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【楽天ブックスならいつでも送料無料】吾人の任務新版 MBAに学び、MBAを創る [ 堀義人 ]

MBAに学び、MBAを創る 堀義人 東洋経済新報社ゴジン ノ ニンム ホリ,ヨシト 発行年月：2009年03月 予約締切日：2025年10月28日 ページ数：220p サイズ：単行本 ISBN：9784492043349 堀義人（ホリヨシト） グロービス経営大学院学長、グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナー。京都大学工学部卒業、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事株式会社を経て、1992年株式会社グロービス設立、代表取締役に就任。1996年グロービス・キャピタル、1999年エイパックス・グロービス・パートナーズ（現グロービス・キャピタル・パートナーズ（GCP））設立、代表取締役に就任。2006年4月にグロービス経営大学院を開学、2008年4月に学校法人に転換。学長に就任し、自ら「企業家リーダーシップ」科目の講師として教鞭をとる。若手起業家が集うYEO（Young Entrepreneurs’ Organization。現EO）日本初代会長、YEOアジア初代代表、世界経済フォーラム（WEF）が選んだNew Asian Leaders日本代表、米国ハーバード大学経営大学院アルムナイ・ボード（卒業生理事）等を歴任。現在、経済同友会幹事、日本プライベート・エクイティ協会理事を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 ハーバード・ビジネス・スクール（HBS）への留学／第2章 吾人の任務／第3章 創業と歴史／第4章 グロービス・ウェイ／第5章 MBAを創る／付録 コラム集 ハーバード・ビジネス・スクール留学からグロービス創業、ビジネススクール、ベンチャー・キャピタル事業への挑戦まで。自らの使命を探し求めた人間が綴る、現在進行形のケーススタディー。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】組織変革論 [ 舟津 昌平 ]

舟津 昌平 中央経済社ソシキヘンカクロン フナツ ショウヘイ 発行年月：2023年03月16日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784502452918 舟津昌平（フナツショウヘイ） 1989年奈良県生まれ。2012年京都大学法学部卒業。2014年京都大学大学院経営管理教育部修了、専門職修士（経営学）。2019年京都大学大学院経済学研究科修了、博士（経済学）。京都大学大学院経済学研究科特定助教、京都産業大学経営学部助教を経て、現在同大学准教授。社会活動として、中央職業能力開発協会ビジネス・キャリア検定試験委員、証券アナリスト（CMA）講座テキスト執筆など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめにーなぜ、組織変革論なのか／組織変革とは何か？変革する必要があるか？／さまざまな変革／変革と組織生態学／変革とダイナミックケイパビリティ／変革と組織学習／絶え間なき組織学習ー事例4：キヤノン／変革とリーダーシップ／変革のリーダーは誰か？ー事例5：日産リバイバルプラン／変革とイノベーション／10年後の未来はどうなったかー事例7：次世代モス開発部／おわりにー組織を変革する人へ 組織が変革するとはどういうことか？変わらないとどうなるのか？経営学の理論と具体的な企業・組織の事例から組織と変革の本質を包括的に学ぶ初めての教科書。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ロジカル・プレゼンテーション 自分の考えを効果的に伝える戦略コンサルタントの「提案の技術」 [ 高田 貴久 ]

自分の考えを効果的に伝える戦略コンサルタントの「提案の技術」 高田 貴久 英治出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 ロジカルプレゼンテーション タカダ タカヒサ 発行年月：2004年02月 予約締切日：2024年09月20日 ページ数：304p サイズ：単行本 ISBN：9784901234436 高田貴久（タカダタカヒサ） 1973年、大阪府に生まれる。東京大学理科1類中退、京都大学法学部卒業。1998年に戦略系コンサルティングファームのアーサー・D・リトルに入社。製造業を中心に、全社・事業・R＆Dを始めとする各種戦略立案から、業務プロセス・人事制度・組織風土改革に至るまで、幅広い経営課題の解決を手がける。同社では、プロジェクトリーダーとして活動するかたわら、採用担当、教育研修担当なども務める。その後、2002年にマブチモーター株式会社に入社。社長付 兼 経営企画部付プロフェッショナル社員として、現在は当事者として企業変革に従事している。個人活動では、就職活動ポータルサイト「外資コンサル．com」を運営。若手マネジメント人材育成のための各種勉強会や合宿を開催。グロービス・マネジメント・スクール講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 新規事業立ち上げのストーリー／第1章 提案の技術とは／第2章 論理思考力ー話をつなぐスキル／第3章 仮説検証力ー疑問に答えるステップ／第4章 会議設計力ー議論をまとめるスキル／第5章 資料作成力ー紙に落とすステップ／第6章 最終章 「提案の技術」というと、いかにも地味で専門的な印象を持たれるかもしれない。ところがどうして、現在のビジネスの現場で、これほど必要とされる能力はないといっても過言ではない。「提案の技術」がないゆえに、どれほど多くの「優れたプラン」が具現化されることなく消えていったことか。本書は、そうしたビジネス上の詰めの甘さを自覚し、提案を成功に導くための「技術」を明らかにしたものである。 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】戦略書としての老子 ビジネスという戦場の攻略法 [ 原田 勉 ]

ビジネスという戦場の攻略法 原田 勉 東洋経済新報社マネジメント 理論 リーダーシップ 経営戦略 新規事業 人心掌握 創造力 ビジネス事例 組織活性化 組織再生 業績向上 自律組織 手抜き経営 柔弱の効力 無為の経営 静かなプロセス 効率経営 逆説的思考 センリャクショトシテノロウシ ハラダ ツトム 発行年月：2025年03月26日 予約締切日：2025年03月25日 ページ数：344p サイズ：単行本 ISBN：9784492534779 原田勉（ハラダツトム） 神戸大学大学院経営学研究科教授。1967年京都府生まれ。スタンフォード大学Ph．D．（経済学博士号）、神戸大学博士（経営学）。神戸大学経営学部助教授、科学技術庁科学技術政策研究所客員研究官、INSEAD客員研究員、ハーバード大学フルブライト研究員を経て、2005年より現職。専攻は、経営戦略、イノベーション経済学、イノベーション・マネジメントなど。大学での研究・教育に加え、企業の研修プログラムの企画なども精力的に行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第一部 ビジネスの戦略書として『老子』を読む（優れたリーダーは何もしない！ー余白の効力／強者は弱者に勝てない！ー柔弱の効力／形で勢いを生み出す！ー静かなるプロセス／目指す方向の逆を行く！ー賢者の選択／成功する人は徹底的に手を抜く！ー過少の効果 ほか）／第二部 ケース問題で老子の教えをビジネスで実践する（組織をいかに活性化させるか？／組織をいかに再生させるか？／さらに業績を伸ばすには？／新規事業をいかに始めるか？／自律的に動く組織を作るには？） リーダーが何もしなくても部下が自発的に動き出す！それがMBAで学ぶ老子。古代中国の戦国時代を生き抜く処世の書「老子」をビジネスの戦略書として読み解く！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】戦略コンサルのトップ5％だけに見えている世界 [ 金光隆志 ]

金光隆志 クロスメディア・パブリッシングセンリャクコンサルノトップゴパーセントダケニミエテイルセカイ カネコタカシ 発行年月：2025年01月24日 予約締切日：2025年01月23日 サイズ：単行本 ISBN：9784295410560 金光隆志（カネコタカシ） 株式会社クロスパート代表取締役、戦略コンサルタント。京都大学法学部卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）入社。同社マネージャーを経て、株式会社ドリームインキュベータ（DI）の創業に参画、取締役を歴任。DI取締役退任後、ベンチャー企業の代表などを経て、株式会社クロスパートを創業、代表取締役に就任する。クロスパートでは、戦略立案や組織改革はもとより、長期事業構想、事業アイデア創出、事業開発、コーポレートベンチャリングなどの事業創造に関わるテーマに数多く従事。2024年には未来を担うリーダー人材の育成・研修事業を行う株式会社クロスサイトを創業した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 戦略コンサルのトップ5％は何が違うのか／第1章 ブレイクスルーアイデアを生み出すための「思考態度」／第2章 「思考枠」を広げて常識や定石の壁を突破する／第3章 トップ5％が駆使する「戦略思考三種の神器」／第4章 世界を一変させるインサイトに導く「コンセプト思考」／第5章 本質へと一気にたどり着く「インサイトドリブン」 BCG出身トップコンサルタントが30年積み上げた知恵と経験の集大成。常識や定石を超えて圧倒的な成果を生む！AI時代に必要な「人間知性」の鍛え方。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】問題解決 あらゆる課題を突破するビジネスパーソン必須の仕事術 [ 高田 貴久 ]

あらゆる課題を突破するビジネスパーソン必須の仕事術 高田 貴久 岩澤 智之 英治出版BKSCPN_【bookーfestivalーthr】BKSCPN_【biz2016】 モンダイカイケツ タカダ タカヒサ イワサワ トモユキ 発行年月：2014年03月 予約締切日：2024年11月14日 ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784862761248 高田貴久（タカダタカヒサ） 株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ創業者CEO。1973年生まれ。東京大学理科1類中退、京都大学法学部卒業。1998年に戦略系コンサルティングファームのアーサー・D・リトルに入社。製造業を中心に、全社・事業・R＆Dを始めとする各種戦略立案から、業務プロセス・人事制度・組織風土改革に至るまで、幅広い経営課題の解決を手掛ける。同社で採用担当、教育研修担当を務めたのち、2002年にマブチモーター株式会社に入社。社長付兼事業基盤改革推進本部本部長補佐として、企業変革に従事。その後、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2006年に株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズを設立 岩澤智之（イワサワトモユキ） 株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ代表取締役CHO。1981年生まれ。東京工業大学工学部経営システム工学科卒業。2004年にアビームコンサルティング株式会社に入社。企業戦略立案、業務プロセス改革等のコンサルティング活動に携わる。その後、アビームM＆Aコンサルティング株式会社（現マーバルパートナーズ株式会社）に所属し、M＆Aを中心とした全社変革業務、企業価値算定業務等に従事。2008年に株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 問題解決の手順／第2章 問題を特定する／第3章 原因を追究する／第4章 あるべき姿を設定する／第5章 対策を立案する／第6章 対策を実行する／第7章 結果を評価し、定着化させる 「現場で使える」思考の技術・実行の作法。日々の業務から経営改革まで、あらゆる場面で確実に活きる必修ビジネススキルの決定版テキスト。年間2万人が学ぶ人気講座を一冊に凝縮。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】なぜ、あの人は仕事ができるのか？ [ 田尻 望 ]

田尻 望 すばる舎ナゼアノヒトハシゴトガデキルノカ タジリノゾム 発行年月：2024年06月26日 予約締切日：2024年06月25日 ページ数：288p サイズ：単行本 ISBN：9784799111758 田尻望（タジリノゾム） 株式会社カクシン代表取締役CEO。京都府京都市生まれ。大阪大学基礎工学部情報科学科にて、情報工学、プログラミング言語、統計学を学ぶ。2008年卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニアとして、技術支援、重要顧客を担当。大手システム会社の業務システム構築支援をはじめ、年30社に及ぶシステム制作サポートを手掛けた。その後独立するも、一時的に「家なし、職なし、家族あり」の状態に陥る。失意の経験をするなかで、「仕事の原点」であるお客様への価値提供の仕組みをつくる大切さを再認識し、経営コンサルティング業を開始。年商10億円～10兆円規模の経営戦略コンサルティングなどを行い、月1億円、年10億円超の利益改善などを達成した企業を次々と輩出。企業が社会変化に適応し、中長期発展するための仕組みを提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章 仕事ができる人は、コレをしている もっとラクに成果を出す方法がある！／2章 「毎日、バタバタ」から抜け出せる 「仕組み化」で、ムダが激減し仕事がはかどる！／3章 仕組み化1 3つのステップで「効率化」する／4章 先入観を捨て、発想を切り替えよう 「高付加価値」な仕事をする視点とは？／5章 仕組み化2 コレで生産性が爆上がりし、「高付加価値」な仕事ができる！／6章 仕組み化3 ネガティブから抜け出し、好感度が上がる「言葉の使い方」／7章 仕組み化4 爆発的にあなたの価値が高まる習慣 「仕事ができる人」は、価値を生まない仕事を極力減らし、こんなふうに高付加価値な仕事をしている！「効率化」でムダな時間を減らす（メール文、提案書のフォーマット化、ChatGPTの活用など）。毎日30分減らせば、1カ月で10時間も空き時間ができる（1カ月20営業日の場合）。生まれた時間で、「高付加価値な仕事」をする。頭がクリアになり、バタバタ仕事から抜け出してどんな仕事も颯爽とこなせる方法が満載。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】一流のマネジャー945人をAI分析してわかった できるリーダーの基本 [ 越川 慎司 ]

越川 慎司 日経BPイチリュウノマネジャーキュウヒャクヨンジュウゴニンヲエーアイブンセキシテワカッタデキルリーダーノキホン コシカワシンジ 発行年月：2025年06月27日 予約締切日：2025年06月26日 ページ数：304p サイズ：単行本 ISBN：9784296002245 越川慎司（コシカワシンジ） 株式会社クロスリバー代表取締役社長。2005年に米マイクロソフトへ入社し、後に日本マイクロソフトの業務執行役員としてPowerPoint、Excel、Word、Microsoft Teamsなど、主要プロダクトの事業責任者を歴任。2017年、株式会社クロスリバーを設立し、全メンバーが週休3日制と複業（専業禁止）を実践する独自の働き方で、これまでに800社以上の業務改善・働き方改革に携わる。教育者としても活動し、京都大学大学院をはじめとする教育機関で教壇に立つ一方、年間400件を超えるオンライン講座を展開。受講者満足度は平均98％を誇り、学んだ内容を実際の行動に移す受講者が95％を超えるなど、確かな成果を上げている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 なぜ、メンバーとすれ違うのか？ よかれと思ってやりがちな失敗事例／第2章 「いい関係」の土台をつくる／第3章 「揺るぎない信頼」を築く対話／第4章 「任せる」のゴールは、メンバーが「考えて動ける」ようになること／第5章 できるリーダー「初級編」（リーダー歴2年以内）／第6章 できるリーダー「中級編」（リーダー歴10年未満）／第7章 できるリーダー「上級編」（リーダー歴10年以上） これからの時代に必要なリーダーの行動原則がわかる。17957人が実践して再現率71％。当たり前だけど誰も教えてくれない、知れば行動が変わるすごい方法。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】この一冊で全部わかる ビジネスモデル 基本・成功パターン・作り方が一気に学べる [ 根来龍之 富樫佳織 足代訓史 ]

基本・成功パターン・作り方が一気に学べる 根来龍之 富樫佳織 足代訓史 SBクリエイティブコノイッサツデゼンブワカル ビジネスモデル ネゴロタツユキ トガシカオリ アジロサトシ 発行年月：2020年11月21日 予約締切日：2020年11月20日 ページ数：376p サイズ：単行本 ISBN：9784797392777 根来龍之（ネゴロタツユキ） 早稲田大学ビジネススクール教授。京都大学文学部卒業（哲学科）。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了（MBA）。鉄鋼メーカー、文教大学などを経て、2001年から現職。早稲田大学IT戦略研究所所長。早稲田大学大学院経営管理研究科長、経営情報学会会長、国際CIO学会副会長、CRM協議会副理事長、英ハル大学及び米カリフォルニア大学バークレー校客員研究員などを歴任。ネット系企業の顧問や既存企業のデジタル対応などの企業研修で実務と関わるとともに経営情報学会論文賞を3回受賞するなど理論構築も行う 富樫佳織（トガシカオリ） 愛知淑徳大学准教授。学習院大学法学部卒業。早稲田大学大学院商学研究科修了（MBA）。NHK（日本放送協会）ディレクター、放送作家、WOWOWでのプロデューサーを経て2017年から現職。放送局勤務時代に携わった主な番組は、『世界一受けたい授業』『世界遺産』『十八世中村勘三郎ドキュメンタリーシリーズ』『WOWOWオリジナルドキュメンタリーシリーズ ノンフィクションW』など。受賞歴に、高柳財団第41回科学放送高柳賞企画賞、第2回衛星放送協会オリジナル番組アワード中継番組部門最優秀番組、WOWOWで放送された『Blueman Group Connect to Japan』で第40回国際エミー賞アート番組部門ファイナリスト等。ビジネスモデル、マーケティング戦略、メディア企業のデジタル戦略を研究分野としている。プラットフォーム企業のアドバイザー等も務める 足代訓史（アジロサトシ） 拓殖大学商学部准教授。早稲田大学商学部卒業。早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得満期退学。株式会社日本総合研究所（研究員・経営コンサルタント）、早稲田大学商学学術院助教、ブリティッシュコロンビア大学（カナダ）アジア研究所客員准教授などを経て、2019年から現職。早稲田大学IT戦略研究所招聘研究員、企業家研究フォーラム幹事。専門は、競争戦略とイノベーション、アントレプレナーシップ（ビジネスモデル、プラットフォームビジネス、デジタル化）。企業の事業創造プロセスやデジタルビジネス分野の経営戦略についての研究を行っている。日本ベンチャー学会清成忠男賞（論文部門（奨励賞））受賞。大手企業・スタートアップにおける経営アドバイザーや社内研修講師も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 ビジネスモデルとは（ビジネスモデルの基礎知識／はじめてのビジネスモデル分析）／第2部 ビジネスモデル大図鑑（戦略モデル／オペレーションモデル／収益モデル／コンテキスト）／第3部 ビジネスモデルの作り方（既存ビジネスの革新ワークショップ／新規ビジネスの創造ワークショップ） サブスクリプション、プロシューマー、シェアリング、顧客ロックイン、直販、アドオン、など世界を変えた63の“強い仕組み”を丁寧に解説！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】THINK BIGGER「最高の発想」を生む方法：コロンビア大学ビジネススクール特別講義 [ シーナ・アイエンガー ]

シーナ・アイエンガー 櫻井 祐子 ニューズピックスシンクビッガーサイコウノハッソウヲウムホウホウコロンビアダイガクビジネススクールトクベツコウギ シーナ アイエンガー サクライ ユウコ 発行年月：2023年11月20日 予約締切日：2023年11月19日 ページ数：384p サイズ：単行本 ISBN：9784910063348 アイエンガー，シーナ（Iyengar,Sheena） 全盲のコロンビア大学ビジネススクール教授。心理学者。イノベーション、選択、リーダーシップ、創造性研究の世界的第一人者。彼女の選択理論（商品の種類は少ない方が売上が多い）はマーケティング業界で広く知られる。同理論を書籍化した『選択の科学』（文春文庫）は各国でベストセラーに。日本ではNHK「コロンビア白熱教室」として番組化もされた。1969年、インド移民の両親のもとカナダで生まれる。3歳で眼の疾患を診断され、10代後半で完全に視力を失う。にもかかわらず普通学校に進学することを選択し、大学進学後は「選択」を研究テーマとする。スタンフォード大学より博士号取得（社会心理学）。経営思想界のノーベル賞と称されるランキング「Thinkers50」に3度にわたり選出。米大統領より卓越した若手研究者に贈られるPresidential Early Career Awardも3度受賞。現在はコロンビア大学ビジネススクールで人気講義THINK BIGGERを開講中。本書は同講義の書籍化である 櫻井祐子（サクライユウコ） 翻訳家。京都大学経済学部卒。大手都市銀行在籍中にオックスフォード大学大学院で経営学修士号を取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部（「Think Bigger」とは？／創造的な脳ー「ブレインストーミング」で最高のアイデアは生まれない）／第2部（ステップ1 課題を選ぶーあなたの解決したい課題は何か？／ステップ2 課題を分解するーあなたの課題を構成する「サブ課題」は何か？／ステップ3 望みを比較するーおもな意思決定者は何を望んでいるか？／ステップ4 箱の中と外を探すー「別領域」で過去にうまくいった解決策は何か？／ステップ5 選択マップー戦術の「組み合わせ」を何度も試そう／ステップ6 第三の眼ーあなたが見ているものは他人にも見えるだろうか？） 経営思想界のノーベル賞「Thinkers50」に3度選出。全盲の世界的心理学者が、ベストセラー『選択の科学』から13年ぶりに放つ、一生使える思考術の名著。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ビジネス会食 完全攻略マニュアル すべての食事会を成功に導く最強の実務メソッド [ yuuu ]

すべての食事会を成功に導く最強の実務メソッド yuuu ダイヤモンド社ビジネスカイショク カンゼンコウリャクマニュアル ユウ 発行年月：2024年02月29日 予約締切日：2024年02月28日 ページ数：372p サイズ：単行本 ISBN：9784478118948 yuuu（YUUU） 京都大学大学院修了後、新卒で大手広告代理店に入社。入社当時は競合代理店である「博報堂の回し者」と社内で揶揄されるほどの落ちこぼれであったが、先輩の言葉をきっかけに会食に全力で取り組むように。百戦錬磨の会食猛者達に揉まれ、最大28回／月の会食を経験。その苦戦苦闘の末に、すべての会食・食事会を誰もが成功に導くことができる、徹底的に実務に即した体系的な会食ノウハウ＝「会食メソッド」を独自に生み出す。会食メソッドをフル活用して社内外の信頼を勝ち得たことで、徐々にビジネス人生が好転。媒体社の新規プロジェクトの立ち上げなど、切望している業務に携わる機会を手にする。その後、自らセッティングした会食をきっかけに、念願のスタートアップ企業に就職。転職後も会食を通じて信頼関係を構築した企業から仕事を受けるなど、解職で人生の起点を創り出した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 「博報堂の回し者」と呼ばれた男ー筋金入りのポンコツ社員が起こした奇跡の逆転劇／第1部 ビジネス会食 原理原則編（ビジネス会食の「核心」ー表層的なマナーにとらわれない会食の本質）／第2部 会食メソッド 事前準備編（初日ー早急な対処で失敗の確率が飛躍的に下がる4つのタスク／会食2週間前までー参加者満足度の総和を高める「店選定」4つのタスク／会食3日前までー付加価値を生み出す2つのタスク／会食「2日前」ー最後の仕上げで完璧な会食をデザインする）／第3部 会食メソッド 会食当日編（会食中のマネジメントー絶対に失敗しないための立ち振る舞い／会食中のコミュニケーションー会食の効果を最大化する会話の極意／二次会・翌日対策ー会食の成果を倍増するクロージングの作法）／第4部 会食メソッド ケーススタディ／第5部 会食メソッド シーン別・全食事会完全攻略 幹事をやらなくても知っておきたい、一生役立つ社会人の基礎教養。お店選び、二次会設定、翌日対策、歓送迎会、懇親会。この本の通りにやるだけで、面倒な幹事が信じられないくらいラクになる！大手広告代理店出身・非体育会系・アルコールに弱い著者が、最大28回／月の会食経験から編み出した一生使える体系的メソッド。「あの人、デキる…！」の秘密がこの1冊に！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】エフォートレス思考 努力を最小化して成果を最大化する [ グレッグ・マキューン ]

努力を最小化して成果を最大化する グレッグ・マキューン 高橋 璃子 かんき出版エフォートレスシコウ グレッグ マキューン タカハシ リコ 発行年月：2021年12月08日 予約締切日：2021年12月07日 ページ数：296p サイズ：単行本 ISBN：9784761275815 マキューン，グレッグ（McKeown,Greg） McKeown Inc．のCEO。アドビ、アップル、グーグル、フェイスブック、ピクサー、セールスフォース・ドットコム、シマンテック、ツイッター、VMWare、ヤフーなど名だたる企業のコンサルティングをおこなう。著書『エッセンシャル思考』は全米ベストセラーとなり、ニューヨーク・タイムズ紙やファスト・カンパニー誌、フォーチュン誌などで取り上げられたほか、NPRやNBCなどの有名メディアでインタビューを受けた。ハーバード・ビジネス・レビューやリンクトインに人気ブログを寄稿し、ポッドキャスターとしても人気が高い。世界経済フォーラムの「ヤング・グローバル・リーダーズ」に選出された 高橋璃子（タカハシリコ） 翻訳家。京都大学卒業。ラインワール応用科学大学修士課程修了（MSc）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Prologue エフォートレス思考とはーそのやり方が唯一の道ではない／1 エフォートレスな精神（INVERT 頑張れば成果が出るとはかぎらない／ENJOY 「我慢」を「楽しい」に変える／RELEASE 頭の中の不要品を手放す ほか）／2 エフォートレスな行動（DEFINE ゴールを明確にイメージする／START はじめの一歩を身軽に踏みだす／SIMPLIFY 手順を限界まで減らす ほか）／3 エフォートレスのしくみ化（LEARN 一生モノの知識を身につける／LIFT いちばんシンプルに伝える／AUTOMATE 勝手に回る「しくみ」をつくる ほか）／Epilogue エフォートレス思考を生きる Apple、Google、Facebook、Twitterのコンサルタントを務める著者の無駄な努力を0％にして、成果を100％にする方法！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】対話するプレゼン ロジカルなプレゼンより100倍説得力が増す方法 [ 岩下宏一 ]

ロジカルなプレゼンより100倍説得力が増す方法 岩下宏一 ダイヤモンド社タイワスルプレゼン イワシタコウイチ 発行年月：2025年02月27日 予約締切日：2025年02月26日 ページ数：248p サイズ：単行本 ISBN：9784478118436 岩下宏一（イワシタコウイチ） プレゼントレーナー、株式会社ビーユアセルフ代表取締役。鹿児島県生まれ。京都大学法学部卒業後、1993年にNTTに入社。人事部において新卒3000人採用の実務を統括。NTT分割再編成人事業務等を経て、NTTコミュニケーションズ株式会社の人事部立ち上げメンバーとなる。仕事の傍らミュージカルの専門学校に通い、2001年劇団四季オーディションに合格。俳優に転身し、ミュージカル「ライオンキング」ほか3作品500ステージに出演。退団後は、人材採用支援のレジェンダ・コーポレーション株式会社に入社し、コンサルティングマネジャーを経て人事部長となる。2014年に独立しプレゼン指導を開始、株式会社ビーユアセルフ設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 ヒアリングの進め方～プレゼン準備は「よく聞く」ことから始める／第2章 ストーリーの作り方～「より良い未来」だけを考える／第3章 資料の作り方～わかりやすくシンプルなデザインの資料を用意する／第4章 プレゼン前の空気の作り方～お互いにリラックスして話すための空気を作る／第5章 話し方～生きた言葉と「間」で対話を生む／第6章 問いかけと受けとめ～相手が話しやすい問いかけと受けとめでさらに対話を進める／第7章 1対多でのプレゼン～1対多の場面で「対話するプレゼン」を使いこなす 1万5000人の指導実績！元NTT人事＆劇団四季俳優による「相手とともにつくりあげる演劇的なプレゼンの方法」。口下手な人ほど、うまくいく！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】付加価値のつくりかた 一番大切なのに誰も教えてくれなかった仕事の本質 [ 田尻 望 ]

一番大切なのに誰も教えてくれなかった仕事の本質 田尻 望 かんき出版フカカチノツクリカタ タジリ ノゾム 発行年月：2022年11月09日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784761276362 田尻望（タジリノゾム） 株式会社カクシン代表取締役CEO。京都府京都市生まれ。大阪大学基礎工学部情報科学科にて、情報工学、プログラミング言語、統計学を学ぶ。2008年卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニアとして、技術支援、重要顧客を担当。大手システム会社の業務システム構築支援をはじめ、年30社に及ぶシステム制作サポートを手掛けた経験が、「最小の人の命の時間と資本で、最大の付加価値を生み出す」という経営哲学、世界初のイノベーションを生む商品企画、ニーズの裏のニーズまでを突き詰めるコンサルティングセールス、構造に特化した高収益化コンサルティングの基礎となっている。その後、企業向け研修会社の立ち上げに参画し、独立。年商10億円～2000億円規模の経営戦略コンサルティングなどを行い、月1億円、年10億円超の利益改善などを達成した企業を次々と輩出。企業が社会変化に適応し、中長期発展するための仕組みを提供している。また、自身の人生経験を通じて、人が幸せに働き、生きる社会を追求し続けており、エネルギッシュでありながら親しみのある明るい人柄で、大手企業経営者からも慕われている。私生活では3人の子を持つ父親でもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 付加価値における「価値」の話／第2章 それは付加価値か、ムダか？／第3章 付加価値創造企業「キーエンス」／第4章 法人顧客を攻略するための6つの価値／第5章 ニーズの見つけ方と付加価値の伝え方／第6章 つくった付加価値をいかに広げていくか 付加価値は、生産性を上げる「最強スキル」である。キーエンス出身の著者が仕事の悩みをすべて解決する「付加価値のノウハウ」を体系化。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ゼロからわかる チームのつくり方大全 [ 伊庭 正康 ]

伊庭 正康 ナツメ社ゼロカラワカル チームノツクリカタタイゼン イバ マサヤス 発行年月：2025年03月19日 予約締切日：2025年03月18日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784816376955 伊庭正康（イバマサヤス） 株式会社らしさラボ代表取締役。京都府生まれ。1991年リクルートグループ入社後、法人営業職として従事。プレイヤー部門とマネージャー部門で年間全国トップ表彰を4回受賞（社内表彰は累計40回以上）。営業部長、社内ベンチャーの代表取締役を歴任後、2011年に企業研修を提供する（株）らしさラボを設立。年200回を超えるセッション（リーダー研修、営業研修、コーチング、講演）を行い、リピート率は9割を超える。また、オンライン学習「Udemy」で多数の人気講座をリリース。YouTubeや音声メディア「Voicy」でもビジネススキルを発信している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 リーダーになったら知っておきたい リーダーシップ＆マネジメント（「自分が主役でなくてもいい」メンバーが輝けるようにサポートする／組織の3要素 チームづくりに欠かせない3つの要素を整える／リーダーシップスタイル 引っ張るリーダーと支えるリーダーを使い分ける ほか）／2 メンバーの「やりたい！」を引き出す コミュニケーションの基本（日常会話で信頼関係を築き、1on1で一人ひとりの成長を支える／聞く1／アクティブリスニング リーダーが取るべき対話は「後出しジャンケン」が正解／聞く2／拡大質問 3つの「ど」でメンバーの想いを引き出す ほか）／3 共通ビジョンで成長が加速する チームビルディング（ビジョンを共有し、対話の場を整えてチームの力を最大化する／ビジョン1 Theyの視点からBefore→Afterを語る／ビジョン2 ビジョンに悩んだら会社の経営理念を借りてくる ほか） リーダーは「役割」として演じればいい。ティーチングとコーチングは使い分ける。任せることが部下の成長を促す。成果を生み出す鍵はPDCAの「C」にある。超多忙でも実践できる、プレイングマネジャーの最小限スキル34。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ジョブ・クラフティング 仕事の自律的再創造に向けた理論的・実践的アプローチ [ 高尾 義明 ]

仕事の自律的再創造に向けた理論的・実践的アプローチ 高尾 義明 森永 雄太 白桃書房ジョブクラフティング タカオ ヨシアキ モリナガ ユウタ 発行年月：2023年03月18日 ページ数：320p サイズ：単行本 ISBN：9784561267744 高尾義明（タカオヨシアキ） 東京都立大学大学院経営学研究科教授。京都大学大学院経済学研究科博士後期課程修了、博士（経済学）。九州国際大学経済学部専任講師、流通科学大学情報学部専任講師・助教授、東京都立大学（旧名称：首都大学東京）准教授を経て現職。主要な著書として、「ジョブ・クラフティングの思想ーWrzesniewski and Dutton（2001）再訪に基づいた今後のジョブ・クラフティング研究への示唆」『経営哲学』17（2）、2021年（2021年経営哲学学会賞（論文賞）受賞）等がある 森永雄太（モリナガユウタ） 武蔵大学経済学部教授。神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了、博士（経営学）。武蔵大学准教授等を経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 ジョブ・クラフティング理論の展開（ジョブ・クラフティング研究の現在地／関係性クラフティングの拡張と統合／ジョブ・クラフティングの認知次元と構成主義／ジョブ・クラフティングがもたらす職業性ストレス研究の新たな展開）／第2部 ジョブ・クラフティングの実践と課題（ジョブ・クラフティングを続けるための周囲の支援／上司のジョブ・クラフティングと部下のジョブ・クラフティングの関連／産業保健におけるジョブ・クラフティング／ジョブ・クラフティングの先行要因とその効果）／第3部 現代的課題とジョブ・クラフティング（テレワーク下のジョブ・クラフティング／協同志向ジョブ・クラフティングの可能性／シニア労働者のジョブ・クラフティング／隔度外国人材のジョブ・クラフティングとインクルーシブ・リーダーシップ） 仕事の自発的リデザインをサポートする概念！ビジネスを取り巻く環境が激しく変化する時代に注目されるジョブ・クラフティング（JC）。その最新のトピックスについて、第一線の研究者たちが多角的に議論するとともに、実務的インプリケーションもわかりやすく整理。組織のワーク・エンゲイジメント向上を模索する実務家にも多くの気づきを与える。本邦初のJC研究書。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ティール組織 [ フレデリック・ラルー ]

フレデリック・ラルー 鈴木立哉 英治出版組織, 発達理論, 学習する組織, U理論, ダイアログ ティールソシキ フレデリックラルー スズキタツヤ 発行年月：2018年01月24日 予約締切日：2018年01月23日 ページ数：592p ISBN：9784862762269 ラルー，フレデリック（Laloux,Frederic） マッキンゼーで10年以上にわたり組織変革プロジェクトに携わったのち、エグゼクティブ・アドバイザー／コーチ／ファシリテーターとして独立 鈴木立哉（スズキタツヤ） 実務翻訳者。一橋大学社会学部卒業。コロンビア大学ビジネススクール修了（MBA）。野村証券勤務などを経て2002年から現職。専門はマクロ経済や金融分野の英文レポートと契約書等の翻訳 嘉村賢州（カムラケンシュウ） 場づくりの専門集団NPO法人場とつながりラボhome’s vi代表理事。コクリ！プロジェクトディレクター（研究・実証実験）。京都市未来まちづくり100人委員会元運営事務局長。集団から大規模組織にいたるまで、人が集うときに生まれる対立・しがらみを化学反応に変えるための知恵を研究・実践。研究領域は紛争解決の技術、心理学、脳科学、先住民の教えなど多岐にわたり、国内外問わず研究を続けている。日本で組織や社会の進化をテーマに実践型の学びのコミュニティ「オグラボ（ORGLAB）」を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 歴史と進化（変化するパラダイムー過去と現在の組織モデル／発達段階について／進化型）／第2部 進化型組織の構造、慣行、文化（三つの突破口と比喩／自主経営／組織構造／自主経営／プロセス／全体性を取り戻すための努力／一般的な慣行／全体性を取り戻すための努力／人事プロセス／存在目的に耳を傾ける／共通の文化特性）／第3部 進化型組織を創造する（必要条件／進化型組織を立ち上げる／組織を変革する／成果／進化型組織と進化型社会） 上下関係も、売上目標も、予算もない！？従来のアプローチの限界を突破し、圧倒的な成果をあげる組織が世界中で現れている。膨大な事例研究から導かれた新たな経営手法の秘密とは。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】エッセンシャル思考ワークブック [ グレッグ・マキューン ]

グレッグ・マキューン 高橋璃子 かんき出版エッセンシャルシコウワークブック グレッグマキューン タカハシリコ 発行年月：2025年01月22日 予約締切日：2025年01月21日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784761277802 マキューン，グレッグ（McKeown,Greg） McKeown Inc．のCEO。アドビ、アップル、グーグル、フェイスブック、ピクサー、セールスフォース・ドットコム、シマンテック、ツイッター、VMWare、ヤフーなど名だたる企業のコンサルティングをおこなう。著書『エッセンシャル思考』『エフォートレス思考』（いずれも小社刊）は全米ベストセラーとなり、日本を含む世界40カ国で翻訳された。ハーバード・ビジネス・レビューやリンクトインに人気ブログを寄稿し、講演家やポッドキャスターとしても人気が高い 高橋璃子（タカハシリコ） 翻訳家。京都大学卒業、ラインワール応用科学大学修士課程修了（MSc）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） エッセンシャル思考の道／90日の進路を決めるオフサイトミーティング／エッセンシャル思考ワークブックの使い方／Week1のワーク／Week2のワーク／Week3のワーク／Week4のワーク／Week5のワーク／Week6のワーク／Week7のワーク／Week8のワーク／Week9のワーク／Week10のワーク／Week11のワーク／Week12のワーク／もっと知りたい人のために 人生の主導権を自分のもとに取り戻すために！本質を見極め 不要なものを捨て スムーズに実行できるしくみをつくる。99％の無駄を捨て1％に集中する技術を極める。60万部突破の実践版が早くも日本上陸！！ 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ダイバーシティ・女性活躍はなぜ進まない？ 組織の成長を阻む性別ガチャ克服法 [ 羽生 祥子 ]

羽生 祥子 日経BPダイバーシティ・ジョセイカツヤクハナゼススマナイ？ソシキノセイチョウヲハバムセイベツガチャコクフクホウ ハブサチコ 発行年月：2024年06月15日 予約締切日：2024年06月14日 ページ数：264p サイズ：単行本 ISBN：9784296205288 羽生祥子（ハブサチコ） 株式会社羽生プロ代表取締役社長。著作家・メディアプロデューサー。京都大学農学部入学、総合人間学部卒業。2000年に卒業するも就職氷河期の波を受け渡仏。帰国後に無職、フリーランス、ベンチャー、契約社員など多様な働き方を経験。編集工学研究所で松岡正剛に師事、「千夜千冊」に関わる。05年現日経BP入社。12年「日経マネー」副編集長。13年「日経DUAL（当時）」を創刊し編集長。18年「日経xwoman」を創刊し総編集長。20年「日経ウーマンエンパワーメントプロジェクト」始動。22年羽生プロ代表取締役社長。内閣府・厚生労働省・東京都の各種検討会委員、大阪・関西万博Women’s Pavilion WA talksプロデューサー等に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1部 組織の成長を阻む“性別ガチャ”の正体（日本の国・企業・家庭 データで見る“性別ガチャ”／リーダーが知っておくべき4層の労働背景と男女の役割変遷／ダイバーシティはなぜ組織の成長に必要なのか？）／2部 現場あるある「10の質問」に一挙回答！（女性活躍は逆差別だ！男性から不満の声が出たらどうする／女性を役員にしたら、会社の業績がよくなるのか？／海外のやり方をそのまま導入しても日本ではうまくいかない ほか）／3部 先進企業はここまでやっている！項目別・実践ノウハウ（ダイバーシティ経営 いざ実践！年間スケジュール・調査・目標設定／先進企業に学ぶ項目別・実践ノウハウ） 社内のモヤモヤが解決。現場あるある10の質問一挙回答！先進企業の実践ノウハウ。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書 [ アレックス・オスターワルダー ]

アレックス・オスターワルダー イヴ・ピニュール 翔泳社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】BKSCPN_【biz2016】【学び1308】 ビジネスモデルジェネレーションビジネスモデル アレックス オスターワルダー イヴ ピニュール 発行年月：2012年02月 予約締切日：2012年02月09日 ページ数：288p サイズ：単行本 ISBN：9784798122977 小山龍介（コヤマリュウスケ） 株式会社ブルームコンセプト代表取締役、立教大学リーダーシップ研究所客員研究員、NPO法人「場の研究所」理事。1975年福岡県生まれ。京都大学文学部哲学科美術史卒業。大手広告代理店勤務を経て、米国MBAを取得。2006年からは松竹（株）で新規事業を立ち上げ、2009年より現職。歴史ある組織内での新規事業立ち上げ支援などを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 キャンバス（ビジネスモデルの定義／9つの構築ブロック／ビジネスモデルキャンバス）／2 パターン（アンバンドルビジネスモデル／ロングテール／マルチサイドプラットフォーム／ビジネスモデルとしてのフリー戦略／オープンビジネスモデル）／3 デザイン（顧客インサイト／アイデア創造／ビジュアルシンキング／プロトタイピング／ストーリーテリング／シナリオ）／4 戦略（ビジネスモデル環境／ビジネスモデル評価／ブルーオーシャンモデルにおけるビジネスモデル／複数のビジネスモデル運営）／5 プロセス（ビジネスモデルのデザインプロセス）／展望 戦略的思考を視覚化した画期的なフレームワーク「ビジネスモデルキャンバス」を使った斬新な発想法。9年の歳月をかけて製作、45カ国、470人による実例を掲載。新しいビジネスモデルを創造するための実践ガイド。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】はじめての経営組織論 [ 高尾 義明 ]

高尾 義明 有斐閣ハジメテノケイエイソシキロン タカオヨシアキ 発行年月：2019年09月30日 予約締切日：2019年09月29日 ページ数：276p サイズ：全集・双書 ISBN：9784641150683 高尾義明（タカオヨシアキ） 首都大学東京大学院経営学研究科教授、博士（経済学、京都大学）。1967年、大阪市に生まれる。1991年、京都大学教育学部教育社会学科卒業。神戸製鋼所勤務を経て、2000年、京都大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。九州国際大学経済学部専任講師、流通科学大学情報学部専任講師・助教授を経て、2007年、首都大学東京大学院社会科学研究科経営学専攻准教授。2008年、京都大学経営管理大学院京セラ経営哲学寄附講座客員准教授・教授（～14年）。2009年、首都大学東京大学院社会科学研究科経営学専攻教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） なぜ組織について学ぶのか／第1部 組織を捉える基本的な見方（組織の定義／組織目的／コミュニケーションと調整 ほか）／第2部 組織の構造とプロセス（合理的システムの設計／自生的システムの創発／組織プロセス ほか）／第3部 変動する環境における組織（環境と組織／戦略と組織学習／イノベーションと組織 ほか） 組織とは何でしょうか。何によって組織は成り立ち、存続していくために何を必要としているのでしょうか。組織の経営は、私たちの生活を大きく左右します。現代における重要な社会システムの1つである組織を、学術的な知識の体系を踏まえ、その本質から考えます。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】無言のリーダーシップ 付加価値を生む仕組みのつくりかた [ 田尻 望 ]

付加価値を生む仕組みのつくりかた 田尻 望 SBクリエイティブムゴンノリーダーシップ タジリノゾム 発行年月：2025年07月30日 予約締切日：2025年07月29日 ページ数：240p サイズ：単行本 ISBN：9784815628833 田尻望（タジリノゾム） 株式会社カクシン代表取締役社長CEO。京都府京都市生まれ。大阪大学基礎工学部情報科学科にて、情報工学、プログラミング言語、統計学を学ぶ。2008年卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニアとして、技術支援、重要顧客を担当。大手システム会社の業務システム構築支援をはじめ、年30社に及ぶシステム制作サポートを手掛けた経験が、「最小の人の命の時間と資本で、最大の付加価値を生み出す」という経営哲学、世界初のイノベーションを生む商品企画、ニーズの裏のニーズまでを突き詰めるコンサルティングセールス、構造に特化した高収益化コンサルティングの基礎となっている。その後、企業向け研修会社の立ち上げに参画し、独立。社会変化に適応した企業の中長期発展を仕組みを提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 ここから始まる「無言」の構築／第1章 準備編 信頼と合意を築くマインドセット／第2章 問題解決編 目標達成を阻む壁を取り除く／第3章 仕組み化編 成功をくり返す、失敗をくり返さない／第4章 付加価値編 仕組みから付加価値を生み出す／終章 リーダー不要の組織へ 部下が自発的に動き、高付加価値を生み出すチームとは？キーエンスで学んだマネジメントの本質。指示しない。鼓舞しない。だから、高収益。無理ゲー管理職の生存戦略。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】新装版 売上2億円の会社を10億円にする方法 [ 五十棲 剛史 ]

五十棲 剛史 ダイヤモンド社シンソウバン ウリアゲニオクエンノカイシャヲジュウオクエンニスルホウホウ イソズミ タケシ 発行年月：2023年07月06日 ページ数：284p サイズ：単行本 ISBN：9784478118382 五十棲剛史（イソズミタケシ） 株式会社iOffice代表取締役。京都生まれ。大手百貨店、コンサルティング会社を経て、1994年船井総合研究所入社。入社以来クライアントの業績アップ技術に強みを持ち、「行列のできるコンサルタント」として、船井総研全コンサルタントの中で、11年連続・実績NO．1など不滅の記録を数々樹立。船井総研を代表する看板トップコンサルタントとして、500人を超えるコンサルティング部門の総責任者を務めた。その後、船井総研ホールディングスの事業開発取締役として、アドテク等の新規事業を手がけ全て成功に導いている。主に住宅・不動産ビジネスのほか、広告企画会社、人材関連ビジネス、ITビジネスなどベンチャー系企業、LOHAS関連ビジネス、富裕層ビジネス、ダイレクトマーケティング、レンタルビジネスなど、常に半歩先を見ながら時代に即した新業態のプロデュースを手がけている。これまで手がけたクライアント数は300社を超え、各業界で注目の会社も多数手がけている。コンサルタントらしからぬ風貌、スマートなスタイルのイメージのまま、既存の概念にとらわれないユニークな発想が高く評価されている。2018年3月に船井総研を退任後、「世界に通用するスタートアップ企業をつくることを専門に支援をしたい」という思いで、iOfficeをスタート（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 10億円企業の基本設計図ー10億円企業への最短距離を教えます（10億円企業はビジネスモデルという「設計図」を持っている！）／第2部 10億円企業へのボトルネックー成功要因がボトルネックになる逆説。2億円企業の限界を知る（マーケティングの限界ー売上が伸びないすべての原因は社長という現実！／マネジメントの盲点ー人材育成を阻んでいるのも社長という現実！／2億円企業からの決別ー本当の「経営者」になれますか？ ほか）／第3部 10億円企業の設計図1 マーケティング工場をつくるー社長1人でやってきたことをみんなで分業する、のが基本です（商品設計ーマーケティングの原点は「一点突破」！／店舗設計ープレゼンテーションという視点を持つ！／集客設計ー安定した反響数をコントロールする！／営業設計ー個人技に頼らなくても売上げはつくれる！／実務設計ー仕事を任せる、が経営者の必須技！／アフターフォロー／クレーム処理設計ー組織と個人の麗しき役割分担！）／第4部 10億円企業の設計図2 マネジメント工場をつくるー優秀な人材は、集めるのではなく、つくる。それが社長の仕事（採用設計ーコストをかけるべき経営者の最重要業務！／教育設計ー社員は頼もしい社長の分身へと成長できる！／管理設計ー10億円企業には「ナベブタ型」組織が最適解！／評価設計ー企業理念を社員評価に使うのがお勧め！／理念設計ー経営の基本は経営者の志！） 発売から18年。2万人以上の経営者に支持されるバイブル。業績が自動的に伸びる「設計図」、あります。集客・営業・採用・教育…会社のビジネスモデルを見直して、わずか3年で10億円企業に急成長する秘訣。“この本のおかげで上場できました！”推薦の声、続々！！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則 [ 曽和利光 ]

成長企業に共通する組織運営の原理と原則 曽和利光 ソシムジンジ ト サイヨウ ノ セオリー ソワ,トシミツ 発行年月：2018年11月 予約締切日：2018年09月20日 ページ数：216p サイズ：単行本 ISBN：9784802611718 曽和利光（ソワトシミツ） 人材研究所代表取締役社長。上智大学非常勤講師。日本採用力検定協会理事。日本ビジネス心理学会理事。1971年、愛知県豊田市に生まれ、その後、大阪、神戸、京都で育つ。私立灘高等学校から京都大学教育学部に進学し、教育心理学を学ぶ。1995年、リクルートに入社し、以降十数年に渡り同社の人事部にて、採用・育成・制度・組織開発・メンタルヘルスなど、様々な人事領域の業務を担当。最終的には人事部ゼネラルマネジャーとして人材採用の責任者となり、現在のリクルート幹部やリクルート出身の起業家、ビジネスリーダーを数多く発掘、採用。その後、開業直後のライフネット生命や、上場を目指し急成長中のオープンハウスの人事責任者を歴任。2011年、人材研究所を創業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 人事のセオリー（そもそも、人事の役割とは何か／組織の成長に応じて、人事の考え方は変わる／採用と代謝は一つの流れで考える／配置によって人を育成する／評価と報酬では納得感を担保する）／2 採用のセオリー（採用計画はどのように立てるのか／候補者集団を形成し、選考する／面接の質を向上させる／優秀層を確保する／中途人材や外国人を採用する） 「リクルート⇒ライフネット生命⇒オープンハウス」で人事・採用責任者を歴任した著者が明かす、人を動かし、組織を伸ばす人材マネジメント。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】昇進試験小論文合格法 何をどう書けば受かるのか [ 今道 琢也 ]

何をどう書けば受かるのか 今道 琢也 自由国民社ショウシンシケンショウロンブンゴウカクホウ イマミチ タクヤ 発行年月：2021年04月21日 予約締切日：2021年04月20日 ページ数：216p サイズ：単行本 ISBN：9784426127077 今道琢也（イマミチタクヤ） 小論文をはじめとした各種文章の書き方を指導する「ウェブ小論文塾」代表。京都大学文学部国語国文学科卒。高校時代から小論文に定評があり、現役時に大阪大学文学部、翌年の再受験で京都大学文学部、慶應義塾大学文学部（いずれも論文試験あり）に合格。卒業後は、NHK（論文試験あり）に採用され、アナウンサーとして15年間勤務する。組織の中で仕事をした経験が、後に昇進試験の小論文を指導する上で役立つこととなる。独立後は「ウェブ小論文塾」を創業する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 小論文試験突破のために知っておきたいこと（昇進試験の出題パターンを知る／答案を書くための基本的な手順 ほか）／第2章 職場や受験者本人のことを書かせる出題（資料なし）（学習を進めるにあたって／働き方改革の推進（ワークライフバランス） ほか）／第3章 行政の抱える課題についての出題（資料なし）（学習を進めるにあたって／財政問題 ほか）／第4章 資料付きの出題（学習を進めるにあたって／職場の課題 ほか） どんな業界で働く人にも役立つ昇進試験の小論文対策本の決定版！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】プレイングマネジャーの基本 [ 伊庭 正康 ]

伊庭 正康 かんき出版プレイングマネジャーノキホン イバ マサヤス 発行年月：2019年07月10日 予約締切日：2019年07月09日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784761274290 伊庭正康（イバマサヤス） 株式会社らしさラボ代表取締役。1969年京都生まれ。1991年リクルートグループ入社。4万件を超える訪問営業を通じて学んだ、「無駄な行動を徹底的に省き、期待を超える行動のみに集中する」というポリシーで、9割を超えるリピートと、平均の10倍の紹介数を獲得。残業をいっさいせずに、プレイヤー部門とマネジャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞するなど、累計40回以上の社内表彰を受ける。その後、営業部長、株式会社フロムエーキャリアの代表取締役を歴任。2011年、企業研修を提供する、株式会社らしさラボを設立。短時間で圧倒的な成果を上げるため、成果が上がらない原因になっている仕事の無駄や、思い込みを徹底的に洗い出し、それらを捨てることの大切さを説くべく、自ら年間200回を超える研修をさまざまな業種の企業に提供している。なかでも、本書の元となったプレイングマネジャー向けの研修は、95％という驚異的なリピート率を誇り、これまで1万2000人以上が受講。大手企業を中心とするクライアントから厚い信頼を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 最高のチームをつくるプレイングマネジャーの5つの心得／第1章 誰にでも不安なく引き継げる仕事の任せ方／第2章 いちいち言わなくても勝手にメンバーが動く仕組みのつくり方／第3章 無駄を削減し、効率を上げるチームの仕事の減らし方／第4章 あなたがいなくても仕事がまわるチームのまとめ方／第5章 部下の主体性とやる気が高まるプレイングマネジャーの考え方／特別付録 覚えておきたい！プレイングマネジャーのための音速仕事術 「時間がない」「疲れる」「イライラする」を解消！自信・経験・実績必要なし！完璧なんて目指さなくていい！1万2000人がラクして成果を出したシンプルだけど重要なリーダーの仕事術。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

【楽天ブックスならいつでも送料無料】改訂版 採用力検定®公式テキスト [ 曽和 利光 ]

曽和 利光 伊達 洋駆 日本能率協会マネジメントセンターカイテイバンサイヨウリョクケンテイコウシキテキスト ソワ トシミツ ダテ ヨウク 発行年月：2024年06月19日 予約締切日：2024年06月18日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784800592316 曽和利光（ソワトシミツ） 一般社団法人日本採用力検定協会理事。株式会社人材研究所代表取締役社長、組織人事コンサルタント。京都大学教育学部教育心理学科卒業。リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験。企業の人事部（採用する側）への指南を行うと同時に、これまで2万人を越える就職希望者の面接を行った経験から、新卒および中途採用の就職活動者（採用される側）への活動指南を各種メディアのコラムなどで執筆する 伊達洋駆（ダテヨウク） 一般社団法人日本採用力検定協会代表理事。株式会社ビジネスリサーチラボ代表取締役社長。神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。修士（経営学）。同研究科在籍中、2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年にビジネスリサーチラボを創業。以降、人事・組織領域において、研究知と実践知の両方を活用した調査・コンサルティング事業を展開。2013年、横浜国立大学の服部泰宏研究室と共同で採用学研究所を立ち上げ、同研究所の所長を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 採用力とは何か／第2章 採用戦略の策定／第3章 採用プロセスの設計／第4章 採用活動の実際（1）候補者集団の形成／第5章 採用活動の実際（2）選考／第6章 採用活動の実際（3）動機形成／第7章 その他の人事領域／第8章 新しい採用手法の流れ／第9章 採用担当者の心得／付録 採用力検定試験“基礎”問題集 「採用力検定」実施団体による公式テキスト。採用の成功＝企業力×採用力。人材獲得企業が押さえている採用の基本を網羅！「採用力検定試験（基礎）」と「リクルーター・面接官向け検定試験」両方に対応。 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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BOW BOOKS 023 木谷 哲夫 中央経済社イノベーションゼンシ キタニ テツオ 発行年月：2024年03月28日 予約締切日：2024年03月27日 ページ数：392p サイズ：単行本 ISBN：9784502499616 木谷哲夫（キタニテツオ） 京都大学イノベーション・マネジメント・サイエンス特定教授。マッキンゼーにて自動車、ハイテク、通信等のコンサルティングに従事した後、コーポレートファイナンス・ターンアラウンド業務等を経て、2008年より京都大学イノベーション・マネジメント・サイエンス寄附研究部門教授。現在は京都大学でテクノロジー商業化、起業家育成方法、エコシステムについての研究と、全学アントレプレナーシップ教育プログラムの開発・実施に従事している。日本経済新聞アジアアワードアドバイザリーボードメンバー、関西における起業家教育コンソーシアム協議会の議長も務める。東京大学法学部卒、シカゴ大学政治学博士前期課程修了（MA）、ペンシルバニア大学ウォートンスクーノレMBA（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 イノベーション「前史」／第2部 特別な世紀 アメリカン・システム／第3部 大企業病 オーガニゼーション・マン／第4部 資本主義のオリンピック／第5部 ソフトウェアが世界を食い尽くす／第6部 「超」イノベーションの未来 イノベーションは、人類に何をもたらし、人類をどこに連れて行くのか？19世紀に始まり、20世紀に爆発したイノベーションの本質とは？ネクストステージを創る必読書14冊を紹介！ 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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柳本 新二 高橋書店ニセンニジュウハチネンドバンサイシンエスピーアイスリーカンゼンバン ヤナギモト シンジ 発行年月：2025年11月29日 予約締切日：2025年09月29日 ページ数：320p サイズ：単行本 ISBN：9784471451110 別冊付 柳本新二（ヤナギモトシンジ） 教育支援企画 株式会社Business Career Gate代表取締役、慶應義塾大学大学院経営管理研究科卒業。京都大学私学経営アカデミー修了。学習塾経営、厚生労働省社会人再雇用講師、大学教授など、教育産業界に約40年従事。SPI講座を開催し、青森から沖縄まで毎年全国50校以上、受講生を受け持つ。また経済産業省アジア人財資金構想で、東京大学大学院、名古屋工業大学、九州大学、琉球大学などで、アジア人留学生の就職活動を指導する。FM千里『就活バンザイ』パーソナリティー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 SPI3対策／第2章 非言語問題 計算編／第3章 非言語問題 思考編／第4章 非言語問題 図形編／第5章 言語問題／第6章 模擬テスト／第7章 性格検査 この一冊で万全。SPI3対策の決定版！テストセンター、ペーパーテスト、WEBテストを完全網羅！頻出度つきで重要な問題がひと目でわかる！採点しやすい「別冊」の解答・解説。 本 ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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竹本 記子 メイツ出版シッテオケバコワクナイファシリテーションチョウニュウモンバヲマトメテシカヲダスカイギウチアワセノススメカタ タケモトノリコ 発行年月：2023年11月01日 ページ数：160p サイズ：単行本 ISBN：9784780427226 竹本記子（タケモトノリコ） ナラティブ・エナジー代表、特定非営利活動法人日本ファシリテーション協会元会長。企業や行政・教育機関にて、ファシリテーションを活用し、各種モチベーションアップやダイバーシティ＆インクルージョンなどのヒューマンスキル研修・ファシリテーション研修、対話の場づくり（ワークショップ企画・運営）や、学生や社会人に対するキャリア開発を行っている。現在、大阪経済大学・京都華頂大学・阪南大学にて非常勤・特別講師。あめちゃんで人と関わるあめちゃん文化を広める、あめちゃん文化推進協会「あめちゃんず」のメンバー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 「こんな会議はいやだ」の処方箋（こんな話し合いをしていませんか？／進行グダグダで何を話しているのかわからないーこの時間必要？／誰も意見言わない…この沈黙最悪だ～／またあの人か…いつも同じ人が話してる。あの人また一言も話さない／いろいろ意見が出たけど、結局何を話していたんだっけ？／なんだか話がかみ合っていないかも？／意見はいっぱい出たけどうまくまとまらない。結論が出ない／結局何が決まったんだっけ？この話、前もしたよな～／決まったけれど誰がやるんだっけ？結局実行されていない！）／第2章 会議準備シートを作ってみようー会議の成否は準備で決まる（会議準備シートを作ろう／基本情報を埋めよう／目的とゴールを設定しよう／話し合いの流れを作ろう／時間配分をしよう／役割（ロール）を決めよう／ルールを決めよう／会議の場づくりをしよう）／第3章 実際にファシリテーションをしてみようーまずは型に沿って進めてみる（基本的な流れを頭に入れておこう／オープニング（1） さあ！いよいよ会議のスタートです！ ほか）／第4章 ツールを使いこなそう（ホワイトボードの使い方（1） 情報の見える化・共有化が最大ミッション／ホワイトボードの使い方（2） わかりやすく読みやすい字を書く ほか）／第5章 ファシリテーター秘伝の術ー上級者になるための小さなテクニック（しゃべれない人にしゃべらせる術／ゲリラ的に会議を変える術／人に助けてもらう術／みんなに納得してもらう／ネガティブな人をポジティブに変える術／苦手な人を苦手でなくする術／ファシリテーター初心者のためのQ＆A） 本書では「これまで会議や打ち合わせの主役でなかった人」の目線に立って、すとんと腹落ちする・実践できるファシリテーションのコツをお伝えします。はじめから完璧にできなくて大丈夫。これまでの目線を思い出しながら、「これならできるかも」というコツをひとつずつ使ってみてください。初心者ファシリの背中を押す、円満な進行と合意形成のコツ。「議事進行役を任された」「プロジェクトリーダーになった」でもまとめられる自信がない、不満が出ないか心配…そんな人へ。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理