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【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】BIGHIT K-POPの世界戦略を解き明かす5つのシグナル【電子書籍】[ ユン・ソンミ ]

＜p＞BTS、BLACK PINK、NCT……＜br /＞ 世界を動かすK-POPのアーティストは、どのように生み出されるのか？＜br /＞ 世界音楽市場3兆円規模！＜br /＞ JYP出身の著者が、韓国エンタメ業界の最先端の「仕組み」を解説。＜br /＞ 大ヒットの秘密を完全公開！＜/p＞ ＜p＞知られざるK-POPの舞台裏を徹底ガイド！＜br /＞ ・全世界でつぶやかれたK-POP関連ツイートは1年間で61億件＜br /＞ ・K-POP関連ツイートのユーザー数は1位アメリカ、2位日本、3位韓国＜br /＞ ・アーティストがデビューする前の平均トレーニング期間は3～5年＜br /＞ ・韓国のエンタメ企業は10年前から全世界をターゲットに準備してきた＜br /＞ ・エンタメビジネスの核心は知的財産権にある＜br /＞ ・CDは音楽を聴くためのものではなく所蔵価値のために買うもの＜br /＞ ・プロダクションにはファンダム専用のファンマーケター（チーム）がいる＜/p＞ ＜p＞いまやアジアだけにとどまらず、アメリカ、ヨーロッパ、南米など世界中で熱狂的なファンを獲得したK-POP。＜br /＞ NiziUをはじめ、2PMやTWICEなど人気アーティストを抱える業界大手JYPエンターテインメントを皮切りに、数々のプロダクションで企画を担当してきた著者が、K-POP業界の「メガヒットの舞台裏」を完全解説。＜br /＞ 知られざる秘密を公開する。＜br /＞ ・企画：最初から全世界をターゲットに＜br /＞ ・マーケ：「売る」のではなく「周知」する＜br /＞ ・カネ：知的財産権から最大の収益を＜br /＞ ・ヒト：スターを生み出す仕事＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞1st Signal プロダクションの実態に迫る＜br /＞ あの「JYP」で働くことになった＜br /＞ 韓国が誇るコンテンツ、アイドル＜br /＞ アイドルプロダクションってどんなところ？＜br /＞ エンタメビジネスの核心、知的財産権（IP）＜br /＞ 「想定外」が溢れるところ＜/p＞ ＜p＞2nd Signal 1枚のアルバムができるまで＜br /＞ アルバムが作られるプロセス＜br /＞ 成功するアイドルは何が違うのか？＜br /＞ アルバムのスタート地点、アイドルを企画する＜br /＞ 最高の音楽宣伝ツール、ミュージックビデオ＜br /＞ 100％ファンのためのジャケット撮影＜br /＞ 「曲がいい」だけでは足りない＜br /＞ 最後の関門、ショーケース＜br /＞ 人々に届くまでは終わらない＜/p＞ ＜p＞3rd Signal プロダクションはどこで稼いでいるのか＜br /＞ 貧富が二極化する業界＜br /＞ 最も大きな比重を占めるアルバム＜br /＞ アイドルの世界に欠かせない公演ビジネス＜br /＞ 知的財産権ひとつで最大の収益を＜/p＞ ＜p＞4th Signal スターを生み出す人々＜br /＞ すべての中心となる司令塔、A＆R＜br /＞ 未来のアイドルを作る、キャスティングマネージャーとトレーナー＜br /＞ 頭からつま先まで責任を持つ、ビジュアルディレクター＜br /＞ 「売る」のではなく「知ってもらう」、マーケター＜br /＞ ファンあってこそのアーティストだから、ファンマーケター＜br /＞ いつもアイドルのそばに、マネージャー＜br /＞ アイドルの夢を叶える、公演ビジネスチーム＜/p＞ ＜p＞5th Signal アイドル産業の未来＜br /＞ 第4次産業革命とコロナ禍、そしてアイドル＜br /＞ キラーコンテンツの力、第4世代アイドルのための準備＜br /＞ いまだ道半ばのアイドル産業＜/p＞ ＜p＞おわりに＜br /＞ 付録1 エンタメ業界の一問一答＜br /＞ 付録2 エンタメ業界の就活TIPS＜br /＞ 謝辞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

データ市場 データを活かすイノベーションゲーム / 大澤幸生 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 第1章 ビッグデータとオープンデータ/ 第2章 データ市場/ 第3章 データ市場型ワークショップIMDJ/ 第4章 データジャケット/ 第5章 アクション・プランニング/ 第6章 IMDJプロセスによるデータ市場の社会実装/ 第7章 データ市場と論理フレームワーク/ 第8章 論理的思考フレームワークを用いたシステムデザイン事例/ 第9章 定量的品質機能展開（Q‐QFD）の導入