すビジネスを通じて。NPOや自治体であれば、支援やサポートの仕組みを通じて。世の中に新しい価値観をつくることが まさにコンセプトをつくること、そのものなのです。まだ世に知られてない、新しい価値観をどう見つけ出すか。そして、皆がその未知の良さをわかるためにはどうすればいいのか。何かいいアイデア出して! と言われたけれど、思い浮かばない。 起業やNPOの立ち上げを決めたけれど、何をやればいいのか悩んでいる。予算はあるものの、何をすれば皆に喜んでもらえるのか分からない。そんな人たちに、ぜひおすすめしたい本です。コンセプトさえ見つかれば、差別化もデザインも不要です。その後、何をすべきか、どうすべきかは、コンセプトに導かれていきます。設計、製造、販促、営業など、 関わる人たちがそれぞれ自分たちは何をすべきかについて理解し、 一貫してブレない商品やサービスができ上がります。世の中に良いものを、1人でも多くの人に届けたい。そう思うすべての人にお届けします!

美大式 ビジネスパーソンのデザイン入門

◆商品名：美大式 ビジネスパーソンのデザイン入門センスには自信がなくてという人に！高学歴や大企業勤めで、自信に満ち溢れている社会人も、出世頭でハイパフォーマンスを出すビジネスパーソンも、センスの話になると、とたんに申し訳なさそうな、恥ずかしそうな顔をする。デザインをお伝えする仕事をしていると、こういった方によく出会います。なぜ、センスがないというだけで、こんなにも自信を失ってしまうのでしょうか。（はじめにより）デザインはあいまいでよく分からない絵が下手な自分はセンスがないデザインを好き嫌いや主観で決めてしまうデザインって学べるものなの？デザインのA案とB案、どちらがいいか答えられないそんなあなたのモヤモヤを一緒にスッキリさせましょう。▼デザインが分かる人になる！デザインはあいまいではなく、理論的なもので、誰でも学ぶことができるものです。そして客観的に議論できるものです。本書は、それをみなさんに知っていただき、デザインが分かる人になってもらうことを、一つの目的としています。▼全てのビジネスパーソン必須のスキル！今、ビジネスの世界でデザインは大きな注目を浴びています。それは、VUCAの時代と言われるようになった今、新しい視点を持って、アイデアを出せる人が必要になっているからです。今や、デザインは、全てのビジネスパーソンにとって必須のビジネススキルになっています。▼モヤモヤを吹き飛ばす！けれど、そんな中、多くの方がデザインが分からないと、コンプレックスを抱え続けています。デザインが分からない人というレッテルを貼られるのが恥ずかしくて、なかなか聞けない。なのに、誰も分かりやすく説明してくれない。そんなあなたのモヤモヤを、一気に吹き飛ばし、デザインが分かる人に変えるための本です。▼やさしく丁寧に言語化他のデザイン書では語られない、そもそも、デザインってなんなの？という、基本のキからお話ししています。誰も取り残さず、あいまいさを残さないために、できる限りやさしく丁寧に言語化しました。だから、きっと、みなさんも、これまでないほどに、デザインが分かるようになるはずです。▼1万人を超える受講者を輩出する人気講師著者は武蔵野美術大学デザイン・ラウンジと共同で、日本初のデザイン経営の学校WEデザインスクールを開校。デザイン、アート、表現領域のアカデミックな方法論を融合させ、社会人のクリエイティビティや感性を育成する、これまでにない教育メソッドを生み出し、さまざまなメディアから注目を集めています。企業や行政、経営大学院などで多数プログラムを開催し、これまで1万人を超える受講者を輩出しています。

5分で論理的思考力ドリル ちょっとむずかしめ

◆商品名：5分で論理的思考力ドリル ちょっとむずかしめ楽しすぎてハマる人続出 論理的思考力を5分で身につけるドリル★知識を丸暗記する時代から、知識は調べて活用する脱暗記時代へ――2020年教育改革により、全ての子どもに考える力が必要とされています。もちろん、子どもだけでなく、大人のビジネスの場でも、自ら考えて結論を導く力は必要不可欠。そんな、今必要とされる を、楽しく、手軽に身につけられるドリルが、『5分で論理的思考力ドリル』です。★シンプルながら意外と奥深い、珠玉の問題が満載全35問の問題は、スッキリ見やすい見た目でありながら、思わず頭をひねる面白い良問揃い。家庭で、学校で、会社で、脳を活性化させましょう!★思わず手に取りたくなる! 装丁はデザイン界の巨匠、寄藤文平氏。『5分で論理的思考力ドリル』の装丁とアートディレクションは、デザイン界で不動の人気を誇る寄藤文平氏。寄藤氏の手によって、論理的思考力という一見すると難しい題材が、知的ながらも、温かく、遊び心のある柔らかな世界観で表現されました。本を持っているだけで、楽しくて学びたい気持ちになります!

頭がよくなる箇条書きの習慣

◆商品名：頭がよくなる箇条書きの習慣仕事がデキる人は、みんな箇条書きが上手い箇条書きこそ“最強のビジネススキル”である箇条書き力が上がると頭が良くなる！ 仕事が爆速化する！ 外資系企業で鍛えた箇条書き・要約のコツを大公開！ Udemy人気講座（受講者数1万3000人超）待望の書籍化現代のビジネスパーソンに最も求められているのは、膨大な情報の中から重要なものをピックアップし、長大な情報をコンパクトにまとめる技術です。つまり、情報を要素に分けて（箇条書き）、価値のある情報に構成し直す（要約）ということです。これができる人は、大きなが情報のカタマリをコンパクトにまとめて扱えるわけですから、自然と生産性が高くなります。また、そうした人材はどこに行っても評価される存在です。とはいえ、残念なことに、多くの会社では、どうやって箇条書きをするか、要約するかをきちんと教えてくれません。だから、ほとんどのビジネスパーソンは膨大な試行錯誤の末に苦労して身につけて仕事がデキる人になるか、もしくはできないままで仕事がイマイチな人として社会人人生を送ることになります。本書は、皆さんに仕事がデキる人どこに行っても通用する人になっていただくために、ビジネスパーソンにとっての最重要スキルである箇条書き力と要約力を身につけるお手伝いをします。さて、改めて箇条書き要約ができるようになると、どんなメリットがあるのかを整理しておきましょう。理解力が上がる分析力が上がる論理的思考力と判断力が上がる説明力が上がる段取力が上がる箇条書き力とその結果である要約力が身につくだけで、ビジネスパーソンとしての価値が爆上がりすることがおわかりいただけると思います。では、どのように身につければよいのか？ それは次の5つのステップを順番に実施するだけです。ステップ 箇条書きを羅列するステップ 箇条書きをグループに分けるステップ 論理ピラミッドを作るステップ MECEとメインメッセージを確認するステップ 要約して文章化する本書では、架空のプレスリリース（無料ダウンロード可能）を題材に、各ステップをかみ砕いて説明していきます。さらに、実際のビジネスシーンで使える報告書、議事録、企画書の作成方法を練習問題とともに学べます。ご自身の能力や価値をアップさせたいという方は、ぜひご一読ください！ 【目次】序章 仕事がデキる人はみんな箇条書きをしている第1章 ステップ 箇条書きを羅列する第2章 ステップ 箇条書きをグループに分ける第3章 ステップ 論理ピラミッドを作る第4章 ステップ MECEとメインメッセージを確認する第5章 ステップ 要約して文章化する第6章 MECEに分ける練習第7章 論理ピラミッドを作る練習第8章 ビジネスシーンでの活用 ――報告書、議事録、企画書の作成

自分が欲しいものだけ創る! スープストックトーキョーを生んだ『直感と共感』のスマイルズ流マーケティング

◆商品名：自分が欲しいものだけ創る! スープストックトーキョーを生んだ『直感と共感』のスマイルズ流マーケティング市場調査もいらない!割引も広告もいらない!顧客より自分が基点の新・マーケティング論スープストックトーキョー、ジラフ、100本のスプーンなど、様々な分野で人気のブランドを手がけるスマイルズ。事業展開においては市場調査も、割引も、広告もしない。大切にしているのは、生活者としての自分を基点にすること。N=1から始めるイノベーション創出、関係性のブランディングによる市場分析など、スマイルズ独自のメソッドを公開する。≪主な内容≫はじめに【1章】 マーケティングしないマーケティング1 スマイルズはマーケティングをしない・2 マーケティングの落とし穴3 スマイルズが実践する3つのアプローチ(手法)【2章】 スマイルズのクリエイティブ1 シーンをイメージすることから始まったスープストックトーキョー2 スープストックトーキョーの秘密【3章】 課題設定力が肝1 課題はアイデアの源泉2 課題設定の事例 ~つまらないものを“つまる化”させる~【4章】 すべてはN=1から始まる ~顧客志向＜自分思考で価値をつくる~1 生活者の視点に立つことがクリエイティブの大原則2 誰かの心理的構造を捉えると“文脈”が生まれる3 N=1からの事業の作り方4 N=1をディープに理解するためのティップス【5章】 関係性のブランディングの作法 ~短所でもいい。そこに特徴はあるか~1 関係性のブランディング2 各社の事例に見る、関係性構築のためのヒント3 新たな関係性を構築した2つの事例4 順調でも関係性を検証し、時には再構築もいとわない【6章】 スマイルズのブランディング1 スマイルズが大切にするのは共感的関係2 ブランドは人である3 絶妙な距離感4 感度のスイッチ【7章】 実践編! N=1の発想で新規事業を生み出す ~本と出会うための本屋文喫の場合~1 文喫の開発物語~どのように顧客の文脈を作ったか2 入場料はなぜ1500円となったのか3 既存市場の盤面をどのように作り替えたかおわりに

スモールビジネスの教科書【実践編】

◆商品名：スモールビジネスの教科書【実践編】著者が独自の取材から導き出したスモビジ成功の法則とは。成功しているスモールビジネスの具体例が満載！新規事業、起業、副業を検討している人、実行中の人、必読の書。＊目次＊【第1部 スモビジを開始する】第1章 儲かる情報を入手する第2章 着手すべき事業を見極める第3章 最初から売上が立つ事業とは何か？第4章 参入初期の動き方【第2部 スモビジを軌道に乗せる】第1章 金払いのよい顧客を見つける第2章 競合優位性を確立する第3章 売れる営業・販売チャネルを発見する第4章 事業を改善し勝ち続ける第5章 失敗を次に繋げる

直観を磨く 深く考える七つの技法 (講談社現代新書 2562)

◆商品名：直観を磨く 深く考える七つの技法 (講談社現代新書 2562)心の奥のもう一人の自分と対話する時、直観と論理が融合した“最高の思考力”が生まれる。あなたは自分の中に天才がいることに気がついているか・・・・物事を論理的に考え、考え、考え抜いていくとき、突如、直観が閃くということがしばしば起こる。逆に、直観的に閃いたことであっても、その現実性を論理的に検証していくということは不可欠であり、また、組織内で合意を得るためにも、その直観を論理に落として説明できることも極めて重要な能力である。筆者は、永年、様々な思考のプロフェッショナルを見てきたが、実は、彼等は、論理思考にも直観思考にも強く、その中間にある様々な思考法にも熟達し、それらを混然一体として縦横に駆使しながら、思考を深めていた。はたして、どうすれば深く考えることができるのか。いかにして直観力を身につければいいのか。考えが浅い勘が悪いとは、いったいどういうことなのか。すべてのビジネスパーソンに捧ぐ、思索の極意。・・・・・【本書の主な内容】■第1部 深く考えるための七つの思考法・問題の循環構造を俯瞰しながら考える・問題の矛盾を解決しようとしないで考える・橋のデザインを考えるのではなく、河の渡り方を考える・専門知識で考えるのではなく、専門知識を横断して考える・本で読んだ知識ではなく、体験から掴んだ智恵で考える・自分の中に複数の人格を育て、人格を切り替えながら考える・心の奥の賢明なもう一人の自分と対話しながら考える■第2部賢明なもう一人の自分と対話する七つの技法・まず、一度、自分の考えを文章に書き出してみる・心の奥の賢明なもう一人の自分に問いを投げかける・徹底的に考え抜いた後、一度、その問いを忘れる・意図的に賢明なもう一人の自分を追い詰める・ときに賢明なもう一人の自分と禅問答をする・一つの格言を、一冊の本のように読む・思索的なエッセイを視点の転換に注目して読む■第3部賢明なもう一人の自分が現れる七つの身体的技法・呼吸を整え、深い呼吸を行う・音楽の不思議な力を活用する・群衆の中の孤独に身を置く・自然の浄化力の中に身を浸す・思索のためだけに散策をする・瞑想が自然に起こるのを待つ・全てを託するという心境で祈る

小さく分けて考える 悩む時間と無駄な頑張りを80％減らす分解思考

◆商品名：小さく分けて考える 悩む時間と無駄な頑張りを80％減らす分解思考頑張っても報われないのは考え方から間違っている・売上を上げたいなんとかしたい… 漠然とした考え・目標を達成するために、30代で会社を十数億で売却し、その後100億の売上を達成した著者の思考法会社では売上をあげろ●●をなんとかしてというミッションも出てくるものですが、目の前の解決策に飛びついていないでしょうか？ 著者によると、そうした解決策の多くが間違っているだけでなく、目の前の目標をより困難にするだけではなく、長期的に見ても解決にはつながっていないことも多いようです。頑張るだけの繰り返しでは、いつか疲れてしまいます。そうしたときに著者がやってるのは、ただ分解していくだけ。大学にも行かなかった著者が実践する誰でも簡単に結果を出せる思考法を紹介します。・仕事だけでなく、自分の漠然とした目標も叶え方がわかるまた、個人でも、ふわっとして何が言いたいのかわからないと言われたり、こんなことがしたいと思いつつも、明確な言葉にできず、方法もわからない、ということは多くあります。最近では解像度を上げてとか言われるようにもなりました。こんな時にも分解は使えます。仕事にも、自身の人生やキャリアにも役立つ考え方です。・ロジカルシンキングの本を読んでもいまいちわからない人のための、超実践的で結果の出る解説！本書のベースにあるのは、ロジカルシンキングですが、実際に現場で使いこなすとなると難しい面もあります。本書では、事例や、フローチャート、図版、分解例などを入れながら誰にでも使いやすい内容にしています。第1章 分解思考とは何か第2章 1枚のシートで分解思考を使ってみる【仕事編】第3章 1枚のシートの分解思考で個人の理想を実現する【個人のキャリア編】第4章 仕事で使える様々な分解■課題・目標を分解する■購入数を分解する■期間を分解する■タスクを分解する■売り方を分解する■悲観と楽観に分解する第5章 解像度を上げて、飛躍するアイデアを出すために

世界のリーダーが話す1分前までに行っていること 口下手な人が伝わる人に変わる心理メソッド43

◆商品名：世界のリーダーが話す1分前までに行っていること 口下手な人が伝わる人に変わる心理メソッド43★『ビジネスブックマラソン』で紹介されました！(2024/07/25)人前で話すときは、緊張して実力を発揮できないもの。心理学専門の学者であり、政治家や経営者などのエグゼクティブをクライアントに持つスピーチコンサルタントでもある著者が、人前で実力以上のプレゼンができるようになる心理テクニックを解説する！ここぞという本番で自分の場を作るため、話すことが決まったその日から本番後までを順を追って説明。一生が決まる瞬間を必ず成功させるあなたに生まれ変わります＜目次＞Prologue リーダーは、話す前に何をしているのか第1章 リーダーは半年以上前から準備をする第2章 話し方は準備が9割第3章 自分をサポートする環境づくり第4章 最初ですべてが決まる第5章 緊張の呪縛から解放される鍵は、本番中の立て直し第6章 リーダーの話し方は、なぜ引き込まれるのか？第7章 リーダーの詰めは甘くない