気まぐれ屋

温めれば、何度だってやり直せる チョコレートが変える「働く」と「稼ぐ」の未来／夏目浩次【1000円以上送料無料】

著者夏目浩次(著)出版社講談社発売日2024年02月ISBN9784065347249ページ数199Pキーワードビジネス書 あたためればなんどだつてやりなおせるちよこれーとが アタタメレバナンドダツテヤリナオセルチヨコレートガ なつめ ひろつぐ ナツメ ヒロツグ9784065347249内容紹介★「カンブリア宮殿」（2024年1月11日・テレビ東京系）で話題沸騰！★借金1000万円から年商18億円へ！★壁にぶつかるたびに挑戦し組織を強くする！ 胸が熱くなるビジネスノンフィクション★障がい者の賃金を10倍に！ 生きづらさを抱えるすべての人たちに、単なる「居場所」ではなく「稼ぐ場所」を作る！ ★凸凹から逆算してビジネスに変える数々の思考★そこでは新たな会話が生まれ、新たなアイディア、新たな目標として返ってくる。 その目標こそが、生きるエネルギーになる。久遠チョコレートはそんな会社だ。--松山ケンイチ（俳優）世界各国のカカオや国内の様々な食材を組み合わせ、手作業で作られる色彩豊かなチョコレートが人気の「久遠チョコレート」。代表の夏目さんが「凸凹がある多様な人たちを誰一人取り残さず、かっこよく働ける場所を作りたい」という思いのもと、2014年、愛知県豊橋市で開業したこの店は、現在、北海道から鹿児島まで60の拠点を持つようになり、年商18憶円にまで成長。全国の企業や福祉事業所からビジネスに参画したいというオファーが殺到し、その問い合わせは、「ここで働きたい」という声も含めて年間1000件にも上る。たとえば俳優・松山ケンイチさんが手掛ける資源のアップサイクルブランド-momiji-とのコラボもその1つ。夏目さんがこだわるのは、障がいや生きづらさを抱える人たちに、単なる「居場所」ではなく「稼ぐ場所」を作ること。「リアルな所得があってこそ、リアルな生きがいは生まれる」という信念のもと、全国の障がい者の平均賃金約1万6000円という壁を打ち破り、その10倍以上の賃金を支払う「稼ぐ場所」を創出している。ただ、久遠チョコレートが今の場所に辿り着くまでには、「絶対失敗する」と笑われたり、呆れられたことは数知れず。周囲に何度も迷惑をかけ、怒られ、バッシングを受けながらの挑戦が続いた。この本で語られるのは、夏目さんの無謀ともいえる挑戦と、ぶつかり続けた壁と、次々と現れる課題を乗り越えるために絞り出された知恵と汗の物語。学歴も技術もキャリアも自信もお金もなかった夏目さんが、世の中で「使えない」とされている人たちに「稼げる場所」を作ろう、と奮闘してきた道のりだ。そこには、逆境の中においても「無理だ」ではなく「どうしたらできるか」の逆算思考で組織を成長させ、ビジネスに変える数々のアイディアがある。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次プロローグ 「使えない」とレッテルを貼られた人たちに「居場所」ではなく「稼げる場所」を/第1章 2003‐2012 「仕方がない」で済ませたくない。「障がい者の月給1万円」の壁を打ち破れ！/第2章 2012‐2020 人も多様、カカオも多様。人に合わせて仕組みを考え組織を作る/第3章 2021‐2023 「無理だ」ではなく「どうしたらできるか」の逆算思考で組織を成長させる/第4章 壁にぶつかっても諦めない。逆境からこそヒットは生まれる/第5章 「使える／使えない」の物差しを外して「受け入れる力」をビジネスに変える/第6章 「社会貢献ブランド」ではなく「一流ブランド」へ/エピローグ 僕らは小さな筏で、新しい景色を見ながら進んでいく

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】病院マネジメントの教科書 病院経営28のソリューション【電子書籍】

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞新型コロナウイルス感染症により病院、特に急性期病院の経営が厳しさを増しています。新型コロナウイルス患者を受け入れた病院の多くは急性期病院で、その対応のためにコロナ専用病棟が各地でつくられ、そこにスタッフが配置されています。そもそもコロナ前から急性期病院は赤字基調にあったのに対して、療養病棟や回復期リハビリテーション病棟などは医業利益でプラスという状況に、コロナウイルスが襲来したわけです。国も第二次補正予算で病床確保料など様々な補助金対応をしてくれているわけですが、病院によって受け取る金額の多寡は異なりますし、それで十分というわけにもいかないようです。＜br /＞ そんな中でも「ちば医経塾」はオンラインと会場のハイブリッド方式で開催し、あるべき病院経営を求めて全国から受講生が集まり、皆で意見交換をしながら学んでいます。＜br /＞ 企業経営についてはビジネス・スクールなど学ぶ場が多数存在し、組織のマネジメントという意味では共通する点も多くあります。ただ、ちば医経塾では、医療の特殊性を踏まえた構成にしており、病院経営を中心としながらも、医療倫理、医療安全、健康経営など広い範囲を体系的に学び、経営者として視野を拡げる機会を提供しています。また、大学病院だけでなく、公的、民間中小病院などでも役に立つ実践的な内容です。座学の学びに加え、演習を通じて自ら手を動かしデータ分析スキルを身に着け戦略の立案や各種提案ができる人材を育成しています。さらに受講生や講師とのネットワークを拡げ、同窓会など交流の場も提供していきます。＜br /＞ 受講生は20 代前半から60 代後半まで熱意と多様なバックグラウンドを持つ同志が集う場です。北は北海道から南は沖縄まで全国から受講生が集まり、異なる医療環境を理解しながら、学びを深めています。職種も多岐にわたり、現役病院長、副病院長等の管理者や若手の医師や経営を担う事務職員、看護管理者、コメディカルスタッフなど医療機関に勤務する多職種がそれぞれの視点から議論を行います。さらに弁護士や市議会議員、製薬会社等の企業に勤務する方も医療をより深く学ぶために参加しています。＜br /＞ 本書は第一線で活躍される講師陣のエッセンスの一部を共有し、明日の病院経営に役立ててもらうために講義録をまとめたものです。この学びを活かし、病院経営の司令塔が一人でも多く育ち、持続可能な医療が各地域で展開されることを願っています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

温めれば、何度だってやり直せる チョコレートが変える「働く」と「稼ぐ」の未来／夏目浩次【3000円以上送料無料】

著者夏目浩次(著)出版社講談社発売日2024年02月ISBN9784065347249ページ数199Pキーワードビジネス書 あたためればなんどだつてやりなおせるちよこれーとが アタタメレバナンドダツテヤリナオセルチヨコレートガ なつめ ひろつぐ ナツメ ヒロツグ9784065347249内容紹介★「カンブリア宮殿」（2024年1月11日・テレビ東京系）で話題沸騰！★借金1000万円から年商18億円へ！★壁にぶつかるたびに挑戦し組織を強くする！ 胸が熱くなるビジネスノンフィクション★障がい者の賃金を10倍に！ 生きづらさを抱えるすべての人たちに、単なる「居場所」ではなく「稼ぐ場所」を作る！ ★凸凹から逆算してビジネスに変える数々の思考★そこでは新たな会話が生まれ、新たなアイディア、新たな目標として返ってくる。 その目標こそが、生きるエネルギーになる。久遠チョコレートはそんな会社だ。--松山ケンイチ（俳優）世界各国のカカオや国内の様々な食材を組み合わせ、手作業で作られる色彩豊かなチョコレートが人気の「久遠チョコレート」。代表の夏目さんが「凸凹がある多様な人たちを誰一人取り残さず、かっこよく働ける場所を作りたい」という思いのもと、2014年、愛知県豊橋市で開業したこの店は、現在、北海道から鹿児島まで60の拠点を持つようになり、年商18憶円にまで成長。全国の企業や福祉事業所からビジネスに参画したいというオファーが殺到し、その問い合わせは、「ここで働きたい」という声も含めて年間1000件にも上る。たとえば俳優・松山ケンイチさんが手掛ける資源のアップサイクルブランド-momiji-とのコラボもその1つ。夏目さんがこだわるのは、障がいや生きづらさを抱える人たちに、単なる「居場所」ではなく「稼ぐ場所」を作ること。「リアルな所得があってこそ、リアルな生きがいは生まれる」という信念のもと、全国の障がい者の平均賃金約1万6000円という壁を打ち破り、その10倍以上の賃金を支払う「稼ぐ場所」を創出している。ただ、久遠チョコレートが今の場所に辿り着くまでには、「絶対失敗する」と笑われたり、呆れられたことは数知れず。周囲に何度も迷惑をかけ、怒られ、バッシングを受けながらの挑戦が続いた。この本で語られるのは、夏目さんの無謀ともいえる挑戦と、ぶつかり続けた壁と、次々と現れる課題を乗り越えるために絞り出された知恵と汗の物語。学歴も技術もキャリアも自信もお金もなかった夏目さんが、世の中で「使えない」とされている人たちに「稼げる場所」を作ろう、と奮闘してきた道のりだ。そこには、逆境の中においても「無理だ」ではなく「どうしたらできるか」の逆算思考で組織を成長させ、ビジネスに変える数々のアイディアがある。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次プロローグ 「使えない」とレッテルを貼られた人たちに「居場所」ではなく「稼げる場所」を/第1章 2003‐2012 「仕方がない」で済ませたくない。「障がい者の月給1万円」の壁を打ち破れ！/第2章 2012‐2020 人も多様、カカオも多様。人に合わせて仕組みを考え組織を作る/第3章 2021‐2023 「無理だ」ではなく「どうしたらできるか」の逆算思考で組織を成長させる/第4章 壁にぶつかっても諦めない。逆境からこそヒットは生まれる/第5章 「使える／使えない」の物差しを外して「受け入れる力」をビジネスに変える/第6章 「社会貢献ブランド」ではなく「一流ブランド」へ/エピローグ 僕らは小さな筏で、新しい景色を見ながら進んでいく

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】女性に好かれる会話術 60のルールとタブー【電子書籍】[ 播摩早苗 ]

＜p＞足りないのは、お金やルックスなどのスペックではない。＜br /＞ 恋愛、仕事、友人関係。すぐに使える60のスキルを伝授!＜/p＞ ＜p＞〈まえがき〉から抜粋＜br /＞ オンビジネスでもオフビジネスでも、コーチングは人間関係にとても有効なスキルです。だから、ぜひ若いビジネスマンにはコーチングを身につけて欲しいのです。その導入が「女性に好かれたい」という動機であることは、いたって自然なことだといえます。＜br /＞ 本書のスキルを身に付ければ、異性ばかりではなく、同性、上司にも好かれるようになります。＜/p＞ ＜p＞〈内容の抜粋〉＜br /＞ ◆女性の本質を理解しよう＜br /＞ ◆モテそうな男がモテないのはなぜか＜br /＞ ◆女性が男性に求める条件とは?＜br /＞ ◆条件が悪いのに好かれるのはなぜか＜br /＞ ◆妄想は見抜かれる＜br /＞ ◆心を含めたアタマの良さとは＜br /＞ ◆合コンのルールとタブー＜br /＞ ◆合コンは一秒で決まる＜br /＞ ◆好印象を与える言葉＜br /＞ ◆会話が盛り上がるコツ＜br /＞ ◆自己紹介のコツ＜br /＞ ◆女性に好かれない男は何が悪いのか＜br /＞ ◆女性を性の対象と見る男の特徴＜br /＞ ◆女性を不快にする行動＜br /＞ ◆「男らしさ」の勘違い＜br /＞ ◆女性に好かれる男は仕事ができるのはなぜか＜br /＞ ◆相手に引かれないほめ方＜br /＞ ◆見た目から願望を探る技術＜br /＞ ◆本当にアタマのいい人の会話術＜br /＞ ◆心に響く交流とは＜br /＞ ◆距離感は遠すぎても近すぎてもダメ＜br /＞ ◆ケンカのメリット＜/p＞ ＜p＞〈著者略歴〉＜br /＞ ■播摩早苗(はりま・さなえ)＜br /＞ HBC北海道放送アナウンサーとして勤務後独立。コミュニケーション心理学、自己表現、コーチングを学び、2001年フレックスコミュニケーション設立。自らも講師として、企業内の管理職研修、営業職研修、プレゼン研修を行うほか、ラジオ番組出演、経営者・管理職対象の講演などを通して、コーチングの普及活動を行っている。＜br /＞ 著書には『コーチングダイエット』（小学館）、『可愛がられ力』(すばる舎)、『リーダーはじめてものがたり』(幻冬舎)、『今すぐ使える!コーチング』(PHP研究所)などがある。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】成功への選択ーーー道は開かれている。【電子書籍】[ 青木仁志 ]

＜p＞道は開かれている。＜br /＞ 「いま、何を選ぶか？」だけが問題なのだ＜/p＞ ＜p＞家出少年から日本No.1のモティベーターになった最高の人生のつくり方。＜br /＞ 選ぶ基準はひとつだけ！＜/p＞ ＜p＞これまでに34万人を超える方々の研修に携わってきた。＜br /＞ その過程で、人の「成功と失敗の習慣」について深く研究し、最終的に得られた結論は一言で言えば、「考え方が変われば人生が変わる」ということだった。＜/p＞ ＜p＞人生で何が大切か。＜/p＞ ＜p＞愛とは「他の人がもつ可能性の探求に誠意を傾けること」であると思っている。＜/p＞ ＜p＞本書を手に取った読者の方々にはぜひ、自分の中には大きな可能性が内在していること、＜br /＞ その可能性を引き出すことができるのは自分自身以外にはないことを知っていただきたい。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●第1章 負けない力のつくり方＜br /＞ ・私の原点＜br /＞ ・とにかく誠実に、一生懸命に＜br /＞ ・人生に気づきを得る＜br /＞ ・情熱はどこから生まれるか＜br /＞ ・ほんとうの目的を見いだそう＜br /＞ ・幸福であるために何を選択するか＜br /＞ ・幸福であるために何を選択するか＜br /＞ ・五つの基本的欲求＜/p＞ ＜p＞●第2章 自立した人間になるために＜br /＞ (豊かな人間こそが豊かな人生を送ることができる正義と不正義の違いは何か ほか)＜/p＞ ＜p＞●第3章 仕事で自分を磨く＜br /＞ (成果がなければ「一生懸命が足りなかった」と思う自分の「目的」を見出す ほか)＜/p＞ ＜p＞●第4章 ほんとうに強い組織とは＜br /＞ (会社は人が育つ場、感謝の場経営者の仕事とは ほか)＜/p＞ ＜p＞■著者 青木仁志＜br /＞ 1955年3月北海道函館市生まれ。10代からプロセールスの世界に入り、国際教育企業ブリタニカ、国内人財開発コンサルティング企業を経て1987年、32歳でアチーブメント株式会社を設立、代表取締役社長に就任。自ら講師を務める公開講座『頂点への道』スタンダードコースは講座開講以来25年間で641回毎月連続開催、新規受講生は31，864名を数え、国内屈指の公開研修となっている。その他、研修講師として会社設立以来延べ349，097名の研修を担当している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】99％の女性に好かれる大人のモテルール44【電子書籍】[ 播摩 早苗 ]

＜p＞大人のコミュニケーションができれば、女性のほうから寄ってくる。＜br /＞ 飲み会、デート、日常会話……。＜br /＞ 1％の男しか知らないの「女の本質」を、会話例や動きの例を交えて徹底解説！＜/p＞ ＜p＞【本文より】＜br /＞ 女性をどうゲットするか、なんていう直截で幼稚なモテではなく、女性を人間として豊かな気持ちにさせることで惚れさせる、“大人モテ”を身につけましょう。女性を大切にするけれどガッツいていない余裕のある大人モテです。＜br /＞ 男性と女性はそもそも別の生き物です。別の生き物だからトキメクし、知りたいし、嘘のように嫌いにもなるし、出会ったとたんとてつもない可能性を感じたりする。だから、恋することには魅力があるのだと思います。＜/p＞ ＜p＞【内容】＜br /＞ まえがき “大人モテ”を身につけ、女性から好かれよう＜br /＞ 第1章 モテない男の典型的パターン＜br /＞ 欠点を認められない＜br /＞ 忙しいふりをする＜br /＞ マニュアルを鵜呑みにする＜br /＞ おせっかい＜br /＞ 傲慢、あるいは臆病者＜br /＞ “男らしさ”の勘違い＜br /＞ モテ自慢＜br /＞ ボキャブラリーが貧困＜br /＞ 曖昧な言葉遣い＜br /＞ 幼稚な会話＜br /＞ 自分語り＜br /＞ 他人に優しく＜br /＞ 第2章 モテる男の流儀＜br /＞ “貸し”をつくる＜br /＞ 女は男気に惹かれる＜br /＞ 自分の基準を持っている＜br /＞ 身内に誇りを持っている＜br /＞ 第3章 女子のトリセツ＜br /＞ 経済力か、誠実さか＜br /＞ 女がトキメク時＜br /＞ トキメキを壊さないで＜br /＞ 声にぐぐっ＜br /＞ ニオイに、きゅん＜br /＞ 足元のエチケット＜br /＞ 第4章 ファースト・コンタクトで9割は決まる＜br /＞ 笑顔のちから＜br /＞ 第一印象で出遅れるな＜br /＞ イメージ戦略＜br /＞ 気張ると失敗する＜br /＞ “公平さ”が一番好かれる＜br /＞ ちっちゃいオトコ＜br /＞ 瓶ビールは小道具＜br /＞ 共通点の落とし穴＜br /＞ 第5章 会うたびに好かれる交際のルール＜br /＞ 最初のデート＜br /＞ 意外性＜br /＞ 印象に残る一言＜br /＞ 女性のフォロー＜br /＞ 仲間の話をするときの注意点＜br /＞ 女性のセックスアピールは服装からはわからない＜br /＞ プレゼントは有効か＜br /＞ 第6章 女性に好かれる接し方＜br /＞ 信頼会話と自己主張会話＜br /＞ 会話を循環させるコツ＜br /＞ 何より大切なのは人間的魅力＜br /＞ 女性のタイプで言葉は変わる＜br /＞ 彼女の視線のベクトルは？＜br /＞ 負けない戦略＜br /＞ 異性の友達が価値観を広げる＜/p＞ ＜p＞【著者】＜br /＞ 播摩早苗（はりま・さなえ）＜br /＞ HBC北海道放送アナウンサーとして勤務後独立。コミュニケーション心理学、自己表現、コーチングを学び、2001年フレックスコミュニケーション設立。自らも講師として、企業内の管理職研修、営業職研修、プレゼン研修を行うほか、ラジオ番組出演、経営者・管理職対象の講演などを通して、コーチングの普及活動を行っている。＜br /＞ 著書には『可愛がられ力』（すばる舎）、『リーダーはじめてものがたり』（幻冬舎）、『今すぐ使える！コーチング』（PHP研究所）など。＜br /＞ 電子書籍にはアプリランキング1位を獲得した『女性に好かれる会話術 60のルールとタブー』をはじめ、『99％の女性に好かれる大人のモテルール44』『人を育てる会話術 会社を強くする若手育成のルール20』『人を動かすプレゼン術 心を揺さぶるポイント48』『やる気を引き出すモノの言い方49 部下を動かす一言、ヘコます一言』『たった一言で部下を成長させる技術48 やる気をかき立てる一言、シラけさせる一言』などがある。＜/p＞ ＜p＞【制作】＜br /＞ CLAP＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】人を育てる会話術 会社を強くする若手育成のルール20【電子書籍】[ 播摩 早苗 ]

＜p＞気のきいた「一言」がデキる人材をつくる！＜br /＞ 世代を超えてビジネスのイロハを的確に伝え、若手・新入社員を戦略的に成長させる技術を伝授！＜/p＞ ＜p＞■〈まえがき〉から抜粋＜br /＞ 考えない若年者が自ら内省し前進するためには、指導する先輩の質問力がカギになります。また、伝えなければならないメッセージを指導者が整理し、的確に伝えるという姿勢をもつことも重要です。＜br /＞ 彼らの育成に力を注がない企業は、人材の確保が難しくなり、やがて劣化していくのです。ですから担当者は、戦略的に彼らの育成を考えてほしいと思います。直接指導に当たる人は、ぜひ日々の細かな働きかけを惜しまず、彼らの成長を見守ってください。それがやがて会社自体のパワーを上げていくことになると信じて。＜/p＞ ＜p＞■内容＜br /＞ 第一章 新入社員の尋常ならざる社会人常識＜br /＞ 指導社員の憂鬱＜br /＞ 尋常ならざる若者のタイプ＜br /＞ 1、上っ面タイプ＜br /＞ キレイな会話で済ませたい＜br /＞ 重い会話はスルーしたい＜br /＞ 競争なんてしたくない＜br /＞ 薄っぺらい共感の世界で＜br /＞ 深入りすると排除される＜br /＞ 「合わせたい」衝動による支配＜br /＞ 社会人の会話に疲れていく＜br /＞ 2、思考放棄タイプ＜br /＞ 分からないのではなく、考えない＜br /＞ 「つべこべ言わずに教えてください」＜br /＞ 道筋が明確でないと不安になる＜br /＞ 合理主義の中で失われる試行錯誤＜br /＞ 答えを求める想像力が仮説思考を醸成する＜br /＞ 3、能面タイプ＜br /＞ 喜怒哀楽がわかりにくい＜br /＞ 自力で一歩を踏み出せない＜br /＞ 現実と感情がつながっていない＜br /＞ 必要な物を用意されて育った＜br /＞ ソーシャルメディアが対人スキルを低下させる＜br /＞ ブログでは饒舌なのに……＜br /＞ 4、自己中タイプ＜br /＞ 自分の話題は気持ちいい＜br /＞ 上から目線の若者たち＜br /＞ 「自分らしく」の自己陶酔＜br /＞ 部下を見放す上司が続出＜br /＞ 原因に向き合わないのは自分を守るため＜br /＞ 生真面目さがマイナスに作用する＜br /＞ 褒められないと動かない＜br /＞ ヒエラルキー構造に慣れていない＜br /＞ なあなあな指導者は新人をダメにする＜br /＞ 第二章 採用担当者の憂鬱＜br /＞ まずは変化を受け入れよう＜br /＞ 質の低下が止まらない＜br /＞ 内定者はアナログの能力で決まる＜br /＞ 安定した人材か、突き抜けた人材か＜br /＞ 第三章 伸びる企業は人材育成を重視する＜br /＞ 厳しくすべきか、優しくすべきか＜br /＞ 「離職も辞さず」はハイリスク＜br /＞ 「考えられる人材」が育成のゴール＜br /＞ スタート地点は低くても急成長する＜br /＞ 失敗は気づきの源泉＜br /＞ ほとんどの期待は裏切られる＜br /＞ 第四章 デキる指導社員の人材育成術＜br /＞ 新入社員育成はイノベーション＜br /＞ 人材育成ができない企業は衰退する＜br /＞ 指導社員に求められるスキル＜br /＞ 軸のぶれない組織を目指そう＜br /＞ OJTトレーナー20のチェックリスト＜br /＞ 若手の育成に必要な4つの要素＜br /＞ 成長を促すメッセージの伝え方＜br /＞ 緩い指導の連鎖＜br /＞ OJTは教える側の成長の場＜br /＞ OJT育成計画を立てよう＜br /＞ 第五章 社員を育てる会話術＜br /＞ コミュニケーションを循環させよう＜br /＞ 共有領域を増やそう＜br /＞ 真剣味がないと曖昧になる＜br /＞ 表面上の会話で仕事はできない＜br /＞ モチベーションをキープさせる接し方＜br /＞ 教える前の下準備＜br /＞ 言葉よりも……＜br /＞ フォローを欠かさない＜br /＞ 承認の分類＜br /＞ 新入社員の叱り方＜br /＞ 自分で考えさせるコツ＜br /＞ 精神論の押し付けは禁物＜br /＞ 上手な質問のさせ方＜br /＞ 互いに理解しあえる会話にするために＜br /＞ 社員は「育てたように育っていく」ーーあとがきに代えて＜/p＞ ＜p＞【著者略歴】＜br /＞ 播摩早苗（はりま・さなえ）＜br /＞ （株）フレックスコミュニケーション代表。HBC北海道放送にアナウンサーとして勤務後独立。コミュニケーション心理学、自己表現、コーチングを学び、2001年フレックスコミュニケーション設立。人材育成のコンサルタントと同時に、自らも企業内の管理職研修、営業職研修、プレゼン研修などの運営を行なう。＜br /＞ ラジオ、テレビ番組出演、経営者・管理職対象の講演などを通し、組織内のコミュニケーション改善などの啓発活動を活発に行なっている。＜br /＞ 著書『目からウロコのコーチング』（PHP研究所）、『リーダーはじめてものがたり」（幻冬舎）、『コーチングダイエット』(小学館)ほか多数。＜br /＞ 電子書籍の著書には『人を動かすプレゼン術』『女性に好かれる会話術』『99％の女性に好かれる大人のモテルール44』（以上、CLAP）がある。＜/p＞ ＜p＞（株）フレックスコミュニケーション＜br /＞ 組織開発のコンサルタント会社。研修事業およびプライベートコーチング事業を通して、個人および組織の可能性を引き出し、それぞれの目標達成をサポートする。＜br /＞ 研修事業では、企業の課題にカスタマイズした新入社員、営業、接客、チームビルディング、CS等の研修を企画、運営する。＜br /＞ プライベートコーチング事業では、有能なプロコーチを養成するとともに、エグゼクティブコーチング、プロジェクトリーダーのためのコーチングなどを行なっている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

99%が後悔でも。／折茂武彦【1000円以上送料無料】

著者折茂武彦(著)出版社JBpress発売日2020年10月ISBN9784847099724ページ数253Pキーワードビジネス書 きゆうじゆうきゆうぱーせんとがこうかいでも99％／ キユウジユウキユウパーセントガコウカイデモ99％／ おりも たけひこ オリモ タケヒコ9784847099724内容紹介選手として、社長として「チームを救う」。一度は消滅した北海道のプロバスケットチーム。立ち上がったのはバスケットボール界のレジェンド・折茂武彦だった。日本人で初の10000得点(帰化選手を除く)を記録し、49歳までトップリーグでプレーをした男は、選手を続けながら「経営」の厳しい現実に直面する。重なる借金、Bリーグ不参加の危機、債務超過、呼吸困難、音が聞きたくない日々・・・約10年のときを経て、ようやくたどり着いた4期連続の黒字化。選手として、経営者として折茂武彦は何を考え、どう行動してきたのか?地域密着の本質とは?絶対に曲げることのない「信念」とは?どうすればトップでい続けられるのか--?経営の原点、選手としての哲学、これからの北海道とスポーツビジネスへのヒントが詰まった、渾身の一冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 選手で社長、バスケットボールと経営（「人」より前に「お金」を考えない/「人」を動かすために必要なこと/「信頼」獲得の肝は自分の中にある）/第2章 勝者のメンタリティ（人生の99％が後悔でもいい）/第3章 必要とするより、されろ（チームに、人に「必要とされる」ものであれ）/第4章 返す（「やる、やらない」は覚悟「続ける、続けない」は情熱）/第5章 2019（「自分の形」は無駄を省いた所にある）

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】いいものいい人いい暮らし 思うは招く─未来をつくる社長の言葉【電子書籍】[ 桜井道子 ]

＜p＞「思い描かれなければ実現しない。Dream can do, Reality can do!」北海道の大地で宇宙開発の夢を追う 植松電機・植松努氏の言葉など、規模も業種もさまざまな二七人の経営者へのインタビュー集。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】ヤフーとその仲間たちのすごい研修 リーダーをつくれ！ 前代未聞の31人の冒険【電子書籍】[ 篠原 匡 ]

＜p＞ヤフー、インテリジェンス、日本郵便、アサヒビール、電通北海道、美瑛町役場ーー。それぞれの組織の精鋭31人が、ある日、北海道・美瑛に集められた。「この地域の抱える課題を解決するプロジェクトを提案せよ」。突如下ったミッションに、精鋭たちは混成チームで挑む。期限はわずか半年。背景も年齢も共通言語も異なるメンバーが、6つのグループに分かれて智恵を絞る。研修の最中には、空中分解しかけるチームもあれば、高い結束力で課題に挑むチームもあった。個性豊かなメンバーたちは、どのように1つのゴールに向かっていったのか。本書は、2014年5～10月に北海道・美瑛町で繰り広げられた、前代未聞のリーダー育成研修を追った一冊。誰もがリーダーになりたがらない時代に、どのようにして未来のリーダーを育てるのか。多くの企業で経営者や人事担当者は、こう頭を悩ませている。これまでのように外部に丸投げしても人は育たない。またダイバーシティ（多様性）の重要性が喧伝される中、単に女性や外国人の登用を増やしてもその果実は得られない。では、いかに未来のリーダーは生まれるのか。導き出した答えが、この前代未聞の「すごい研修」だった。笑いあり、涙ありのドタバタ劇を通して、31人はガチンコで魂をぶつけ合い、成長を遂げる。イシューの探し方からチームビルディングのコツまで・・・。これからマネジャーになる人や、まさに今、マネジャーとして現場で悩む人たちにも、たくさんの学びのヒントが宿っている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

余命3年社長の夢 「見えない橋」から「見える橋」へ／小澤輝真【1000円以上送料無料】

著者小澤輝真(著)出版社あさ出版発売日2019年07月ISBN9784866671512ページ数172Pキーワードビジネス書 よめいさんねんしやちようのゆめよめい／3ねん／しや ヨメイサンネンシヤチヨウノユメヨメイ／3ネン／シヤ おざわ てるまさ オザワ テルマサ9784866671512内容紹介著者は、北海道札幌市にある北洋建設株式会社の経営者。2012年に進行性の難病である「脊髄小脳変性症」を発症し、余命10年と宣告される。この病気は小脳が徐々に委縮し、運動機能が衰え、手足が不自由になり、言葉も不明瞭になっていく。やがて肺の機能も衰え、最終的には呼吸が止まる。一方で、大脳は正常で頭の働きは何も問題がない。著者が残りの人生でやるべきこととして選んだのが元受刑者の再犯防止、すなわち居場所づくり。北洋建設は、創業以来、これまで500人以上の元受刑者を受け入れてきた。著者は車いすを押し、全国の刑務所・少年院へ面接に行き、社員として受け入れるだけでなく、再犯防止のための修士論文を書き、時には法務大臣と面会をし、元受刑者のための環境づくりを訴える。これまで、受け入れに使ってきたのは2億円以上。お金が足りなくなって、土地やマンションを売ったこともある。一方で、同社の元受刑者の定着率は8～9割。突然、姿を消すものも少なくない。それでも、残った元受刑者は、一生懸命働く。「人は仕事があれば再犯をしない」。だから、著者は、余命3年となり、身体が徐々に不自由になりながらも、懸命に活動を続ける。本書は、著者のこれまでの活動を振り返りながら、余命のなかで生きること、さらには人間の存在について、読者に問いかける。著者は言う。「すべての人に余命がある。自分はその余命がいつなくなるのか、ぼんやりわかっている、それだけの違いにすぎない」と。「かわいそうだと思う必要はない。自分の命をどう使うか考えるきっかけになればいい」。第27回FNSドキュメンタリー大賞「弐千円札と元受刑者 余命4年 難病社長の夢」にノミネートされるなど、多くのメディアからも注目を浴びる著者による、最初で最後の1冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 余命宣告（宿命/告白に要した1か月 ほか）/第2章 経営者になる（残された1億の借金/深夜の特訓 ほか）/第3章 仕事と再犯（人は仕事があれば再犯しない/ボランティア活動ではない ほか）/第4章 霞が関（職親プロジェクトへの参加/遠い会社だから働きたい ほか）/第5章 大切なもの（残された時間/長男の入社、しかし ほか）

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】P/Lは修正写真 ぶっちゃけ、キャッシュはどうなってるの？【電子書籍】[ さとみてつや ]

＜p＞決算書のしくみを理解して、キャッシュの残る経営を！＜/p＞ ＜p＞「P/Lは修正写真」とタイトルにつ け ましたが、「P/Lを使わない」という話 ではありません。＜br /＞ キャッシュ面から見ると「修正されている」ことを理解して、P/Lを見る、ということです。（本文より）＜/p＞ ＜p＞〈著者紹介〉＜br /＞ さとみ てつや＜br /＞ らいふアドバンス株式会社 代表取締役＜br /＞ 1963年 北海道生まれ。札幌学院大学卒業後、26年間の信用金庫勤務を経て2012年に独立開業。＜br /＞ FP（ファイナンシャルプランニング）業、法人コンサルタント業。＜br /＞ 企業の財務改善や営業・広告戦略に携わった経験と、人事教育課長として人材育成を実践してきた経験により、幅広い相談に対応している。＜br /＞ 東京農業大学（北海道オホーツクキャンパス）キャリア講座特別講師＜br /＞ 地元商工会議所の講師・相談員のほか、消費生活相談員としても活動している。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

99%が後悔でも。／折茂武彦【3000円以上送料無料】

著者折茂武彦(著)出版社JBpress発売日2020年10月ISBN9784847099724ページ数253Pキーワードビジネス書 きゆうじゆうきゆうぱーせんとがこうかいでも99％／ キユウジユウキユウパーセントガコウカイデモ99％／ おりも たけひこ オリモ タケヒコ9784847099724内容紹介選手として、社長として「チームを救う」。一度は消滅した北海道のプロバスケットチーム。立ち上がったのはバスケットボール界のレジェンド・折茂武彦だった。日本人で初の10000得点(帰化選手を除く)を記録し、49歳までトップリーグでプレーをした男は、選手を続けながら「経営」の厳しい現実に直面する。重なる借金、Bリーグ不参加の危機、債務超過、呼吸困難、音が聞きたくない日々・・・約10年のときを経て、ようやくたどり着いた4期連続の黒字化。選手として、経営者として折茂武彦は何を考え、どう行動してきたのか?地域密着の本質とは?絶対に曲げることのない「信念」とは?どうすればトップでい続けられるのか--?経営の原点、選手としての哲学、これからの北海道とスポーツビジネスへのヒントが詰まった、渾身の一冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 選手で社長、バスケットボールと経営（「人」より前に「お金」を考えない/「人」を動かすために必要なこと/「信頼」獲得の肝は自分の中にある）/第2章 勝者のメンタリティ（人生の99％が後悔でもいい）/第3章 必要とするより、されろ（チームに、人に「必要とされる」ものであれ）/第4章 返す（「やる、やらない」は覚悟「続ける、続けない」は情熱）/第5章 2019（「自分の形」は無駄を省いた所にある）

【中古】実践!プロの教え方―殴らず、怒鳴らず、人を育てる! アーク出版 佐藤英郎

【中古】実践!プロの教え方―殴らず、怒鳴らず、人を育てる! アーク出版 佐藤英郎 SKU02I-230712013044001-000 jan9784860591267 コンディション中古 - 可 コンディション説明表紙にスレ、ヤケ、多少のヨレ、本に多少のヨレ、傷み、があります。本を読むことに支障はございません。※注意事項※■商品・状態はコンディションガイドラインに基づき、判断・出品されております。■付録等の付属品がある商品の場合、記載されていない物は『付属なし』とご理解下さい。※ ポイント消化 にご利用ください。 送料ゆうメール 商品説明【当店の商品詳細・付属品や状態はコンディション説明でご確認ください。こちらに記載がある場合は書籍本体・内容の説明や元の付属品の説明であり、当店の商品とは異なる場合があります。参考としてご覧ください。】内容（「BOOK」データベースより）上司の“育成力”を高める新・ティーチングの技術。そもそも「教える」とはどういうことか、教えるためのスキル・技術とは何か、それを実践の場で活かすには、どのような工夫が必要なのか―。20万人の受講生が納得したプロの人材育成術。“選択理論”にもとづく30のメソッド。著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)佐藤/英郎北海道出身。明治大学法学部卒業後、同大学法制研究所を経て、研修コンサルタント事業に30年携わる。現在、アチーブメント株式会社取締役・主席トレーナー及び現実行動マネジメント研究所所長。公開研修及び管理職研修を全国で展開。LOUIS VUITTON、電通、キリンビール、ネスレグループをはじめとする250社以上の研修実績を持つ。その受講生は延べ20万人にものぼる。リーダーシップ理論、ビジネスコーチング、DiSC理論、選択理論などを組み合わせた卓越した指導内容は、多くの企業、参加者の高い評価を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※※※※注意事項※※※※・配送方法は当店指定のものとなります。変更希望の場合は別途追加送料を頂戴します。・送料無料の商品については、当社指定方法のみ無料となります。・商品画像へ、表紙についているステッカーや帯等が映っている場合がありますが、中古品の為付属しない場合がございます。・写真内にある本・DVD・CDなど商品以外のメジャーやライター等のサイズ比較に使用した物、カゴやブックエンド等撮影時に使用した物は付属致しません。コンディション対応表新品未開封又は未使用ほぼ新品新品だがやや汚れがある非常に良い使用されているが非常にきれい良い使用感があるが通読に問題がない可使用感や劣化がある場合がある書き込みがある場合がある付属品欠品している場合がある難あり強い使用感や劣化がある場合がある強い書き込みがある場合がある付属品欠品している場合がある

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】「安全」と「除菌」は両立できる 二兎を追うから二兎を得た「クリーン・リフレ」をつくった社長の挑戦【電子書籍】[ 内海洋 ]

＜p＞二兎を追うから二兎を得た「クリーン・リフレ」をつくった社長の挑戦＜br /＞ 社員9人の北海道の会社に全国から注文が殺到！＜/p＞ ＜p＞株式会社アクトは、北海道帯広市に本社を置く、＜br /＞ 農業施設専門メーカーです。＜/p＞ ＜p＞どのようなものをつくっているかというと、＜br /＞ 「あるといいのに、どこにもなかったもの」。＜/p＞ ＜p＞「こんなものがあったらいいな」を実現するために取得した＜br /＞ 特許数は31（申請中を含めると65）にものぼります。＜/p＞ ＜p＞中でも、電解無塩型次亜塩素酸水である＜br /＞ 「クリーン・リフレ」は、洗浄・除菌液として、＜br /＞ 口蹄疫、鳥インフルエンザ、豚熱（豚コレラ）、サルモネラ菌、＜br /＞ ヨーネ菌、マイコプラズマなど、多くの疫病から畜産業を守ってきました。＜/p＞ ＜p＞同時に、インフルエンザや、ノロウイルスを不活化することが確認され、＜br /＞ 用途は、オフィスや家庭、医療機関など、大きく広がりました。＜/p＞ ＜p＞さらには、新型コロナウイルスも不活化効果を確認。＜br /＞ 不活化効果を確認した論文が国際誌に掲載されました。＜/p＞ ＜p＞さまざまな業界が「クリーン・リフレ」を導入している＜br /＞ ・農業＜br /＞ ・畜産業＜br /＞ ・教育機関（幼稚園・保育園・学校・塾・音楽教室）＜br /＞ ・医療機関（病院・歯科医院・整骨院）＜br /＞ ・介護・福祉施設＜br /＞ ・食品業・食品加工業＜br /＞ ・製造業＜br /＞ ・飲食業＜br /＞ ・サービス（宿泊施設・美容室・美容・スポーツ施設・ジム・遊技場）＜br /＞ ・競馬場＜br /＞ ・公共機関＜br /＞ ・公共交通機関＜br /＞ など＜/p＞ ＜p＞【推薦】＜br /＞ ビジネス成功のヒントは、＜br /＞ お客様の声の中にしかないことをこの本は教えてくれる＜br /＞ 株式会社武蔵野 小山昇社長＜/p＞ ＜p＞【推薦】＜br /＞ 我々、医療従事者も安心できる商品は＜br /＞ 命を守る思いから産まれた＜br /＞ 医学博士・HICクリニック院長 平畑徹幸医師＜/p＞ ＜p＞鳥インフルエンザや口蹄疫などから北海道の農家を守り続け、＜br /＞ 新型コロナウイルス対策でも注目される電解無塩型次亜塩素酸水「クリーン・リフレ」。＜/p＞ ＜p＞クリーン・リフレは高い除菌効果がありながら、人体には無害であることが特徴。＜br /＞ 新型コロナウイルスの不活化効果が確認され、社員わずか9名の中小企業に全国から注文が殺到。＜br /＞ 帯広畜産大学との共同論文は海外誌にも発表され、世界的な注目を集めている。＜br /＞ 世間の無理解と戦いながら、安全と除菌を両立させた中小企業経営者の挑戦を描く。＜/p＞ ＜p＞このコロナ禍の中で中小企業を取り巻く環境は非常に厳しいものです。＜br /＞ ですが、「世の中に貢献する」という思いを持って、＜br /＞ ハードワークを続ければ、必ず結果につながるはずです。＜br /＞ 本書が中小企業景経営のヒントになれば、＜br /＞ 著者としてこれほどの喜びはありません。＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞●はじめに＜/p＞ ＜p＞●第1章 食と命を守るため、「アクト」を設立する＜/p＞ ＜p＞●第2章 農業を守るために挑戦し、常識を打ち破る＜/p＞ ＜p＞●第3章 「飲める水」での消毒を目指し、クリーン・リフレを開発する＜/p＞ ＜p＞●第4章 次亜塩素酸水は、なぜ「安全性」と「有効性」を両立できるのか？＜/p＞ ＜p＞●資料集 クリーン・リフレが安全で有効な理由＜/p＞ ＜p＞●おわりに＜/p＞ ＜p＞■著者 内海 洋(うちうみ・ひろし)＜br /＞ 株式会社アクト代表取締役社長。 1958年生まれ。北海道小樽市出身。＜br /＞ 釧路高専卒業後、北海道ヤンマー等を経て、1997年に有限会社アクト設立、2000年5月より現職。＜br /＞ アクトは、農林水産・食品産業技術振興協会・民間部門農林水産研究開発功績者表彰(2015年)、＜br /＞ 発明協会・北海道地方発明表彰北海道知事賞(2017年)、＜br /＞ 経済産業省・第7 回ものづくり日本大賞ものづくり地域貢献賞(2018年)など受賞多数。＜br /＞ また、2018年には経済産業省・地域未来牽引企業にも選定されている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

余命3年社長の夢 「見えない橋」から「見える橋」へ／小澤輝真【3000円以上送料無料】

著者小澤輝真(著)出版社あさ出版発売日2019年07月ISBN9784866671512ページ数172Pキーワードビジネス書 よめいさんねんしやちようのゆめよめい／3ねん／しや ヨメイサンネンシヤチヨウノユメヨメイ／3ネン／シヤ おざわ てるまさ オザワ テルマサ9784866671512内容紹介著者は、北海道札幌市にある北洋建設株式会社の経営者。2012年に進行性の難病である「脊髄小脳変性症」を発症し、余命10年と宣告される。この病気は小脳が徐々に委縮し、運動機能が衰え、手足が不自由になり、言葉も不明瞭になっていく。やがて肺の機能も衰え、最終的には呼吸が止まる。一方で、大脳は正常で頭の働きは何も問題がない。著者が残りの人生でやるべきこととして選んだのが元受刑者の再犯防止、すなわち居場所づくり。北洋建設は、創業以来、これまで500人以上の元受刑者を受け入れてきた。著者は車いすを押し、全国の刑務所・少年院へ面接に行き、社員として受け入れるだけでなく、再犯防止のための修士論文を書き、時には法務大臣と面会をし、元受刑者のための環境づくりを訴える。これまで、受け入れに使ってきたのは2億円以上。お金が足りなくなって、土地やマンションを売ったこともある。一方で、同社の元受刑者の定着率は8～9割。突然、姿を消すものも少なくない。それでも、残った元受刑者は、一生懸命働く。「人は仕事があれば再犯をしない」。だから、著者は、余命3年となり、身体が徐々に不自由になりながらも、懸命に活動を続ける。本書は、著者のこれまでの活動を振り返りながら、余命のなかで生きること、さらには人間の存在について、読者に問いかける。著者は言う。「すべての人に余命がある。自分はその余命がいつなくなるのか、ぼんやりわかっている、それだけの違いにすぎない」と。「かわいそうだと思う必要はない。自分の命をどう使うか考えるきっかけになればいい」。第27回FNSドキュメンタリー大賞「弐千円札と元受刑者 余命4年 難病社長の夢」にノミネートされるなど、多くのメディアからも注目を浴びる著者による、最初で最後の1冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 余命宣告（宿命/告白に要した1か月 ほか）/第2章 経営者になる（残された1億の借金/深夜の特訓 ほか）/第3章 仕事と再犯（人は仕事があれば再犯しない/ボランティア活動ではない ほか）/第4章 霞が関（職親プロジェクトへの参加/遠い会社だから働きたい ほか）/第5章 大切なもの（残された時間/長男の入社、しかし ほか）

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】一橋ビジネスレビュー 2017年SPR．64巻4号 イノベーション研究 これからの20年【電子書籍】

＜p＞特集は「イノベーション研究 これからの20年」。これからのイノベーション研究は何がテーマなのか。1997年創設の一橋大学イノベーション研究センターの20周年記念特大号として、同センターのメンバー11名が結集。「日本の失われた20年」を振り返りつつ、未来に向けて挑むべきテーマをさまざまな角度から論じる。特別対談は、センター創設時のメンバーであり、「知識創造理論」で世界的にも著名な経営学者である野中郁次郎氏（一橋大学名誉教授）と本誌編集長の米倉誠一郎氏（一橋大学教授）。ビジネス・ケースは、LCC（ローコストキャリア）のPeach Aviationと、北海道の夕張。マネジメント・フォーラム（経営者インタビュー）では、東洋紡の坂元龍三会長。繊維の名門企業が構造転換を遂げたストーリーを語る。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ ［特集］イノベーション研究 これからの20年＜/p＞ ＜p＞循環型経済のためのイノベーション（ジョエル・ベーカー・マレン）＜br /＞ 顧客価値の暗黙化（延岡健太郎）＜br /＞ デジタル技術の進歩がもたらした産業変化（青島矢一）＜br /＞ イノベーションを見る眼（軽部大）＜br /＞ ネットワークは何のために？（西口敏宏）＜br /＞ 企業の新陳代謝とクレイジー・アントルプルヌアの輩出（米倉誠一郎）＜br /＞ イノベーションにおけるインセンティブの役割（大山睦）＜br /＞ 加速するイノベーションと手近な果実（清水洋）＜br /＞ 政府が行うべきイノベーション支援（江藤学）＜br /＞ 特許制度改革（岡田吉美）＜br /＞ 標準必須特許の諸問題について（カン・ビョンウ）＜/p＞ ＜p＞［特別対談］＜br /＞ 野中郁次郎（一橋大学名誉教授） vs． 米倉誠一郎（一橋大学教授）＜/p＞ ＜p＞［マネジメント・フォーラム］＜br /＞ 坂元龍三（東洋紡株式会社 代表取締役会長）＜/p＞ ＜p＞［ビジネス・ケース］＜br /＞ 夕張ーー地域の再生と企業＜br /＞ Peach Aviationーーコーポレートベンチャリングによる日本版LCCの創出＜/p＞ ＜p＞［連載］＜br /＞ ビジネスモデルを創造する発想法 第3回（井上達彦）＜br /＞ クリエイティビティの経営学 第2回（稲水伸行）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

ヘッドコーチに委ねよ 部下が進んでついてくる一流リーダー7つの技術／児玉光雄【1000円以上送料無料】

著者児玉光雄(著)出版社メディアソフト発売日2016年12月ISBN9784879198662ページ数207Pキーワードビジネス書 へつどこーちにゆだねよぶかがすすんで ヘツドコーチニユダネヨブカガススンデ こだま みつお コダマ ミツオ9784879198662内容紹介北海道日本ハムファイターズ栗山監督に学ぶ、部下の力を引き出すリーダーの技術。2016リオ五輪を戦った名コーチ、その言葉が選手を変えた。読んで一流のリーダーになる！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 栗山英樹に学ぶ「フォロワーシップ構築法」/第2章 工藤公康に学ぶ「熱血指導の極意」/第3章 井村雅代に学ぶ「叱りの技術」/第4章 平井伯昌に学ぶ「励ましのテクニック」/第5章 眞鍋政義に学ぶ「女性部下の扱いかた」/第6章 岡田武史に学ぶ「自立型チーム育成法」/第7章 手倉森誠に学ぶ「勝てる雰囲気作り」

ヘッドコーチに委ねよ 部下が進んでついてくる一流リーダー7つの技術／児玉光雄【3000円以上送料無料】

著者児玉光雄(著)出版社メディアソフト発売日2016年12月ISBN9784879198662ページ数207Pキーワードビジネス書 へつどこーちにゆだねよぶかがすすんで ヘツドコーチニユダネヨブカガススンデ こだま みつお コダマ ミツオ9784879198662内容紹介北海道日本ハムファイターズ栗山監督に学ぶ、部下の力を引き出すリーダーの技術。2016リオ五輪を戦った名コーチ、その言葉が選手を変えた。読んで一流のリーダーになる！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 栗山英樹に学ぶ「フォロワーシップ構築法」/第2章 工藤公康に学ぶ「熱血指導の極意」/第3章 井村雅代に学ぶ「叱りの技術」/第4章 平井伯昌に学ぶ「励ましのテクニック」/第5章 眞鍋政義に学ぶ「女性部下の扱いかた」/第6章 岡田武史に学ぶ「自立型チーム育成法」/第7章 手倉森誠に学ぶ「勝てる雰囲気作り」

【中古】講談社ビジネスフォーラム（全20冊）株）お茶の水マネジメントラボ

講談社ビジネスフォーラム（全20冊） ブランド 色・柄 素材 仕様 サイズ(cm) 付属品 C O N D I T I O N 参考ランクは、 状態 Nランク 新品・未使用品です Sランク 新品同様、どこにも使った形跡がみられない素晴らしい状態です Aランク 使用感が少なく、美しい状態 Bランク 使用感・傷・汚れ多少あり Cランク 使用感がありダメージが目立つ状態 Dランク 難あり、壊れている。我慢して使うことができる程度。 ジャンク 使えない。部品取りや生地として使うことができる程度。 ※補足事項 ・ ・ 弊社はリサイクルショップですのでほとんどの商品は一般顧客様より店頭にて買取させていただいた商品です。したがってユーズド品であることをご理解いただき、神経質な方や、綺麗な状態にこだわる方はご購入をお避け頂き、直営店・量販店にて新品のご購入をお勧めいたします。出品ランクはあくまで参考でございます。ランクを理由としたご返品はお受けいたしかねます。ご了承くださいませ。 ■お取引について 発送方法・送料 ◎購入商品は「宅急便」にて発送させていただきます。 【送料】 ヤマト運輸様(北海道・東北・沖縄は日本郵便様）にて発送させていただきます。（送料無料） 【配送日指定】 配達日指定は、購入のあった日から1週間後までとさせていただきます。 ※一週間以上先のご指定はお受けできません。ご了承ください。 【配達時間帯希望サービス】 指定なし 9:00～12:00 14:00～16:00 16:00～18:00 18:00～20:00 19:00～21:00 【同包】 複数購入された場合の送料は同梱可能ですが大きさによっては別途お見積もりになります。 【発送】 商品の発送は当日正午までに決済確認ができましたら当日発送し指定の地域には翌日のお届けをさせていただきます。 消費税について 購入金額には、消費税10%が含まれています。 お支払いについて 【決済方法】 ●代金引換：手数料（商品代金） 330円（1万円未満）440円（～3万円）660円（～10万円）1100円（～30万円）） ●銀行振込（振込先は、楽天銀行とゆうちょ銀行です） ※お振込みの手数料はお客者様のご負担とさせていただきます。 ●クレジット決済 注意事項 ■下記内容に同意の上、ご入札下さいますようお願い申し上げます ネット販売の性質上、パソコン環境・モニターなどの設定・仕様等で イメージ写真と実際の商品との色合いが若干異なる場合がございます。 ○ご購入後のキャンセルは等は、一切しておりません。 ○程度に敏感な方、神経質な方は必ず詳しい程度をお問い合わせください。 ○ご注文後、こちらからの連絡に48時間以上お返事が無い場合「お客様都合によるキャンセル」とさせて頂きます。 ○ご購入後、翌日から5営業日以内にお振込みの出来る方のみご注文下さい。 □気になる事がありましたら遠慮なくご質問下さい。 □掲載写真以外の画像もE-mailにてお送りする事が可能です。 □ご質問の返信は、取扱店舗の営業時間内に限ります。 【返品の特約】 ◇商品に欠陥がある場合を除き、返品や交換には応じておりません。 ◇商品に欠陥がある場合には送料当方負担にて、弊社が責任を持って対応させて頂きます。 ◇ご購入時についている付属品が欠品（紛失等）された場合、返品・交換はお受けできません。 ◇尚、商品の性質上、次の場合の返品・交換はお断りさせていただきます。 ・お客様の都合 ・一度ご使用になられた場合 ・イメージ違い（形状違い、大きさなど） ・連絡が無く、3日以上過ぎた場合 ◇お届けした商品がご注文の商品と異なっていた場合や事故等による損傷(不良品)が見られた場合、商品到着後48時間以内に「お電話かE-mail」にて、ご連絡をお願い致します。 【返金について】 ◇返品特約にあるお客様の都合以外の理由で返品となった場合、返金時の振込手数料は弊社にて負担いたします。 ◇銀行振込・代金引換などで、お客様が商品代金をお支払い後に「キャンセル（取消し）」をされた 場合、商品代金の返金はトラブル防止の為「ご購入者様名義への銀行振込」とさせていただきます。 ◇お振込みの際にかかる「手数料（振込手数料等）」は、お客様のご負担とさせていただきます。 ◇返金金額は、手数料を差し引いた商品代金（消費税込み）となります。 類似商品はこちらセーラームーンSホワイトマグカップ口径7.5講980円コクヨ 付箋 タックメモ 20冊 4色mix 1,480円コクヨ 付箋 タックメモ 20冊 赤帯 メ-21,480円サクラクレパス 学習帳 国語 6/8マス NY980円ナカバヤシ クリアファイル クリアブック ポイ7,980円リヒトラブ クリヤーブック A4 20ポケット980円ライオン事務器 レターセットファイル Just6,980円キングジム クリアファイル ヒクタス A4 25,980円TANOSEE αエコカラーペーパーII A45,980円2024/06/18 更新

リーダーの掟 プーチン絶賛の仕事術／飯島勲【1000円以上送料無料】

著者飯島勲(著)出版社プレジデント社発売日2012年03月ISBN9784833420013ページ数209Pキーワードビジネス書 りーだーのおきてぷーちんぜつさんのしごとじゆつ リーダーノオキテプーチンゼツサンノシゴトジユツ いいじま いさお イイジマ イサオ9784833420013内容紹介本書にて、プーチンが「可能性を本質的な形で高める」と世界に向けて絶賛し、野村克也が「本当によく調べましたねぇ」と脱帽した段取りの秘密が明かされています。大反響！1000億稼ぐ人の気配りメモ。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 夜11時を夕方5時と思え（お客が増える値段の上げ方、教えます/情報のプロは「ソフトバンクケータイ」を使わない/プーチンが了承！シベリア鉄道北海道延伸、わが計画/世界を牛耳る国家元首は、いつ眠るのか ほか）/第2章 「月見草」対談vs野村克也/第3章 なぜ短命政権が続くのか（菅直人は「エイズとカイワレ」をつくった張本人/はじめて明かす「小泉官邸の恥さらし」/「無能、無力、無分別」海江田万里の三拍子/枝野幸男が寝ないせいで韓国に「日本は無能」といわれた ほか）

リーダーの掟 プーチン絶賛の仕事術／飯島勲【3000円以上送料無料】

著者飯島勲(著)出版社プレジデント社発売日2012年03月ISBN9784833420013ページ数209Pキーワードビジネス書 りーだーのおきてぷーちんぜつさんのしごとじゆつ リーダーノオキテプーチンゼツサンノシゴトジユツ いいじま いさお イイジマ イサオ9784833420013内容紹介本書にて、プーチンが「可能性を本質的な形で高める」と世界に向けて絶賛し、野村克也が「本当によく調べましたねぇ」と脱帽した段取りの秘密が明かされています。大反響！1000億稼ぐ人の気配りメモ。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 夜11時を夕方5時と思え（お客が増える値段の上げ方、教えます/情報のプロは「ソフトバンクケータイ」を使わない/プーチンが了承！シベリア鉄道北海道延伸、わが計画/世界を牛耳る国家元首は、いつ眠るのか ほか）/第2章 「月見草」対談vs野村克也/第3章 なぜ短命政権が続くのか（菅直人は「エイズとカイワレ」をつくった張本人/はじめて明かす「小泉官邸の恥さらし」/「無能、無力、無分別」海江田万里の三拍子/枝野幸男が寝ないせいで韓国に「日本は無能」といわれた ほか）