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事業戦略実践ガイドブック ケースで学ぶ価値創造と利益獲得の方法[本/雑誌] / 坂本雅明/著

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞楽天の通信キャリア参入、テスラとトヨタの攻防、Amazonとヤマト運輸の配送料交渉、ソニーのaibo復活、ダイキンと格力と提携から何を学び、どう活かすか。「価値の創造」と「利益の獲得」の2つを軸に、3C(顧客・競合・自社)の基本フレームに沿って、豊富なケースとともにやさしく解説。＜収録内容＞本書のねらいと構成第1部 顧客価値の創造(市場機会の探索顧客価値と顧客満足価値選択による差別化引き算による顧客価値の明瞭化低コストによる優位性)第2部 競合企業との利益の奪い合い(業界内における競争新規参入企業との攻防川上・川下企業との競争競争と協調)第3部 経営資源の活用(経営資源の活用方法経営資源の獲得)経営資源共有による価値創造と利益獲得＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2579213Sakamoto Masaki / Cho / Jigyo Senryaku Jissen Guidebook Case De Manabu Kachi Sozo to Rieki Kakutoku No Hohoメディア：本/雑誌重量：304g発売日：2021/01JAN：9784495390396事業戦略実践ガイドブック ケースで学ぶ価値創造と利益獲得の方法[本/雑誌] / 坂本雅明/著2021/01発売

事業戦略実践ガイドブック ケースで学ぶ価値創造と利益獲得の方法 / 坂本雅明 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細楽天の通信キャリア参入、テスラとトヨタの攻防、Amazonとヤマト運輸の配送料交渉、ソニーのaibo復活、ダイキンと格力と提携から何を学び、どう活かすか。「価値の創造」と「利益の獲得」の2つを軸に、3C（顧客・競合・自社）の基本フレームに沿って、豊富なケースとともにやさしく解説。目次 : 本書のねらいと構成/ 第1部 顧客価値の創造（市場機会の探索/ 顧客価値と顧客満足/ 価値選択による差別化/ 引き算による顧客価値の明瞭化/ 低コストによる優位性）/ 第2部 競合企業との利益の奪い合い（業界内における競争/ 新規参入企業との攻防/ 川上・川下企業との競争/ 競争と協調）/ 第3部 経営資源の活用（経営資源の活用方法/ 経営資源の獲得）/ 経営資源共有による価値創造と利益獲得

VR原論 「現実」を再定義するテクノロジーの正体 / 服部桂 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細Google、Apple、Facebook、Amazonをはじめ、名だたる企業がVRに参入している。VRが普及した未来の世界はどうなるのだろうか。実用化が進むVRだが、その多くのコンセプトは研究初期と変わっていない。当時を振り返りながら今後の発展を見据えることで、「VRが本当に目指していること」を理解できるだろう。本書では、VRを取り巻く技術革新の系譜をまとめ、大きな全体像の中にVRを位置づけることで、テクノロジーとしての文脈を明確にする。日本のVR研究者、開発者、ビジネス関係者に読み継がれてきた史上初のVRの本『人工現実感の世界』（工業調査会）。大幅な加筆を行い、待望の再版。目次 : 第1章 人工現実感とは何か？（人工現実感の世界へようこそ/ 鏡の国への旅-3人の祖父達の軌跡 ほか）/ 第2章 走り出した人工現実感研究（ロボットと人間が一体になる日-通産省工業技術院機械技術研究所/ 軍事用遠隔制御ロボット、グリーンマン-アメリカ海軍海洋システムセンター ほか）/ 第3章 Reality Engine Builders 人工現実感を実現する製品（VPL社-データグローブ、アイフォン、RB2ほか/ エクソス社-デクストラス・ハンド・マスター ほか）/ 第4章 人工現実感の応用と展望（創世紀から幼年紀へ/ 街へ出た新しい現実 ほか）

ど素人でも稼げるネット副業の本 / 中野貴利人 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細アフィリエイト、ウェブライター、クラウドソーシング（ランサーズ）、手作り品のネット販売（tetote）、ストックフォト、デコアート製作、ebay輸出、ebay輸入、Amazon輸出、中古カメラ転売…成功者に学ぶ楽しく儲けるコツ。目次 : 1 入門編・副業でしっかり稼ぐための準備/ 2 入門編・ネット副業を始めるフロー/ 3 実践編・パソコン1台でできるネット副業/ 4 実践編・スキルを切り売りするネット副業/ 5 実践編・転売で儲けるネット副業

ITビジネスの原理 / 尾原和啓 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細Googleを辞めて、なぜ楽天へ?マッキンゼーなど11職を渡り歩いた男が今、選んだのは日本の老舗IT企業だった--。ネット登場から20年。普及期を終えたITは、もはや印刷や農業などあらゆるビジネスを書き換える成功原理である。数々のIT企業にいたからこそ知り得た、ITビジネスの原理をこの一冊で圧縮体験する。パズドラ月130億円、LINE3億人、なぜ大成功したのか?Facebookはなぜマネタイズに苦しむのか?Googleグラスに秘められたウェアラブルの本質とは?LINEスタンプとiモード絵文字に共通する仕組みとは何か?Amazonと楽天の決定的な違いはどこにあるのか?Yahoo!が勝ち取った「純粋想起」の原理とは?マッキンゼー、Googleなど10職以上を渡り歩いた男が、次に選んだのは日本の老舗IT企業だった-ネット登場から20年。数々の現場にいたからこそ知り得たITビジネスの仕組みをこの一冊で圧縮体験する。著者略歴尾原和啓(おばら・かずひろ)楽天株式会社執行役員楽天株式会社チェックアウト事業長。1970年生まれ。京都大学大学院工学研究科修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーにてキャリアをスタートし、NTTドコモのiモード事業立ち上げ支援、リクルート、ケイ・ラボラトリー(現:KLab)、コーポレートディレクション、サイバード、電子金券開発、リクルート(2回目)、オプト、Googleなどの事業企画、投資、新規事業に従事。現職は11職目になる。ボランティアで「TED」カンファレンスの日本オーディションに関わるなど、米国シリコンバレーのIT事情にも詳しい。