気まぐれ屋

この一冊でわかる! はじめての生成AI 超入門 (TJMOOK)

◆商品名：この一冊でわかる! はじめての生成AI 超入門 (TJMOOK)衝撃をもって迎えられたChatGPTの発表からはや2年、今やデジタルコンテンツを自動で生み出す生成AIの進化は留まるところを知りません。仕事に取り入れて日々の業務を格段に早く処理したり、動画や音楽、プログラミングなどのクリエイティブに活かしたり……生成AIのエキスパートたちに聞いた、最前線の活用術をご紹介します。

小さく分けて考える 悩む時間と無駄な頑張りを80％減らす分解思考

◆商品名：小さく分けて考える 悩む時間と無駄な頑張りを80％減らす分解思考頑張っても報われないのは考え方から間違っている・売上を上げたいなんとかしたい… 漠然とした考え・目標を達成するために、30代で会社を十数億で売却し、その後100億の売上を達成した著者の思考法会社では売上をあげろ●●をなんとかしてというミッションも出てくるものですが、目の前の解決策に飛びついていないでしょうか？ 著者によると、そうした解決策の多くが間違っているだけでなく、目の前の目標をより困難にするだけではなく、長期的に見ても解決にはつながっていないことも多いようです。頑張るだけの繰り返しでは、いつか疲れてしまいます。そうしたときに著者がやってるのは、ただ分解していくだけ。大学にも行かなかった著者が実践する誰でも簡単に結果を出せる思考法を紹介します。・仕事だけでなく、自分の漠然とした目標も叶え方がわかるまた、個人でも、ふわっとして何が言いたいのかわからないと言われたり、こんなことがしたいと思いつつも、明確な言葉にできず、方法もわからない、ということは多くあります。最近では解像度を上げてとか言われるようにもなりました。こんな時にも分解は使えます。仕事にも、自身の人生やキャリアにも役立つ考え方です。・ロジカルシンキングの本を読んでもいまいちわからない人のための、超実践的で結果の出る解説！本書のベースにあるのは、ロジカルシンキングですが、実際に現場で使いこなすとなると難しい面もあります。本書では、事例や、フローチャート、図版、分解例などを入れながら誰にでも使いやすい内容にしています。第1章 分解思考とは何か第2章 1枚のシートで分解思考を使ってみる【仕事編】第3章 1枚のシートの分解思考で個人の理想を実現する【個人のキャリア編】第4章 仕事で使える様々な分解■課題・目標を分解する■購入数を分解する■期間を分解する■タスクを分解する■売り方を分解する■悲観と楽観に分解する第5章 解像度を上げて、飛躍するアイデアを出すために

世界のリーダーが話す1分前までに行っていること 口下手な人が伝わる人に変わる心理メソッド43

◆商品名：世界のリーダーが話す1分前までに行っていること 口下手な人が伝わる人に変わる心理メソッド43★『ビジネスブックマラソン』で紹介されました！(2024/07/25)人前で話すときは、緊張して実力を発揮できないもの。心理学専門の学者であり、政治家や経営者などのエグゼクティブをクライアントに持つスピーチコンサルタントでもある著者が、人前で実力以上のプレゼンができるようになる心理テクニックを解説する！ここぞという本番で自分の場を作るため、話すことが決まったその日から本番後までを順を追って説明。一生が決まる瞬間を必ず成功させるあなたに生まれ変わります＜目次＞Prologue リーダーは、話す前に何をしているのか第1章 リーダーは半年以上前から準備をする第2章 話し方は準備が9割第3章 自分をサポートする環境づくり第4章 最初ですべてが決まる第5章 緊張の呪縛から解放される鍵は、本番中の立て直し第6章 リーダーの話し方は、なぜ引き込まれるのか？第7章 リーダーの詰めは甘くない

新規事業を成功させる PMF（プロダクトマーケットフィット）の教科書 良い市場を見つけ、ニーズを満たす製品・サービスで勝ち続ける

◆商品名：新規事業を成功させる PMF（プロダクトマーケットフィット）の教科書 良い市場を見つけ、ニーズを満たす製品・サービスで勝ち続ける爆発的に売れるようになるための方法論新規事業やDXによって各社は新しい事業の柱を模索するがそのほとんどが収益化する前に失敗してしまう。なぜなら、良い市場（マーケット）へ的確なプロダクト（製品・サービス）を届けられていないからだ。一方でこれが実現できている状態をPMF＝プロダクトマーケットフィットという。PMFはビジネスの当たり前のことを言っているようだが実は体系的にノウハウが整理されておらず、各社手探りの状態にある。そこで自らPMFの失敗と成功を経験し、多くのPMF事例を分析してきた著者がPMFの基礎知識から実際にPMFを達成するための具体的な方法を丁寧に解説する。14社の事例から得られた実務に落とし込む際のコツも満載。B to CとB to Bの両ビジネスモデルにも対応！・新規事業＆事業再生の責任者・新規事業のリーダー＆担当者・DXのリーダー＆担当者・プロダクトが伸び悩んでいる起業家＆プロダクトマネージャーにとっては必読の一冊。●目次概要 第1章 PMFとはなにか 第2章 新規事業がPMFできずに失敗する理由 第3章 PMFを達成するまでの道のり 第4章 PMF達成の肝となるバリュープロポジション 第5章 PMFを達成しやすい組織をつくる 第6章 PMFの測り方 第7章 PMFした後のさらなるPMFに向けて 第8章 PMFの引き金となるPMFトリガー 第9章 14社から学ぶPMFの実現と事業成長のノウハウ

売れる会社のすごい仕組み~明日から使えるマーケティング戦略

◆商品名：売れる会社のすごい仕組み~明日から使えるマーケティング戦略とあるイタリアンレストラン。突然社長を任された若手女性社員が、すご腕マーケティングコンサルタントに『どんな業界でも役立つすごい売り方』を学び、ライバル店に立ち向かう物語。ストーリー+解説で、マーケティング戦略が丸ごと頭に入り、すぐに実践できます!

思考力の地図 論理とひらめきを使いこなせる頭のつくり方

◆商品名：思考力の地図 論理とひらめきを使いこなせる頭のつくり方★★発売2週間でたちまち増刷!――知識とは過去に(自分自身を含む)誰かがやったことや誰かがまとめて形に残したものであり、過去の集大成といえます。これに対して思考力は、新しいものや自分なりのもの、つまり違うものを生み出すための能力であり、変化が激しい時に特に重要になるのです。(第1章より抜粋)【目次例】なぜ思考力が重要なのか―知的能力を構成する要素イエスマンではもはや通用しない―思考力が足りない人物問題解決から問題発見へ―思考力が有効になる場面思考力とは何で構成されているのか―思考力の地図常識を疑うことから始める―疑う思考そもそもの問題を疑ってみる―事実と解釈考えるとは上位概念でつなぐこと―上位概念・下位概念なぜ・だけが土俵を変えることができる―なぜの特性具体と抽象の往復で応用範囲を広げる―抽象化思考守りと攻めを使いこなす―論理と直観の関係思考のクセを自覚する―論理的思考力一般則と個別の知識―演繹的推論と帰納的推論相反する2つの世界をうまく扱う―論理と感情圧倒的な知識と経験で決定する―直観力様々な切り口で考える―フレームワーク思考モレなくダブリなく考える―MECEツリーで全体の関係をつかむ―ロジックツリーの活用まず結論から考えてみる―仮説思考フェルミ推定で思考力を鍛える―フェルミ推定類推で遠くから借りてくる―アナロジー思考問題解決は、広げて狭める―発散思考と収束思考思考力を鍛えるためには・―日常トレーニング思考とは自由度を上げること―見える世界と見えない世界※本書は2015年9月に当社から刊行された『ロジカルシンキングを鍛える』の書名を変更し、大幅に加筆のうえで再構成・再編集したものです。

実践！LTV最大化 (顧客の生涯価値を上げまくる！有名企業との25年間の取組で習得した生涯顧客の育て方)

◆商品名：実践！LTV最大化 (顧客の生涯価値を上げまくる！有名企業との25年間の取組で習得した生涯顧客の育て方)価格を上げても、それ以上の付加価値があれば、生涯ファンは増えていく！ LTV＝Life Time Value（生涯顧客価値）。 顧客が自社と取引を始めてから終了するまでの指標とされるLTVは、 市場縮小新規顧客減少サブスク全盛の流れのなかで近年大きな注目を集めるキーワード。 概念論で終わりがちなLTV最大化のノウハウを、 大手企業やブランドで実践してきた顧客育成コンサルタントが惜しみなく開示する、啓蒙の書！ これからの日本のマーケティン戦略を考えた時に浮かぶのは、将来的な人口減から今後何十年もかけて市場小さくなるという現実。 多くのB2C（エンドユーザー向け）企業では、付加価値を上げるファンを作っていくことを重要視し、 その先にあるお客様一人ひとりの生涯利益/売上を増やしていくLTVを最大化しようと考えています。 ですが、現状の実務としてLTVは、会員カード、アプリ、コミュニティサイトなど、 競合他社でも行われていることに留まっており、ファン化や付加価値に繋がっていません。 LTV最大化は、普段から行われている日々の意識・活動が肝で、それをお題目や精神論で終わらずに、 LTVの視点で捉えなおして、改善していくことが重要なのです。 本書は顧客育成コンサルタントとして20年近くにわたって多くの大企業でLTV最大化に関わってきた著者が、 実際に効果があった実例を紹介しながら、付加価値向上ファン数アップにつながる施策を解説していく一冊です。 人生100年時代のマーケティング術として注目されているLTV最大化のすべてを、この本で学び取ることができます。 迷える経営者や営業マン、必読の書です！

インテントセールス 米国企業の6割が実践する興味関心［インテント］データを活用して売上を伸ばし続けるための最先端モデル（MarkeZine BOOKS）

◆商品名：インテントセールス 米国企業の6割が実践する興味関心［インテント］データを活用して売上を伸ばし続けるための最先端モデル（MarkeZine BOOKS）顧客の興味関心データを起点にアプローチする新しい営業手法インテントセールス・アプローチ先リストを作成するだけで膨大な時間と工数がかかる・コールドコールによるヒアリングでニーズ分析をしている間に、市場環境や顧客のニーズが変わってしまった・密に顧客とコミュニケーションを取っているが、受注に繋がらないこのような営業組織の課題はすべてインテントセールスで解決できます！上記はいずれも、顧客のことがわからないことから、結果として最適な営業活動を行えない、効率の悪い営業活動になるという負の共通点を持っていると言えます。こうした状況の組織には、今すぐ顧客の興味関心（＝インテント）に焦点を当てた顧客起点の営業手法であるインテントセールスの導入が必要です。インテントセールスとは、Web上の顧客行動の意図がわかるインテントデータを分析し、ニーズが高まった顧客の最適なタイミングを特定して、的確なメッセージとチャネルでアプローチする新しい営業手法です。アメリカではすでにBtoB企業の62％がインテントデータソリューションを導入しており、当たり前の営業手法となりつつあります。本書を読み、顧客が真に求めるコンテンツ提供や提案をしていきましょう。◎本書の特徴本書では著者が提唱するインテントホイールをもとにインテントセールスを実現するためのサイクルを解説しています。顧客の興味関心を把握し広告やSNSなどのマルチチャネルでアプローチする手順から、顧客の意思に沿って進める商談・クロージング手順、マルチチャネルを使って新たな顧客の興味関心を生み出す手順までわかります。さらに、BtoB営業における課題を整理し、インテントセールスがどのようにその課題を解決するのかというお話から、実践する際に必要な具体的なステップ、実際に導入した企業の事例まで紹介しています。［目次］はじめに第1章 海外のセールストレンド第2章 インテントセールス概論第3章 インテントセールスの実践第4章 インテントホイールの実践事例第5章 インテントセールス実現に向けた課題とソリューションエピローグ インテントセールスの未来あとがき

オープンイノベーション担当者が最初に読む本 外部を活用して成果を生み出すための手引きと実践ガイド

◆商品名：オープンイノベーション担当者が最初に読む本 外部を活用して成果を生み出すための手引きと実践ガイド新規事業やCVCで理解すべき”日本が知らない世界標準”がわかる!事業担当者必携のオープンイノベーション入門書。日本から先行する数々の海外事例を約10年追い続け、研究・実務双方の面からオープンイノベーションについて検討を重ね続けている識者が披露する、企業の担当者にとって明日から使える実践的なノウハウを伝えます。本書は、主に海外の研究論文をファクトベースに、オープンイノベーションの定義から、新規事業、CVC、DXなども含めた立ち位置を区分けし、実務担当者に必要なアクション・必要な解決策が明解にわかる内容を中心に作成しています。■本書の特徴-オープンイノベーション担当者を対象。特に、日々の業務で使える実践的なノウハウを掲載。-経験や伝聞だけでなく、主に論文や書籍などの文献、特に海外の多数の論文を根拠に参照。-個別具体的な内容や汎用性のないもの、また仲介業者視点によるバイアスなどを排除した内容。-オープンイノベーション・コーポレートベンチャリング・CVC・新規事業開発などのイノベーション周りの語句の関係性を整理。-外部活用としてのオープンイノベーションを実行するチームを企業が(知財部や情報システム部のような)機能部門として持つことを提案。■本書で解決できる課題例新規事業開発を実施する中でのオープンイノベーション活用方法オープンイノベーション担当者が把握すべきニーズオープンイノベーションや新規事業におけるチームの役割1人だけの担当者で実践する方法/大企業以外での実施方法オープンイノベーションチームに適した人材登用

有と無 ―見え方の違いで対立する二つの世界観

◆商品名：有と無 ―見え方の違いで対立する二つの世界観『具体と抽象』から10年。満を持して、シリーズ第4弾刊行！ある型の思考回路は、あるものに目を向ける。ない型の思考回路は、ないものも視野に入れる。その両者の圧倒的ギャップが世の中を動かしている。そのメカニズムとは？私たちのものの見方には、突き詰めれば大きく二つのタイプ、すなわちある型思考とない型思考がある。この両者間のギャップや認知の歪みが世界を動かしている……と著者は説きます。本書では、世の中そう簡単に二択で表現できるものではないという疑問にも丁寧に答えながら、二つの思考回路が織りなすギャップや衝突のメカニズムをひも解きます。そこからは、私たちが世の中の事象に対して抱くモヤモヤ感を晴らすヒントが見えてきます。一体これは何の本なのでしょうか？一言で表現すれば、ものの見方の一つを提供するための本です。無限は多くの数学者が敬遠して解明が進みませんでした。またあるを表現する自然数（1、2、3……）に比較して、ないを表現する0は圧倒的にその発見が遅れました。扱うのがきわめて難しいのがないの世界です。本書でいうない型の思考回路は自らを客観視するメタ認知の産物であり、これは意識の問題とも関連してAIがいまだに持てない感覚です。これをどう克服するかがAI進化の一つの分水嶺となることは間違いありません。読み方次第では、何の役にも立たないものにもなれば、ありとあらゆるものに役に立つものにもなりえるのが本書です。―本文より【目次】序 章 歪みとギャップが世の中を動かしている第1章 答えがあると答えがない：無意識のうちに幻想を抱いていないか第2章 問題解決と問題発見：見えている問題に気をとられていないか第3章 カイゼンとイノベーション：比較表的世界観の限界第4章 レッドオーシャンとブルーオーシャン：壮絶なシェア争いのなぜ第5章 具体と抽象：知的能力が厄介な副産物を生む第6章 魚と釣り方：二重のジレンマが二極化を招く第7章 自分と他人：意識されていない非対称性第8章 同じと違う：なぜ同じに吸い寄せられるのか第9章 安定と変化：目を向けにくい無限の可能性第10章 守りと攻め：完璧に守るか、失敗覚悟で数を打つか第11章 受動と能動：きっかけがなくても動けるか第12章 ツッコミとボケ：自らの賢さを誇示してしまうメカニズム第13章 常識と非常識：所詮それは仮初のもの第14章 内と外：中立的な立場は可能か第15章 閉と開：セクショナリズムは悪か第16章 部分と全体：ほんの一部分であることに気づくことの難しさ第17章 既知と未知：わかっていないから自分は正しいと考えられる終 章 無の境地とは何か

考える技術・書く技術 (講談社現代新書 327)

◆商品名：考える技術・書く技術 (講談社現代新書 327)情報過多の時代だから情報処理の技術を心得ておかないと翻弄されることになるとは、1973年刊行の本書に書かれていること。さらに情報に振り回される現代こそ、本書の価値は高まっています。学生・新社会人も必読!頭がいいとか悪いとか、ふだんよく使われる表現だが、もともとどういう意味があるのだろうか・ (中略)わたくしも教師生活を二十年近くは経験しているけれども、九十五点の学生と八十三点の学生の間に、頭のよしあしの差があると思ったことは、いちどもない。試験とはせいぜい、怠けているかどうかを知るのと、勉強をはげます程度にしか役立たないように思う。学校の成績や入学試験にいたっては、競馬の勝ち負けより少しましだといったくらいのものだ。とにかく信じられているほどには頭のよしあしとは関係がなさそうだ独創とか創造とかについて、わたくしは日米あわせて五十冊くらいは参考書を読んだが、(中略)すべてに共通することは、型にはまった考え方から離脱するために心身を訓練することであった。(中略)わたくしは、この態度をバンカラと呼んでいる(本文より)○脳は刺激を与えないと悪くなる○いつもみんなという言葉は使うな○朝は新聞を読むな○ときどき、ふだん自分が興味のないジャンルを含め、あらゆる雑誌をまとめて眺め通すと、頭のしこりがほぐれる(ブレーン・ストーミング読書)。○精読するときは、黄色のダーマト鉛筆を使って気になる部分に線を引く○読み返しのときは、しばらく時間をおく○日本語はピラミッド型、英語は逆ピラミッド型。だから英語を聞き取るためには、文の 最初に注目する。○自分に必要な情報を保存するとき、見出しをつけるときは名詞ではなく動詞を 使う○保存する引用、要約に自分の見解を加えるときは、色を変えて書く○アイデアを妨げるのは、自分にはできないという否定的な自己暗示○相手に理解し、同調してもらうためには、仲間意識をつくりあげる○読み手を味方にするには、私小説的アプローチを入れる○数量化は大切○自分の説と他人の説の区別は重要

楠木建の頭の中 仕事と生活についての雑記

◆商品名：楠木建の頭の中 仕事と生活についての雑記【内容紹介】『ストーリーとしての競争戦略』の著者による仕事論・生活エッセイの集大成スカイマーク機内誌の大好評連載も収録仕事・生活に、どういう原理原則を確立するか世の中に、どう折り合いをつけて生きていくか著者の考えをヒントに、自分オリジナルの価値基準を練り上げていく【目次】第1部：生活編第2部：仕事編第3部：社会編

インサイト中心の成長戦略 上場企業創業者から学ぶ事業創出の実践論

◆商品名：インサイト中心の成長戦略 上場企業創業者から学ぶ事業創出の実践論成果を出している実業家らが実践している事業創出の方法は驚くほど知られていない。新しい事業を成功させる最も具体的でリアルな方法論がここにある！実務として有効ではないフレームワークのツギハギのような方法が頻繁に採用され、成果を生まないという場面を何度も目にしてきた。このような状況に対して実践的な事業創出方法を提案し、企業変革に貢献したいと強く思うようになった。――本書はじめによりインサイトは知識ではない。どれだけ知識を寄せ集めてもインサイトにはならない。自ら発見するしかない――その方法がここにある。――一橋ビジネススクールPDS寄付講座競争戦略特任教授・楠木建氏、絶賛！優れた事業家の秘伝のタレを、自身も事業家である筆者がインサイトを軸に体系化した名著。――慶應大学総合政策学部准教授・琴坂将広氏、絶賛！【本書の主な対象者】＊企業のマネジメント層＊新規事業担当者＊起業家および起業家志望者【事例として登場する主な実業家】＊アカツキ取締役・アカツキベンチャーズ代表取締役社長・石倉壱彦氏＊プログリット代表取締役社長・岡田祥吾氏＊yutori代表取締役社長・片石貴展氏＊JDSC代表取締役社長・加藤エルテス聡志氏＊スペースマーケット代表取締役社長・重松大輔氏＊ナイル代表取締役社長・高橋飛翔氏＊TWOSTONE&Sons代表取締役COO・高原克弥氏＊クラウドワークス 元COO ・成田修造氏五十音順【目次】第1部 事業領域の選定事業領域の選定ーー総論第1章 進出する事業領域の選び⽅第2章 自社の能力を踏まえた領域検討第3章 事業領域の評価第2部 インサイトの発見インサイトーー総論第1章 インサイトの発見第2章 インサイトの活用第3部 事業立ち上げの遂行事業立ち上げーー総論第1章 事業立ち上げの方法論第2章 事業の継続・成長と撤退

そもそも論理的に考えるって何から始めればいいの・

◆商品名：そもそも論理的に考えるって何から始めればいいの・◆考えるための基本をやさしく解説考えてから発言してちょっと考えればわかるだろもう一度ちゃんと考えてみてなどと、上司や先輩に言われたことがある人は多いはず。仕事をこなしていく中で、考えるということは必要不可欠です。本書では、きちんと考えるときに押さえておきたいポイントから、論理的に考えるためのきっかけのつかみ方、問題を解決する方法までをやさしく解説します。◆ストーリーと20のポイントでわかる!舞台は新幹線の中。広告会社に勤めるサオリは、偶然隣りの席になった数学を専攻する大学院生・優斗に、今まで誰にも聞けなかったどうすればちゃんと考えられるのか・という疑問をぶつけます。仕事に伸び悩むサオリが、優斗との会話で何から考え始めればよいのか、どう考えれば斬新なアイデアが生まれるのか、根拠ある考えの裏には何があるのかなどを学んでいきます。◆今日から使える考えるコツが身につく!早くゴールにたどり着くための効率的な考え方、三段論法・消去法の便利な使い方、どんなツッコミにも答えられる頭の中の整理法、相手を論破する反例と背理法の活かし方など、毎日の仕事に役立つ考え方を多数紹介。丁寧な解説と豊富な図表で、誰でも簡単に楽しみながら考えるコツをつかむことができる一冊です。

行動を変えるデザイン ―心理学と行動経済学をプロダクトデザインに活用する

◆商品名：行動を変えるデザイン ―心理学と行動経済学をプロダクトデザインに活用する深津貴之氏推薦! 行動経済学、データ分析、サービス設計のエッセンスが高度に統合された行動変容デザインの良書です本書は、行動経済学と心理学をもとに、人々の行動、日常習慣を変える”行動変容”を促すプロダクトをデザインするための書籍です。主にヘルスケア(健康管理)、金融(資産管理)など、これまでITプロダクト(サービス、アプリなど)がなかなか使われてこなかった分野を対象に、ユーザーがやりたいと思っていたものの実行できなかった行動の実現を助けるプロダクトを作り出すための、実践的な視点や知識を提供します。

7つの“デキない”を変える “デキる”部下の育て方

◆商品名：7つの“デキない”を変える “デキる”部下の育て方部下の育成に悩む管理職を救う“デキる”部下育成メソッド！心理学・脳科学に基づいて、成長しない部下の改善点を7つのタイプに分けて分析。それぞれのタイプにあわせた適切な対処法を人材育成のプロが解説！集中できない、協力できない、ミスをしても反省しない──。こうしたデキないを抱える部下に対して一生懸命指導しているのに、一向に成長しないと悩んでいるマネジメント層の人は少なくありません。管理職1,715人を対象にしたラーニングエージェンシーの管理職意識調査（2021年）によれば、管理職の悩みの第1位は部下の育成で、約半数の管理職が部下の育成に悩んでいることが明らかになっています。著者は心理学、脳科学に基づいた人材育成・指導の独自メソッドを確立した、人材育成のプロフェッショナルです。20年以上にわたってさまざまな企業の研修に携わってきた経験から、部下のデキないを7つのタイプに分けて分析し効果的に改善していく方法を確立して、数多くの成果を上げてきました。例えば、部下が集中できないという問題を抱えている場合、その部下に対してただ集中しろと言い続けても効果がないことがあります。著者は、部下が仕事に集中できない原因には仕事の楽しさを感じられていないあるいは仕事の意義や価値を理解できていないといったことがあるため、自分の成長を実感させ仕事に楽しみを見いだせるようにすることが重要だと考えています。そのため集中できない部下に対しては、上司が部下の成果や成長を認めて褒めてやることが効果的だといいます。本書では、部下のデキないを集中できないのほかに、スケジュールを守れない指示やアドバイスを聞かない指示待ちで主体的に動かないほかの社員らと協力しない新しいことに挑戦できない失敗しても反省しないの7つに分類し、それぞれ異なる対処をすることによって改善に導くメソッドを紹介しています。またマネジメント層のマインドセットについても触れ、部下の能力を最大限に引き出せる達人になるにはどうすればよいかを解説しています。デキない部下を貴重な戦力に変え、部下育成に悩みを抱える人の助けとなる一冊です。

行動科学のビジネス手帳2025 ネイビー・見開き1週間バーチカル (永岡書店の手帳)

◆商品名：行動科学のビジネス手帳2025 ネイビー・見開き1週間バーチカル (永岡書店の手帳)アメリカのビジネス界や教育界などで大きな成果をあげている行動科学マネジメントのメソッドを盛り込んだ、目標達成をサポートするビジネス手帳。方眼レイアウトで書き込みやすく、時間管理が楽らくできる見開き1週間バーチカル式です。日々の振り返りと行動改善が自然と行えるレイアウトで、目標達成のための行動を効果的にサポートします。※巻末に、目標達成力がアップする目標達成シート付き。＜こんな人におすすめ＞●目標達成力を高めたい●仕事の効率を高めたい●残業を減らしたい●自分の自由な時間を増やしたい＜特徴＞●時間管理がしやすい週間バーチカル式●全ページ方眼レイアウトなので書きやすい●24時間の予定に対応できる●目標を明確に設定できる●フリースペースが豊富●手触り抜群の高級カバー●180度開く特殊製本ストレスなく180度しっかり開くマーブル製本を採用しています。この製本の最大の特長は開きの良さ。机の上に置けば、180度しっかり開くので、手で押さえながら書くというわずらわしさから解放されます。また、ノド(中央)までしっかり開くので、欄外の記入スペースが多く確保出来るメリットもあります。すべてのページを糸でかがったうえで、背の部分を製本用の接着糊で強力に固め、製本テープで巻いていますので、1年を通して安心してご使用いただけます。

最高の人時生産性を実現し、戦略だけで収益を最大化させる逆論のBtoBマーケティング 受注プロセス戦略 ～実話で証明する十か条の提言～

◆商品名：最高の人時生産性を実現し、戦略だけで収益を最大化させる逆論のBtoBマーケティング 受注プロセス戦略 ～実話で証明する十か条の提言～広告費はかけない、SNSに力を入れない、採用はしない、とにかく目立つことを避ける…名だたる有名企業・上場企業から指名が続く敏腕マーケティングコンサルタントが初めて明かした、ありえないことだらけなのに、BtoBで本当に成果を出している具体戦略とは…。単なる逆張りではない、最高の人時生産性を実現しながら、戦略だけで収益を最大化させていく、最も重要な戦略と考え方を、多くの事例を交えながら提示した、経営層、マーケティング責任者…必読の一冊！

メディアを動かす広報術

◆商品名：メディアを動かす広報術広報担当者になったら知っておきたい記者の行動原理。元・日経記者が指南する記者と関係を構築するコミュニケーション術。SNS登場以降、情報を直接発信できるツールが増え、自社で発信をする企業が増加。それに伴い、大手メディアの情報発信も変わってきている。それに伴い、記者と広報担当者との関係性も変化の兆しを見せている。本書では、元・日経新聞記者である著者が、プレスリリースの作り方から取材対応、リスク対応など広報全般にわたり、記者とのコミュニケーションの築き方、関係のつくり方からこれからの広報の在り方までを指南する。

はじめてのグラフィックレコーディング 考えを図にする、会議を絵にする。

◆商品名：はじめてのグラフィックレコーディング 考えを図にする、会議を絵にする。すぐに役立つビジネス&クリエイティブスキルが身につく本書は、どんな人でもすぐに始められるグラフィックレコーディングのワークブックです。グラフィックレコーディングは、様々なビジネスシーンで役立つコミュニケーション技術として注目を集めています。思考や対話をリアルタイムに可視化し、認識の共有や問題の発見など、さまざまなコミュニケーションを促します。ビジュアルシンキングの基本から、伝わる図や絵の描き方、ことばの書き方、話の聞き方、さらに練習や実践にも便利なiPadの活用法まで、グラフィックレコーディングに必要な知識とスキルが一冊で学べます。本書の特徴□伝わる絵の描き方がわかる!□絵が苦手な人でもすいすい描ける!□ビジュアルシンキングの基本からわかる!□見えない問題が見えてくる!□iPadの便利な活用法がわかる!目次1章ビジュアルシンキングの基本2章伝わる絵の描き方3章伝わる言葉の書き方4章伝わる図の作り方5章伝わるデザイン6章グラフィックレコーディングの実践7章デジタル・グラフィックレコーディングAppendixビジュアルライブラリー

できるMarketing Bible 07越境EC&海外Webマーケティング“打ち手”大全 インバウンドを契機に世界を狙う最強の戦略91／徳田祐希／中村岳人／森田尚志【3000円以上送料無料】

著者徳田祐希(著) 中村岳人(著) 森田尚志(著)出版社インプレス発売日2025年04月ISBN9784295021087ページ数303Pキーワードえつきよういーしーあんどかいがいうえぶまーけていん エツキヨウイーシーアンドカイガイウエブマーケテイン とくだ ゆうき なかむら たけ トクダ ユウキ ナカムラ タケ9784295021087内容紹介成果にこだわるプロフェッショナルの実践書。ECサイト、クラウドファンディング、Amazon…自社に適した環境と「勝ちパターン」を知る。今こそ海外進出！あなたの商品を世界が待っている。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 前提と方針 海外顧客の理解からすべてが始まる（越境ECを始める好条件は揃った！ それでも多くの企業が失敗する理由と成功への道筋/顧客の理解は生命線 海外ユーザーへのインタビューは越境ECにおいて必須 ほか）/2 インバウンド 帰国後にも残る魅力を店舗で伝えよ（まず目を向けるべきは身近な外国人 日本にいる顧客への施策が海外在住の顧客にも効く/注力すべきSNSはInstagram インバウンド客を意識したアカウントの構築・運用法 ほか）/3 自社越境ECサイト 日本と海外を結ぶWeb施策設計（ECカート選びの5つの掟 これから越境ECサイトを構築するならShopify一択/国ごとに最適な価格を設定せよ 為替や現地の事情を考慮した価格をShopify Marketsで設定 ほか）/4 クラウドファンディング＆Amazon 自社サイト以外の海外販路を拓け（クラファンは販路拡大の切り札 完全受注生産により在庫リスクを回避する/Kickstarterでは独創性が必須 欧米に向けた「新しいアイデア」をプロジェクトに ほか）/5 B to B 意識すべきはリードの数よりも質（B to Bでは部門間の連携が肝 マーケ部門と営業部門が一気通貫で取り組める体制に/B to Bの顧客はグループで捉えよ 複数の購買関与者にあわせたコンテンツを用意する ほか）

僕らはそれに抵抗できない 依存症ビジネスのつくられかた

◆商品名：僕らはそれに抵抗できない 依存症ビジネスのつくられかたダニエル・ピンク、マルコム・グラッドウェル、アダム・グラント、アリアナ・ハフィントン、チャールズ・デュヒッグ、スーザン・ケイン……僕らをのめり込ませる手口とその仕組みの全貌を暴き、世界中が絶賛(+警告)した悪用厳禁の話題の書、ついに上陸!スマホ、インスタ、ネットフリックス、スマートウォッチ、ゲーム、メールチェック……新時代の依存症行動嗜癖のメカニズムと、この厄介な隣人とうまく付き合っていく方法を心理学界の次世代を担う俊英が解き明かす。‖錚々たる識者が必読書認定‖”6大書評”、解禁▼マルコム・グラッドウェル現代の深刻な病である依存症。著者はその広がりについて、読む者を虜にする深い考察を提示している▼アリアナ・ハフィントンメールチェック、ウェブサーフィン、『いいね』のタップがやめられないあなたは、ぜひデバイスからいったん手を放して、この本を読んでください。現代人がテクノロジーに依存する理由、そうなった経緯、そしてこれからとるべき対策について語った大切で画期的な1冊です▼アダム・グラントここ最近読んだ中で最も魅力的かつ重要な本。著者は生活を支配する新しい依存症をはっきり明るみに出すとともに、ビジネスと家族と私たち自身の精神を救う手立ても提供している▼ダニエル・ピンク明晰で鋭い主張。著者は現代の生活に潜む危険、すなわち『行動嗜癖』を白日のもとにさらしている。ソーシャルメディアの『いいね』を追いかけるのも、歩数をカウントするのも、自分自身の意思はさほど関係がない。私たちの行動は私たちが使っているテクノロジーの構造に引っ張られている。本書を夢中で読み進めるうちに、あなたもきっと目からうろこが落ちるだろう――そして危機感を抱くに違いない▼スーザン・ケインソーシャルメディアは理想的な自己表現の場にもなるが、しだいにそれなしではいられなくなってくる。アダム・オルターがはっきり描き出すように、行動嗜癖となって私たちの精神的健康と人間関係を危うくしかねない。現代人がどれほどデジタルデバイスに縛られているか、本書を読んで理解してほしい。テクノロジーが主導する時代にゆたかで充実した健全な生き方をしていくために、ぜひ知っておきたい解決策がここにある▼チャールズ・デュヒッグ重要で、洞察力にあふれ、そして読んでいて楽しい。その三種の神器をアダム・オルターはそろえてみせた。テクノロジーに執着する現代を鋭く掘り下げながら、SNS、スマホ、ゲーム、活動量計、その他のデバイスへの固執を断ち切る斬新なソリューションを提示している。本書が指摘しているとおり、こうしたテクノロジーに縛られている限り、私たちはしっかりした人間関係も築けず、共感力をもつ子どもを育てられず、仕事と睡眠や遊びを区別することもできないのだ。やめたほうがいいとわかっている行動をやめられず、時間やお金や人間関係を犠牲にした経験があるなら、この本が必読である

はじめてのマーケティング〔新版〕 (有斐閣ストゥディア)

◆商品名：はじめてのマーケティング〔新版〕 (有斐閣ストゥディア)身近なようで,つかみにくいマーケティングのベーシックな部分について,なぜそうなのかという視点に立って解説し,その本質をとらえ,マーケティング・マインドを身につけられる入門テキスト。新版化に伴い,戦略,マーケティング・リサーチ,マーケティングと社会のかかわりについて考える章をそれぞれ追加しました。【主な目次】第1部 マーケティングを知る 第1章 マーケティングの考え方  第2章 マーケティングのエッセンス 第3章 マーケティングのための戦略的視点第2部 環境を理解する 第4章 マーケティング環境のとらえ方  第5章 マーケティング・リサーチ 第6章 消費者の理解 第3部 マーケティングに取り組む 第7章 セグメンテーションとターゲティング 第8章 ポジショニング 第9章 マーケティング・ミックス終章 マーケティングと社会

【中古】月刊生産財マーケティング (2018年2月号)

【中古】月刊生産財マーケティング (2018年2月号)【メーカー名】ニュースダイジェスト社【メーカー型番】【ブランド名】0【商品説明】月刊生産財マーケティング (2018年2月号)当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品を 受付けております。他モールとの併売品の為、完売の際はご連絡致しますのでご了承ください。中古品の商品タイトルに「限定」「初回」「保証」「DLコード」などの表記がありましても、特典・付属品・帯・保証等は付いておりません。品名に【import】【輸入】【北米】【海外】等の国内商品でないと把握できる表記商品について国内のDVDプレイヤー、ゲーム機で稼働しない場合がございます。予めご了承の上、購入ください。掲載と付属品が異なる場合は確認のご連絡をさせていただきます。ご注文からお届けまで1、ご注文⇒ご注文は24時間受け付けております。2、注文確認⇒ご注文後、当店から注文確認メールを送信します。3、お届けまで3～10営業日程度とお考えください。4、入金確認⇒前払い決済をご選択の場合、ご入金確認後、配送手配を致します。5、出荷⇒配送準備が整い次第、出荷致します。配送業者、追跡番号等の詳細をメール送信致します。6、到着⇒出荷後、1～3日後に商品が到着します。 ※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。お電話でのお問合せは少人数で運営の為受け付けておりませんので、メールにてお問合せお願い致します。営業時間 月～金 11:00～17:00お客様都合によるご注文後のキャンセル・返品はお受けしておりませんのでご了承ください。ご来店ありがとうございます。

PRE-STEP 15プレステップ統計学 2／稲葉由之【1000円以上送料無料】

著者稲葉由之(著)出版社弘文堂発売日2025年03月ISBN9784335001628ページ数174Pキーワードぷれすてつぷとうけいがく2 プレステツプトウケイガク2 いなば よしゆき イナバ ヨシユキ9784335001628内容紹介ビッグデータの時代にこそ「数字の意味」の理解が必要！ 統計レポート作成に自信が持てる！ 統計学は、理系はもちろん、経済学・経営学・社会学・心理学など人文・社会科学諸分野においてデータ分析に欠かせないだけでなく、企業など実社会でも必須な知識です。その反面、数学への苦手意識が履修を困難にする科目でもあります。 既刊『統計学I 記述統計学』では中学数学の知識で統計の基礎を学習しましたが、発展編にあたる本書では、確率や確率分布の学習から母集団の推定や仮説検定まで、より専門的な統計数値の扱いを学びます。解説を読むだけでなく、書き込み式の問題や確認テストで確実に知識の定着が図れるように工夫されています。 『統計学I』に続けて使用することで、統計データの扱いと表現方法に自信がつく、最強の統計学教材です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次母集団と標本/統計的記述の基礎/確率と確率変数/確率分布/確率変数の期待値/大数の法則と中心極限定理/正規分布とカイニ乗分布/母数の点推定/母平均の区間推定/母分散の区間推定/統計的仮説検定/調査結果の表現

PRE-STEP 15プレステップ統計学 2／稲葉由之【3000円以上送料無料】

著者稲葉由之(著)出版社弘文堂発売日2025年03月ISBN9784335001628ページ数174Pキーワードぷれすてつぷとうけいがく2 プレステツプトウケイガク2 いなば よしゆき イナバ ヨシユキ9784335001628内容紹介ビッグデータの時代にこそ「数字の意味」の理解が必要！ 統計レポート作成に自信が持てる！ 統計学は、理系はもちろん、経済学・経営学・社会学・心理学など人文・社会科学諸分野においてデータ分析に欠かせないだけでなく、企業など実社会でも必須な知識です。その反面、数学への苦手意識が履修を困難にする科目でもあります。 既刊『統計学I 記述統計学』では中学数学の知識で統計の基礎を学習しましたが、発展編にあたる本書では、確率や確率分布の学習から母集団の推定や仮説検定まで、より専門的な統計数値の扱いを学びます。解説を読むだけでなく、書き込み式の問題や確認テストで確実に知識の定着が図れるように工夫されています。 『統計学I』に続けて使用することで、統計データの扱いと表現方法に自信がつく、最強の統計学教材です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次母集団と標本/統計的記述の基礎/確率と確率変数/確率分布/確率変数の期待値/大数の法則と中心極限定理/正規分布とカイニ乗分布/母数の点推定/母平均の区間推定/母分散の区間推定/統計的仮説検定/調査結果の表現

【中古】（新古品・未使用品） GOOD DESIGN AWARD 2015

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【未開封・新古品について】こちらのお品物は、買取時に「未開封・未使用」と判断させていただいたお品物です。新品購入時と遜色ないお品物ではございますが、一度人の手に渡ったお品物として、「中古-新古品・未使用品」とさせていただいております。【要注意事項】掲載されておりますお写真画像は全てイメージとなります。こちらのお品物は、未開封のお品物を買い取りしたものですので、パッケージに同封されている特典類は基本付属致します。※各店舗限定の別梱包初回購入特典や早期予約特典は付属せず、期限付きシリアル等は期限の保証はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【新古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・未開封の新古品という特性上、動作確認ができておりません。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますので、ご了承ください。【重要】・商品の画像及びシリアルナンバーを弊社の方で控えておりますので、すり替え・模造品対策店舗として安心してお買い求めください。・未読、未使用品となります。・帯、シュリンクの有無に関しましては、始めから無いものもございますためご了承ください。・限定版特典や、通常付属する同封物特典はございますが、各店舗毎の初回購入特典,予約特典などの「別梱包特典類」や、期限付きシリアルコードなどにつきましては、買取品の為、商品名にそれらの記載があっても基本的に付属いたしません。下記はメーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合や、付属品詳細の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。かならずご理解いただいた上で、ご購入ください。GOOD DESIGN AWARD 2015

【中古】（新古品・未使用品） 30年売れて儲かるロングセラーを意図してつくる仕組み

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【未開封・新古品について】こちらのお品物は、買取時に「未開封・未使用」と判断させていただいたお品物です。新品購入時と遜色ないお品物ではございますが、一度人の手に渡ったお品物として、「中古-新古品・未使用品」とさせていただいております。【要注意事項】掲載されておりますお写真画像は全てイメージとなります。こちらのお品物は、未開封のお品物を買い取りしたものですので、パッケージに同封されている特典類は基本付属致します。※各店舗限定の別梱包初回購入特典や早期予約特典は付属せず、期限付きシリアル等は期限の保証はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【新古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・未開封の新古品という特性上、動作確認ができておりません。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますので、ご了承ください。【重要】・商品の画像及びシリアルナンバーを弊社の方で控えておりますので、すり替え・模造品対策店舗として安心してお買い求めください。・未読、未使用品となります。・帯、シュリンクの有無に関しましては、始めから無いものもございますためご了承ください。・限定版特典や、通常付属する同封物特典はございますが、各店舗毎の初回購入特典,予約特典などの「別梱包特典類」や、期限付きシリアルコードなどにつきましては、買取品の為、商品名にそれらの記載があっても基本的に付属いたしません。下記はメーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合や、付属品詳細の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。かならずご理解いただいた上で、ご購入ください。30年売れて儲かるロングセラーを意図してつくる仕組み

【中古】（新古品・未使用品） コピー年鑑2019

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【未開封・新古品について】こちらのお品物は、買取時に「未開封・未使用」と判断させていただいたお品物です。新品購入時と遜色ないお品物ではございますが、一度人の手に渡ったお品物として、「中古-新古品・未使用品」とさせていただいております。【要注意事項】掲載されておりますお写真画像は全てイメージとなります。こちらのお品物は、未開封のお品物を買い取りしたものですので、パッケージに同封されている特典類は基本付属致します。※各店舗限定の別梱包初回購入特典や早期予約特典は付属せず、期限付きシリアル等は期限の保証はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【新古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・未開封の新古品という特性上、動作確認ができておりません。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますので、ご了承ください。【重要】・商品の画像及びシリアルナンバーを弊社の方で控えておりますので、すり替え・模造品対策店舗として安心してお買い求めください。・未読、未使用品となります。・帯、シュリンクの有無に関しましては、始めから無いものもございますためご了承ください。・限定版特典や、通常付属する同封物特典はございますが、各店舗毎の初回購入特典,予約特典などの「別梱包特典類」や、期限付きシリアルコードなどにつきましては、買取品の為、商品名にそれらの記載があっても基本的に付属いたしません。下記はメーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合や、付属品詳細の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。かならずご理解いただいた上で、ご購入ください。コピー年鑑2019

【中古】（新古品・未使用品） コピー年鑑2017

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【未開封・新古品について】こちらのお品物は、買取時に「未開封・未使用」と判断させていただいたお品物です。新品購入時と遜色ないお品物ではございますが、一度人の手に渡ったお品物として、「中古-新古品・未使用品」とさせていただいております。【要注意事項】掲載されておりますお写真画像は全てイメージとなります。こちらのお品物は、未開封のお品物を買い取りしたものですので、パッケージに同封されている特典類は基本付属致します。※各店舗限定の別梱包初回購入特典や早期予約特典は付属せず、期限付きシリアル等は期限の保証はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【新古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・未開封の新古品という特性上、動作確認ができておりません。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますので、ご了承ください。【重要】・商品の画像及びシリアルナンバーを弊社の方で控えておりますので、すり替え・模造品対策店舗として安心してお買い求めください。・未読、未使用品となります。・帯、シュリンクの有無に関しましては、始めから無いものもございますためご了承ください。・限定版特典や、通常付属する同封物特典はございますが、各店舗毎の初回購入特典,予約特典などの「別梱包特典類」や、期限付きシリアルコードなどにつきましては、買取品の為、商品名にそれらの記載があっても基本的に付属いたしません。下記はメーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合や、付属品詳細の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。かならずご理解いただいた上で、ご購入ください。コピー年鑑2017