気まぐれ屋

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】データ思考入門【電子書籍】[ 荻原和樹 ]

＜p＞統計や数字に強くなる！＜br /＞ 現代人必修の「データを使いこなす力」を、GoogleやSmartNewsなどで教えるエキスパートが分かりやすく解説。＜br /＞ 真実を見抜き、正確に伝えるための「データ思考」入門。＜/p＞ ＜p＞◇◇◇◇◇◇◇◇＜/p＞ ＜p＞「データ可視化」は現代人必修！＜/p＞ ＜p＞「この本では、データ可視化を効果的に行うために必要な「データ思考」とでも呼ぶべき思考法を丁寧に解説していきます。この本を読むことで、データを正しく読めるようになるのはもちろん、実際に皆さんがデータを使いこなし、効果的に情報を伝えるための「データ可視化のための考え方」を身につけることができます。数字や統計に苦手意識がある方でも、ほんとうの意味で「データに強く」なれるでしょう。」（「はじめに」より）＜/p＞ ＜p＞【本書の内容】＜/p＞ ＜p＞・人はデータを「読む」ことはできない＜br /＞ ・コロナの感染状況を最も的確に表現したグラフ＜br /＞ ・ナイチンゲールが作った「データ可視化」の名作＜br /＞ ・みんな騙される「詐欺グラフ」の見分け方＜br /＞ ・年収が上がるほど血圧が高くなる？＜br /＞ ・分かりやすいグラフに不可欠な「データの絞り方」＜br /＞ ・「データの軸」を見定めよ＜br /＞ ・甲子園投手の「過剰投球」を一目で理解させるには＜br /＞ ・「台風の進路予想図」の大いなる誤解 ……ほか＜/p＞ ＜p＞【本書の構成】＜/p＞ ＜p＞第1章 データ可視化という強力な武器＜br /＞ 第2章 データを読み解く＜br /＞ 第3章 データを編集する（理論編）＜br /＞ 第4章 データを編集する（実践編）＜br /＞ 第5章 データをデザインする＜br /＞ 第6章 多様なデータの見せ方＜br /＞ 第7章 データ可視化をどのように改良するか＜br /＞ 第8章 炎上や誤解を避ける＜br /＞ 第9章 データ可視化と報道＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】話が進む仕切り方 ～会議／プロジェクト／イベントを成功させるファシリテーションの道具箱～【電子書籍】[ 沢渡あまね ]

＜p＞＜strong＞（概要）＜/strong＞＜br /＞ 「会議が毎度お偉いさんのリサイタル」＜br /＞ 「突然、意見を求められて『シーン』」＜br /＞ 「話が脱線したっきりで、戻ってこない」＜br /＞ 「結論ありき。予定調和な定例会」＜br /＞ 「司会者だけが空騒ぎするオンライン会議」＜br /＞ 「沈黙の1on1」＜br /＞ 「何かが決まった試しがない」＜br /＞ 「後でちゃぶ台返し」＜br /＞ 「毎度、延長、延長、また延長の汗と涙の甲子園模様」＜br /＞ 「なぜ自分が呼ばれたのかわからない」＜br /＞ うまくいかない場を動かし、成果へ導くには？＜br /＞ 400以上の組織の景色を変えてきた専門家が、リアル／オンライン／ハイブリッドを問わず“いますぐ使える”秘伝を一挙公開！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（こんな方におすすめ）＜/strong＞＜br /＞ ・会議やイベントなどの場をうまく進行させたい方＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（目次）＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞序章 ファシリテーションの基本＜/strong＞＜br /＞ 人、イシュー、プロセス、環境をマネジメントする＜br /＞ 「5つの要素」を意識して場を設計する＜br /＞ 5つの要素1目的を押さえる＜br /＞ 5つの要素2インプットを押さえる＜br /＞ 5つの要素3成果物を押さえる＜br /＞ 5つの要素4関係者を把握する＜br /＞ 5つの要素5効率を考える＜br /＞ ＜strong＞1章 信頼関係を構築する＜/strong＞＜br /＞ 歩き回る＜br /＞ オンラインで歩き回る＜br /＞ 口ぐせを観察する＜br /＞ 自己開示する＜br /＞ 相手が「何のプロか」を言語化する＜br /＞ 期待役割を明確にする＜br /＞ 期待に成長イメージを添える＜br /＞ 「この場で何を学びたいか？」「どう成長したいか？」を言語化する＜br /＞ ＜strong＞2章 時間を効果的に使う＜/strong＞＜br /＞ 魔の時間帯をはずす＜br /＞ 毎時ゼロ分に時報を流す＜br /＞ BGMを流す＜br /＞ オープニングスライドを投影する＜br /＞ 時計は全員が見やすい場所に設置する＜br /＞ 事前に動画を見てもらう＜br /＞ 戦略的に休憩をとる＜br /＞ 戦略的に間をとる＜br /＞ 時間を相手に戻す＜br /＞ 場に進め方の意見を問う＜br /＞ ＜strong＞3章 景色を合わせる＜/strong＞＜br /＞ 側面報告幕のように目的地と各ステップと現在位置を示す＜br /＞ キーワード／キーフレーズでまとめる＜br /＞ キーワード／キーフレーズを考える＜br /＞ キーワードやキーフレーズを最適なタイミングで投げ込む＜br /＞ 「モヤモヤ」に名前をつける＜br /＞ 着地イメージの合意をとる＜br /＞ 変化や感動を言葉にする＜br /＞ 待ち受ける困難やしんどさを示す＜br /＞ 言葉や概念のズレをなくす＜br /＞ 文学的な表現は言い換える＜br /＞ 外来語の用語はなるべくそのまま使う（ただし説明を添えて）＜br /＞ 主観を定量化する＜br /＞ とりあえず測定してみる＜br /＞ 「意識合ってる？」「認識合ってる？」と確認する＜br /＞ ＜strong＞4章 気持ち、意見、能力を引き出す＜/strong＞＜br /＞ アイスブレイクでは番号で答えてもらう＜br /＞ 気持ちを番号で回答してもらう＜br /＞ スタンプや投票で意思表示してもらう／意見集約する＜br /＞ ハンドルネームで本音を引き出す＜br /＞ 同時編集で一斉に書き出す＜br /＞ チャットを読み上げるスタイルにする＜br /＞ 「壁打ち」の相手になる＜br /＞ 普段とは違う役割を任せてみる／試してみる＜br /＞ ＜strong＞5章 進行に気を配る＜/strong＞＜br /＞ やりやすいところから始める＜br /＞ 場のリズムを作る＜br /＞ 成果物イメージが決まっているなら、枠を書いておく＜br /＞ 枠に沿って対談を進める＜br /＞ 達成感が得られる工夫をする＜br /＞ 明示的にコンセンサスをとる＜br /＞ 「方向性」と「論点」を分類し、合意事項と未合意事項を明確にする＜br /＞ 合意事項を書き出す＜br /＞ 3本締めで次のアクションを促す＜br /＞ 事務やサポートが得意な人を入れる＜br /＞ ＜strong＞6章 視点を変える＜/strong＞＜br /＞ ネガティブな見方をポジティブに変える＜br /＞ "What if""Yes if"で視野を広げる＜br /＞ 人と人との対話を仕掛ける＜br /＞ 対談形式にする＜br /＞ 景色を変えてみる＜br /＞ その場にない観点を投げ込んで話を広げる＜br /＞ 新たな目的を投げ込む／にぎる＜br /＞ 論点や観点を洗い出す＜br /＞ 具体と抽象を行き来する＜br /＞ 「上の句」と「下の句」に因数分解する＜br /＞ 「上の句」と「下の句」を入れ替えてみる＜br /＞ ＜strong＞7章 理解・共感・納得を生み出す＜/strong＞＜br /＞ 「CCF」「NLC」「AREA」でわかりやすく伝える＜br /＞ 笑顔2倍、うなづき3倍で対応する＜br /＞ 相手の言葉やペースで会話する＜br /＞ 「リ」＋感情ワードで相手の感情を受け止める＜br /＞ 自分の経験や専門性を全面に押し出す＜br /＞ 感情的になるのではなく、感情を伝える＜br /＞ 一理三例で説得力を持たせる＜br /＞ 「何費で落とさせるか」を想定する＜br /＞ 図解する＜br /＞ 図解の落とし穴を回避する＜br /＞ グラフィックレコーディングを活用する＜br /＞ 問題地図を描いてみる＜br /＞ ＜strong＞8章 「詰んだ」と思ったら＜/strong＞＜br /＞ パーキングエリアを創る＜br /＞ 「コントローラブル」なものごとに集中する＜br /＞ 「バリカタ」か「ゆるふわ」か選んでもらう＜br /＞ 詰まったらグループワークをする＜br /＞ 「テーマが大きいな」と思ったら小分けにして並列処理する＜br /＞ 適切なグループ分けをする＜br /＞ 意見が割れたら、面白いほうに決める＜br /＞ 突然パソコンが再起動、オンラインで相方が落ちてしまったときに対処する＜br /＞ 場が荒れたら進行を止める＜br /＞ 場が荒れた後の再開の仕方を工夫する＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】スーパーマーケット近未来戦略【電子書籍】[ 水元均 ]

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞消費税の「外税方式」が時限立法で認められ、今までの内税方式から外税へ移行したことにより、＜br /＞ すべての企業に“収益改善”がもたらされた。＜br /＞ しかし、人手不足やパート社員の時給アップ(最低賃金のアップ)、物流費・資材費などの高騰により、＜br /＞ 今年から収益の悪化が急激に進むと考えられる。＜br /＞ さらに、ドラッグストアなどのフードビジネスの参入が急速化し、粗利益率の低下が今後も続くことが予想される。＜br /＞ さらに、Amazonを中心としたeコマースが台頭し、AIなどによる「第三次産業革命」が起きようとしている。＜br /＞ そんな中、旧態依然の経営や運営では太刀打ちできないことは火を見るよりも明らか。そこで、いろいろな“角度”から、＜br /＞ スーパーマーケットの未来や取り組むべき課題を提案。平成も終わり、新しい元号となる2019年。＜br /＞ 「スーパーマーケットの未来」にフォーカスした一冊。＜/p＞ ＜p＞（※本書は2019/9/12に発売し、2021/1/1に電子化をいたしました）＜/p＞ ＜p＞水元 仁志（みずもと ひとし）＜/p＞ ＜p＞日本経営コンサルタント(株)・商人ねっと(株)代表取締役。＜br /＞ 経済産業大臣登録中小企業診断士。＜br /＞ 日本コトPOPマイスター協会会長。＜/p＞ ＜p＞1963年宮崎県生まれ。東海大学卒業。スーパーマーケットのコンサルティングのほか、“小売業の縁の下の力持ち企業”を目指し、流通業専門インターネット教育サイト「商人(あきんど)ねっと」（akindonet.com/）を企画・運営している。また、年に2回、「やる気と感動の祭典」という“スーパーマーケットの甲子園”を目指したセミナーも開催し、毎回800名近い参加者を集めている。その他にも年2回のアメリカ視察セミナーや中国視察セミナー、東京・大阪・名古屋・仙台を中心に「スーパーマーケット実践会」なども開催している。さらに毎日更新しているブログ「商人伝道師一日一言」（akindonet.exblog.jp/）は、一日2000人以上がアクセスする“業界随一”の人気ブログとなっており、いま最も“イノベーション”を起こし続けているコンサルタントの一人である。将来的にはアジア進出も視野に入れ、日本のみならずアジアでの活躍が期待されている。＜br /＞ 主な著書は『スーパーマーケットの新常識』（商業界）、『スーパーマーケットのブルーオーシャン戦略』（商業界）、『スーパーマーケットのバリューイノベーション』（商業界）ほか。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】働きやすい会社の仕組みのつくり方ーーー8割が納得する評価・給与【電子書籍】[ 金原章悦 ]

＜p＞★飲食業で異例の7日間連続長期休暇＜br /＞ ★労働時間マイナス100時間＜br /＞ ★8割が納得する評価・給与＜/p＞ ＜p＞既存店売上8年連続100％超!＜br /＞ 日本一のお好み焼屋へ成長を続ける、＜br /＞ 人気チェーンのすごい仕組みを大公開!＜/p＞ ＜p＞株式会社武蔵野代表取締役・小山昇社長推薦! !＜/p＞ ＜p＞「暴れ馬の社長が、従業員満足に取り組み、顧客満足度が高まる。＜br /＞ 誰でも目指せる見本のような会社だ。」＜/p＞ ＜p＞京都・大阪・奈良・愛知を中心に、＜br /＞ お好み焼・鉄板焼の人気チェーン「きん太」を展開する著者が、＜br /＞ 従業員が働きやすいと感じるさまざまな仕組みのつくり方・運用法を紹介。＜/p＞ ＜p＞既存店が前年の実績を更新し続ける飲食業の経営ノウハウも公開します。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞はじめに＜br /＞ ・「きん太」は25店舗で売上27億円＜br /＞ ・給料を払うと社員たちが辞めていく＜br /＞ ・社長が変われば、会社が変わる＜br /＞ ・「働きやすい仕組み」が売上成長を支える＜/p＞ ＜p＞●第1章 なぜ私は、「働きやすい会社」を目指すようになったのか？＜br /＞ ・高校卒業後、「手に職を」と考え、飲食業界へ＜br /＞ ・ 2000万円の借金をして、1店舗目をオープン＜br /＞ ・オープンはしたものの、閑古鳥の日々が続く＜br /＞ ・地域の人気店に急成長し、6年で4店舗まで拡大＜br /＞ ・売上は伸びる一方、「ブラック化」が加速する＜br /＞ ・「働きやすい会社」をつくる大改革に着手するが……＜/p＞ ＜p＞●第2章 社長が変われば、社員が変わり、組織が成長する＜/p＞ ＜p＞●第3章 環境整備・経営計画書・人事評価制度で会社が変わった＜/p＞ ＜p＞●第4章 最強の接客力を生み出すテイルの「社員教育」＜/p＞ ＜p＞●第5章 コミュニケーションの仕組みが、連帯感のある強い組織をつくる＜/p＞ ＜p＞●第6章 「ここで働き続けたい」と思わせる仕組み＜/p＞ ＜p＞●第7章 ライバルに圧倒的な差をつける店舗戦略＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞ ＜p＞■著者 金原章悦(かねはら・しょうえつ)＜br /＞ 株式会社テイル代表取締役社長＜br /＞ 1968年、京都府出身。京都西高卒業後、京都市内の老舗お好み焼店どんぐりに入店。＜br /＞ 2年間の修業後、1988年、20歳にて、お好み焼・鉄板焼「きん太」を創業。＜br /＞ 1997年、「日本一のお好み焼屋」になることを目指し株式会社テイルを設立。＜br /＞ 「きん太」は関西を中心に京都・大阪・奈良・愛知で合計25店舗の人気チェーン。＜br /＞ 5年間で8割が閉店に追い込まれるといわれる外食業界のなかで、2013年以降、＜br /＞ 8年間連続で毎年既存店10％の売上アップを記録し、大きな注目を浴びている。＜br /＞ 自身は、京都西高時代に甲子園出場を果たし、2008年、京都滋賀オープンゴルフ選手権にてプロアマ戦に出場、＜br /＞ ローアマを獲得するなどユニークな経歴でも知られる。＜br /＞ 家族は、6人の子どもに恵まれ4女2男。京都府城陽市在住。＜br /＞ 本書は「きん太」を支える人づくりの仕組みをはじめて公開した、待望の1冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】スーパーマーケットの新常識！【電子書籍】[ 水元均 ]

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書は、現在、日本のスーパーマーケット業界のコンサルタントとして、突出した実績をあげている著者が、持てるノウハウをすべて詰め込んだ1冊です。＜br /＞ 著者自ら、「過去約5年の間に、実際に現場で実践してもらった結果を、包み隠さず書きました」(まえがきより)と書いているように、読んだその日からでも即実行できるノウハウが次から次へと飛び出してきます。＜br /＞ まさに、売上低迷、業績低迷に悩むスーパーマーケット企業にとっては、その実行性と実効性において傑出した効果を持つ1冊なのです。＜br /＞ しかも、スーパーマーケット企業のトップはもちろんのこと、現場の担当者レベルでも具体的に実行可能な内容だけに、パートさん、アルバイトも含め、広くスーパーマーケット業界で読まれる一冊になるであろうと思われます。＜br /＞ 「見える化」「コト販売」「MDマトリックス」「超鮮度」「夕方からの再開店」「モデリング」「アウトスタンディング」----。＜br /＞ 従来のスーパーマーケットでは考えられなかったコンセプト・戦略・戦術によって実績を積み重ねる“商人伝道師”渾身の力作。是非、ご一読を!＜/p＞ ＜p＞（※本書は2008/6/10に発売し、2021/1/1に電子化をいたしました）＜/p＞ ＜p＞水元 仁志（みずもと ひとし）＜/p＞ ＜p＞日本経営コンサルタント(株)・商人ねっと(株)代表取締役。＜br /＞ 経済産業大臣登録中小企業診断士。＜br /＞ 日本コトPOPマイスター協会会長。＜/p＞ ＜p＞1963年宮崎県生まれ。東海大学卒業。スーパーマーケットのコンサルティングのほか、“小売業の縁の下の力持ち企業”を目指し、流通業専門インターネット教育サイト「商人(あきんど)ねっと」（akindonet.com/）を企画・運営している。また、年に2回、「やる気と感動の祭典」という“スーパーマーケットの甲子園”を目指したセミナーも開催し、毎回800名近い参加者を集めている。その他にも年2回のアメリカ視察セミナーや中国視察セミナー、東京・大阪・名古屋・仙台を中心に「スーパーマーケット実践会」なども開催している。さらに毎日更新しているブログ「商人伝道師一日一言」（akindonet.exblog.jp/）は、一日2000人以上がアクセスする“業界随一”の人気ブログとなっており、いま最も“イノベーション”を起こし続けているコンサルタントの一人である。将来的にはアジア進出も視野に入れ、日本のみならずアジアでの活躍が期待されている。＜br /＞ 主な著書は『スーパーマーケットの新常識』（商業界）、『スーパーマーケットのブルーオーシャン戦略』（商業界）、『スーパーマーケットのバリューイノベーション』（商業界）ほか。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】スーパーマーケットのブルーオーシャン戦略【電子書籍】[ 水元均 ]

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞スーパーマーケットが、価格競争という血みどろの闘いから抜け出し、お客に支持され従業員も幸せになれる「ブルーオーシャン戦略」の考え方と実践方法を提案。＜/p＞ ＜p＞（※本書は2009/6/26に発売し、2021/1/1に電子化をいたしました）＜/p＞ ＜p＞水元 仁志（みずもと ひとし）＜/p＞ ＜p＞日本経営コンサルタント(株)・商人ねっと(株)代表取締役。＜br /＞ 経済産業大臣登録中小企業診断士。＜br /＞ 日本コトPOPマイスター協会会長。＜/p＞ ＜p＞1963年宮崎県生まれ。東海大学卒業。スーパーマーケットのコンサルティングのほか、“小売業の縁の下の力持ち企業”を目指し、流通業専門インターネット教育サイト「商人(あきんど)ねっと」（akindonet.com/）を企画・運営している。また、年に2回、「やる気と感動の祭典」という“スーパーマーケットの甲子園”を目指したセミナーも開催し、毎回800名近い参加者を集めている。その他にも年2回のアメリカ視察セミナーや中国視察セミナー、東京・大阪・名古屋・仙台を中心に「スーパーマーケット実践会」なども開催している。さらに毎日更新しているブログ「商人伝道師一日一言」（akindonet.exblog.jp/）は、一日2000人以上がアクセスする“業界随一”の人気ブログとなっており、いま最も“イノベーション”を起こし続けているコンサルタントの一人である。将来的にはアジア進出も視野に入れ、日本のみならずアジアでの活躍が期待されている。＜br /＞ 主な著書は『スーパーマーケットの新常識』（商業界）、『スーパーマーケットのブルーオーシャン戦略』（商業界）、『スーパーマーケットのバリューイノベーション』（商業界）ほか。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。