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【中古】 どうやって社員が会社を変えたのか 企業変革ドキュメンタリー／柴田昌治，金井壽宏【著】

柴田昌治，金井壽宏【著】販売会社/発売会社：日本経済新聞出版社発売年月日：2013/01/28JAN：9784532318437

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】「アンコンシャス・バイアス」マネジメント 最高のリーダーは自分を信じない【電子書籍】[ 守屋智敬 ]

＜p＞アンコンシャス・バイアス＜br /＞ =「無意識の偏見」「無意識の思い込み」「無意識の偏ったものの見方」＜br /＞ 日本では2013年ごろから、ビジネス雑誌や新聞・テレビでも取り上げられるようになってきた。グーグルが、「アンコンシャス・バイアス」と名づけた社員教育活動を始めたことで一躍、有名になった言葉でもある。＜br /＞ なぜ、今、注目されているのか?＜br /＞ 最大の理由は、組織の発展において、多様性が重要になってきているからだ。＜/p＞ ＜p＞たとえば、リーダーがメンバーに対して、＜br /＞ 「彼女は2歳の子どもがいるから」→泊まりがけの出張は無理だな。＜br /＞ 「彼は売れていないから」→何をやらせても、ダメに決まっている。＜br /＞ 「プライベートを優先するタイプだから」→昇格が数年遅れても、問題ないだろう。＜br /＞ といったことを、勝手に決めつけている。＜br /＞ 日常、職場でよく見聞きする光景ではないだろうか。＜/p＞ ＜p＞リーダーがメンバーの社歴や性別などで能力を決めつけてしまうことで、＜br /＞ 同じようなレベルの仕事しか任せることができず、メンバーの成長機会が失われていく。結果として、組織としての成長がストップし、業績が上がらない。＜/p＞ ＜p＞リーダーの思い込みによる評価で、＜br /＞ メンバーのモチベーションが下がっていく。適正な評価が行われないことで、前向きになれず、やりがいを失い、新たな仕事に挑戦しようと思わなくなってしまう。＜/p＞ ＜p＞リーダーの自己防衛心で、＜br /＞ メンバーとの信頼関係が失われ、チーム内の心理的安全性が保たれない。互いに言いたいことが言えず、チームとしての一体感が失われ、組織が一丸となって取り組むことができなくなってしまう。＜/p＞ ＜p＞本書は、リーダーが身につけておきたい“必須知識”となった「アンコンシャス・バイアス」について、まずはどういうものかを知る、そして自分自身のバイアスに気づく方法、さらにはどのように対処していくか、メンバーみんなでバイアスに振り回されないチームになる方法を、事例をふんだんに交えながら解説する。＜/p＞ ＜p＞ダイバーシティ&インクルージョンの時代、まずは経営者や管理職をはじめとするリーダーから、自分自身の無意識の思い込みや、無意識の偏ったものの見方に気づき、意識して対処する--たったそれだけで、組織の未来は劇的に変わるのだ。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】成長したい人のための 「1on1」活用バイブル 上司との対話で最大の成果を得る！【電子書籍】[ 佐々木葉子 ]

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞**★ 上司を成長の糧にする「1on1の受け方」決定版！＜/p＞ ＜p＞ ＊上司タイプ別ケーススタディ＜br /＞ ＊自分の状態を把握する＜br /＞ ＊1on1をやる意味＜br /＞ ＊上司から引き出す＜/p＞ ＜p＞★ 1on1の時間を＜br /＞ 「自分の状態を理解し、支援してもらう」＜br /＞ ために使う＜/p＞ ＜p＞◇◆◇ 監修者からのコメント ◇◆◇**＜/p＞ ＜p＞本書は、昨今企業で多く取り入れられる上司と＜br /＞ 部下で行う1on1ミーティングの効果を上げるコツを、＜br /＞ 部下目線で紹介しています。＜/p＞ ＜p＞企業で取り入れられている1on1は、＜br /＞ コーチングとの共通点の多いアプローチです。＜br /＞ 特に、それを受ける側（部下）の成功や成長を＜br /＞ 支援するという目的や、対話によるアプローチが＜br /＞ 共通しています。＜/p＞ ＜p＞私は約23年前に初めてコーチングに出会って以来、＜br /＞ クライアント（コーチを受ける方）の変化に＜br /＞ どう貢献できるかを考え、練習してきました。＜br /＞ 同時に、私も常にコーチをつけ、＜br /＞ 受ける立場でもかかわってきました。＜br /＞ 結果、コーチング（1on1）は、＜br /＞ 「二人で創り出す対話」こそが大事と＜br /＞ 深く実感するに至りました。＜/p＞ ＜p＞効果を上げるには、コーチ（上司）だけでなく、＜br /＞ 受ける側（部下）も、技術や心構えが必要なのです。＜/p＞ ＜p＞第1章は、理論や考え方の知識をシンプルに＜br /＞ まとめました。＜br /＞ さらっとでよいので読んでください。＜/p＞ ＜p＞第2章、第3章は、1on1を受ける技術を＜br /＞ 取り上げました。＜br /＞ スキルそのものは、コーチ（上司）側が実施する＜br /＞ 「コーチングスキル」と同じですが、視点を転換すれば＜br /＞ 部下目線でも有効なものが大変多いのです。＜br /＞ 普段の会議や業務全般に応用できるものばかりです。＜/p＞ ＜p＞第4章は、自分の意識やスキルだけではどうにも＜br /＞ ならない困ったケースをいくつか取り出して、＜br /＞ 対応例を書きました。＜br /＞ 組織内で上司の1on1ミーティングを実際に＜br /＞ 受けている皆様が、より多くの気づきや成長への＜br /＞ 足がかりを得て、上司との良い関係性を＜br /＞ 構築されることに、お役立て頂けたら本当に＜br /＞ うれしいです。＜/p＞ ＜p＞**リンドリー・アンド・カンパニー株式会社＜br /＞ LINDELY&CO.,LTD.＜br /＞ 代表取締役・エグゼクティブコーチ＜br /＞ 佐々木 葉子＜/p＞ ＜p＞◇◆◇ 主な目次 ◇◆◇＜/p＞ ＜p＞☆ 第1章＜br /＞ 1on1 基本編＜br /＞ 部下目線で、目的や取り組み方を学ぶ**＜br /＞ ＊ そもそも1on1って何ですか？ ＜br /＞ ＊ 1on1で活用される「コーチング」について学ぶ＜br /＞ ＊ 1on1とコーチングの共通点と相違点＜br /＞ ＊ 本人のやる気がなければ成果は上がらない＜br /＞ ・・・など＜/p＞ ＜p＞＜strong＞☆ 第2章＜br /＞ 1on1 コミュニケーション編＜br /＞ より良いキャッチボールを目指して＜/strong＞＜br /＞ ＊ 1on1の時間や頻度のおすすめは？ ＜br /＞ ＊ 深い対話のための土壌を耕そう！＜br /＞ ＊ 自分の今のスタンスを把握する＜br /＞ ＊ 変えるのは、上司ではなく自分自身！＜br /＞ ・・・など＜/p＞ ＜p＞＜strong＞☆ 第3章＜br /＞ 1on1 スキル編＜br /＞ 受ける側こそ、知っていると効果倍増！＜/strong＞＜br /＞ ＊ フィードバックを受ける＜br /＞ ＊ 質問はおたがいにする＜br /＞ ＊ フィードバックをする＜br /＞ ＊ ガチ対話でフィードバックの効果UP＜br /＞ ・・・など＜/p＞ ＜p＞＜strong＞☆ 第4章＜br /＞ 1on1 実践編＜br /＞ 「上司に難あり」「気持ちが乗らない」＜br /＞ 困ったときの対処法！＜/strong＞＜br /＞ ＊ 「上司」に機能してもらうボスマネジメントを＜br /＞ 活用する＜br /＞ ＊ 年下の上司で何となくやりにくい＜br /＞ ＊ 上司が一方的に話してばかりいる＜br /＞ ＊ 上司が何を考えているかわからない＜br /＞ ・・・など＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】ラクに勝ち続ける働き方【電子書籍】[ 小室淑恵 ]

＜p＞残業が少ない人ほど、仕事で結果を出せるのはなぜか？それは、「ラクに勝ち続ける働き方」をしているから。本書には、仕事で結果を出し続け、成長し続ける秘訣が満載。「発想転換」から、時間あたりのアウトプットを高める「効率化スキル」、「体調とメンタル」のコントロール術など、 「ラクに勝ち続ける働き方」の方法を具体的に紹介。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 すごい就業規則！ ダメな職場がよみがえる「社長の本音」ルールのつくり方／真部賀津郎【著】

真部賀津郎【著】販売会社/発売会社：自由国民社発売年月日：2012/09/21JAN：9784426114664

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】銀行員大失業時代（小学館新書）【電子書籍】[ 森本紀行 ]

＜p＞AIにはできない金融エリートの生き方とは。＜/p＞ ＜p＞日本の金融機関は、リーマンショック後の世界的金融危機にも大きな影響は受けず、政府に守られて旧態依然としたビジネスを続けてきた。自分のお金を引き出すのに時間外とはいえなぜ高い手数料をとられるのか。窓口でなぜあんなに待たされ、しかも午後3時で終わってしまうのか……。そこで働く銀行員も、組織第一の仕事ぶりが目に余るのは多くの国民が実感するところだろう。＜br /＞ そこに現れたのが、フィンテックによる世界的な効率化の嵐だ。スリム化できていない日本の金融システムが欧米以上の衝撃を受けるのは必至だ。AIやロボットアドバイザーができるような仕事をしている銀行員の大失業時代が始まる。そして、そもそも金融の実態にそぐわなくなっていた銀行そのものも、フィンテックを契機に消え、あるいは姿を変えていく。＜br /＞ しかし、フィンテックが効率化だけを追究して普及したら、それは顧客不在の金融ビジネスになってしまう可能性があると著者は危惧する。顧客の利益を本当に考えた新しい金融のありかたを、フィンテックを契機に考えるべき時だ。そして、金融エリートが真のバンカーとして生き残る道もそこにあると著者は強調する。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 企業ができる がん治療と就労の両立支援 実務ガイド／遠藤源樹(著者)

遠藤源樹(著者)販売会社/発売会社：日本法令発売年月日：2017/09/01JAN：9784539725375

【中古】 研修開発入門 会社で「教える」、競争優位を「つくる」／中原淳【著】

中原淳【著】販売会社/発売会社：ダイヤモンド社発売年月日：2014/03/08JAN：9784478027257

【最短で翌日お届け。通常24時間以内出荷】【中古】 すぐに使える人事関連書式モデル集 / 荻原 勝 / 日本生産性本部 [単行本]【ネコポス発送】

著者：荻原 勝出版社：日本生産性本部サイズ：単行本ISBN-10：4820115480ISBN-13：9784820115489■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【中古】 社会保険労務ハンドブック(平成28年版)／全国社会保険労務士会連合会(編者)

全国社会保険労務士会連合会(編者)販売会社/発売会社：中央経済社発売年月日：2015/11/20JAN：9784502888922

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】ソニーもう一つの自叙伝【電子書籍】[ 川上 允 ]

＜p＞世界的企業に成長した日本を代表するソニーの業績が思わしくない。とりわけ本業のIT関連が不振である。その要因はどこにあるのか。一時期「技術のソニー」を標榜した同社が、目先の利益を求めて、同社発展のけん引役であったテレビ基本デバイスであるディスプレイの開発・研究が軽視されたことがある。さらに同社の歴史のなかには、技術より労務対策が優先された時期もあった。本書は、こうした同社の淵源に迫る注目の一書である。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】No.2という働き方【電子書籍】[ 細島誠彦 ]

＜p＞カリスマ経営者を支えるNo.2。内外から絶大な信頼を得て、経営をコントロールする立場です。No.2を最終ゴールとした時、組織内でポジションを上がっていくための能力・ノウハウとは何か。組織の中で自らを高め、No.2という、どこでも通用するオールマイティの存在を目指す新しい働き方を提案します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 ブレンディッドラーニングの戦略 eラーニングを活用した人材育成／ジョシュバーシン(著者),赤堀侃司(訳者),松田岳士(訳者),原潔(訳者),望月俊男(訳者),山田政寛(訳者),新目真紀(訳者)

ジョシュバーシン(著者),赤堀侃司(訳者),松田岳士(訳者),原潔(訳者),望月俊男(訳者),山田政寛(訳者),新目真紀(訳者)販売会社/発売会社：東京電機大学出版局発売年月日：2006/03/20JAN：9784501540906

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」【電子書籍】[ 高松康平 ]

＜p＞マッキンゼー×ビジネス・ブレークスルー＜br /＞ 時間も経験もなくても、仮説→検証型の思考で＜br /＞ 最適解を最速で導き出す。＜/p＞ ＜p＞大前研一氏推薦!＜br /＞ 「本書は問題解決のナビだ。＜br /＞ 何をどう考えたらよいか、迷子にならないための地図を示している」＜/p＞ ＜p＞本書の3つのポイント＜/p＞ ＜ol＞ ＜li＞事業全体を俯瞰して課題を発見する＜/li＞ ＜li＞経験がなくても筋の良い仮説を立てられる＜/li＞ ＜li＞ビジネスリーダーが現場で使える＜/li＞ ＜/ol＞ ＜p＞問題解決の7つのステップと武器＜br /＞ [ステップ1]現状分析/獲得する武器1:こだわりを持って分ける＜br /＞ [ステップ2]問題認識/獲得する武器2:イライラ・キラキラを探す＜br /＞ [ステップ3]情報収集/獲得する武器3:事業部長の視点＜br /＞ [ステップ4]課題抽出/獲得する武器4:多くの情報をまとめる＜br /＞ [ステップ5]解決策の方向性/獲得する武器5:戦略の全体像＜br /＞ [ステップ6]アイデア創出/獲得する武器6:思いつきのアイデアを進化させる＜br /＞ [ステップ7]評価/獲得する武器7:冷静に選ぶ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】自分を変える思考の道具箱【電子書籍】[ 富増章成 ]

＜p＞その日の気分に合わせて、様々な哲学者・思想家の思考法をチョイスしてみると、不思議なことに頭がクリアになったり、気分がウキウキしてきたりーー（はじめにより）。ネガティブな自分をありのままで肯定する方法。幸せを先取りするプラグマティズム的思考のコツ 物事をクリアに考えるための「保留」のススメほか、ひとつ上の頭の使い方で、人生に新たな地平を切り開く本!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【最短で翌日お届け。通常24時間以内出荷】【中古】 人事・労務管理シリーズ 5（多様な雇用形態編） / 全国労働基準関係団体連合会 / 全国労働基準関係団体連合会 [大型本]【ネコポス発送】

著者：全国労働基準関係団体連合会出版社：全国労働基準関係団体連合会サイズ：大型本ISBN-10：4897829283ISBN-13：9784897829289■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】社会起点発想のコミュニティ創生（KAIKAケーススタディ）ーNEXCO中日本における新たな地域連携の仕組みと人財育成ー【電子書籍】[ 一般社団法人日本能率協会KAIKA研究所 ]

＜p＞先行き不透明なVUCAの時代に、組織・個人と「社会」とのつながりを強化するためには何をするべきか？＜/p＞ ＜p＞本書に収録されたKAIKAケーススタディでは、日本能率協会がKAIKA（「個の成長」「組織の活性化」「組織の社会性」の向上を目指す経営・組織作りの考え方）にもとづき審査・表彰するKAIKA Awardsの受賞・選出事例を分析・解説しています。＜br /＞ 異なる業界・職種であっても、ケーススタディに描かれた事例の「発想」は、読者自身の持つ課題アプローチの参考にもなるはずです。＜/p＞ ＜p＞＜収録ケーススタディ＞＜br /＞ NEXCO中日本は2005年民営化後、高速道路事業で一定の評価を受けてきました。順調な事業経営の中、2015年に5か年計画「経営計画チャレンジV 2016-2020」を掲げ、高速道路事業を基点に新たな存在価値を創出する為、高速道路エリアの課題を地域の人々と共に解決し、新たなビジネスモデルの構築を目的とする「地域づくり支援プロジェクト」を2016年に策定しました。本ケーススタディではプロジェクトを通してどのような成果が得られ、社員人材育成、組織風土の変革がなされたかを解説します。＜/p＞ ＜p＞＜本ケースの課題＞＜br /＞ ・養老サイダー復刻企画プロジェクトを成功に導いた理由は何か。地域づくり支援研修プログラムの特徴に焦点を当てて考えなさい。＜br /＞ ・地域づくり支援研修プログラムで得られた成果は、組織や人材のマネジメントにとってどのような意義を持つかについて考えなさい。＜br /＞ ・地域づくり支援研修プログラムの今後の課題は何かについて、会社、研修参加者、地域パートナーのそれぞれの立場から考えなさい。＜/p＞ ＜p＞＜KAIKAブックス＞＜br /＞ あらゆる多様性が広がる現代社会において、企業活動に求められる考え方とは何か？「個の成長」「組織の活性化」「組織の社会性」3つを同時に実現する経営モデル「KAIKA」に基づく活動・プロジェクト成果を、「KAIKAブックス」シリーズではご紹介します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】 キャリアコンサルタントになりたいと思ったらはじめに読む本／津田裕子(著者)

津田裕子(著者)販売会社/発売会社：中央経済社発売年月日：2019/03/05JAN：9784502300318

Mr.Partner BOOK 役立つブックシリーズ令和のベストヒット大賞 インターネット対応ブック 2024年度版【3000円以上送料無料】

出版社ミスター・パートナー発売日2024年09月ISBN9784434346088ページ数437Pキーワードビジネス書 れいわのべすとひつとたいしよう2024 レイワノベストヒツトタイシヨウ20249784434346088内容紹介プロフェッショナルからグルメまで320件紹介※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次時代が求めるプロフェッショナル-困ったことは専門家に相談。プロフェッショナルだからこその視点で問題を解決してくる。/お取り寄せしたい美味しい食と話題のスポット-美味しいものと楽しいことは、いつでも人を幸せにしてくれる。これから食べたいもの、行きたい場所を探しそう。/美容と健康を求めて-いつまでも変わらず、美しく健康でありたいもの。試してみたい情報が盛りだくさん。/最前線医療の現場と頼れる専門ドクター-いつの時代も大切なのは信頼できる病院。安心して任せることができる主治医を見つけよう。暮らしを彩る話題のアイテム-「あったらいいな」も「確かに便利」なアイテムがここにはある。暮らしが便利で楽しくなる期待の商品をご紹介。/社会に貢献するサービス＆ビジネス-これを知らないのはもったいない。日本を支える企業の活動をピックアップ。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】人を「巻き込む」コミュニケーション技術 その気にさせる仕事のさばき方【電子書籍】[ 櫻井弘 ]

＜p＞仕事は多くの人達を巻き込むことによって成立し、それらが円滑にいってこそ成果がでる＜/p＞ ＜p＞◎話し方のプロとして研修・講演・著作を多数手がける実務家である著者が、人を巻き込む手法を流れに沿って解説し、実践すべきポイントをそれぞれ3つに絞って簡潔に解説。＜br /＞ ◎実例話集や図表を多数交え、仕事に直結するコミュニケーション技法を、分かりやすく実践的な内容で展開するスキル本。2色刷りで、ビジュアル的にも理解しやすいつくり。＜br /＞ ◎コミュニケーション教育に定評がある著者は、こうしたメソッドを解説したあらゆるコミュニケーション技術に関するベストセラーも連発しており、一般ビジネスパーソンや研修先の圧倒的な支持を得ている。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

Mr.Partner BOOK 役立つブックシリーズ【送料無料】新時代のヒットの予感!! インターネット対応ブック 2024年度版

出版社ミスター・パートナー発売日2023年11月ISBN9784434330513ページ数436Pキーワードビジネス書 しんじだいのひつとのよかん2024 シンジダイノヒツトノヨカン20249784434330513内容紹介プロフェッショナルからグルメまで340件紹介※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次キレイと健康を手に入れるスポット＆アイテム-いつまでも変わらず、美しく健康でありたいもの。試してみたくなる情報が盛りだくさん。/最前線医療の現場と頼れる専門ドクター-いつの時代も大切なのは信頼できる病院。安心して任せることができる主治医を見つけよう。/暮らしに役立つ注目のアイテム-「あったいいな」も「確かに便利」もたくさん。暮らしが便利で楽しくなる期待の商品をご紹介。/生活を支え地域を活性させるサービス＆ビジネス-これを知らないのはもったいない。日本を支える企業の活動をピックアップ。/令和のエキスパート-困ったことは専門家に相談。専門家だからこその視点で問題を解決。/旬の食と2024年に行きたい話題のスポット-美味しいものと楽しいことは、いつでも人を幸せにしてくれる。これから食べたいもの、行きたいところを探すならここへ。

【送料無料】【中古】残業代請求訴訟反論パタ-ンと法的リスク回避策/日本法令/高井重憲（単行本）

◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 高井重憲 出版社名 日本法令 発売日 2010年12月 ISBN 9784539721902

【中古】 経営パフォーマンスの時代 個性表現のすべて／佐藤綾子【著】

佐藤綾子【著】販売会社/発売会社：東洋経済新報社発売年月日：1988/06/01JAN：9784492551370

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】あなたの人生をムダにする 時間の悩みをすべて解決する技術【電子書籍】[ 名郷根修 ]

＜p＞◆6つの時間の悩みは複雑に絡み合い、あなたの行動や感情、＜br /＞ 思考までも左右します＜/p＞ ＜p＞「気づけば今日も“やるべきこと”で1日が終わっていた」＜br /＞ 「大事な人との時間を大切にしたいのに、仕事でいっぱいいっぱい」＜br /＞ 「本当はやりたいことがあるのに、毎日ただ追われるように過ぎていく」＜/p＞ ＜p＞多くの現代人がこの悩みの正体を、きちんと見つめたことがあるでしょうか。＜br /＞ 本書では、著者が10年以上かけてたどり着いた「時間の本質的な使い方」を体系化しました。＜/p＞ ＜p＞◆著者自身、かつては多忙を極めるビジネスパーソンとして働き、＜br /＞ 月260時間以上の労働と引き換えに得たのは、疲弊と孤独でした。家族との時間は減り、心もすり減る日々。＜/p＞ ＜p＞そんななか、人生の質を取り戻すべく、自ら時間戦略を学び直し、＜br /＞ 「ハイパフォーマンス・コーチング」や「10x Ambition Program」を日本人として初めて本格導入。＜br /＞ 自らの生活を大きく変えました＜/p＞ ＜p＞本書は、そんな実体験に基づいた時間改善のための「決定版」とも言える一冊です。＜/p＞ ＜p＞時間に関する6つの悩み「時間不足」「時間浪費」「過去の後悔」「未来の不安」＜br /＞ 「時間経過の速さ」「仕事とプライベートのバランス」を明確に分類し、＜br /＞ それぞれに具体的なアクションプラン、自らの時間を“取り戻す”ための実践手順を示しています。＜/p＞ ＜p＞単なる時間管理のテクニックではなく、＜br /＞ 「人生に本当に必要なことに時間を使う」ための思考と行動のリセット、＜br /＞ その最初の一歩として本書をご活用ください＜/p＞ ＜p＞◆目次＜br /＞ はじめに＜br /＞ ●第1部 効率・生産性を上げる＜br /＞ ・第1章 【時間不足】「時間が足りない」を解消する＜br /＞ 時間を取り戻す「引き算」の技術＜br /＞ タスクの断捨離で時間をつくる＜br /＞ 第1章のポイント＜br /＞ など＜br /＞ ・第2章 【時間浪費】時間のムダをなくす＜br /＞ 目標設定と優先順位づけの4つのメリット＜br /＞ シンプルで効率的な時間管理術「1ページプロダクティビティ」＜br /＞ 第2章のポイント＜br /＞ など＜br /＞ ●第2部 後悔と不安をなくす＜br /＞ ・第3章 【過去の後悔】時間の失敗を取り戻す＜br /＞ 失敗や後悔を「時間資産」に変える＜br /＞ すべての経験を学びと成長の機会と捉える＜br /＞ 過去の失敗を捉え直す5つのステップ1事実を受け入れる＜br /＞ 過去の失敗を捉え直す5つのステップ2原因を分析する＜br /＞ 過去の失敗を捉え直す5つのステップ3視点を変える＜br /＞ 過去の失敗を捉え直す5つのステップ4行動計画を立て小さな成功を積み重ねる＜br /＞ 過去の失敗を捉え直す5つのステップ5振り返りと改善を繰り返す＜br /＞ 【実践例】ビジネスにおける失敗の捉え直し方＜br /＞ 第3章のポイント＜br /＞ など＜br /＞ ・第4章 【未来の不安】残された時間を有意義に使う＜br /＞ 年齢はやりたいことを諦める理由にはならない＜br /＞ 第4章のポイント＜br /＞ など＜br /＞ ●第3部 時間を味方につける＜br /＞ ・第5章 【時間経過の速さ】過ぎ行く時間を楽しむ＜br /＞ 強みや情熱の源泉に時間を注ぐ＜br /＞ 「ユニークアビリティ」の力を解き放つ＜br /＞ 第5章のポイント＜br /＞ など＜br /＞ ・第6章【時間を使うバランス】仕事とプライベートを両立させる＜br /＞ 「3種類の日」で人生のバランスを図る＜br /＞ 理想的な時間配分は「集中」「予備」「自由」の日でつくる＜br /＞ 第6章のポイント＜br /＞ など＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】エバンジェリストに学ぶ成長企業のためのワークスタイル変革教本Vol.1 workstyle innovation編【電子書籍】

＜p＞働き方変革が、企業の成長エンジンを変える！＜br /＞ エバンジェリストが語る、これからの働き方。＜/p＞ ＜p＞本書では、先進IT企業の"エバンジェリスト"が「企業を成長させるワークスタイル変革」について語りつくします。＜/p＞ ＜p＞今、働き方をどう捉えることが、日本企業を成長させるのか？＜br /＞ 現場で提案を重ねてきたからこそ語れる、絵空事ではない「企業と社員の"働く"」とは。＜br /＞ 企業の課題解決に直結するベストプラクティスを解説。＜/p＞ ＜p＞経営層の方はもちろん、ビジネスを成長させたい現場の皆さんにこそお読みいただきたい教本です。＜/p＞ ＜p＞■エバンジェリスト＜br /＞ サイボウズ 社長室フェロー 野水克也氏＜br /＞ 日本マイクロソフト エバンジェリスト 西脇哲資氏＜br /＞ セールスフォース・ドットコム EmployeeSuccessバイスプレジデント 石井早苗氏＜br /＞ （インタビュアー：リコージャパン古川いずみ氏）＜/p＞ ＜p＞■トピック＜br /＞ ・社員を自立させる人事制度づくりとは＜br /＞ ・在宅勤務/リモートワークをムリなく導入する方法＜br /＞ ・本当に成果を出すクラウドツール導入の手順＜br /＞ ・ツール導入と組織のコミュニケーションをどう融合させるか＜br /＞ ・無駄な仕事をなくす「意識の変革」＜br /＞ ・テレワークのデメリット＜br /＞ ・コミュニケーションを変えるとは何か＜br /＞ ・ドローン・AI・ロボット…新テクノロジーは「働く」をどう変えるか＜br /＞ ・AIができない仕事とは何か＜br /＞ ・残すべき日本らしいコミュニケーション/変えるべきコミュニケーション＜br /＞ ・ものづくり企業に勧めたいワークスタイル変革＜br /＞ ・副業を企業は認めるべきか＜br /＞ ・「働きがい」の源とは何か＜br /＞ ・ワークスタイルが実現する顧客満足度＜br /＞ ・子育て/時短/フレックス、多様化するスタイル＜br /＞ ・顧客をファンにする会社とは＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章 サイボウズ エバンジェリストに聞く／＜br /＞ ～企業と人が成長し続けるためのフレキシブルな働き方～＜/p＞ ＜p＞第2章 サイボウズ エバンジェリストに聞く2／＜br /＞ ～ワークスタイルの変革とこれからの日本企業のあり方～＜/p＞ ＜p＞第3章 日本マイクロソフト エバンジェリストに聞く／＜br /＞ ～ITが実現する「ワクワク楽しい未来」と「心地いい働き方」～＜/p＞ ＜p＞第4章 セールスフォース・ドットコム エバンジェリストに聞く／＜br /＞ ～「カスタマーサクセス」を追求する企業の、顧客をファンにする働き方～＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】アルムナイ 雇用を超えたつながりが生み出す新たな価値【電子書籍】[ 鈴木仁志 ]

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 「退職」や「退職者」という言葉にどのような印象をお持ちでしょうか。＜br /＞ 以前であれば、「退職者=裏切り者」という印象が強かったかもしれません。＜br /＞ しかし、近年では退職者を「アルムナイ」と呼び、良い関係を維持し、「社外の貴重な人的資本」として捉える考え方が急速に広がってきています。＜/p＞ ＜p＞アルムナイと良い関係性を構築・維持できれば、イノベーションの創出、顧客基盤の拡大、優秀な人材の獲得・育成、アルムナイ採用など、あらゆる面で企業の競争力を強化する、計り知れない価値を持ちます。＜br /＞ アルムナイと元企業・元同僚(上司)との経済的な年間取引額を「アルムナイ経済圏」として規模を推計すると、年間1兆1，500億円程度という調査結果さえあります(パーソル総合研究所「コーポレート・アルムナイ（企業同窓生）に関する定量調査」2020年)。＜/p＞ ＜p＞せっかく築き上げた関係を、その人材の退職によって終わらせてしまうということは、会社と退職者本人、双方にとって大きな損失なのです。＜/p＞ ＜p＞アルムナイと良い関係性を構築・維持する具体的な方法ー退職で終わらない「企業と個人の新しい関係」の実現のステップを学ぶことで、「退職による損失がない社会の実現」に向けた一歩を、一緒に踏み出しませんか。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章 アルムナイが注目されている理由＜br /＞ 第2章 アルムナイと良い関係を継続できる条件＜br /＞ 第3章 関係構築のステップとポイント＜br /＞ 第4章 つながりを持続させるためのポイント＜br /＞ 第5章 事例：企業から見た企業と個人の新しい関係＜br /＞ 第6章 事例：アルムナイから見た企業と個人の新しい関係＜br /＞ 第7章 つながりの広がりとこれから＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【中古】合宿研修運営マニュアル 現場のニ-ズに応える演出ノウハウと事例相談/産労総合研究所出版部経営書院/人材育成（単行本）

◆◆◆全体的に汚れ、日焼けがあります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 人材育成 出版社名 産労総合研究所出版部経営書院 発売日 1987年06月01日 ISBN 9784879131621

【中古】 パワハラ管理職 指導できない管理職 人事が直面する職場トラブル ハラスメント個別対応実例集／樋口ユミ(著者)

樋口ユミ(著者)販売会社/発売会社：第一法規出版発売年月日：2019/02/26JAN：9784474065000

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】ひとつ上の思考力【電子書籍】[ 安澤 武郎 ]

＜p＞＜strong＞仕事の精度と生産性がぐんぐん上がる高速成長サイクル＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞世の中には2種類の人がいると言えます。＜br /＞ 経験から学んだことを別の事象に応用できる人と、経験したことと同様の事象であれば、経験を活かせる人。＜br /＞ 後者でも多くのことを経験していけば、さまざまな事象に対応することが可能になりますが、＜br /＞ ひとつの経験から法則を見出し、他の事象に応用できる前者と比べると、その成長スピードの差は歴然です。＜/p＞ ＜p＞誰でも仕事の中で、何らかの目標を持ち、その目標を達成するために必要な行動を実践し、何らかの結果を得るという＜br /＞ 「目標」→「実践」→「結果」＜br /＞ というサイクルを回しています。＜br /＞ しかし、経験から法則を見出し応用できる人はこれに加えて、もうひとつ＜br /＞ 「体験／成果」→「内省」→「法則化」→「新たな挑戦」＜br /＞ というサイクルを回すことで、アウトプットのスピードと質を高めています。＜br /＞ このもうひとつのサイクルが習慣になると、＜br /＞ ・1を聞いて10わかる＜br /＞ ・何事にも的確に意見を言える＜br /＞ ・ムダのない行動を取れる＜br /＞ といった高いパフォーマンスを発揮することができるようになります。＜/p＞ ＜p＞本書では、このもうひとつのサイクルを回す力を“ひとつ上の思考力”とし、＜br /＞ どうすればそれを身につけることができるのかに焦点を当てて、解説をしていきます。＜/p＞ ＜p＞【もくじ】＜br /＞ 第1章 ハイパフォマーへの鍵はダブルループにあり＜br /＞ 第2章 目標を進化させ、知恵を引き出す＜br /＞ 第3章 自分自身を振り返る＜br /＞ 第4章 モノゴトの法則を見出し、言語化する＜br /＞ 第5章 成長を加速させる「新たな挑戦」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】数値化の鬼 「仕事ができる人」に共通する、たった1つの思考法【電子書籍】[ 安藤広大 ]

＜p＞数字がすべてではない。ただ、数字を無視して成長した人は誰1人としていない。＜br /＞ 6年で2000社以上が導入した「いま、もっとも人を成長させるマネジメント法」の識学。そのエッセンスの中でも特に「伸びる人」に共通する考え方を紹介。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。