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【中古】 ルフィと白ひげ 信頼される人の条件 「ONE PIECE」に学ぶ、希望を運ぶリーダーシップ／安田雪【著】

安田雪【著】販売会社/発売会社：アスコム発売年月日：2012/04/27JAN：9784776207290

【中古】ルフィと白ひげ信頼される人の条件 「ONE PIECE」に学ぶ、希望を運ぶリ-ダ-シ/アスコム/安田雪（単行本（ソフトカバー））

◆◆◆小口に汚れがあります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 安田雪 出版社名 アスコム 発売日 2012年05月 ISBN 9784776207290

Being Management 「リーダー」をやめると、うまくいく。／渡辺雅司【1000円以上送料無料】

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者渡辺雅司(著)出版社PHP研究所発売日2019年05月ISBN9784569843001ページ数260Pキーワードビジネス書 びーいんぐまねじめんとBEINGMANAGEMEN ビーイングマネジメントBEINGMANAGEMEN わたなべ まさし ワタナベ マサシ9784569843001内容紹介"「カンブリア宮殿」（テレビ東京系、木曜22時放送）で大反響！村上龍氏推薦！「社員を信頼し、まかせる勇気を持つ、そして会社は強くなる。」創業1805年「くず餅屋」なのに、新卒1万7000人が殺到！●「総選挙」で役員選出 ●経営計画は「ビジュアル」重視 ●ツイッタ-ドラマ配信etc. 10年で経常利益6倍！人手不足の企業、若手育成に効果大！ミレニアル世代の超活性術。東京・亀戸に200年以上も構える船橋屋。元銀行マンの八代目当主が、パンチパーマの社員ばかりの職場がどのように改革したか。「あるべき姿」を追うのではなく、「今、ここに」集中して見えてきた「くず餅で関わる人を『幸せ』にする」という理念とビジョン。さらに、職人の評価制度や若手の抜擢、イノベーションを介した新商品開発、SNS戦略など、「ここで働きたい」若者が急増するに至った背景を体系的に綴る。令和時代に求められる新しいリーダー像を提示する「組織活性の教科書」。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 「下町のくず餅屋」に新卒1万7000人が殺到するまで/第1章 あるべき「リーダー像」から脱すればうまくいく/第2章 チームづくりは『ワンピース』を見習え-「Beingマネジメント（経営）」の組織論/第3章 頑張って結果を出すから「幸せ」ではなく、「幸せ」だから「結果」が出る-「Beingマネジメント（経営）」の人財開発/第4章 「職人技」は数値化できる-「Beingマネジメント（経営）」の人事評価制度/第5章 社員の声に真摯に耳を傾ければ、「共感」と「貢献欲求」が生まれる-「Beingマネジメント（経営）」のフィードバック/第6章 SNSも「ありのまま」で拡散！-「Beingマネジメント（経営）」のマーケティング/第7章 先祖代々受け継がれてきた樽の中から「くず餅乳酸菌」！！-「Beingマネジメント（経営）」のイノベーション

Being Management 「リーダー」をやめると、うまくいく。／渡辺雅司【3000円以上送料無料】

※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者渡辺雅司(著)出版社PHP研究所発売日2019年05月ISBN9784569843001ページ数260Pキーワードビジネス書 びーいんぐまねじめんとBEINGMANAGEMEN ビーイングマネジメントBEINGMANAGEMEN わたなべ まさし ワタナベ マサシ9784569843001内容紹介"「カンブリア宮殿」（テレビ東京系、木曜22時放送）で大反響！村上龍氏推薦！「社員を信頼し、まかせる勇気を持つ、そして会社は強くなる。」創業1805年「くず餅屋」なのに、新卒1万7000人が殺到！●「総選挙」で役員選出 ●経営計画は「ビジュアル」重視 ●ツイッタ-ドラマ配信etc. 10年で経常利益6倍！人手不足の企業、若手育成に効果大！ミレニアル世代の超活性術。東京・亀戸に200年以上も構える船橋屋。元銀行マンの八代目当主が、パンチパーマの社員ばかりの職場がどのように改革したか。「あるべき姿」を追うのではなく、「今、ここに」集中して見えてきた「くず餅で関わる人を『幸せ』にする」という理念とビジョン。さらに、職人の評価制度や若手の抜擢、イノベーションを介した新商品開発、SNS戦略など、「ここで働きたい」若者が急増するに至った背景を体系的に綴る。令和時代に求められる新しいリーダー像を提示する「組織活性の教科書」。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 「下町のくず餅屋」に新卒1万7000人が殺到するまで/第1章 あるべき「リーダー像」から脱すればうまくいく/第2章 チームづくりは『ワンピース』を見習え-「Beingマネジメント（経営）」の組織論/第3章 頑張って結果を出すから「幸せ」ではなく、「幸せ」だから「結果」が出る-「Beingマネジメント（経営）」の人財開発/第4章 「職人技」は数値化できる-「Beingマネジメント（経営）」の人事評価制度/第5章 社員の声に真摯に耳を傾ければ、「共感」と「貢献欲求」が生まれる-「Beingマネジメント（経営）」のフィードバック/第6章 SNSも「ありのまま」で拡散！-「Beingマネジメント（経営）」のマーケティング/第7章 先祖代々受け継がれてきた樽の中から「くず餅乳酸菌」！！-「Beingマネジメント（経営）」のイノベーション