気まぐれ屋

レガシー・カンパニー 世代を超える永続企業その「伝統と革新」のドラマ 7／ダイヤモンド経営者倶楽部【1000円以上送料無料】

著者ダイヤモンド経営者倶楽部(編)出版社ダイヤモンド社発売日2024年04月ISBN9784478120255ページ数209Pキーワードビジネス書 れがしーかんぱにー7 レガシーカンパニー7 だいやもんど／けいえいしや／く ダイヤモンド／ケイエイシヤ／ク9784478120255内容紹介シリーズ第7弾。長い歴史を受け継ぎつつ、今なお第一線で存在感を発揮する老舗企業30社を紹介。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次舞台ファーム 創業304年 代表取締役社長 針生信夫-最先端のテクノロジーと“舞台流”エコシステムの融合で持続可能な食と農を追求。「未来の美味しいを創る」/常磐植物化学研究所 創業75年 代表取締役社長 立崎仁-植物の生存戦略にならい、地域や社会に“生かされる”企業へ 人づくりに全力を注ぎ「世界一の植物化学企業」を目指す/三和建設 創業77年 代表取締役社長 森本尚孝-強みにフォーカスしたブランディングと人づくりでお客さまにも従業員にも「選ばれるゼネコン」へ/近藤ニット 創業79年 代表取締役社長 近藤和也-つくり手・社員・顧客の共感が織りなす瀟洒な世界観 美しさ、心地よさを身にまとう山梨発アパレルブランド/高野商運グループ 創業51年 代表取締役社長 高野和久-「物流業界で働きたい」の裾野を広げる環境づくりに注力 栃木県を本拠に地域との共生を進める総合物流グループ/秋葉牧場ホールディングス 創業137年 代表取締役社長 秋葉秀威-牧場施設から飼育方法までグローバル基準の酪農を実現 国内の6次化モデルを基盤に海外での新市場創造に挑む/青木松風庵 創業40年 代表取締役社長 青木一郎-夫婦、兄弟の二人三脚で“美味しい”をリレーでつなぎ「月化粧」を、日本を代表するお菓子に成長させる/昭和製作所 創業72年 代表取締役社長 舟久保利和-「研究者の手伝いになる仕事がしたい」が創業の原点 “試験片”を通じて日本のモノづくりの第一歩を支える/ヒロタグループ 創業96年 代表取締役 廣田稔-付加価値の高い魅力的な施設やサービスを通じて「ひとが輝き・まちが輝く」活気ある福岡の街づくりに貢献/Cominix 創業79年 代表取締役会長 柳川重昌-“圧倒的な競争力”にこだわり、切削工具の市場を牽引 生産性の向上を通じて「ものづくりの本流」を支える/アワーズ 創業47年 代表取締役社長 山本雅史-動物たちとともに、たくさんの「Smile」を創造 理念経営を貫きアドベンチャーワールドの未来をつくる/大伸社 創業72年 代表取締役CEO 上平泰輔-徹底したニーズの理解からあらゆる顧客体験をデザインし企業のマーケティング、ブランディングを総合的に支援/シーピー化成 創業61年 代表取締役社長 三宅慎太郎-時代のニーズに応える開発力と一貫生産体制を強みにプラスチック食品容器を通じて“人々の生活を豊かに”/本郷いわしや 創業85年 代表取締役 古関一成-病院経営の“一歩その先”をともに考え親身にサポート 名門「いわしや」のブランドを受け継ぐ医療機器商社/イズミコンサルティング 創業51年 代表取締役 小池康仁-建物に求められる環境性能や社会価値の増大に合わせて環境・省エネ、防災、BIMの3本柱で多様なニーズに応える/三洋ビル管理 創業50年 代表取締役社長 石橋広盛-社会の「当たり前」を真面目に、丁寧に長期的な視点で、建物の資産価値向上をサポート/三和興業 創業62年 代表取締役 大山哲寿-環境を中心に解体・土木・リサイクル・エネルギー事業を循環 地域の成長と歩みをともにし持続可能な街づくりを目指す/ジャパンローヤルゼリー 創業58年 代表取締役社長 山口喜久-高機能・高付加価値にこだわるローヤルゼリーの第一人者 創業者が築いたブランドと人の輪を未来に受け継ぐ/和田機材 創業56年 代表取締役社長 和田克己-バルブ・配管機材に特化した知見の積み重ねを強みに提案力と調達力の高さで顧客の期待に応える専門商社/マキチエ 創業79年 代表取締役社長 平松知義-市場の急拡大を見据えてサービス品質とIT投資を強化 病院との密な連携で補聴器外来の患者の悩みに寄り添う〔ほか〕

レガシー・カンパニー 世代を超える永続企業その「伝統と革新」のドラマ 7 / ダイヤモンド経営者倶楽部 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細時代の先を読み「Legacy＝受け継ぐべきもの」を体現する、日本有数の永続企業たち！目次 : 舞台ファーム 創業304年 代表取締役社長 針生信夫-最先端のテクノロジーと“舞台流”エコシステムの融合で持続可能な食と農を追求。「未来の美味しいを創る」/ 常磐植物化学研究所 創業75年 代表取締役社長 立〓仁-植物の生存戦略にならい、地域や社会に“生かされる”企業へ 人づくりに全力を注ぎ「世界一の植物化学企業」を目指す/ 三和建設 創業77年 代表取締役社長 森本尚孝-強みにフォーカスしたブランディングと人づくりでお客さまにも従業員にも「選ばれるゼネコン」へ/ 近藤ニット 創業79年 代表取締役社長 近藤和也-つくり手・社員・顧客の共感が織りなす瀟洒な世界観 美しさ、心地よさを身にまとう山梨発アパレルブランド/ 〓野商運グループ 創業51年 代表取締役社長 〓野和久-「物流業界で働きたい」の裾野を広げる環境づくりに注力 栃木県を本拠に地域との共生を進める総合物流グループ/ 秋葉牧場ホールディングス 創業137年 代表取締役社長 秋葉秀威-牧場施設から飼育方法までグローバル基準の酪農を実現 国内の6次化モデルを基盤に海外での新市場創造に挑む/ 青木松風庵 創業40年 代表取締役社長 青木一郎-夫婦、兄弟の二人三脚で“美味しい”をリレーでつなぎ「月化粧」を、日本を代表するお菓子に成長させる/ 昭和製作所 創業72年 代表取締役社長 舟久保利和-「研究者の手伝いになる仕事がしたい」が創業の原点 “試験片”を通じて日本のモノづくりの第一歩を支える/ ヒロタグループ 創業96年 代表取締役 廣田稔-付加価値の高い魅力的な施設やサービスを通じて「ひとが輝き・まちが輝く」活気ある福岡の街づくりに貢献/ Cominix 創業79年 代表取締役会長 柳川重昌-“圧倒的な競争力”にこだわり、切削工具の市場を牽引 生産性の向上を通じて「ものづくりの本流」を支える/ アワーズ 創業47年 代表取締役社長 山本雅史-動物たちとともに、たくさんの「Smile」を創造 理念経営を貫きアドベンチャーワールドの未来をつくる/ 大伸社 創業72年 代表取締役CEO 上平泰輔-徹底したニーズの理解からあらゆる顧客体験をデザインし企業のマーケティング、ブランディングを総合的に支援/ シーピー化成 創業61年 代表取締役社長 三宅慎太郎-時代のニーズに応える開発力と一貫生産体制を強みにプラスチック食品容器を通じて“人々の生活を豊かに”/ 本郷いわしや 創業85年 代表取締役 古関一成-病院経営の“一歩その先”をともに考え親身にサポート 名門「いわしや」のブランドを受け継ぐ医療機器商社/ イズミコンサルティング 創業51年 代表取締役 小池康仁-建物に求められる環境性能や社会価値の増大に合わせて環境・省エネ、防災、BIMの3本柱で多様なニーズに応える/ 三洋ビル管理 創業50年 代表取締役社長 石橋広盛-社会の「当たり前」を真面目に、丁寧に長期的な視点で、建物の資産価値向上をサポート/ 三和興業 創業62年 代表取締役 大山哲寿-環境を中心に解体・土木・リサイクル・エネルギー事業を循環 地域の成長と歩みをともにし持続可能な街づくりを目指す/ ジャパンローヤルゼリー 創業58年 代表取締役社長 山口喜久-高機能・高付加価値にこだわるローヤルゼリーの第一人者 創業者が築いたブランドと人の輪を未来に受け継ぐ/ 和田機材 創業56年 代表取締役社長 和田克己-バルブ・配管機材に特化した知見の積み重ねを強みに提案力と調達力の高さで顧客の期待に応える専門商社/ マキチエ 創業79年 代表取締役社長 平松知義-市場の急拡大を見据えてサービス品質とIT投資を強化 病院との密な連携で補聴器外来の患者の悩みに寄り添う〔ほか〕

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】安全な取引 私たちの世界を守る、責任ある安全な国際商取引のための包括的なガイド【電子書籍】[ Fouad Sabry ]

＜p＞＜strong＞安全貿易とは＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞安全貿易は、世界貿易機関とドーハ開発ラウンドを「環境に配慮」したいという願いからグリーンピースが提唱したスローガンです。 概念としては「自由貿易」に対抗するように設計されている。 安全貿易は一般に、自然の野生生物多様性を保護するために、エコリージョンの境界を越える外来生物（遺伝子組み換え生物や輸入動物など）の流入を大幅に阻止するための、世界中で単一のルールの枠組みとみなされています。 輸入生物や未検証の遺伝子技術によって引き起こされる生態学的災害を防ぎ、輸入生物や農薬の多用ではなく、土壌浄化、精密農業、在来種の地元消費を奨励することで地元の自然資本を増強、増加させることを目指しています。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞どのようなメリットがあるか＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞(I) 以下のトピックに関する洞察と検証:＜/p＞ ＜p＞第 1 章: 安全な取引＜/p＞ ＜p＞第 2 章: バイオセーフティ＜/p＞ ＜p＞第 3 章: バイオセキュリティ＜/p＞ ＜p＞第 4 章: バイオセーフティに関するカルタヘナ議定書＜/p＞ ＜p＞第 5 章: 予防原則＜/p＞ ＜p＞第 6 章: バイオセーフティレベル＜/p＞ ＜p＞第 7 章: 生物学的危険性＜/p＞ ＜p＞第 8 章: 農業政策＜/p＞ ＜p＞第 9 章: 有毒廃棄物＜/p＞ ＜p＞第 10 章: 生物封じ込め＜/p＞ ＜p＞第 11 章: 遺伝的汚染＜/p＞ ＜p＞第 12 章: ダイオキシンおよびダイオキシン様化合物＜/p＞ ＜p＞第 13 章: アグボグブロシー＜/p＞ ＜p＞第 14 章: 遺伝子工学の規制＜/p＞ ＜p＞第 15 章: ニュージーランドのバイオセキュリティ＜/p＞ ＜p＞第 16 章: オーストラリアのバイオセキュリティ＜/p＞ ＜p＞第 17 章: 米国のバイオセキュリティ＜/p＞ ＜p＞第 18 章: 害虫リスク分析＜/p＞ ＜p＞第 19 章: 合成生物学の危険性＜/p＞ ＜p＞第 20 章: パンデミックの予防＜/p＞ ＜p＞第 21 章: バイオセキュリティ 2015 年法＜/p＞ ＜p＞(II) 安全貿易に関する一般のよくある質問に答える。＜/p＞ ＜p＞(III) 多くの分野における安全貿易の使用例の実例。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞この本の対象者＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、あらゆる種類の安全な取引に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

中堅・中小企業のイノベーション創出と産業集積地の将来 SDGs・カーボンニュートラルをふまえた検討／遠山浩【1000円以上送料無料】

著者遠山浩(著)出版社専修大学出版局発売日2024年01月ISBN9784881253878ページ数242Pキーワードちゆうけんちゆうしようきぎようのいのべーしよんそう チユウケンチユウシヨウキギヨウノイノベーシヨンソウ とおやま こう トオヤマ コウ9784881253878目次序章 成熟社会の都市型産業集積広域化研究の意義/第1章 中堅企業とは（組織化と中堅企業/都市型産業集積を考える視点と成熟社会をとりまく外部環境/ネットワーク化と中堅企業）/第2章 都市型産業集積が育む企業家-川崎にみる中堅・中小・ベンチャー企業の活躍（川崎産業集積の位置付け/人口減少下の成熟社会でみられる需要への対応と支援政策/工業団体が育む中堅・中小製造業/後継者層の挑戦/ベンチャー・ビジネスの萌芽と川崎のエコシステム）/第3章 東アジア・カーボンニュートラルの実現に向けて（東アジア・サプライチェーンの構築：中国・深?にみる事例研究/東アジア諸国とのSDGs・カーボンニュートラルの協調/東アジアのエネルギー安全保障とSDGs）/第4章 ネットワークの進化と日本産業集積の将来（都市型産業集積の将来/地方都市1：企業城下町産業集積の将来/地方都市2：産地型産業集積の将来）/終章 日本型イノベーション創出に向けて（地域社会が育む企業家・社会企業家/SDGs・カーボンニュートラル達成に向けての期待/地域社会からの金融システム改革の可能性/今後の研究課題）

中堅・中小企業のイノベーション創出と産業集積地の将来 SDGs・カーボンニュートラルをふまえた検討／遠山浩【3000円以上送料無料】

著者遠山浩(著)出版社専修大学出版局発売日2024年01月ISBN9784881253878ページ数242Pキーワードちゆうけんちゆうしようきぎようのいのべーしよんそう チユウケンチユウシヨウキギヨウノイノベーシヨンソウ とおやま こう トオヤマ コウ9784881253878目次序章 成熟社会の都市型産業集積広域化研究の意義/第1章 中堅企業とは（組織化と中堅企業/都市型産業集積を考える視点と成熟社会をとりまく外部環境/ネットワーク化と中堅企業）/第2章 都市型産業集積が育む企業家-川崎にみる中堅・中小・ベンチャー企業の活躍（川崎産業集積の位置付け/人口減少下の成熟社会でみられる需要への対応と支援政策/工業団体が育む中堅・中小製造業/後継者層の挑戦/ベンチャー・ビジネスの萌芽と川崎のエコシステム）/第3章 東アジア・カーボンニュートラルの実現に向けて（東アジア・サプライチェーンの構築：中国・深?にみる事例研究/東アジア諸国とのSDGs・カーボンニュートラルの協調/東アジアのエネルギー安全保障とSDGs）/第4章 ネットワークの進化と日本産業集積の将来（都市型産業集積の将来/地方都市1：企業城下町産業集積の将来/地方都市2：産地型産業集積の将来）/終章 日本型イノベーション創出に向けて（地域社会が育む企業家・社会企業家/SDGs・カーボンニュートラル達成に向けての期待/地域社会からの金融システム改革の可能性/今後の研究課題）

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】不経済成長 繁栄を再定義し、不経済成長のパラドックスを乗り越える【電子書籍】[ Fouad Sabry ]

＜p＞＜strong＞不経済成長とは何か＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞経済成長が生活の質の低下を反映または引き起こす場合、この種の成長は不経済成長と呼ばれます。 人間開発理論、福祉理論、生態経済学はすべて、この概念を利用する分野の例です。 この概念の発案者は環境経済学者のハーマン・デイリーであると一般に信じられていますが、他の思想家もこの概念を考案したと考えられる可能性があります。 デイリー氏が指摘するように、「生産量の増加によって生産された品物よりも価値のある資源や福利が犠牲になった場合、不経済な成長が発生します。」 ある学派は、長期にわたる経済拡大に伴うコスト、つまり幸福度の低下は、「生態系への侵入の増大によって必要となった社会的および環境的犠牲」の結果であると主張している。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞どのようなメリットがあるのか＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞(I) 以下のトピックに関する洞察と検証:＜/p＞ ＜p＞第 1 章: 不経済成長＜/p＞ ＜p＞第 2 章: 経済成長＜/p＞ ＜p＞第 3 章: 生態経済学＜/p＞ ＜p＞第 4 章: エネルギー経済＜/p＞ ＜p＞第 5 章: 過剰消費 (経済)＜/p＞ ＜p＞第 6 章: 生態学的近代化＜/p＞ ＜p＞第 7 章: 本物の進行状況インジケーター＜/p＞ ＜p＞第 8 章: ジェヴォンズのパラドックス＜/p＞ ＜p＞第 9 章: グリーン経済＜/p＞ ＜p＞第 10 章: ハーマン・デイリー＜/p＞ ＜p＞第 11 章: 定常状態の経済＜/p＞ ＜p＞第 12 章: ニコラス・ジョルジェスク＝レーゲン＜/p＞ ＜p＞第 13 章: リバウンド効果 (保存)＜/p＞ ＜p＞第 14 章: 脱成長＜/p＞ ＜p＞第 15 章: 再生経済理論＜/p＞ ＜p＞第 16 章: 環境と経済のデカップリング＜/p＞ ＜p＞第 17 章: 成長後＜/p＞ ＜p＞第 18 章: 非物質化 (経済学)＜/p＞ ＜p＞第 19 章: エコモダニズム＜/p＞ ＜p＞第 20 章: ジョルゴス・カリス＜/p＞ ＜p＞第 21 章: 成長の必須事項＜/p＞ ＜p＞(II) 不経済成長に関する一般のトップの質問に答える。＜/p＞ ＜p＞(III) 多くの分野における不経済成長の使用に関する現実世界の例。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞この本は誰に向けたものなのか＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類の不経済成長について基礎的な知識や情報を超えて知りたい人。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】トリプルボトムライン 持続可能な成功を実現し、トリプルボトムラインをマスターする【電子書籍】[ Fouad Sabry ]

＜p＞＜strong＞トリプルボトムラインとは＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞組織の社会、環境、経済的側面は、トリプルボトムライン会計システムを構成する 3 つの要素です。 より多くのビジネス価値を生み出すために、より包括的な観点からパフォーマンスを評価するために、TBL フレームワークの導入を選択した企業もあります。 1994年、ビジネスライターのジョン・エルキントンは、このフレーズを最初に使用したのは自分だと主張した。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞どのようなメリットがあるのか＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞(I) 以下のトピックに関する洞察と検証:＜/p＞ ＜p＞第 1 章: トリプルボトムライン＜/p＞ ＜p＞第 2 章: 環境総原価計算＜/p＞ ＜p＞第 3 章: 企業の社会的責任＜/p＞ ＜p＞第 4 章: 環境効率＜/p＞ ＜p＞第 5 章: ダブルボトムライン＜/p＞ ＜p＞第 6 章: 持続可能なビジネス＜/p＞ ＜p＞第 7 章: 持続可能な調達＜/p＞ ＜p＞第 8 章: 企業の持続可能性＜/p＞ ＜p＞第 9 章：ジョン・エルキントン（ビジネス書作家）＜/p＞ ＜p＞第 10 章: 持続可能性の指標と指標＜/p＞ ＜p＞第 11 章: サステナビリティ会計＜/p＞ ＜p＞第 12 章: 投資収益率＜/p＞ ＜p＞第 13 章: 環境、社会、およびコーポレート・ガバナンス＜/p＞ ＜p＞第 14 章: 地球経済学＜/p＞ ＜p＞第 15 章: 環境損益計算書＜/p＞ ＜p＞第 16 章: 持続可能な市場志向＜/p＞ ＜p＞第 17 章: 社会会計＜/p＞ ＜p＞第 18 章: 4 番目の収益＜/p＞ ＜p＞第 19 章: エコプレナーシップ＜/p＞ ＜p＞第 20 章: トリプルボトムラインの費用?便益分析＜/p＞ ＜p＞第 21 章: コンテキストベースの持続可能性＜/p＞ ＜p＞(II) トリプルボトムラインに関する一般のトップの質問に答える。＜/p＞ ＜p＞(III) 多くの分野におけるトリプルボトムラインの使用の実例。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞この本は誰に向けたものなのか＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類のトリプルボトムラインについての基本的な知識や情報を超えたい人。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】倫理的な消費主義 あなたの選択を強化し、より良い世界のために倫理的な消費主義をマスターしましょう【電子書籍】[ Fouad Sabry ]

＜p＞＜strong＞倫理的消費者主義とは＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ドル投票の考えに基づいた倫理的消費者主義は、ますます人気が高まっている消費者活動の一形態です。 個人は倫理的な方法で作られたものを購入することでそれを実践し、地元の職人や小規模製造業者を支援し、動物や環境を保護するのに役立ちます。 さらに、子どもを労働力として使用したり、動物実験を行ったり、環境にダメージを与えたりする製品の購入は控えます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞どのようなメリットがあるのか＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞(I) 以下のトピックに関する洞察と検証:＜/p＞ ＜p＞第 1 章: 倫理的な消費主義＜/p＞ ＜p＞第 2 章: フェアトレード＜/p＞ ＜p＞第 3 章: 消費者主義＜/p＞ ＜p＞第 4 章: 企業の社会的責任＜/p＞ ＜p＞第 5 章: エコ資本主義＜/p＞ ＜p＞第 6 章: 反消費主義＜/p＞ ＜p＞第 7 章: 倫理的な銀行業務＜/p＞ ＜p＞第 8 章: 倫理的な生活＜/p＞ ＜p＞第 9 章: サステナビリティ広告＜/p＞ ＜p＞第 10 章: グリーン マーケティング＜/p＞ ＜p＞第 11 章: 価値観と行動のギャップ＜/p＞ ＜p＞第 12 章: 社会的責任のあるマーケティング＜/p＞ ＜p＞第 13 章: 持続可能な消費＜/p＞ ＜p＞第 14 章: より公正な貿易のための国際リソース＜/p＞ ＜p＞第 15 章: 持続可能な製品＜/p＞ ＜p＞第 16 章: 選択肢の編集＜/p＞ ＜p＞第 17 章: 持続可能な消費者行動＜/p＞ ＜p＞第 18 章: 環境認証＜/p＞ ＜p＞第 19 章: 代替購入ネットワーク＜/p＞ ＜p＞第 20 章: グリーン消費＜/p＞ ＜p＞第 21 章: 批判的な消費者主義＜/p＞ ＜p＞(II) 倫理的な消費者主義に関する一般のよくある質問に答える。＜/p＞ ＜p＞(III) さまざまな分野での倫理的消費主義の使用に関する実際の例。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞本書の対象者＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞専門家、大学生、大学院生、愛好家 、愛好家、およびあらゆる種類の倫理的消費主義に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】自然資本主義 持続可能性から利益を引き出す【電子書籍】[ Fouad Sabry ]

＜p＞＜strong＞自然資本主義とは＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞『自然資本主義: 次の産業革命の創造』というタイトルの環境経済学の本は 1999 年に出版されました。この本は、ポール ホーケン、エイモリー ロビンズ、および ハンター・ロビンズ、全員がこの本に貢献しました。 これはハーバード ビジネス レビューに掲載された要約の主題であり、十数の異なる言語に翻訳されています。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞どのようなメリットがあるか＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞(I) 以下のトピックに関する洞察と検証:＜/p＞ ＜p＞第 1 章: 自然資本主義＜/p＞ ＜p＞第 2 章: 資本主義＜/p＞ ＜p＞第 3 章: 反資本主義＜/p＞ ＜p＞第 4 章: 自然資本＜/p＞ ＜p＞第 5 章: 環境経済学＜/p＞ ＜p＞第 6 章: 会計改革＜/p＞ ＜p＞第 7 章: 生態経済学＜/p＞ ＜p＞第 8 章: 持続可能な経営＜/p＞ ＜p＞第 9 章: エイモリー・ロビンズ＜/p＞ ＜p＞第 10 章: 生態学的近代化＜/p＞ ＜p＞第 11 章: エコ資本主義＜/p＞ ＜p＞第 12 章: グリーン経済＜/p＞ ＜p＞第 13 章: ポール ホーケン＜/p＞ ＜p＞第 14 章: 資本主義批判＜/p＞ ＜p＞第 15 章: ハンター ロビンズ＜/p＞ ＜p＞第 16 章: 経済＜/p＞ ＜p＞第 17 章: 資源生産性＜/p＞ ＜p＞第 18 章: 経済民主主義＜/p＞ ＜p＞第 19 章: 市場社会主義＜/p＞ ＜p＞第 20 章: ポスト資本主義＜/p＞ ＜p＞第 21 章: 持続可能な資本主義＜/p＞ ＜p＞(II) 自然資本主義に関する一般のよくある質問に答える。＜/p＞ ＜p＞(III) 現実世界の例＜/p＞ ＜p＞＜strong＞この本の対象者＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてそれを学びたい人 あらゆる種類の自然資本主義に関する基本的な知識や情報を超えた内容です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

VUCA時代のエネルギー戦略

門倉貴史／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名エネルギーフォーラム出版年月2024年01月サイズ196P 19cmISBNコード9784885555398ビジネス ビジネス教養 環境（エコ）ビジネスVUCA時代のエネルギー戦略ブ-カ ジダイ ノ エネルギ- センリヤク VUCA／ジダイ／ノ／エネルギ-／センリヤク※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2024/01/26

VUCA時代のエネルギー戦略

門倉貴史／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名エネルギーフォーラム出版年月2024年01月サイズ196P 19cmISBNコード9784885555398ビジネス ビジネス教養 環境（エコ）ビジネス商品説明VUCA時代のエネルギー戦略ブ-カ ジダイ ノ エネルギ- センリヤク VUCA／ジダイ／ノ／エネルギ-／センリヤク※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2024/01/26

経営戦略大事なところだけ事典 たったの7時間で丸わかり!／中川功一【1000円以上送料無料】

著者中川功一(著)出版社日本実業出版社発売日2024年02月ISBN9784534060785ページ数230Pキーワードけいえいせんりやくだいじなところだけじてん ケイエイセンリヤクダイジナトコロダケジテン なかがわ こういち ナカガワ コウイチ9784534060785内容紹介人気経営学者が教えます！ 「経営戦略」の大事なところだけ、7日間でまるわかり！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1時間目 経営戦略とは何か/2時間目 経営戦略の基本中の基本「SWOT分析」/3時間目 競争環境の分析/4時間目 V字回復を実現する最重要理論「5要因分析」（ポーター）/5時間目 会社の内側を分析する「VRIO分析」「7S分析」/6時間目 これから起こる未来を構想する/7時間目 経営戦略を実行に落とし込む/補論 最新の経営戦略理論「エコシステム戦略」

経営戦略大事なところだけ事典 たったの7時間で丸わかり![本/雑誌] / 中川功一/著

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞経営戦略を立てていくにあたっての最も「使える」理論・手法だけを厳選!教養ではなく、ビジネスに役立つ実践的な経営戦略の手法がわかる。＜収録内容＞1時間目 経営戦略とは何か2時間目 経営戦略の基本中の基本「SWOT分析」3時間目 競争環境の分析4時間目 V字回復を実現する最重要理論「5要因分析」(ポーター)5時間目 会社の内側を分析する「VRIO分析」「7S分析」6時間目 これから起こる未来を構想する7時間目 経営戦略を実行に落とし込む補論 最新の経営戦略理論「エコシステム戦略」＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2942564Nakagawa Koichi / Cho / Keiei Senryaku Daijina Tokoro Dake Jiten Tatta No 7 Jikan De Maruwakari!メディア：本/雑誌重量：500g発売日：2024/01JAN：9784534060785経営戦略大事なところだけ事典 たったの7時間で丸わかり![本/雑誌] / 中川功一/著2024/01発売

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】トークンエコノミー ロック解除動作、トークンエコノミーの実践ガイド【電子書籍】[ Fouad Sabry ]

＜p＞＜strong＞トークンエコノミーとは＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞トークンエコノミーとして知られる緊急時対応システムは、達成されるべき行動を体系的に強化することに基づいて構築されています。 強化子は、他の強化子を入手できるように他の強化子と交換できるトークンまたはシンボルです。 オペラント条件付けと行動経済学の考え方はトークンエコノミーの基礎として機能し、応用行動分析の枠組みの中に位置づけることができます。 トークンエコノミーは、実際の場面で子供と大人の両方に利用されています。 しかし、実験室環境ではハトを使って再現することに成功しています。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞どのようなメリットがあるのか＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞(I) 以下のトピックに関する洞察と検証:＜/p＞ ＜p＞第 1 章: トークンエコノミー＜/p＞ ＜p＞第 2 章: オペラント条件付け＜/p＞ ＜p＞第 3 章: 補強＜/p＞ ＜p＞第 4 章: 行動主義＜/p＞ ＜p＞第 5 章: モチベーションの顕著性＜/p＞ ＜p＞第 6 章: 応用動作分析＜/p＞ ＜p＞第 7 章: 行動療法＜/p＞ ＜p＞第 8 章: シェーピング (心理学)＜/p＞ ＜p＞第 9 章: 緊急時対応＜/p＞ ＜p＞第 10 章: 報酬システム＜/p＞ ＜p＞第 11 章：罰（心理学）＜/p＞ ＜p＞第 12 章: 居住型治療センター＜/p＞ ＜p＞第 13 章: 行動の勢い＜/p＞ ＜p＞第 14 章: 行動分析の専門的実践＜/p＞ ＜p＞第 15 章: 親管理者研修＜/p＞ ＜p＞第 16 章: 行動管理＜/p＞ ＜p＞第 17 章: 児童発達の行動分析＜/p＞ ＜p＞第 18 章: オーブリー・ダニエルズ＜/p＞ ＜p＞第 19 章: 認可された行動アナリスト＜/p＞ ＜p＞第 20 章: ネイサン・アズリン＜/p＞ ＜p＞第 21 章: コミュニティ強化アプローチと家族訓練＜/p＞ ＜p＞(II) トークンエコノミーに関する一般のよくある質問に答える。＜/p＞ ＜p＞(III) 多くの分野におけるトークンエコノミーの使用の実例。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞この本は誰に向けたものなのか＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類のトークンエコノミーに関する基本的な知識や情報を超えて学びたい人。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

日経BP社 日経エコロジー【3980円以上送料無料】ESG経営ケーススタディ20／日経エコロジー／編著

日経エコロジー 日経BP社 環境経営 企業／日本 223P 21cm イ-エスジ- ケイエイ ケ-ス スタデイ ニジユウ ESG／ケイエイ／ケ-ス／スタデイ／20 ニツケイ エコロジ- ニツケイ／ビ-ピ-シヤ

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】グリーンエコノミー グリーン経済、持続可能な世界の繁栄を導く【電子書籍】[ Fouad Sabry ]

＜p＞＜strong＞グリーン＜/strong＞ ＜strong＞エコノミーとは＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞グリーン エコノミーとは、環境リスクと生態系の不足を軽減し、環境を悪化させることなく持続可能な開発を目指す経済です。 これは生態経済学と密接に関連していますが、より政治的に適用された焦点を当てています。 2011 年の UNEP グリーン経済報告書は、「グリーンであるためには、経済は効率的であるだけでなく、公平でなければならないと主張しています。公平性とは、特に低炭素経済への公正な移行を確実にするために、世界レベルおよび国レベルの公平性の側面を認識することを意味します。」 リソース効率が高く、社会的に包括的です。」＜/p＞ ＜p＞＜strong＞どのようなメリットがあるか＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞(I) 以下のトピックに関する洞察と検証:＜/p＞ ＜p＞第 1 章: グリーン経済＜/p＞ ＜p＞第 2 章: 環境金融＜/p＞ ＜p＞第 3 章: 欧州投資銀行＜/p＞ ＜p＞第 4 章: 生態経済学＜/p＞ ＜p＞第 5 章: 過剰消費 (経済)＜/p＞ ＜p＞第 6 章: 気候変動に対する企業の取り組み＜/p＞ ＜p＞第 7 章: 森林管理＜/p＞ ＜p＞第 8 章: グリーンジョブ＜/p＞ ＜p＞第 9 章: 持続可能性＜/p＞ ＜p＞第 10 章: グリーン成長＜/p＞ ＜p＞第 11 章: 生態系と生物多様性の経済学＜/p＞ ＜p＞第 12 章: グリーンボンド＜/p＞ ＜p＞第 13 章: エコ投資＜/p＞ ＜p＞第 14 章: ヨーロッパの気候変動＜/p＞ ＜p＞第 15 章: 気候変動金融＜/p＞ ＜p＞第 16 章: パヴァン・スクデフ＜/p＞ ＜p＞第 17 章: グリーン産業政策＜/p＞ ＜p＞第 18 章: クライブ スパッシュ＜/p＞ ＜p＞第 19 章: 欧州グリーン ディール＜/p＞ ＜p＞第 20 章: グリーン リカバリ＜/p＞ ＜p＞第 21 章: 持続可能な金融＜/p＞ ＜p＞(II) グリーン エコノミーに関する一般のよくある質問に答える。＜/p＞ ＜p＞(III) グリーン エコノミーを活用した実際の例＜/p＞ ＜p＞(IV) グリーン経済を包括的に理解するための 1,200 を超える用語を収録した豊富な用語集。 (電子書籍のみ)。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞対象者＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、および基本的な知識や知識を超えたいと考えている人 あらゆる種類のグリーン経済に関する情報。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】アテンションエコノミー 注目のデジタルマーケットプレイスをマスターする【電子書籍】[ Fouad Sabry ]

＜p＞＜strong＞注意経済とは＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞人間の注意を限定商品として扱うことと、さまざまな情報管理問題の解決への経済理論の適用が主な 2 つです。 情報管理に対するアテンション経済学アプローチの構成要素。 マシュー・クロフォードは注意力について次のように述べています。「注意力は資源です。人間が持つ資源には限界があります。」 この概念は、トーマス H. ダベンポートとジョン C. ベックによって拡張され、注意とは特定の情報に集中する精神的な取り組みとして定義されると述べています。 私たちは特定のことに気づき、特定の事柄に注意を集中し、行動を起こすかどうかを決定します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞どのようなメリットがあるか＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞(I) 次のトピックに関する洞察と検証:＜/p＞ ＜p＞第 1 章: アテンションの経済＜/p＞ ＜p＞第 2 章: 経済＜/p＞ ＜p＞第 3 章: ロナルド コース＜/p＞ ＜p＞第 4 章: 環境経済＜/p＞ ＜p＞第 5 章: フリーライダー問題＜/p＞ ＜p＞第 6 章: 外部性＜/p＞ ＜p＞第 7 章: 市場の失敗＜/p＞ ＜p＞第 8 章: 会社の性質＜/p＞ ＜p＞第 9 章: 経済記事の索引＜/p＞ ＜p＞第 10 章: 取引コスト＜/p＞ ＜p＞第 11 章 : 行動経済学＜/p＞ ＜p＞第 12 章: 法律と経済＜/p＞ ＜p＞第 13 章: コース定理＜/p＞ ＜p＞第 14 章: ピグー税＜/p＞ ＜p＞第 15 章: 情報過多＜/p＞ ＜p＞第 16 章: 企業の理論＜/p＞ ＜p＞第 17 章: アルメン アルキアン＜/p＞ ＜p＞第 18 章: 新しい制度経済学＜/p＞ ＜p＞第 19 章 : 財産権 (経済)＜/p＞ ＜p＞第 20 章: デジタル マーケティング＜/p＞ ＜p＞第 21 章: 受け入れる意欲＜/p＞ ＜p＞(II) アテンション エコノミーに関する一般のよくある質問に答えます。＜/p＞ ＜p＞(III) さまざまな分野でのアテンション エコノミーの使用例の実例。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞対象者＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞専門家、学部生、大学院生、愛好家、愛好家、および基本的な知識や知識を超えたいと考えている人 あらゆる種類の注目経済のための情報。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

日本地域社会研究所 コミュニティ・ブックス【3980円以上送料無料】共生の経営マインド 人、エコロジー、AIの融合から生まれる未来社会／野澤宗二郎／著

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勁草書房【3980円以上送料無料】サーキュラーエコノミー 循環経済がビジネスを変える／梅田靖／編著 21世紀政策研究所／編著

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英治出版【3980円以上送料無料】ディープエコノミー 生命を育む経済へ／ビル・マッキベン／著 大槻敦子／訳

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中堅・中小企業のイノベーション創出と産業集積地の将来 SDGs・カーボンニュートラルをふまえた検討 / 遠山浩 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細目次 : 序章 成熟社会の都市型産業集積広域化研究の意義/ 第1章 中堅企業とは（組織化と中堅企業/ 都市型産業集積を考える視点と成熟社会をとりまく外部環境/ ネットワーク化と中堅企業）/ 第2章 都市型産業集積が育む企業家-川崎にみる中堅・中小・ベンチャー企業の活躍（川崎産業集積の位置付け/ 人口減少下の成熟社会でみられる需要への対応と支援政策/ 工業団体が育む中堅・中小製造業/ 後継者層の挑戦/ ベンチャー・ビジネスの萌芽と川崎のエコシステム）/ 第3章 東アジア・カーボンニュートラルの実現に向けて（東アジア・サプライチェーンの構築：中国・深〓にみる事例研究/ 東アジア諸国とのSDGs・カーボンニュートラルの協調/ 東アジアのエネルギー安全保障とSDGs）/ 第4章 ネットワークの進化と日本産業集積の将来（都市型産業集積の将来/ 地方都市1：企業城下町産業集積の将来/ 地方都市2：産地型産業集積の将来）/ 終章 日本型イノベーション創出に向けて（地域社会が育む企業家・社会企業家/ SDGs・カーボンニュートラル達成に向けての期待/ 地域社会からの金融システム改革の可能性/ 今後の研究課題）

経営戦略大事なところだけ事典 たったの7時間で丸わかり! / 中川功一 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細経営戦略を立てていくにあたっての最も「使える」理論・手法だけを厳選！教養ではなく、ビジネスに役立つ実践的な経営戦略の手法がわかる。目次 : 1時間目 経営戦略とは何か/ 2時間目 経営戦略の基本中の基本「SWOT分析」/ 3時間目 競争環境の分析/ 4時間目 V字回復を実現する最重要理論「5要因分析」（ポーター）/ 5時間目 会社の内側を分析する「VRIO分析」「7S分析」/ 6時間目 これから起こる未来を構想する/ 7時間目 経営戦略を実行に落とし込む/ 補論 最新の経営戦略理論「エコシステム戦略」

排出量取引とカーボンクレジットのすべて

野村総合研究所／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名エネルギーフォーラム出版年月2023年10月サイズ251P 21cmISBNコード9784885555374ビジネス ビジネス教養 環境（エコ）ビジネス商品説明排出量取引とカーボンクレジットのすべてハイシユツリヨウ トリヒキ ト カ-ボン クレジツト ノ スベテ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2023/10/12

排出量取引とカーボンクレジットのすべて

野村総合研究所／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名エネルギーフォーラム出版年月2023年10月サイズ251P 21cmISBNコード9784885555374ビジネス ビジネス教養 環境（エコ）ビジネス排出量取引とカーボンクレジットのすべてハイシユツリヨウ トリヒキ ト カ-ボン クレジツト ノ スベテ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2023/10/12

第4の革命カーボンゼロ

日本経済新聞社／編本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名日経BP日本経済新聞出版出版年月2023年09月サイズ249P 19cmISBNコード9784296113033ビジネス ビジネス教養 環境（エコ）ビジネス商品説明第4の革命カーボンゼロダイヨン ノ カクメイ カ-ボン ゼロ ダイ4／ノ／カクメイ／カ-ボン／ゼロ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2023/09/26

第4の革命カーボンゼロ

日本経済新聞社／編本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名日経BP日本経済新聞出版出版年月2023年09月サイズ249P 19cmISBNコード9784296113033ビジネス ビジネス教養 環境（エコ）ビジネス第4の革命カーボンゼロダイヨン ノ カクメイ カ-ボン ゼロ ダイ4／ノ／カクメイ／カ-ボン／ゼロ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2023/09/26

有斐閣ストゥディア中小企業・スタートアップを読み解く 伝統と革新,地域と世界／加藤厚海／福嶋路／宇田忠司【3000円以上送料無料】

著者加藤厚海(著) 福嶋路(著) 宇田忠司(著)出版社有斐閣発売日2023年09月ISBN9784641151048ページ数298Pキーワードちゆうしようきぎようすたーとあつぷおよみとくでんと チユウシヨウキギヨウスタートアツプオヨミトクデント かとう あつみ ふくしま みち カトウ アツミ フクシマ ミチ9784641151048内容紹介伝統的な家族経営等をめぐる中小企業論から，SOHO的なスモール・ビジネスに着目する起業論，現代に特有のIT系スタートアップ他を扱うベンチャー企業論まで。時間的にも空間的にも多様な現実を，さまざまな理論・概念を学びながら説き明かす。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次0 序章 なぜ今、中小企業・スタートアップなのか/1 ものづくり中小企業の歴史的展開/2 中小・同族企業の経営/3 中小企業とサプライヤー・システム/4 中小企業と社会ネットワーク/5 起業の民主化と理論的視角/6 起業家の認知/7 起業と組織/8 起業をめぐる環境/9 ベンチャーとスタートアップ/10 プラットフォーム・ビジネス/11 スピンアウトとスタートアップ/12 アントレプレナー・エコシステム/13 起業とグローバリゼーション