気まぐれ屋

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】すぐに使えるビジネス教養 マーケティング【電子書籍】

＜p＞■偶然に見える出会いの裏に「仕組み」がある＜/p＞ ＜p＞朝、コンビニで新商品を手に取る。電車の広告にふと目を留める。＜br /＞ そんな“なんとなく”の行動も、実は綿密に設計されたマーケティングの一部です。＜/p＞ ＜p＞かつて企業の利益を追求するための手法とみなされていたマーケティングは、＜br /＞ いまや生活をより便利に、社会をより豊かにする「社会的な技術」へと進化しました。＜/p＞ ＜p＞本書は、その仕組みをやさしく解き明かし、日常や仕事に活かせる形で再構成した一冊です。＜/p＞ ＜p＞マーケティングは、一部の専門家のためのものではなく、＜br /＞ 誰にとっても役立つ「思考の技術」。＜/p＞ ＜p＞企画、営業、プレゼン、交渉、SNS運用ーーあらゆる場面で応用できる知恵が詰まっています。＜br /＞ 理論を“知る”だけで終わらせず、“使える力”へと変えるーー。＜/p＞ ＜p＞本書は、あなたの実践を後押しする、最初の一歩にふさわしい入門書です。＜/p＞ ＜p＞■本書の構成＜br /＞ ・第1章では「マーケティングって何？」という根本から出発。＜br /＞ 「ニーズとウォンツの違い」「ベネフィットの捉え方」「デジタル化の意味」など、＜br /＞ ビジネス教養として必ず押さえておきたい土台を整理します。＜br /＞ ・第2章では、「STP→4P」や「3C分析」「SWOT」「PPM」など、戦略立案に役立つフレームワークを体系的に学びます。＜br /＞ 基礎を固めながらも、実務ですぐ使える思考法を身につけられる構成です。＜br /＞ ・第3章では、企業がKGI（最終目標）を達成するための具体的戦略を紹介。＜br /＞ 「製品ライフサイクル」「LTV」「RFM分析」「フリー戦略」「CRM」など、＜br /＞ マーケティングの“成果を出す”考え方を豊富な事例で解説しています。データと心理の両輪で顧客を理解する力を磨ける内容です。＜br /＞ ・第4章では、デジタルマーケティングの基礎をやさしく解説。＜br /＞ 「AISASモデル」や「トリプルメディア」「GA4」「ビッグデータ」「生成AI」など、＜br /＞ 急速に変化する現代の潮流を網羅します。単なる用語解説にとどまらず、実際にどう活用すれば成果につながるかを具体的に示しています。＜br /＞ ・第5章では、「ドン・キホーテ」「テスラ」「カンロ」「IKEA」「Netflix」「スターバックス」など、国内外の最新事例を分析。＜br /＞ 「なぜヒットしたのか」「なぜ売れなかったのか」を行動経済学の視点も交えて解説し、実践的な洞察を得られます。＜br /＞ 教科書では得られない“生きたマーケティング”の感覚を養うことができるでしょう。＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 マーケティングって何？＜br /＞ 第2章 マーケティングの基本＜br /＞ 第3章 企業のKGIを達成するためのマーケティング戦略＜br /＞ 第4章 デジタルマーケティングの基本＜br /＞ 第5章 マーケティングの実践例～成功例と失敗例＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】プラス月10万円で財布をホカホカにする 元手なしのラクラクセドリ術【電子書籍】[ 山田 野武男 ]

＜p＞誰でも簡単にセドリ転売を行い短時間で給料以外の収入を得られる方法の解説書です。＜br /＞ 初心者の方でも、スマートフォン1台あれば簡単に儲かる商品が見つかります。＜br /＞ 仕入れる前に、仕入れ商品の売れている価格がわかるので、初心者の方でもリスク無く行えるのも特徴です。＜br /＞ 販売プラットファームにAmazonを利用しますので、忙しい方でも、仕入れた商品をAmazonへ送ってしまえば、販売、受注、入金確認、発送、クレーム対応、返金処理まで、自動化することができます。＜br /＞ 忙しいサラリーマンの方でも、隙間時間、仕事帰り、土日の時間を利用するだけで、セドリ転売を始めることができます。＜br /＞ 年金問題、老後破綻など将来不安を感じる方が多い中で、自分の力で給料や年金以外の収入を得る方法を簡単に解説しています。＜br /＞ 著者自ら数年前まで会社員で限られた時間でビジネスに取り組んで来たため本書の内容は非常にシンプルでどなたでも実践でき難しいスキルも必要なくスマートフォン1台と無料のアプリを利用するだけで、難しいパソコン操作や長時間の作業も不要なビジネスモデルです。＜br /＞ 多くの方がセドリ転売で自分の力で収入を手に入れてもらいたいと願っています。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章 みんなのセドリ体験＜br /＞ 第2章 超簡単！ 元手なしで月10万円セドリ法＜br /＞ 第3章 家電量販店編＜br /＞ 第4章 実践してみようドン・キホーテ編＜br /＞ 第5章 メルカリ編＜/p＞ ＜p＞【購入者様への特典】＜br /＞ 「本当は教えたくない『秋葉原セドリ』」と「お役立ちサイト・アプリ集」＜/p＞ ＜p＞【著者プロフィール】＜br /＞ 著者：山田 野武男＜br /＞ 2011年3月11日 東日本大震災により当時勤めていた会社の業績が大幅にダウン会社命令で始めたヤフーオークションでたった3ヶ月で1年分の商品販売に成功、ネット販売のパワーを感じ独立を決意、その後副業で、国内転売、せどり、欧米輸入、欧米輸出、様々なネット転売に挑戦して結果を残しより効率化を求めて中国人パートナーを活用した中国輸入Amazon販売に行き着く、時間の無いサラリーマンの方でも短時間で結果の出し易い中国輸入を広めたいと中国輸入スクールや個別コンサルで今まで何をやっても結果の出なかった方でも結果出る転売ビジネスを広めている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】売れている会社に共通する これ買いたい！ をつくる20の技術【電子書籍】[ 博報堂買物研究所 ]

＜p＞モノが売れにくくなった今の時代に必要なのは何なのか？＜br /＞ 博報堂買物研究所が発見した、「買いたい！」を生み出す20のコツを徹底的、かつ体系的に紹介します！＜/p＞ ＜p＞本書では、「偏愛性」「ストーリー性」「フリクションレス」「学習心」「鮮度・体験」「マイペース」といったコツを具体的に定義・解説し、サンリオ、ドン・キホーテ、ダイソー、ギンビス、丸亀製麺、チョコザップといった企業の成功事例を交えて、ビジネスに活かす方法を探ります。＜/p＞ ＜p＞この本を読み終えたとき、あなたは「売る」という行為の新たな可能性に気づき、商品を売ることが楽しくなるはずです。＜br /＞ さあ、一緒に「買いたくなる世界」を創り出す旅へ出かけましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”【大前研一のケーススタディVol.30】【電子書籍】[ 大前 研一 ]

＜p＞■BBT大学提供ケーススタディ書籍化シリーズ第30弾＜br /＞ BBT大学学長大前研一が「もしも自分が●●企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。＜br /＞ 「企業の経営状況はどうか？どこに着目し、戦略はどう立案するか？」と、経営の見方をケーススタディを通じて学ぶことができます。また、多様な業界を網羅したケースにより、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。＜br /＞ 本号では、競争が激化する小売業界において、トップシェア企業がさらなる成長を目指すために取るべき戦略を、2つのケーススタディを通じて解説します。＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「マツモトキヨシホールディングスの社長」ならばどうするか？＜br /＞ ドラッグストア最大手のマツモトキヨシは、首都圏を中心に展開し、充実した品揃えを武器に国内首位に位置してきた。しかし実質的にはイオングループに追い抜かれており、他の小売業態との競争も激化している。国内市場の成長が鈍化する中、取るべき戦略とは？・ドラッグストア業態はコンビニ・通販と並び、小売市場を牽引＜br /＞ ・進む業界再編と寡占化＜br /＞ ・ドラッグストア業界地図（ハピコム・マツキヨ・他）＜br /＞ ・チェーン別の出店戦略/商品戦略＜br /＞ ・鈍化するドラッグストア市場の成長＜br /＞ ⇒今、必要な2つの戦略とは？＜/p＞ ＜p＞■もしも、あなたが「ドンキホーテホールディングスの社長」ならばどうするか？＜br /＞ 国内トップの総合ディスカウントストア、ドン・キホーテ。独自のビジネスモデルにより、1号店の出店から連続して増収増益をあげ、現在も競合他社を大きく引き離すスピードで成長している。しかし専門小売業との激しい競争にさらされ、地方の競合企業も多数ひしめく。さらなる成長を目指すためには何をすべきか？＜br /＞ ・国内最大手総合ディスカウント、3つの成長要因＜br /＞ ・インバウンド需要を取り込む業態＜br /＞ ・都市とは異なる地方展開の鍵となる商材＜br /＞ ⇒同業/新たな競合との競争の中でさらなる成長に必要な、その特徴を活かした戦略とは？＜br /＞ 【目次】＜/p＞ ＜p＞│1│＜br /＞ はじめに＜br /＞ │2│＜br /＞ CaseStudy1 あなたが「マツモトキヨシホールディングスの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │3│＜br /＞ CaseStudy2 あなたが「ドンキホーテホールディングスの社長」ならばどうするか？＜br /＞ │4│＜br /＞ 本書収録ケーススタディについて＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】モノではなく価値を売るために マーケティングについて永井孝尚先生に聞いてみた【電子書籍】[ 永井孝尚 ]

＜p＞【著書累計100万部突破！】マーケティングのプロ永井孝尚監修の「先生に聞いてみた」シリーズ第7弾。＜br /＞ ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□＜br /＞ マーケティングとはがんばらずに商品を売るための「セオリー」だ！＜br /＞ 現代でも通用する基礎理論から進化し続ける最新理論まで、＜br /＞ ベストセラー著者がマーケティングの勝ちパターンを徹底解説！＜br /＞ 本当のマーケティング力が身につきます！＜br /＞ ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□＜/p＞ ＜p＞●いまさら聞けない理論がわかる！身につく！＜br /＞ 4P/ブランド戦略/価格戦略/STP/ニーズとウォンツ＜br /＞ いい商品なのになぜ売れない？には理由があるのです！＜/p＞ ＜p＞●マーケティング理論の最前線を事例をもとに紹介！＜br /＞ 売れるサブスク3つの法則/ブランドはPRでつくる時代＜br /＞ いまなぜマスマーケティングなのか？/顧客満足度は一定で頭打ちになる？＜br /＞ 価格設定はAIまかせに？/チェーンストアは生き延びることができるのか？＜/p＞ ＜p＞▼知ってる会社の仕組みがわかる！ ▼＜br /＞ ・ソニーのウォークマンの価格はどうやって決まった？＜br /＞ ・QBハウスはどうやって大成功した？＜br /＞ ・星野リゾートの戦略計画はどうやってできた？＜br /＞ ・RIZAPのCMをつい見てしまうのはどうして？＜br /＞ ・ドン・キホーテでしか味わえない体験とは？＜/p＞ ＜p＞●マーケティングを知ると＜br /＞ ビジネスの勝ちパターンを学べる！/市場を俯瞰する視野が身につく！＜br /＞ 消費者の心理がわかる！/ブランド構築の理解が深まる！/社会の未来が見えてくる！＜/p＞ ＜p＞「現代ほど『新しい価値』を創り出すことが求められている時代はありません。マーケティングには『新しい価値を生み出す方法論』がまとまっています。（はじめにより引用）」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】なぜ売れる？ ～謎解きで楽しむマーケティング入門～【電子書籍】[ 森行生 ]

＜p＞＜strong＞※この商品はリフロー型で作成されており、ハイライトや検索、文字の大きさの変更などの機能がご利用可能です。＜/strong＞＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞◆理論がわかるとヒットがわかる！ 身近な謎から「なぜ」が身につく◆＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞「こんなのだれが買うんだろう？」＜br /＞ ・健康ブームなのにカロリーたっぷり【メガマック】＜br /＞ ・日本より所得が低い国なのに価格は高い【ユニクロ】＜br /＞ ・ゲーム好きに見向きもされなかった【ニンテンドーDS】＜br /＞ ・名前は小さくしか書かれていない【猫探偵のポスター】＜br /＞ ・「道ばたで拾える」と言われた【1000円の綿ロープ】＜br /＞ ・後ろめたい、安くもない【サトウのごはん】＜br /＞ ・万人無視で市場が小さい【偏愛めし】＜br /＞ 理論がわかるとヒットがわかる！身近な謎から「なぜ」が身につく、エンターテイメントとしてのマーケティング入門。＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■こんな方におすすめ＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞・企業のヒット商品のワナに引っかかったと思ったら「わくわくする」「やられた！ あはは！」と思うような好奇心旺盛な人＜br /＞ ・マーケティング用語集のような初心者向けの本で挫折した人＜br /＞ ・いきなりマーケティングに関連する部門に異動させられたけれど、ほとんど知識がなかった人＜br /＞ ・身近なヒット商品の裏側に興味がある人＜br /＞ 【オススメしない方】＜br /＞ ・マーケティングの基礎知識はすでに熟知している人＜br /＞ ・企業のヒット商品のワナに引っかかったと思ったら「だまされた」「腹が立つ」と感じる人・人間（生活者）に興味がない人＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■目次＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞●＜strong＞1章 健康ブームなのにメガマックがヒットしたのはなぜ？＜/strong＞＜br /＞ メガマック、大ヒットの現場＜br /＞ 健康意識は真っ盛り、なのになぜヒット？＜br /＞ 「みんなちがって、みんないい」の不都合な真実＜br /＞ トレンドという「何も考えないで済む」ワナ＜br /＞ なぜ、企業は性年齢などの「外見で判断できる基準」でターゲットを決めるのか＜br /＞ 価値観でグループを分ける＜br /＞ 業界別の価値観グループを作る＜br /＞ メガマックがヒットした本当の理由＜br /＞ より深く理解するための検証＜br /＞ コラム じつは根が深い「平均発想」＜br /＞ ●＜strong＞2章 日本より高い価格のユニクロが、所得が低い中国やアジアでなぜヒットしたのか？＜/strong＞＜br /＞ ユニクロ中国が大失敗＜br /＞ ユニクロ中国、華麗なる復活＜br /＞ ヒット商品を最初に買う人たち＜br /＞ イノベーターと誤解される人たち＜br /＞ イノベーターは天使にも悪魔にもなる＜br /＞ 「みんなに評判がいいなら、私も買おうかな」＜br /＞ 価格や品質ではなく、ターゲットをまちがえたユニクロ＜br /＞ 「イノベーター戦略しか成功しない」わけではない＜br /＞ 価値観とイノベーターの組み合わせでターゲット設定は完璧＜br /＞ 海外のイノベーターは富裕層が多い傾向＜br /＞ コラム BtoBにも応用できるイノベーター理論＜br /＞ ●＜strong＞3章 「迷い猫、探してます」ポスター、プロ猫探偵の成功率が高いのはなぜか？＜/strong＞＜br /＞ 「1個ちょうだい」で、ポッキーは許せるのに、なぜピノは許せないのか？＜br /＞ 「迷い猫、探してます」ポスター、猫探偵の成功率が高いのはなぜか？＜br /＞ 飲食店の立て看板や店頭のメニュー写真を見て「個人店かな」と感じるのはなぜか？＜br /＞ 市場シェアに意味を持たせるクープマンの目標値＜br /＞ ガリバーになれば盤石＜br /＞ 「二流でしょ」と言われる市場シェア＜br /＞ クープマンの目標値の3つの注意点＜br /＞ ピノはあげたくない＜br /＞ 猫探偵のポスターは発見率が高い理由＜br /＞ 居酒屋の立て看板が、なぜ「個人店だとわかる」のか＜br /＞ 広告費のムダをなくす＜br /＞ 立体でもOK＜br /＞ クープマンの目標値で姉妹品のデザインを考える＜br /＞ 社内でのパワーバランスを考えて戦略的に動く＜br /＞ コラム 生活者から見たデザインのインパクトを測るかんたんな方法＜br /＞ ●＜strong＞4章 ゲーム好きに見向きもされなかったニンテンドーDSがヒットしたのはなぜか？＜/strong＞＜br /＞ Switch 2の大ヒットが記憶に新しいが……＜br /＞ 『脳トレ』ヒットの裏にいた、意外な「最初の顧客」＜br /＞ 革新型イノベーターが市場の地殻変動を起こす＜br /＞ 頭が柔らかいから脳を鍛えようとする人たち＜br /＞ 「クリエーター気質の人はイノベーター」だが「イノベーターはクリエーター気質」とはいえない＜br /＞ きれいに撮れない25万画素のデジカメ＜br /＞ 25万画素が「都合がいい」理由＜br /＞ 革新型イノベーターが出現しやすい3つの条件＜br /＞ ベネフィット翻訳力が高い革新型イノベーター＜br /＞ chocoZAPはダブルイノベーターなのか＜br /＞ ダブルイノベーター、その後3つのパターン＜br /＞ ●＜strong＞5章 「こんなもの道ばたで拾える」とバイヤーに言われた1000円の綿ロープがなぜ売れたのか？＜/strong＞＜br /＞ 「価値の見せ方」が大ヒットを作った＜br /＞ 商品を定義して、次の一手を読むことでヒット商品を作る ～プロダクトコーン理論＜br /＞ プロダクトコーン3要素をきちんと書いてある商品は意外に少ない＜br /＞ 犬の行動と飼い主の心を味方にしたデンタルコットン＜br /＞ 完全栄養食なのに、方向性がまったく違う「メイバランス」と「完全メシ」＜br /＞ 西川きよし（79歳）と堀江貴文（52歳）の違い＜br /＞ 次の一手がかんたんにわかるプロダクトコーン理論＜br /＞ プロダクトコーン理論はイノベーター理論とつながる＜br /＞ 子どもが好きな3大お菓子だったキャンディやチョコレートは残ったのに、なぜキャラメルだけ元気がなくなったのか？＜br /＞ キャラメルは44年もキャンディに遅れを取った＜br /＞ チューイングガムも進化例＜br /＞ ガム市場を奪い、キャンディ市場を脅かす可能性があるグミ＜br /＞ ●＜strong＞6章 後ろめたくて安くもないのにサトウのごはんはなぜヒットしたか？＜/strong＞＜br /＞ 生活者は「便利さ」に魅力を感じていなかった？ 初期の誤算＜br /＞ イメージ、習慣、価格の大きな壁＜br /＞ ブランドの健康診断に欠かせない5つの数字＜br /＞ ブランドになるまでのチェックポイント：知って→理解して→好きになって→試して→続ける＜br /＞ 4つのギャップ判定でブランドの強さを測る＜br /＞ 「広告が悪かったから売れなかった」「いや、商品が悪かったからだ」＜br /＞ 20％の売上増を果たした午後の紅茶＜br /＞ サトウのごはんの突破口と「玄関開けたら2分でごはん」の大切さ＜br /＞ コカ・コーラも使った！ サンプリングの威力＜br /＞ 「困ったときに人に聞ける」価値＜br /＞ レギュラーを無理やり底上げする販促活動＜br /＞ コラム ベネフィットは好意につなげることができる＜br /＞ ●＜strong＞7章 万人無視で市場が小さい「偏愛めし」がなぜ成功したのか？＜/strong＞＜br /＞ 「みんなの75点より、誰かの120点」＜br /＞ 2年経っても話題性が衰えない＜br /＞ 正面か、側面か、それともニッチ？＜br /＞ iPhoneは20個も当時のニーズを無視した＜br /＞ 「突き抜けたコンセプト」は情熱価格からの進化で生まれた＜br /＞ 「みんなの75点より誰かの120点」戦略の真実＜br /＞ F1が、F1のエンジンで走らない車の売上を押し上げる＜br /＞ 弁当がドン・キホーテを強くする理由＜br /＞ KALDIも側面攻撃＜br /＞ 攻めは「狭く、そして深く」＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■著者プロフィール＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞＜strong＞森行生＜/strong＞（もり ゆきお）：1955年生まれ。米国デューク大学にてコンピュータ工学および経済学をダブル専攻し、1978年卒業。大手嗜好品メーカー、外資系パッケージグッズメーカー、大手マーケティングコンサルティング会社などを経て、1992年、ブランドおよび事業戦略に関するマーケティングコンサルテーションをおこなうシストラットコーポレーションを設立。「プロダクトコーン理論」などを提唱。著書に『失敗から学ぶマーケティング』（画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。