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【楽天ブックスならいつでも送料無料】BCG流病院経営戦略 DPC時代の医療機関経営 [ 植草徹也 ]

DPC時代の医療機関経営 植草徹也 堤裕次郎 エルゼビア・ジャパンビーシージーリュウ ビョウイン ケイエイ センリャク ウエクサ,テツヤ ツツミ,ユウジロウ 発行年月：2012年06月 ページ数：189p サイズ：単行本 ISBN：9784860342012 植草徹也（ウエクサテツヤ） ボストンコンサルティンググループパートナー＆マネージング・ディレクター。京都大学法学部卒業。南カリフォルニア大学経営学修士（MBA）。株式会社電通、BCGダラスオフィスを経て現在に至る。BCGヘルスケア・プラクティスの日本リーダー。医薬・医療機器業界、医療機関を中心に、営業改革、マーケティング、中長期戦略、M＆A、PMI（統合マネジメント）、研究開発などのプロジェクトを手がけている 堤裕次郎（ツツミユウジロウ） ボストンコンサルティンググループパートナー＆マネージング・ディレクター。慶應義塾大学経済学部卒業。コロンビア大学経営学修士（MBA）。伊藤忠商事株式会社、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て現在に至る。BCGヘルスケア・プラクティスのコアメンバー。主に医薬・医療関係業界に対して、営業・マーケティング、組織、新興国戦略、M＆A、PMIなどのプロジェクトを手がけている 北沢真紀夫（キタザワマキオ） ボストンコンサルティンググループパートナー＆マネージング・ディレクター。一橋大学商学部卒業。ハーバード大学経営学修士（MBA）。BCGヘルスケア・プラクティスのコアメンバー。医薬・医療機器業界、医療機関を中心に、研究開発、マーケティング、営業改革、人事、組織などに関わる戦略策定・実行支援のプロジェクトを手がけている 塚原月子（ツカハラツキコ） ボストンコンサルティンググループプリンシパル。東京大学経済学部卒業。ダートマス大学経営学修士（MBA）。国土交通省、BCGニューヨークオフィスを経て現在に至る。BCGヘルスケア・プラクティスのコアメンバー。医薬・医療機器・医療機関ほかヘルスケア業界を中心に事業戦略、人事・組織・ガバナンス、営業改革などのプロジェクトを手がけている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 なぜ今、病院に経営戦略が必要なのか？／2 病院経営改善の本質／3 本質的病院改革の阻害要因／4 病院改革に向けた提言1：クリニカルパスで診断・治療プロセスを標準化せよ！／5 病院改革に向けた提言2：複数診療科・病棟にまたがった人・病床・設備の全体最適利用の仕組みをつくれ！／6 病院改革に向けた提言3：地域内医療機関の連携、役割分担を明確にせよ！／7 病院改革に向けた提言4：「総合」病院から「尖り」のある病院へ進化を遂げよ！／8 病院改革に向けた提言5：「在院日数」と「新入院患者数」を必ず含むKPIを設定し、モニターせよ！／9 医薬品・医療機器産業に向けた提言／10 わが国医療機関のグローバルな競争力向上に向けて 「総合」病院から「尖り」のある病院へ進化を遂げよ。BCGらしい現場感あふれる分析アプローチで、明日から使える手引書。 本 医学・薬学・看護学・歯科学 医学一般・社会医学 病院管理学

【楽天ブックスならいつでも送料無料】医療経営概論第2版 病院の経営に必要な基本要素とは （医療経営士テキスト中級【一般講座】） [ 吉長成恭 ]

病院の経営に必要な基本要素とは 医療経営士テキスト中級【一般講座】 吉長成恭 日本医療企画イリョウ ケイエイ ガイロン ヨシナガ,ハルユキ 発行年月：2020年08月 予約締切日：2020年08月07日 ページ数：134p サイズ：単行本 ISBN：9784864399135 吉長成恭（ヨシナガハルユキ） 広島大学大学院人間社会科学研究科客員教授。広島経済大学特別客員教授。広島県生まれ。広島大学医学部第三内科、医局長、講師を経て、広島修道大学大学院商学研究科博士後期課程商学学専攻（広告論）、広島大学大学院社会科学研究科博士後期課程経済学専攻（ファイナンス講座）。パリ大学アジア・オリエント部門講師、国立パリ商学高等研究院（エコール・ド・コマース）講師、国際標準化機構ツーリズム＆関連サービス技術委員会国際登録委員（ISO／TC228 Tourism and related services Global Directory registered）（経済産業省基準認証ユニット）、国土交通省PPPサポーター（国土交通省総合政策局社会資本整備政策課）。研究分野は、医療経営学、ヘルスケア・マーケティング、園芸福祉・園芸療法、感性デザイン＆マーケティング。脳神経内科医、医学博士、商学修士、漢方専門医（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 医療経営の基礎（医療経営の理解／医療機関経営者に求められる資質とスキル ほか）／第2章 組織行動のマネジメント（マネジャーに必要な要件／マネジメントに必要な基本的経営手法）／第3章 医療システムと経済（わが国の医療制度／諸外国の医療システム）／第4章 病院経営管理の基礎（病院経営の基本戦略／病院運営ーオペレーション ほか）／第5章 近年の医療動向（地域医療構想と公的病院の再編・統合／医療のデジタル化と「Society5．0」の実現） 本 医学・薬学・看護学・歯科学 医学一般・社会医学 病院管理学