気まぐれ屋

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ビビリの起業法 [ 中村 裕昭 ]

中村 裕昭 総合法令出版ビビリノキギョウホウ ナカムラ ヒロアキ 発行年月：2020年05月11日 予約締切日：2020年04月17日 ページ数：240p サイズ：単行本 ISBN：9784862807427 中村裕昭（ナカムラヒロアキ） ゲートプラス株式会社代表取締役。日本唯一のスモールビジネスクリエイター。1975年、福島県いわき市生まれ。地元の工業高校を卒業してから、和食料理人を経て26歳でアクセサリーショップを開業。しかし、売り上げ不振により1年で店をたたむ。どん底から再起を図るため、独自の戦略とビジネス構築術を編み出す。着物リサイクル事業を立ち上げ、わずか3カ月で地域一番店の地位を確立。現在は放置自転車問題解決、ネットメディア運営、ビジネス支援、講演・研修などの事業を中心に、複数のプロジェクトに携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 借金1000万円から年収2億円／第1章 「ビビりの商売」の心得／第2章 超客観的な「マイルール」／第3章 「何を売るか」を決める基準／第4章 答えはお客さんが持っている／第5章 商売の数を増やしてウハウハになる そうか、商売ってこんなに簡単だったんだ。誰でもどんなモノでも再現可能な商売の仕組みをつくる。 本 ビジネス・経済・就職 経営 起業・開業

時を超える呉服屋 伝統を守り伝統を変える／奥山功【1000円以上送料無料】

著者奥山功(著)出版社幻冬舎メディアコンサルティング発売日2024年09月ISBN9784344948433ページ数174Pキーワードビジネス書 ときおこえるごふくやでんとうおまもり トキオコエルゴフクヤデントウオマモリ おくやま いさお オクヤマ イサオ9784344948433内容紹介斜陽産業再興のヒントは伝統の継承と革新にあり！ 地域で愛され続ける着物販売店の勝ち残り戦略着物文化を守る古き良き接客と大胆な販路開拓とは技術革新が激しく人々の生活様式が変化しつづける現代において繁栄する産業がある一方、衰退する産業もあります。日本古来の文化を扱う伝統産業にとって、日本人のライフスタイルが欧米化し人口も減少している現状は逆風そのものです。本書の著者が担う着物販売業もこうした衰退産業の一つですが、著者は「あえて伝統にこだわる部分」と「大胆に伝統を変える部分」の見極めが生き残りの秘訣だといいます。著者は52年前にタイヤメーカーの営業職から着物販売業に参入し、現在は香川県に6店舗を展開する地域一番店の代表取締役を務めるほか、日本きもの連盟理事として活動しています。友人とともに着物販売店の経営を始めた著者は「地域一番店」になることを目標に、真夏に成人式用の振袖の販売会を開催するなど斬新な販売方法を取り入れることで業績を伸ばしてきました。このように着物業界の常識を打ち破る販売戦略を展開する一方で、伝統的な対面接客はあえて守り続けています。着物に関する豊富な知識と経験をもつ販売員が着物の魅力を伝え、お客様ごとのニーズを汲んだ提案をするという伝統あるおもてなしの接客がお客様との信頼関係構築に不可欠であるためです。また、古参社員を重用し若手を学ばせる「修業生制度」によって後継者を育て店の伝統と信用を後代に引き継ぐ取り組みもしています。本書では、着物業界を背負ってきた著者の経営戦略と実体験を紹介し、衰退産業だからこそ生かせる強みとは何かを提言します。着物業界に限らず、あらゆる衰退産業に携わり、伝統と改革のバランスに悩む経営者にとってこれからの時代を生き残るために有益な一冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 着物販売の栄枯盛衰-わが国の和装文化はどのようにして衰退していったのか/第2章 故きを温ねて新しきを知る-日本の伝統を扱う着物業界での戦い方/第3章 “販路開拓編”地域一本勝負-大手の全国展開が進むなかあえて掲げ続けた「地元密着」/第4章 “人材育成編”古参社員こそ宝-接客販売に最も必要なのは長年の知識と経験/第5章 “事業承継編”守り抜くべき伝統と変えるべき伝統-着物販売業を次代にいかに継いでいくか/第6章 和装文化は永遠に-斜陽産業でも生き残る道は必ずある

時を超える呉服屋 伝統を守り伝統を変える／奥山功【3000円以上送料無料】

著者奥山功(著)出版社幻冬舎メディアコンサルティング発売日2024年09月ISBN9784344948433ページ数174Pキーワードビジネス書 ときおこえるごふくやでんとうおまもり トキオコエルゴフクヤデントウオマモリ おくやま いさお オクヤマ イサオ9784344948433内容紹介斜陽産業再興のヒントは伝統の継承と革新にあり！ 地域で愛され続ける着物販売店の勝ち残り戦略着物文化を守る古き良き接客と大胆な販路開拓とは技術革新が激しく人々の生活様式が変化しつづける現代において繁栄する産業がある一方、衰退する産業もあります。日本古来の文化を扱う伝統産業にとって、日本人のライフスタイルが欧米化し人口も減少している現状は逆風そのものです。本書の著者が担う着物販売業もこうした衰退産業の一つですが、著者は「あえて伝統にこだわる部分」と「大胆に伝統を変える部分」の見極めが生き残りの秘訣だといいます。著者は52年前にタイヤメーカーの営業職から着物販売業に参入し、現在は香川県に6店舗を展開する地域一番店の代表取締役を務めるほか、日本きもの連盟理事として活動しています。友人とともに着物販売店の経営を始めた著者は「地域一番店」になることを目標に、真夏に成人式用の振袖の販売会を開催するなど斬新な販売方法を取り入れることで業績を伸ばしてきました。このように着物業界の常識を打ち破る販売戦略を展開する一方で、伝統的な対面接客はあえて守り続けています。着物に関する豊富な知識と経験をもつ販売員が着物の魅力を伝え、お客様ごとのニーズを汲んだ提案をするという伝統あるおもてなしの接客がお客様との信頼関係構築に不可欠であるためです。また、古参社員を重用し若手を学ばせる「修業生制度」によって後継者を育て店の伝統と信用を後代に引き継ぐ取り組みもしています。本書では、着物業界を背負ってきた著者の経営戦略と実体験を紹介し、衰退産業だからこそ生かせる強みとは何かを提言します。着物業界に限らず、あらゆる衰退産業に携わり、伝統と改革のバランスに悩む経営者にとってこれからの時代を生き残るために有益な一冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 着物販売の栄枯盛衰-わが国の和装文化はどのようにして衰退していったのか/第2章 故きを温ねて新しきを知る-日本の伝統を扱う着物業界での戦い方/第3章 “販路開拓編”地域一本勝負-大手の全国展開が進むなかあえて掲げ続けた「地元密着」/第4章 “人材育成編”古参社員こそ宝-接客販売に最も必要なのは長年の知識と経験/第5章 “事業承継編”守り抜くべき伝統と変えるべき伝統-着物販売業を次代にいかに継いでいくか/第6章 和装文化は永遠に-斜陽産業でも生き残る道は必ずある