気まぐれ屋

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】必ずできる。 マッキンゼーの25年で鍛え上げたプロヴォカティブ・シンキング【電子書籍】[ 山梨広一 ]

＜p＞「ストレッチ」×「メイクイット」×「インサイト」×「デッサン」＜/p＞ ＜p＞ストレッチ思考：高いゴールにチャレンジする＜br /＞ メイクイット思考：可能性を面白がる＜br /＞ インサイト思考：好奇心で掘り下げる＜br /＞ デッサン思考：あらゆる角度から考える＜/p＞ ＜p＞4つの思考を組み合わせて駆使すれば、「必ずできる。」＜/p＞ ＜p＞大きな挑戦、高い目標、新しい発想、難しい問題。＜br /＞ これらに直面したときに必要なのは、「必ずできる」という思いと思考法だ。＜/p＞ ＜p＞本書では、マッキンゼー日本支社で最も豊富なコンサルティング経験を有し、＜br /＞ 若手の指導にもあたってきた著者が、「必ずできる」という前提で考えることを＜br /＞ 起点とする論理的ポジティブ思考の方法を伝授する。＜/p＞ ＜p＞それは、英語の「プロヴォカティブ・シンキング」という考え方になるだろう。＜br /＞ 「プロヴォカティブ」を辞書的に言うと、挑発的、刺激的といった意味になる。＜br /＞ 英語圏のビジネスの世界では、企業の改革や変革、企業・創業に不可欠なキーワードとなっている。＜br /＞ 否定的にならず、肯定から発想をふくらませる人を「彼女はプロヴォカティブシンカーだ」と言ったりする。＜/p＞ ＜p＞「必ずできる。」と考えることには5つの効果がある＜/p＞ ＜p＞・高い目標を達成する可能性が高まる＜br /＞ ・問題解決の選択肢が広がる＜br /＞ ・面白がりながら発想が広がる＜br /＞ ・行動力が増す＜br /＞ ・成長が加速する＜/p＞ ＜p＞本書では、精密機器メーカーの営業担当のA君、家庭用品メーカーの生産管理担当のB君、＜br /＞ IT企業の経理担当のC君、食品スーパー勤務のC君のいずれも30代前半のビジネスパーソンが、＜br /＞ 4つの思考をどのように駆使して目標を設定し、課題を解決していくか、リアルにイメージできるケースも紹介している。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 序章 「必ずできる」と考える＜br /＞ ●「否定・分析」だけでは行動できない＜br /＞ ●「予定調和」には限界がある＜br /＞ ●「前例主義」が組織を老化させている＜br /＞ ●ステップ1：目的を明確化する＜br /＞ ●ステップ2：具体的な目標を設定する＜br /＞ ●ステップ3：境界条件を広げる＜br /＞ ●ステップ4：課題を的確に抽出する＜br /＞ ●ステップ5：方向性を決め、打ち手を考える＜br /＞ ●4つの思考スタイルを組み合わせる＜/p＞ ＜p＞第1章 高いゴールにチャレンジする～ストレッチ思考＜br /＞ ●「理不尽で具体的なゴール」を考える＜br /＞ ●意味のある水準を設定する＜br /＞ ●市場と競合をバランスよく考える＜br /＞ ●「書いて」チームで共有する＜br /＞ ●状況スペシフィックな思考をする＜br /＞ ●「できる」を導く課題に絞り込む＜br /＞ ●解の「方向性とメリハリ」を整える＜br /＞ ●実行可能なレベルまで打ち手を具体化する＜br /＞ コラム：精密機械メーカー勤務、A君のストレッチ思考＜/p＞ ＜p＞第2章 可能性を面白がる～メイクイット思考＜br /＞ ●ロジックを逆回転させる＜br /＞ ●即時否定をしない＜br /＞ ●境界条件を外して考える＜br /＞ ●「1割の可能性」を広げていく＜br /＞ ●「否定する人」と反対の洞察をする＜br /＞ ●同じ情報を誰よりも面白がる＜br /＞ ●人を巻き込み、協働する＜br /＞ コラム：家庭用品メーカー勤務、B君のメイクイット思考＜/p＞ ＜p＞第3章 好奇心で掘り下げる～インサイト思考＜br /＞ ●好奇心で分析する＜br /＞ ●自分ならではの「ユニークな洞察」をする＜br /＞ ●「パターン思考」からの脱却＜br /＞ ●ロジックツリーを活用する＜br /＞ ●「空ー雨ー傘」で考える＜br /＞ ●Whyを5回繰り返す＜br /＞ ●Howを繰り返して具体化する＜br /＞ ●異分野のアイデアを取り入れる＜br /＞ コラム：IT企業勤務、C君のインサイト思考＜/p＞ ＜p＞第4章 あらゆる角度から考える～デッサン思考＜br /＞ ●答えが出てからもう30分考える＜br /＞ ●ポジとネガの意味合いをとる＜br /＞ ●目的・主語・時間軸・境界条件を変えてみる＜br /＞ ●他部門と「異なる視点のミーティング」をする＜br /＞ ●解を構造化する＜br /＞ コラム：食品スーパー勤務、D君のデッサン思考＜/p＞ ＜p＞第5章 「必ずできる」という心と体の使い方＜br /＞ ●明るく、前向きに、面白がる＜br /＞ ●他人の意見やアイデアを受け入れる＜br /＞ ●リスクをとって判断する＜br /＞ ●論理的思考の筋肉を鍛える＜br /＞ ●レバレッジを効かせる＜br /＞ ●行動をカラフルにする＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】プロセスデザインアプローチ 誰も教えてくれない「プロジェクトマネジメント」【電子書籍】[ 芝本秀徳 ]

＜p＞なぜプロジェクトの問題はなくならないのか？その理由は「不確実性」にあり システム開発で「プロジェクトマネジメント」は意識しない人はいないでしょう。「PMBOK」という知識体系も整い、プロジェクトを取り巻く環境が整備されているのは間違いありません。 しかしながら、プロジェクトの問題はなくなってはいません。なぜなくならないのでしょうか？ ベンダーの開発力や技術力が不足しているケースもあるでしょうが、もっと本質的な問題はプロジェクトの「進め方」にあります。 プロジェクトは「いつも初めて」であり「やってみないとわからない」という特徴を持っています。つまり、プロジェクトとは「不確実」なものなのです。プロジェクトには「こう進めれば必ず成功する」という決まった進め方があるわけではありません。異なる要求・環境でプロジェクトを成功に導くには、その要求・環境に応じた「固有のプロセス」を設計する必要があります。 そうした考え方に基づいた方法を「プロセスデザインアプローチ」と呼びます。本書にはその考え方から具体的な方法まで、第一人者が丁寧に解説しています。※本書は『プロジェクトマネジャーのためのプロセスデザイン入門』（2014年6月、日経BP社発行）を大幅改訂したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】今に見とれ ネットワークビジネスを利用した男【電子書籍】[ 北村圭司 ]

＜p＞頑張っているあなたへの、心からの、腹の底からのエールです。本書では、著者が14年に及ぶネットワークビジネス活動で培った「成功するためのノウハウと発想法」を余すことなく公開しています。＜br /＞ 学歴がないためにいい仕事に就けない人、会社で頑張っているのになかなか認められない人、独立をめざそうとしている人などのために、自分の実体験から学び取った成功のノウハウと発想法を明かす。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】「自分だけの答え」が見つかる 13歳からのアート思考【電子書籍】[ 末永幸歩 ]

＜p＞こんな考え方…あったのか！！ 論理もデータもあてにならない時代…【マティス／ピカソ／カンディンスキー／デュシャン／ポロック／ウォーホル】20世紀アートを代表する6作品だけで「アーティストのように考える方法」が手に入る！ 700人超の中高生たちを熱狂させた人気授業が書籍化！！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】新版 役員1年目の教科書【電子書籍】[ 星野雄滋 ]

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞■新版によせて＜br /＞ 2018年12月に初版を発行してから、2 年以上経過しましたが、その間様々な環境変化がありました。＜br /＞ 最初にあげられるのは、2020年1 月に日本で初めて感染が確認された新型コロナウィルスにより、日常生活、会社での勤務形態、経済活動が一変したことです。そして、リモートワークによって採用の仕方も評価も育成も働き方も全て変わってきました。これらニューノーマルを見据えた人財マネジメント改革の重要性を改めて認識する必要があります。＜br /＞ 2019年8月、米企業の規範である「株主第一主義」の修正が行われ、ステークホルダー主義の経営が宣言されました。このことはわが国でもESG やSDGs への取り組みを一層促進させるきっかけになっています。＜br /＞ 2021年3月施行の改正会社法・同施行規則では、役員報酬決定方針の開示が拡充されています。＜br /＞ そしてデジタルトランスフォーメーションDX も話題を呼びました。DX は、IT を活用したビジネスモデルの変革や、それに伴う業務、組織などの変革をいい、デジタル化によりあらゆるものがネットにつながるIOT やAI（人工知能）を使って生産性の向上を目指すことでもあります。一方で、経済のデジタル化は、模倣が容易になることでもあります。このような時代では、模倣や破壊されないために、他社がなしえない独自性の追求・確立が重要課題となります。＜br /＞ 以上をふまえ、新版では、下記の項目を追加しました。＜br /＞ ・独自性の追求・確立＜br /＞ ・ニューノーマルを見据えた人財マネジメント改革＜br /＞ ・デジタルトランスフォーメーションDX の本書における取扱い＜br /＞ ・ニューノーマル下の経営＜br /＞ ・ステークホルダー主義＜br /＞ ・ESG＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 採用がうまくいく社員100人までの会社がやっていること／福留文治(著者),児玉里美(著者)

福留文治(著者),児玉里美(著者)販売会社/発売会社：かんき出版発売年月日：2022/12/21JAN：9784761276447

【通常24時間以内出荷】【中古】 労働時間の規定・協定モデル事例 労働調査会出版局 / 労働調査会出版局 / 労働調査会 [単行本]【宅配便出荷】

著者：労働調査会出版局出版社：労働調査会サイズ：単行本ISBN-10：4897828775ISBN-13：9784897828770■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【最短で翌日お届け。通常24時間以内出荷】【中古】 A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 2000: Official Japanese Translation [プロジェクト・マネジメントの基礎知識体系ガイド] / Project Management Instit / / [ペーパーバック]【ネコポス発送】

著者：Project Management Institute出版社：Project Management Instサイズ：ペーパーバックISBN-10：1930699204ISBN-13：9781930699205■こちらの商品もオススメです ● 実戦化学重要問題集ー化学基礎・化学 2019 / 数研出版編集部 / 数研出版 [単行本] ● Project Management Professional PMP教科書 第5版 / 翔泳社 [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】仕事に効く！ 「孫子の兵法」【電子書籍】[ 齋藤孝 ]

＜p＞疫禍に加え、国際情勢が激動するなど、私たちはこれまでにないほど、不安な時代に生きている。そうした中で、『孫子』は、以前にもまして意義深いものともいえよう。今から2500年ほど前の「春秋時代」に書かれたこの古典は、世界最古の「兵法書」として有名だ。著したのは、呉の国で将軍（軍事部門トップ）として仕えた孫武。勝つために、いかに状況を冷静に見極めて戦略的思考を巡らすかをまとめたもので、孫武は極力少ないリスクで高いリターンを狙うことを理想とし、そのための手段を選ばなかった。本書は、『孫子』に記された特徴的な言葉を取り上げつつ、実際のビジネスの場に置き換えて読み解いている。「戦わずして勝つ」「風林火山」「防御こそ最大の攻撃になる」「部下には今の状況を尋ねよ」「仕事に『ハーフタイム』を設けよう」など、負けない戦略で勝ちグセをつけるための項目が並ぶ。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 労働判例に学ぶ予防的労務管理／岡崎隆彦(著者)

岡崎隆彦(著者)販売会社/発売会社：産労総合研究所（経営書院）発売年月日：2014/11/01JAN：9784863261846

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】アドレスフリーという働き方～なぜ「好きな場所」で仕事をすると成果が上がるのか～【電子書籍】[ 浦聖治 ]

＜p＞「アドレスフリー」とは、時間にも場所にも縛られない新しい働き方。それを組織として実践しているのが、企業のIT資産管理やパソコン・スマートフォンなどのセキュリティサービスを提供するIT企業、クオリティソフトだ。和歌山県・南紀白浜に本社を置く同社では、「アドレスフリー」を実践して以降、社員の意識にどんな変化が生じたのか、生産・営業活動・売上にどんな影響があったのか、地域にどんな効果をもたらしたのか。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】2020年の日本 革新者の時代【電子書籍】[ 谷川史郎 ]

＜p＞NRI「2030年研究室」が贈る「ベンチャー開発本」の決定版！ 「日本の底力」を掘り起こし革新者を生み出すノウハウが満載！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章 「成熟」の先にあるもの＜br /＞ 第2章 心と心で結ぶ未来（金融業・流通業）＜br /＞ 第3章 発想力で未来を変える（製造業・静脈産業）＜br /＞ 第4章 未来を耕す農業＜br /＞ 第5章 掘り起こせ「日本の底力」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】「できる人事」と「ダメ人事」の習慣【電子書籍】[ 曽和利光 ]

＜p＞人事の仕事は採用面接、育成、異動などなど多岐にわたり、＜/p＞ ＜p＞機密事項も多いため、悩みは多いもの。＜/p＞ ＜p＞誰にも相談できず、一人で考え込んでしまうことも多いようです。＜/p＞ ＜p＞本書はリクルートやライフネット生命で人事として活躍した著者が、＜/p＞ ＜p＞**人と組織を成長させるできる人事になるための仕事術を、＜/p＞ ＜p＞自らの体験やきちんと研究された理論などをもとにまとめました。**＜/p＞ ＜p＞ここでいう「人事」は「人事部」だけをさしているのではありません。＜/p＞ ＜p＞人事部員以外にも、経営者はもちろん、＜/p＞ ＜p＞各事業の責任者やチームリーダーも「人事」の仕事に携わっています。＜/p＞ ＜p＞この本は、人事部の部員だけに限らず、＜/p＞ ＜p＞そういった広い意味で「人事」に関わる方々に読んでいただけます。＜/p＞ ＜p＞採用面接や退職の対応、評価報酬の方法はもちろん人事としての心得や＜/p＞ ＜p＞ライフスタイルまで言及しました。＜/p＞ ＜p＞全50項目で、1項目4ページ展開になっていますので、＜/p＞ ＜p＞味のあるところから読むことができます。＜/p＞ ＜p＞**ちょっとした習慣と考え方を変えれば、＜/p＞ ＜p＞人事の仕事が楽しくなり成果も出るようになります。**＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】ブリッジング 創造的チームの仕事術【電子書籍】[ 広瀬 郁 ]

＜p＞新規事業に人材を集めて「プロジェクトをデザインする」という観点から、ものづくりの在り方、参画・貢献するための働き方を解説市場や社会にインパクトを与える新しいモノやサービスを生み出すためには、これまでに基盤を築いてきた企業あるいは自治体と、様々な才能を持つ外部の専門家が適切にチームを組み、創造性を存分に発揮できるようにプロセスを踏む必要があります。その時に、組織の立場で関わる人材と独立した立場で関わる人材、組織と社内外の個人の間に生まれがちな「谷間（溝）」に橋を架ける意識や、その役割となる人材を重視して臨まないと、せっかく投じる経営リソースを生かせないまま終わってしまいます。本書では、新規事業のために特別に人材を集めて「ブリッジング」という観点から、これからのものづくりの在り方や進め方、そこに参画・貢献するための働き方を解説します。◆主な内容1章 クリエイターがもたらすもの ー組織に創造性を招くために2章 マインドセットをデザインする ープロジェクトのあるべき姿を考える3章 チームをデザインする ーどう編成し、どう運営するか？4章 オーダーをデザインする ー何を、誰に、どのように依頼するのか？5章 マネーのデザイン ーお金の稼ぎ方、かけ方＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 キャリアデザイン研修 実践ワークブック 若手・中堅社員の成長のために／畔柳修【著】

畔柳修【著】販売会社/発売会社：金子書房発売年月日：2013/10/01JAN：9784760823819

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】「一緒にいたい」と思われるリーダーになる。 人を奮い立たせる50の言葉【電子書籍】[ サイモン・シネック ]

＜p＞リーダーが弱さをさらけ出すと、組織は強くなる。TEDで4000万回以上再生されたリーダーシップの真髄をコンパクトに凝縮。カリスマ性も非凡な才能もいらない、そのままの自分でチームを動かすための50の言葉。コーチ・エィ社長、鈴井義幸氏推薦！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】KNOWLEDGE WORKER MANAGEMENT ナレッジワーカー・マネジメント 業績も人もついてくる数字で語るマネジメント術【電子書籍】[ 藤崎 邦生 ]

＜p＞【内容紹介】ナレッジワーカーを、どうマネジメントするかで、知的サービス業の未来が変わる！IT、広告、コンサルティングといった、有形・無形の提供価値を生み出す「知的サービス業」で働く、高度で専門的な知識・スキルを有する人材……、このようなビジネスパーソンこそが「KNOWLEDGE WORKER（ナレッジワーカー）」である。しかしながら、こういった業界で、優秀な人材を有する企業の経営管理が、実は、「ざっくり」しているという状況がある。知的サービス業に属する企業が、永続的な成長を目指すためには、今こそ、マネジメントの手法を変革していく必要がある。そのポイントは、「目的の定義」「見える化」「人材管理」を徹底することにある。知的サービス業の競争力の源泉は、ナレッジワーカーである社員であり、だからこそ、事業を継続的に成長させるために、KPIなどを活用したマネジメントが重要となる。そして、経営者が思い描く「あるべき姿」へと組織・個人を方向づけながら、メンバーの能力や生産性を客観的かつ公平に評価し、人材管理までをスコープに含んだ制度設計も求められる。さらに今後、AIなどの技術の発達によって定型業務の自動化がますます進んでいき、これまで以上にナレッジワーカーの生産性向上、つまり、ヒトしか生み出せない「付加価値の最大化」が重要になってくる。本書は、ナレッジワーカーを抱える知的サービス業が、「勝ち組企業」へと変わるための発想とテクニック、実践術を提供する。【目次抜粋】■第1章 ナレッジワーカー・マネジメントとは何か■第2章 知的サービス業の「見える化」を阻む4つの壁■第3章 4つの壁を乗り越える実践「7つの鉄則」■第4章 連続成長を実現する、ナレッジワーカー・マネジメント実践例■第5章 実践企業が得た「経営の変化」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】産業変動と労務管理/労働政策研究・研修機構/川喜多喬（単行本）

◆◆◆小口、カバーに汚れがあります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 川喜多喬 出版社名 労働政策研究・研修機構 発売日 1989年07月01日 ISBN 9784538410869

【中古】 アルバイトも熱狂して働き出すドラマティック★マネジメント／森憲一【著】

森憲一【著】販売会社/発売会社：かんき出版発売年月日：2011/11/16JAN：9784761267964

【メール便送料無料、通常24時間以内出荷】【中古】 日本的労使関係 と労務管理/梓出版社/渡辺貞雄 1930ー / 渡辺 貞夫 / 梓出版社 [ペーパーバック]【メール便送料無料】

著者：渡辺 貞夫出版社：梓出版社サイズ：ペーパーバックISBN-10：4900071625ISBN-13：9784900071629■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 出荷まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■1冊から送料無料です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の傷みがある場合があります。基本的に付録・付属品等付いていない状態です。

【メール便送料無料、通常24時間以内出荷】【中古】 超かんたんオーダーメイド型賃金導入の実務手順 賃金革新実例集 菅野篤二 / 菅野 篤二 / KADOKAWA(中経出版) [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】

著者：菅野 篤二出版社：KADOKAWA(中経出版)サイズ：単行本ISBN-10：4806114480ISBN-13：9784806114482■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】図解 目標管理入門 マネジメントの原理原則を使いこなしたい人のための「理論と実践」100のツボ【電子書籍】[ 坪谷邦生 ]

＜p＞＜strong＞◎ 人事力検定『目標管理入門』公式テキスト＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎ MBO,OKR,KPI…「目標管理」の基礎から実践のポイントをわかりやすく解説＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎ Q&Aと図解で気になるところからすぐに読める!＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎ 目標設定ワークシート「MOK4シート」付き＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「個」が夢をもってイキイキと働き、＜br /＞ その結果として「組織」の業績が上がり、＜br /＞ 「世の中」がどんどん良くなっていく。＜br /＞ そんなサイクルを起こす鍵は目標管理にある。＜br /＞ 個と組織がともに勝つ、この一冊。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ドラッカーが「マネジメントの哲学」と呼んだMBOの真髄をとらえ、＜br /＞ OKR、KPIという手法との関係も明快。 ＜br /＞ この本は日本の目標達成のシーンを変える1冊になる。＜br /＞ ーードラッカー学会 共同代表理事 佐藤等氏＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ ＜strong＞Chapter 1. MBO：＜/strong＞＜br /＞ P.F.ドラッカーのマネジメント哲学であるMBO（Management by Objectives and Self-control）について解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 2. OKR：＜/strong＞＜br /＞ インテル社のアンディ・グローブ元CEOによるMBOの実践手法、OKR（Objectives and Key Results）をメルカリ社の事例とともに紹介します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 3. KPI：＜/strong＞＜br /＞ 事業成功の鍵を握る先行指標KPI（Key Performance Indicator）について。＜br /＞ リクルート社で確立されたリクルート流KPI の方法論を紹介します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 4. 目標管理：＜/strong＞＜br /＞ MBOが日本企業に目標管理として導入された経緯と、実態調査の結果から目標管理の現状を解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 5. 目標設定：＜/strong＞＜br /＞ 目標を設定する目的と方法、そして目標設定ワークシート「MOK4」の使い方を説明します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 6. 夢：＜/strong＞＜br /＞ すべての創造的な仕事は、個の主観的な想いからはじまります。＜br /＞ どうすればより主観を自覚して表現することができるのか、あなたの主観の磨き方を学びます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 7. 強み：＜/strong＞＜br /＞ 成果は強みの上に築かれます。＜br /＞ どうすれば客観的にあなたの強みを知り、才能をひらくことができるのか、その方法を学びます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 8. 業績：＜/strong＞＜br /＞ 組織において業績は前提です。＜br /＞ 客観的に業績があがっていなければ他のどんなことも行うことができません。＜br /＞ あなたの組織が業績をあげる方法について学びます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 9. 使命：＜/strong＞＜br /＞ 組織の主観に共感できない場合、どんなに業績があがっても社員は幸せになれません。＜br /＞ 理念を浸透する方法をデンソー社の事例とともに説明します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Chapter 10. スパイラルアップ：＜/strong＞＜br /＞ 個と組織、主観と客観の4象限に好循環を起こす理想状態を探ります。＜br /＞ そして統合を促進する事例としてアカツキ社のジュニア研修を紹介します。＜/p＞ ＜p＞＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜br /＞ ＜strong＞◆◆人事力検定『目標管理入門』公式テキスト◆◆＜/strong＞＜br /＞ 本書を公式テキストとし「目標管理」に関する基礎知識のスピーディな習得・確認・証明につながる検定です！！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎読むだけに終わらせず知識を定着させたい方＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎これまでの経験で培った「人事力」を試し証明したい方＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞◎人事領域でキャリアチェンジ、キャリアシフトしたい方＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞検定を目指すことで学習効果が高まる＆合格者には認定証を発行＆履歴書等に記載可能！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【受検期間】 年4回（3月・6月・9月・12月）＜/strong＞ ＜strong＞【申込受付】検定開始日の1カ月前から検定最終日まで＜/strong＞ ＜strong＞【受検方法】オンライン受検／CBT多岐選択式50問＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞詳細＞＞「人事力検定」公式サイトへ＜/strong＞＜br /＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞◆「心理学」+「論理思考」で、人と組織を自在に動かす!＜/p＞ ＜p＞◆論理思考、ロジックツリー、仮説設定、MECE、イシュードリブンなどなど、論理的な思考法や仕事術についての本が数多く出され、大人気。たしかに「なるほど! 」と思う素晴らしい内容だが、本当にどこまで仕事に役立つのかは疑問。第一、人や組織は、論理的、合理的にばかり動くわけではない。＜/p＞ ＜p＞◆著者の永田氏は、マッキンゼーで論理思考の基礎を身につけた上で、人事・組織開発のコンサルに転じ、実績をあげてきた。認知の歪みなど心理学的要素や、日本独特の組織文化をしっかり理解した上で、マッキンゼー流をはじめとする論理思考を活用すべし、というのが著者の持論。数々の職場改革の実績や、脳科学・行動経済学・心理学・意思決定論などの新しい知見を取り入れ、論理と日論理をバランスさせながら、人と組織をどう動かすのかを解説する。＜/p＞ ＜p＞◆「人の理解は、どこでつまずきやすいのか」「変えることのデメリットばかりを指摘する上司をどう説得するか」「頭ではわかっていても行動につなげられない部下をどう動かすか」「お金では引き出せないモチベーションをどう高めるか」など具体例をふんだんに盛り込む。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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