気まぐれ屋

【中古】 ワーク・ライフ・バランス進推マニュアル どんな会社でも実現できる理想的な働き方／学習院大学経済経営研究所【編】，木谷宏【監修】

学習院大学経済経営研究所【編】，木谷宏【監修】販売会社/発売会社：第一法規発売年月日：2010/05/10JAN：9784474025776

【送料無料】【中古】中国企業の経営と雇用管理 中国レポ-ト3 /労働政策研究・研修機構（単行本）

◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 出版社名 労働政策研究・研修機構 発売日 1999年06月 ISBN 9784538250427

【中古】 POST計画ですすめる図解ホワイトカラーの生産性向上／古賀大介(著者),伊藤冬樹(著者)

古賀大介(著者),伊藤冬樹(著者)販売会社/発売会社：日本能率協会マネジメントセンター/ 発売年月日：1994/11/01JAN：9784820710707

【メール便送料無料、通常24時間以内出荷】【中古】 ケーススタディ企業年金制度移行ガイドブック 平成16年度版 / 中小企業庁 / 金融財政事情研究会 [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】

著者：中小企業庁出版社：金融財政事情研究会サイズ：単行本ISBN-10：432210620XISBN-13：9784322106206■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。● リピーター様、ぜひ応援下さい（ショップ・オブ・ザ・イヤー）

【中古】 小さな会社こそが絶対にほしい！「化ける人材」採用の成功戦略／窪田司(著者)

窪田司(著者)販売会社/発売会社：スタンダーズ発売年月日：2022/01/25JAN：9784866365435

【中古】 図解わかる 小さな会社の給与計算と社会保険(2021-2022年版)／関根俊輔(監修),関根圭一(監修)

関根俊輔(監修),関根圭一(監修)販売会社/発売会社：新星出版社発売年月日：2021/09/10JAN：9784405103917

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】グーグルに学ぶ最強のチーム力 成果を上げ続ける5つの法則【電子書籍】[ 桑原晃弥 ]

＜p＞日本で「働き方改革」がしきりと叫ばれていますが、その内容のほとんどは「いかにして残業時間を減らすか」であり、肝心の「いかにして成果を上げるか」はすっかりおいてきぼりをくっています。これでは何のための働き方改革かわかりません。＜br /＞ 大切なのは「いかにして成果を上げるか」「いかにして生産性を上げるか」「いかにしてイノベーションを起こすか」であり、それさえできれば「何時間働くか」「残業はどうするか」はさしたる問題ではありません。＜br /＞ 問題なのは「成果も上がらないのにだらだらと長時間残業をする」という働き方であり、しっかりと成果が上がれば働く人も企業も「時間」などあまり気にすることはないのです。＜/p＞ ＜p＞では、成果を上げるためには何が必要なのでしょうか?＜br /＞ そのひとつの答えとしてグーグルが提示したのが「チームを成功へと導く5つのキーワード」です。＜/p＞ ＜p＞「心理的安全性」＜br /＞ 「信頼性」＜br /＞ 「構造と明瞭さ」＜br /＞ 「仕事の意味」＜br /＞ 「仕事のインパクト」＜/p＞ ＜p＞この5つのキーワードをもとに、グーグル流の「チームのつくり方、運営の仕方、採用の仕方、失敗を恐れない仕事の進め方」などを紹介し、成果を上げ続けるチームを作りたいと考えている人の参考となることを目指します。＜/p＞ ＜p＞本書の目次＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章 なぜグーグルはイノベーション企業であり続けるのか＜br /＞ 第2章 チームを成功へ導く法則1 心理的安全性＜br /＞ 第3章 チームを成功へ導く法則2 信頼性＜br /＞ 第4章 チームを成功へ導く法則3 構造と明瞭さ＜br /＞ 第5章 チームを成功へ導く法則4 仕事の意味＜br /＞ 第6章 チームを成功へ導く法則5 仕事のインパクト＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】一流のエンジニアは「カタカナ」を使わない！【電子書籍】[ 片桐あい ]

＜p＞伸びる技術者の条件！＜br /＞ 日本オラクル株式会社執行役副社長 ・石積尚幸氏が推薦！＜br /＞ 「その先を目指す魅力的なエンジニアになるために。お勧めです！」＜/p＞ ＜p＞約30年にわたり、エンジニアとともに仕事をし、数多くのエンジニアを育ててきた著者は、エンジニアにも一流と二流がいることに気が付いた。「では一体、一流のエンジニアと二流のエンジニアはどこが違うのか？」。一流のエンジニアが持つ能力、考え方、捉え方を独自の観点で明かしつつ、二流のエンジニアがステップアップするための方法を伝授する。＜/p＞ ＜p＞AI時代には、スキルが高いだけでは生き残れない！ エンジニア・技術者など理系社員はもちろん、すべてのビジネスマンに今求められる、真の問題解決能力が身に着く一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 人材マネジメント革命 会社を変える“カリスマ人事”たち／大塚葉(著者)

大塚葉(著者)販売会社/発売会社：日経BP発売年月日：2019/12/23JAN：9784296104550

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】労働実務事例研究 平成26年版 5 厚生年金保険法編【電子書籍】

＜p＞厚生年金、遺族年金、障害年金など厚生年金保険法に関するQ＆A30問を収載。人事・労務・総務・社会保険関係などで日常的に起こるトラブルや疑問解決にご活用ください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】成果につながる「多様性」の教科書【電子書籍】[ 大塚泰子 ]

＜p＞＜strong＞脳の「クセ」を知れば、「価値観が違いすぎて、うまくいかない」チームが変わる！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「中途採用で入社してくれたメンバーとうまく協業できない」＜br /＞ 「ワークライフバランス最優先で、仕事が残っているのに帰ってしまうメンバーにもやもやする」＜br /＞ 「昇進において女性ばかりが優遇され過ぎて、逆差別のように感じる」＜br /＞ 「チームに外国籍のメンバーが増えたけれど、コミュニケーションがうまくいかない」etc...＜/p＞ ＜p＞経営コンサルタントとして20年間活躍し、脳科学の研究者でもある著者が考え抜いた＜br /＞ ＜strong＞ダイバーシティ推進が「きれいごと」で終わらないための方法論。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎コンテンツ例＜/strong＞＜br /＞ ・人間の脳には属性の異なる人に否定的な反応をする傾向がある＜br /＞ ・多様性のあるチームを率いるリーダーが直面する「5つの壁」＜br /＞ ・同質性の高い組織は最初は強い＜br /＞ ・本当のリーダーに求められる「弱さを見せられる強さ」＜br /＞ ・チームに求められる人になる「個性」の磨き方＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎こんな人におすすめ＜/strong＞＜br /＞ ・多様なメンバーとの価値観の違いに悩んでいるマネージャー＜br /＞ ・実績を上げて管理職になったが、マネジメントは初めてで不安な人＜br /＞ ・これからリーダーを目指していきたい人＜br /＞ ・チームで「自分らしさ」を発揮したいすべての人＜/p＞ ＜p＞ここ数年、多様な人材の活用を進めるダイバーシティ経営に取り組む企業が一気に増えてきたことを、多くの人が実感していると思います。 ただ、女性管理職の積極的な登用など多様性が強く求められる中で、心の底では「組織に多様な人材をそろえるメリットがよく分からない」と感じていたり、属性や価値観がバラバラな人たちと働くことに課題を抱えていたりする人も多いのではないでしょうか。 それもそのはず。人間の脳は本来、多様性を受け入れるのが得意ではないため、自分と異なる属性の人と働くことにストレスを感じてしまうこともあるからです（はじめにより）。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞◎目次＜/strong＞＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1部 【新発見】脳の仕組みを知れば「多様性」を強みにできる＜br /＞ 第2部 【失敗と学び】多様性マネジメント「よくある5つの壁」克服法＜br /＞ 第3部 【脳科学】チームに求められる人になる「個性」の磨き方＜/p＞ ＜p＞＜strong＞自分とは異なる多様なメンバーを活かし正しく評価する「多様性マネジメント」と自己変革の方法とは。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞※本書は経済メディア・NewsPicksに掲載され、現在も有料提供されているコンテンツを電子書籍向けに再編集した作品です。肩書、業績、法律などはすべてリリース時のものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】組織の盛衰 何が企業の命運を決めるのか【電子書籍】[ 堺屋太一 ]

＜p＞業績低迷する企業。硬直化した官僚機構。戦後の未曾有の繁栄をもたらした日本的組織を、今、何が蝕んでいるのか？ 本書では豊臣家、帝国陸海軍等の巨大組織のケース・スタディーから、「成功体験への埋没」「機能体の共同体化」「環境への過剰適応」という、三つの「死に至る病」を検証。時代の大転換期を生き抜く、新しい組織のあり方を提唱する。著者二十年の組織論研究を集大成した現代の名著。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】（新古品・未使用品） 本気でゴールを達成したい人とチームのための OKR

【お届け日について】お届け日の"指定なし"で、記載の最短日より早くお届けできる場合が多いです。お品物をなるべく早くお受け取りしたい場合は、お届け日を"指定なし"にてご注文ください。お届け日をご指定頂いた場合、ご注文後の変更はできかねます。【未開封・新古品について】こちらのお品物は、買取時に「未開封・未使用」と判断させていただいたお品物です。新品購入時と遜色ないお品物ではございますが、一度人の手に渡ったお品物として、「中古-新古品・未使用品」とさせていただいております。【要注意事項】掲載されておりますお写真画像は全てイメージとなります。こちらのお品物は、未開封のお品物を買い取りしたものですので、パッケージに同封されている特典類は基本付属致します。※各店舗限定の別梱包初回購入特典や早期予約特典は付属せず、期限付きシリアル等は期限の保証はできかねます。【お品物お届けまでの流れについて】・ご注文：24時間365日受け付けております。・ご注文の確認と入金：入金*が完了いたしましたらお品物の手配をさせていただきます・お届け：商品ページにございます最短お届け日数±3日前後でのお届けとなります。*前払いやお支払いが遅れた場合は入金確認後配送手配となります、ご理解くださいますようお願いいたします。【新古品の不良対応について】・お品物に不具合がある場合、到着より7日間は返品交換対応*を承ります。初期不良がございましたら、購入履歴の「ショップへお問い合わせ」より不具合内容を添えてご連絡ください。*代替え品のご提案ができない場合ご返金となりますので、ご了承ください。・未開封の新古品という特性上、動作確認ができておりません。お手数おかけいたしますが、お品物ご到着後お早めにご確認をお願い申し上げます。【在庫切れ等について】弊社は他モールと併売を行っている兼ね合いで、在庫反映システムの処理が遅れてしまい在庫のない商品が販売中となっている場合がございます。完売していた場合はメールにてご連絡いただきますので、ご了承ください。【重要】・商品の画像及びシリアルナンバーを弊社の方で控えておりますので、すり替え・模造品対策店舗として安心してお買い求めください。・未読、未使用品となります。・帯、シュリンクの有無に関しましては、始めから無いものもございますためご了承ください。・限定版特典や、通常付属する同封物特典はございますが、各店舗毎の初回購入特典,予約特典などの「別梱包特典類」や、期限付きシリアルコードなどにつきましては、買取品の為、商品名にそれらの記載があっても基本的に付属いたしません。下記はメーカーインフォになりますため、保証等の記載がある場合や、付属品詳細の記載がある場合がございますが、こちらの製品は中古品ですのでメーカー保証の対象外となります。かならずご理解いただいた上で、ご購入ください。本気でゴールを達成したい人とチームのための OKR

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】マンガでわかる東大読書【電子書籍】[ 小野洋一郎 ]

＜p＞シリーズ28万部ベストセラー『東大読書』、待望のマンガ化！＜/p＞ ＜p＞これは偏差値35から“奇跡の東大合格”を支えた＜br /＞ 「読書術」を伝える、笑いと感動の物語である！＜/p＞ ＜p＞「本を読めないヤツは、読み方を知らねぇだけだ」＜br /＞ 美人書店員に誘われ「読書会」への参加を決めた東君、実は「大の読書嫌い」で…＜br /＞ 「読書の神様」と「ドS女神たち」のしごきに堪え、読書嫌いを克服する！＜/p＞ ＜p＞【本書で身につく読書術】＜br /＞ 学校では教えてくれない！一生使える「5つの読み方」＜br /＞ ・スラスラ読めるようになる！ 装丁読み＜br /＞ ・深く理解できるようになる！ 取材読み＜br /＞ ・内容を一言でまとめられる！ 整理読み＜br /＞ ・多面的に理解できる！ 検証読み＜br /＞ ・ずっと記憶しておける！ 議論読み＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1話 東くん、「東大読書」に挑戦する！＜br /＞ 第2話 スラスラ読めるようになる！ 装丁読み＜br /＞ 第3話 深く理解できるようになる！ 取材読み＜br /＞ 第4話 内容を一言でまとめられる！ 整理読み＜br /＞ 第5話 多面的に理解できる！ 検証読み＜br /＞ 第6話 ずっと記憶しておける！ 議論読み＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】龍馬「海援隊」と岩崎弥太郎「三菱商会」【電子書籍】[ 童門冬二 ]

＜p＞「坂本さんよ、おまえさんは死んでしまったが、おれは生き残った」。坂本龍馬の「海援隊の思想」に影響され、三菱商会を創業した岩崎弥太郎。後藤象二郎、吉田東洋、ジョン万次郎、豊川良平、岩崎弥之助、石川七財、川田小一郎、そして、坂本龍馬… 師、ライバル、腹心たちを通して、岩崎弥太郎の企業哲学に迫る！ 海援隊と三菱商会はなにが違ったのか？ 巨大財閥の地盤はどうつくられたのか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】世界で一番シンプルな時間術 新装版【電子書籍】[ ヴェルナー・ティキ・キュステンマッハー ]

＜p＞40言語で出版される世界的ベストセラー「Simplify」シリーズの著者が明かす＜br /＞ シンプルな時間の使い方の秘訣＜/p＞ ＜p＞「今、この瞬間」を楽しみ、ゆったりと満ち足りた気持ちで毎日を過ごすには？ 同時に、短時間で多くのことをやり遂げて、自由な時間を増やすには？＜/p＞ ＜p＞多くのタイムマネジメント術で説かれる「時間管理」「時間の効率化」の考え方では“幸福な時間”を手に入れることはできません。＜/p＞ ＜p＞「何もしない時間をつくる」「机の上を片付ける」…など、シンプルで充実した毎日を過ごすための秘訣がコンパクトにまとめられた1冊。＜/p＞ ＜p＞「Less is more（少ないことは、豊かなこと）」の言葉とともにミニマリズムの潮流を生み出した建築家ミース・ファン・デルローエの生誕の国ドイツ初の世界的ベストセラーシリーズ。日本でも、2006年発売以来10年売れ続けた定番ロングセラーを新装版でお届けします。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 「ビジネスアスリート」が企業を救う！ AI時代こそ必要とされるアスリートの4つのマネジメント能力／三保将司(著者)

三保将司(著者)販売会社/発売会社：かざひの文庫/太陽出版発売年月日：2024/09/24JAN：9784867231784

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】初めて部下を持ったその日から使える 新米リーダー10のスキル（改訂版）【電子書籍】[ モリー・ステットナー ]

＜p＞＜strong＞15年間売れ続けて、シリーズ累計23万部突破！＜br /＞ あの名著が、さらに読みやすく使いやすくなって登場＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞リーダーになったばかりの人が疑問を抱きがちな、自分がするべき仕事や部下・上司との接し方などについて具体的に解説した「リーダー入門書」。＜/p＞ ＜p＞「初日からどのように部下の心をつかむか」に始まり、「部下への注意のしかた」「聞く技術」「やる気の引き出し方」「仕事の任せ方」など、知りたいことはすべて本書の中にあるはず。＜/p＞ ＜p＞部下の立場からリーダーの立場に移って少し戸惑っている人に最適、頼りになる一冊です。新管理職研修にも採用多数！＜/p＞ ＜p＞【本書で扱う「新米リーダー10のスキル」】＜/p＞ ＜p＞スキル1 第1日目に部下の心をつかむ＜br /＞ スキル2 部下の話をよく聞く＜br /＞ スキル3 リーダーらしく話す＜br /＞ スキル4 やる気を引き出す＜br /＞ スキル5 部下を注意する＜br /＞ スキル6 部下を叱責する＜br /＞ スキル7 時間を管理する＜br /＞ スキル8 仕事を任せる＜br /＞ スキル9 上司をコントロールする＜br /＞ スキル10 ネットワークをつくる ＜/p＞ ＜p＞＊本書は、2003年7月に小社より刊行された『初めて部下を持ったその日から使える 新米リーダー10のスキル』の内容を大幅に再編集したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【メール便送料無料、通常24時間以内出荷】【中古】 日本型人事は終わった “役職デフレ時代”の到来 / 日本経済新聞社 / 日本経済新聞出版 [ハードカバー]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】

著者：日本経済新聞社出版社：日本経済新聞出版サイズ：ハードカバーISBN-10：4532142407ISBN-13：9784532142407■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。● リピーター様、ぜひ応援下さい（ショップ・オブ・ザ・イヤー）

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】メンターBOOKS 女性管理職のFAQ【電子書籍】[ 森本千賀子 ]

＜p＞ビジネスの現場で直面する「困った！」に、その道のエキスパートが答えるメンターBOOK。『女性管理職のFAQ』では、NHK「プロフェッショナル仕事の流儀」にも出演した話題のカリスマ営業ウーマンが、管理職に共通する悩みから、女性のキャリアを阻む壁まで、しなやかに乗り越えるノウハウを伝授します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】PEAK PERFORMANCE 最強の成長術【電子書籍】[ ブラッド・スタルバーグ ]

＜p＞脳科学から、心理学、スポーツ科学まで、最新科学のリサーチで、ついに判明！ 一流に共通するいい成果を出すためのパターンとは？ 時間の使い方、休み方、習慣を変えるだけで、全能力が爆発的にパワーアップし、驚異の成果を連発できる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】学校教育と図書館ー司書教諭科目のねらい・内容とその解説ー【電子書籍】[ 志保田務 ]

＜p＞学校図書館司書教諭課程の5科目「学校経営と学校図書館」「学校図書館メディアの構成」「情報メディアの活用」「学習指導と学校図書館」「読書と豊かな人間性」の内容を精選してコンパクトに構成した資格取得のためのテキスト。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】最高の結果を出すKPIマネジメント【電子書籍】[ 中尾隆一郎 ]

＜p＞■熾烈なビジネスの現場で磨き込まれた＜br /＞ 最強のKPIマネジメント手法が学べる1冊！＜/p＞ ＜p＞数字でビジネスを最大化し続け＜br /＞ 売上げ2兆円企業となったリクルートグループ。＜br /＞ その土台を担ってきたのが「KPIマネジメント」だ。＜/p＞ ＜p＞本書は11年間にわたりリクルートのKPI社内講師を務め＜br /＞ 自らも実践してきたKPIマネジメントのプロフェッショナルが＜br /＞ 徹底した現場主義の使えるKPIマネジメント手法を公開！＜/p＞ ＜p＞単に数値を見ながら事業運営する「なんちゃってKPI」とは＜br /＞ 明確に一線を画すパワフルなKPIの実践バイブルが誕生。＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ はじめに＜br /＞ リクルートグループで10年以上教えてきた「KPI講座」＜/p＞ ＜p＞●第1章 KPIの基礎知識＜br /＞ 01 KPIって何ですか？＜br /＞ 02 ダメダメKPIの作り方でありがちなこと＜br /＞ 03 どうやってイケてるKPIを作ればよいのか？ーーKPIのステップ1・2＜br /＞ 04 プロセスの確認・モデル化ーーKPIのステップ3＜br /＞ 05 絞り込み（CSFの設定）ーーKPIのステップ4＜br /＞ 06 目標の設定ーーKPIのステップ5＜br /＞ 07 運用性の確認ーーKPIのステップ6＜br /＞ 08 対策の事前検討とコンセンサスーーKPIのステップ7・8＜br /＞ コラム 前からやるか、後ろから考えるか＜/p＞ ＜p＞●第2章 KIPマネジメントを実践するコツ＜br /＞ 01 ダメダメなKPIってどこで分かるの？＜br /＞ 02 KPIは「信号」だから「1つ」＜br /＞ 03 KPIは誰のものか？＜br /＞ 04 分母が変数の場合は要注意！＜br /＞ 05 越えなければいけない2つの壁＜br /＞ 06 キーワードはPDDS＜br /＞ 07 PDDSサイクルが1周する期間を把握していますか？＜br /＞ 08 PDDSは組織を強くする＜br /＞ コラム リクルートのお家芸「TTPとTTPS」＜/p＞ ＜p＞●第3章 KPIマネジメントを実践する前に知っておいてほしい3つのこと＜br /＞ 01 会社の方向性を「構造」と「水準」でつかむ＜br /＞ 02 ゴーイングコンサーンを実現させるKGI＜br /＞ 03 利益を最大化させるための基本的な考え方＜/p＞ ＜p＞●第4章 さまざまなケースから学ぶKPI事例集＜br /＞ 01 事例1 特定の営業活動を強化することで業績向上を目指す＜br /＞ 02 事例2 エリアにフォーカスすることで業績を拡大する＜br /＞ 03 事例3 商品特性から特定ユーザ数をKPIに設定する＜br /＞ 04 事例4 時代の変化を先取りして特定の商品にシフトする＜br /＞ 05 事例5 従量課金モデルでは歩留まり向上から始める＜br /＞ 06 事例6 採用活動におけるKPIの考え方＜br /＞ 07 事例7 社外広報は目的を明確にしてKPIを設定する＜br /＞ 08 事例8 社内スタッフ部門は従業員満足度をKPIにするのが基本＜br /＞ 09 事例9 集客担当には集客単価を決めて自由に動いてもらう＜br /＞ 10 事例10 仕事ができるようになるためのKPI＜br /＞ 11 事例11 人生100年時代を健康に過ごすためのKPI＜/p＞ ＜p＞●第5章 KPIを作ってみよう＜br /＞ 01 KPIステップの復習＜br /＞ 02 KPIマネジメントを始めるための事前準備＜br /＞ 03 KGIを確認する＜br /＞ 04 ギャップを確認する＜br /＞ 05 プロセスを確認する＜br /＞ 06 絞り込み（CSF）とKPI＜br /＞ 07 運用性を確認する＜br /＞ 08 対策を事前に検討しておく＜br /＞ 09 コンセンサスを得て運用していく＜br /＞ 10 継続的に改善を繰り返す＜br /＞ 11 究極のKPIマネジメントとは？ーーすべての判断をKPIに紐づける＜br /＞ コラム 最強の振り返りは「リアルタイム」＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 就業規則と労働協約がわかる本 いざというときのトラブル防止策／上原学【著】

上原学【著】販売会社/発売会社：日本経営指導センター出版部発売年月日：1989/08/15JAN：9784890122349

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】教養としての歴史小説【電子書籍】[ 今村翔吾 ]

＜p＞小学5年で歴史小説に目覚め、中学生にして世にあるほぼすべての歴史小説を読破。元ダンス・インストラクターという異色の経歴を持つ直木賞作家が、縦横無尽に歴史小説を語り尽くす。本邦初・歴代歴史小説家の世代分けやオススメの歴史小説も紹介。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 社員が「いつの間にか」成長するスゴイ育て方 自ら動く社員をつくる最高の人材育成／富士通ラーニングメディア(著者)

富士通ラーニングメディア(著者)販売会社/発売会社：ダイヤモンド・ビジネス企画/ダイヤモンド社発売年月日：2018/11/16JAN：9784478084519

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】社長、僕らをロボットにする気ですか？ 正しいマニュアル導入で人を成長させ、組織の生産性を高める方法【電子書籍】[ 中山 亮 ]

＜p＞■■内閣官房「業務の抜本見直し推進チーム」アドバイザーを務める著者が、マニュアル導入によって人と組織を成長させる方法を具体的に示した一冊■■＜/p＞ ＜p＞「マニュアル」と聞くと、「型通りに動け」と言われる印象をもつ方もいるでしょう。＜br /＞ でも、それは大いなる誤解です。＜br /＞ 何のために、どのような行動をとり、求められる成果を出していくか。＜br /＞ それを押さえて、誰もが迷わず、確実に楽に動けるようになること。＜br /＞ それが本来のマニュアルだと本書では述べられています。＜br /＞ 頭の中の空き容量を増やし、より創造的な仕事に取り組んでいくためにーー。＜br /＞ 「正しい」マニュアル導入とは何かについて、明快にまとめられた一冊です。＜/p＞ ＜p＞ー「はじめに」よりー＜br /＞ 本書のタイトルにもなっている「僕らをロボットにする気ですか？」という言葉は、マニュアル導入の説明をしに行った会社で、実際に社員の方に言われたものです。いかにみなさんがマニュアルに対して抵抗感を持っているかを思い知らされた経験でした。＜br /＞ マニュアルは、決して“人をロボットにする”ものではありません。＜br /＞ 本来マニュアルは、使う人を、悩みや、迷いから開放し、楽に動けるようにするためにあります。＜br /＞ その人の有効に使える時間を増やし、その人自身をより活かせるような仕組みを作るためのツールです。＜br /＞ マニュアルは、“人が人らしく働く”ために存在するものなのです。＜/p＞ ＜p＞■収録トピック（抜粋）＜br /＞ ・マニュアルはいつから”悪者”になったのか？＜br /＞ ・マニュアルとトリセツはどう違う？＜br /＞ ・マニュアルは「守破離」の「守」を実現するためのツール＜br /＞ ・マニュアルなくして教育は始まらない！＜br /＞ ・マニュアルはいつ作る？ 今でしょ！＜br /＞ ・マニュアル化を会社の成長につなげる3つのフェーズ＜br /＞ ・マニュアル化の"超"基本手法と構成＜br /＞ 【目次】＜br /＞ 序章＜br /＞ 第一章 マニュアルが“マニュアル人間”を作るわけじゃない！＜br /＞ ・マニュアルは“悪者”なのか？＜br /＞ ・マニュアルがなければ文化も消える！？＜br /＞ ・2・1式”正しい”マニュアルの定義＜br /＞ 第二章 マニュアルこそが会社を大きく成長させる！＜br /＞ ・本当に使えるマニュアルとは？＜br /＞ ・マニュアルが会社と業務を大きく変える！＜br /＞ ・みんなこんなに成功している！ マニュアルの導入で目に見える改善を！＜br /＞ 第三章 仕事も姿勢も必ず変わる！ 全業務 マニュアル化入門＜br /＞ ・会社を進化させるマニュアル化の基本＜br /＞ ・マニュアルの“超”基本手法と構成＜br /＞ ・実践！ マニュアル作りに挑戦してみよう＜br /＞ ・会社と社員を幸せにする「武器」を手に入れよう＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】若手育成の教科書 サイバーエージェント式 人が育つ「抜擢メソッド」【電子書籍】[ 曽山哲人 ]

＜p＞企業研修・勉強会で続々採用、マネジャー、メンター、トレーナー必読の、若手が急成長する「最強の人材育成術」。のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わったサイバーエージェントの人事部門役員による「抜擢メソッド」を初公開。図やリストを多数収録し、現場ですぐに活用できる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】「お前の言うことはわけがわからん！」と言わせないロジカルな話し方超入門【電子書籍】[ 別所栄吾 ]

＜p＞＜strong＞誰でも、どんな場面でも使える！＜br /＞ 相手を動かす話し方のコツを徹底図解！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞□ 「要は何が言いたいの？」と怒られる＜br /＞ □ お店で商品説明をしても聞いてもらえない＜br /＞ □ プレゼンでクライアントに退屈される ＜br /＞ …そんな悩みを解決！＜/p＞ ＜p＞PART 1 「それ、根拠あるの？」と言わせない完璧な根拠の作り方＜br /＞ PART 2 「結局、なにが言いたいの？」と言わせない共感されるストーリーの作り方＜br /＞ PART 3 「それ、あんまり興味ないかも」と言わせない刺さるメッセージの作り方＜br /＞ PART 4 「お前の言うことはわけがわからん！」と言わせない伝わる構造の作り方＜/p＞ ＜p＞※本書は、2019年4月に発売されたコンビニ限定版と同内容の新装版となります。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】Breaking Down Silos（『日立の壁』英語版） The Transformation of Hitachi【電子書籍】[ HigashiharaToshiaki ]

＜p＞The author， a former CEO of Hitachi， confronted the “big company syndrome” with front-line insights. This is the story of the struggle of a global company from Japan to break down silos and achieve further transformation.＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ Preface to the English Edition: Breaking Away from Japan's Old Corporate Culture＜br /＞ Prologue: A Silo Called Hitachi＜br /＞ Chapter 1: Seeking the North Star＜br /＞ Chapter 2: Becoming a Profitable Company＜br /＞ Chapter 3: Lumada Launches＜br /＞ Chapter 4: Hitachi's DNA＜br /＞ Chapter 5: The Omika Works and Me＜br /＞ Chapter 6: Settling Loss Costs＜br /＞ Chapter 7: Becoming Global No.1-Restructuring the Hitachi Group＜br /＞ Chapter 8: My Management Philosophy＜br /＞ Chapter 9: For the Future of Hitachi＜br /＞ In Conclusion＜br /＞ Commentary from Ranjay Gulati - Hitachi as a Deep Purpose Leader＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。