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【中古】 主体的に動く アカウンタビリティ・マネジメント 『オズの魔法使い』に学ぶ組織づくり／ロジャーコナーズ，トムスミス，クレイグヒックマン【著】，伊藤守【監訳】，花塚恵【訳】

ロジャーコナーズ，トムスミス，クレイグヒックマン【著】，伊藤守【監訳】，花塚恵【訳】販売会社/発売会社：ディスカヴァー・トゥエンティワン発売年月日：2009/09/10JAN：9784887597440

【中古】 主体的に動く アカウンタビリティ・マネジメント 新装版 『オズの魔法使い』に学ぶ組織づくり／ロジャー・コナーズ(著者),トム・スミス(著者),クレイグ・ヒックマン(著者),花塚恵(訳者),伊藤守(監訳)

ロジャー・コナーズ(著者),トム・スミス(著者),クレイグ・ヒックマン(著者),花塚恵(訳者),伊藤守(監訳)販売会社/発売会社：ディスカヴァー・トゥエンティワン発売年月日：2023/09/30JAN：9784799329948

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】主体的に動く アカウンタビリティ・マネジメント【電子書籍】[ ロジャー・コナーズ ]

＜p＞どうすれば社員はもっと主体的に動けるのか？＜br /＞ ＜strong＞変質とスピードの時代、勝敗を決めるのは社員一人ひとりのアカウンタビリティの育成だ。＜br /＞ 米国で最もポピュラーな童話のひとつ『オズの魔法使い』をもとに説く、21世紀の経営の神髄。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書の原書であるThe Oz Principleは1994年にアメリカで出版され、50万部を超えるベストセラーとなっています。＜/p＞ ＜p＞すべての経営者と管理職にとって、「主体的に動く」社員をどうしたら育てられるのかは切実な問題です。＜br /＞ 本書の著者は、そういった社員を育て、結果を出す組織をつくるために、「アカウンタビリティ」を高めることが必要だと説きます。＜br /＞ 「アカウンタビリティ」とは「被害者意識」の反対で、「自分が問題の当事者であると考え、自分の意志で主体的に行動しようとする意識」を意味します。＜/p＞ ＜p＞現在、日本においては、「アカウンタビリティ(accountability)」という言葉は会計用語と受け取られることが多く、その場合「会計責任」「説明責任」などと訳されます。＜br /＞ 英語としてはもう少し意味の範囲が広く、単に「責任」「義務」と訳せることもあるようですが、アメリカでもビジネスの場では、日本同様に会計用語として使われるのが普通でした。＜br /＞ ところが本書の出版後は、本書の中に述べられているような意味で使われることが多くなっているようです。本書の影響の大きさがよくわかります。＜/p＞ ＜p＞著者は、アメリカで最もポピュラーな童話である『オズの魔法使い』のテーマは＜br /＞ 「登場人物たちが被害者意識から脱し、自分の持っている能力に気づく」＜br /＞ ことだと言います。＜br /＞ そして、『オズ』の物語や登場人物になぞらえながら、個人と組織がアカウンタビリティを高めていく方法を解説していきます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【楽天ブックスならいつでも送料無料】ビジネスアイデア・テスト 事業化を確実に成功させる44の検証ツール [ デイビッド・J・ブランド ]

デイビッド・J・ブランド アレックス・オスターワルダー 翔泳社ビジネスアイデアテスト ジギョウカヲカクジツニセイコウサセル44ノケンショウツール デイビッド ブランド アレックス・オスターワルダー 発行年月：2020年11月24日 予約締切日：2020年09月24日 ページ数：352p サイズ：単行本 ISBN：9784798166209 ブランド，デイビッド・J．（Bland,David J.）（ブランド，デイビッドJ．） 起業家、経営アドバイザー、講演者。サンフランシスコ・ベイエリア在住。作家でもある。2015年、Precoilを設立。経営アドバイザーを始めるまえに、10年以上技術系スタートアップの事業拡大に携わってきた。シリコンバレーの複数の起業家育成プログラムで講師を務めている オスターワルダー，アレックス（Osterwalder,Alex） 起業家、講演者、ビジネス思想家。2015年、「経営思想のアカデミー賞」と呼ばれるThinkers50に選出され、ストラテジーアワードを受賞した。2019年にはThinkers50の第4位にランクインしている。世界中の大学やビジネススクールに客員講師として招かれ、講議を行ってきた。また、バイエル、ボッシュ、WLゴアなどの一流企業や、マスターカードをはじめとするフォーチュン500企業の戦略・イノベーション関連のプロジェクトに参画している 杉田真（スギタマコト） 英語翻訳者。日本大学通信教育部文理学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 デザイン（チームをデザインする／アイデアを形にする）／2 検証（仮説を立てる／実験する ほか）／3 実験（実験を選択する／顧客発見 ほか）／4 マインドセット（実験の落とし穴を避ける／実験のリーダーシップ ほか） ビジネスアイデアが成功するかどうか、判断するには「主観」より「エビデンス」。「ユーザーにとって魅力的か」「技術的に実現できるか」「経済的にやっていけるか」を検証するための検証ツールを完全網羅。“顧客へのインタビュー”や“ウェブトラフィック分析”などスタンダードなものから、“ブーメラン”や“オズの魔法使い”など変わり種まで、「どんな目的でどのツールを選ぶべきか」「何を成功基準とすべきか」「ほかのツールとどう組み合わせるか」なども含め詳しく紹介。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

ビジネスアイデア・テスト 事業化を確実に成功させる44の検証ツール／デイビッド・J・ブランド／アレックス・オスターワルダー／杉田真【3000円以上送料無料】

著者デイビッド・J・ブランド(著) アレックス・オスターワルダー(著) 杉田真(訳)出版社翔泳社発売日2020年11月ISBN9784798166209ページ数337Pキーワードビジネス書 びじねすあいであてすとじぎようかおかくじつに ビジネスアイデアテストジギヨウカオカクジツニ ぶらんど でいびつど J． B ブランド デイビツド J． B9784798166209内容紹介シリーズ累計16万部！世界的ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』、待望の最新作ビジネスアイデアが成功するかどうか、判断するには「主観」より「エビデンス」。「ユーザーにとって魅力的か」「技術的に実現できるか」「経済的にやっていけるか」を検証するために使えるツールを完全網羅！起業家、事業開発の担当者、ビジネスアイデアのあるすべての人必携。【顧客発見の実験】＜調査＞顧客へのインタビュー／エキスパート・ステークホルダーへのインタビュー／パートナーとサプライヤーへのインタビュー／ある1日／顧客発見サーベイ＜データ分析＞検索トレンド分析／ウェブトラフィック分析／オンラインフォーラム／営業チームのフィードバック／顧客サポート分析＜興味の発見＞オンライン広告／リンクトラッキング／404テスト／機能のスタブ／メール・キャンペーン／ソーシャルメディア・キャンペーン／紹介制度＜議論のためのプロトタイプ＞3Dプリント／ペーパープロトタイプ／ストーリーボード／データシート／パンフレット／解説動画／ブーメラン／持ち主ごっこ＜嗜好と優先順位の発見＞プロダクトボックス／スピードボート／カードソート／機能の購入【顧客実証の実験】＜インタラクションのプロトタイプ＞クリック可能なプロトタイプ／単一機能のMVP／マッシュアップ／コンシェルジュ／実物大のプロトタイプ＜CTA（行動要請）＞ランディングページ／クラウドファンディング／スプリットテスト／先行販売／顧客実証サーベイ＜シミュレーション＞オズの魔法使い／模擬販売／同意書／ポップアップ・ストア／スパイク■著者紹介■デイビッド・J・ブランド2015年、リーンスタートアップ、デザイン思考、ビジネスモデル・イノベーションの手法を用いて企業が製品とマーケットのフィットを見出すことを支援するPrecoilを設立。これまで世界中の企業で新規のプロダクトやサービスの実証実験を支援してきた。シリコンバレーの複数の起業家育成プログラムで講師を務める。アレクサンダー・オスターワルダー2015年、「経営思想のアカデミー賞」と呼ばれるThinkers50に選出、2019年同4位にランクイン。ウォートン、スタンフォード、バークレー、MIT、など世界中の大学やビジネススクールに客員講師として招かれてきた。また、バイエル、ボッシュ、WLゴアなどの一流企業や、マスターカードを初めとするフォーチュン500企業の戦略・イノベーション関連のプロジェクトに参画している。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 デザイン（チームをデザインする/アイデアを形にする）/2 検証（仮説を立てる/実験する ほか）/3 実験（実験を選択する/顧客発見 ほか）/4 マインドセット（実験の落とし穴を避ける/実験のリーダーシップ ほか）

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】ビジネスアイデア・テスト 事業化を確実に成功させる44の検証ツール【電子書籍】[ デイビッド・J・ブランド ]

＜p＞【本電子書籍は固定レイアウトのため7インチ以上の端末での利用を推奨しております。文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。ご購入前に、無料サンプルにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください】＜/p＞ ＜p＞シリーズ累計16万部！＜br /＞ 世界的ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』、＜br /＞ 待望の最新作＜/p＞ ＜p＞ビジネスアイデアが成功するかどうか、＜br /＞ 判断するには「主観」より「エビデンス」。＜/p＞ ＜p＞「ユーザーにとって魅力的か」＜br /＞ 「技術的に実現できるか」＜br /＞ 「経済的にやっていけるか」＜br /＞ を検証するために使えるツールを完全網羅！＜/p＞ ＜p＞起業家、事業開発の担当者、＜br /＞ ビジネスアイデアのあるすべての人必携。＜/p＞ ＜p＞【顧客発見の実験】＜br /＞ ＜調査＞顧客へのインタビュー／エキスパート・ステークホルダーへのインタビュー／パートナーとサプライヤーへのインタビュー／ある1日／顧客発見サーベイ＜br /＞ ＜データ分析＞検索トレンド分析／ウェブトラフィック分析／オンラインフォーラム／営業チームのフィードバック／顧客サポート分析＜br /＞ ＜興味の発見＞オンライン広告／リンクトラッキング／404テスト／機能のスタブ／メール・キャンペーン／ソーシャルメディア・キャンペーン／紹介制度＜br /＞ ＜議論のためのプロトタイプ＞3Dプリント／ペーパープロトタイプ／ストーリーボード／データシート／パンフレット／解説動画／ブーメラン／持ち主ごっこ＜br /＞ ＜嗜好と優先順位の発見＞プロダクトボックス／スピードボート／カードソート／機能の購入＜/p＞ ＜p＞【顧客実証の実験】＜br /＞ ＜インタラクションのプロトタイプ＞＜br /＞ クリック可能なプロトタイプ／単一機能のMVP／マッシュアップ／コンシェルジュ／実物大のプロトタイプ＜br /＞ ＜CTA（行動要請）＞＜br /＞ ランディングページ／クラウドファンディング／スプリットテスト／先行販売／顧客実証サーベイ＜br /＞ ＜シミュレーション＞＜br /＞ オズの魔法使い／模擬販売／同意書／ポップアップ・ストア／スパイク＜/p＞ ＜p＞※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。＜br /＞ ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。＜br /＞ ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。＜br /＞ ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【メール便不可商品】ビジネスアイデア・テスト 事業化を確実に成功させる44の検証ツール / 原タイトル:TESTING BUSINESS IDEAS[本/雑誌] / デイビッド・J・ブランド/著 アレックス・オスターワルダー/著 杉田真/訳

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞ビジネスアイデアが成功するかどうか、判断するには「主観」より「エビデンス」。「ユーザーにとって魅力的か」「技術的に実現できるか」「経済的にやっていけるか」を検証するための検証ツールを完全網羅。“顧客へのインタビュー”や“ウェブトラフィック分析”などスタンダードなものから、“ブーメラン”や“オズの魔法使い”など変わり種まで、「どんな目的でどのツールを選ぶべきか」「何を成功基準とすべきか」「ほかのツールとどう組み合わせるか」なども含め詳しく紹介。＜収録内容＞1 デザイン(チームをデザインするアイデアを形にする)2 検証(仮説を立てる実験する ほか)3 実験(実験を選択する顧客発見 ほか)4 マインドセット(実験の落とし穴を避ける実験のリーダーシップ ほか)＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2558222De Ibiddo J Brand / Cho Alex Osu Tawaruda / Cho Sugita Shin / Yaku / Business Idea Test Jigyo Ka Wo Kakujitsu Ni Seiko Saseru 44 No Kensho Tool / Original Title: TESTING BUSINESS IDEASメディア：本/雑誌重量：340g発売日：2020/11JAN：9784798166209ビジネスアイデア・テスト 事業化を確実に成功させる44の検証ツール / 原タイトル:TESTING BUSINESS IDEAS[本/雑誌] / デイビッド・J・ブランド/著 アレックス・オスターワルダー/著 杉田真/訳2020/11発売

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】部下を育て、自ら結果を出す！上司の手帳(あさ出版電子書籍)【電子書籍】[ 富永浩義 ]

＜p＞●Part 1 部下のモチベーションを上げる＜br /＞ 1 「本気のほうが気持ちいい」ことを教えてあげる＜br /＞ 2 モチベーションが高くないのは部下？＜br /＞ 3 実力以上の成功体験で本当の実力を身につける＜br /＞ 4 今できないことでも約束はできる＜br /＞ 5 部下の努力を買ってはいけない。買う物は成果＜br /＞ 6 失敗をチャレンジしなかったことと定義する＜br /＞ 7 「なぜ」で質問をすると、言い訳や説明が始まる。「どのようにすれば」で質問をすると、解決策が引き出される」＜br /＞ 8 「この仕事がやりたくてたまらなくなるにはどうすればいい？」＜br /＞ 9 宣言文を使うか、疑問文を使うか＜br /＞ 10 スタッフ部門は「オズの魔法使い」＜br /＞ 11 部下の感情表現は相手のことを知る絶好の機会＜br /＞ 12 “You are good. I am good”ーー我々はお互いに良い＜br /＞ 13 部下の意見を「なるほど」で受け止める＜br /＞ 14 無口な部下の意見を聞きたいとき＜br /＞ 15 「普通の上司なら、よくやったと言うだろう……俺も言う！」＜br /＞ 16 「無理なことは言っていない。無茶を言っている」＜br /＞ 17 質問1「あなたの給料を決めているのは誰だと思う？」質問2「鍵を握っているのが、自分自身と、自分以外の誰か、どちらの考え方でいくほうが、望む成果を得られやすい？」＜/p＞ ＜p＞●Part 2 チームで結果を出す＜br /＞ 18 “マイ・ウェイ”を行くメンバーたちを束ねるもの＜br /＞ 19 上司の仕事は発明ではなく、革命＜br /＞ 21 目標は「夜中に書いたラブレター」＜br /＞ 22 魅力的な目標を売る＜br /＞ 39 めでたしめでたしといかなかったとき、上司は何を語るか＜/p＞ ＜p＞●Part 3 自ら結果を出す＜br /＞ 52 「家を買え」＜/p＞ ＜p＞●Part 4 コミュニケーション力を磨く＜br /＞ 53 コミュニケーション能力を高める三つの原則＜br /＞ 70 「リクエストがあります。○○さん□□してください」＜/p＞ ＜p＞●Part 5 問題を解決する＜br /＞ 72 問題とは「どうしていいかわからない状態のこと」＜br /＞ 79 問題にフタをしても問題が消えるわけではない＜br /＞ 84 「売上が上がらない」問題の解決策はシンプル＜/p＞ ＜p＞●Part 6 信頼される上司になる＜br /＞ 94 上司の仕事は結果を恐れず意思決定すること＜br /＞ 96 結果を語るだけでなく未来を創るのが上司の仕事＜br /＞ 98 会社も部署も、上司も部下も、マトリョーシカ＜br /＞ 114 起こしにくいアクションを起こすいちばんの方法＜/p＞ ＜p＞■著者 富永浩義＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】世界一簡単！成功脳の作り方 応用馬鹿学の法則35【電子書籍】[ ジャスティン・ロック ]

＜p＞「ばか」があなたの悩みを解決する!?＜br /＞ ばか学35の法則を大公開!!＜/p＞ ＜p＞ばかは上限のないパワーの源であり、固定概念を覆し成功を収める鍵となる。＜br /＞ そう信じる著者が「ばか」をまじめに研究しています。＜/p＞ ＜p＞例を挙げると、＜br /＞ オズの魔法使いシンドローム（法則28）＜br /＞ わかりません（法則29）＜br /＞ ……など。＜/p＞ ＜p＞あなたもばか学を学んでみませんか？＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに＜br /＞ パート1：ばか学の初期リサーチ＜br /＞ パート2：応用ばか学の基本法則＜br /＞ パート3：応用ばか学の法則、上級編＜br /＞ パート4：ばか学の実践例＜br /＞ パート5：ばか学とリーダーシップ＜br /＞ 結語＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

ビジネスアイデア・テスト 事業化を確実に成功させる44の検証ツール

デイビッド・J・ブランド／著 アレックス・オスターワルダー／著 杉田真／訳本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名翔泳社出版年月2020年11月サイズ337P 19×25cmISBNコード9784798166209ビジネス ビジネス教養 ビジネスモデルビジネスアイデア・テスト 事業化を確実に成功させる44の検証ツールビジネス アイデア テスト ジギヨウカ オ カクジツ ニ セイコウ サセル ヨンジユウヨン ノ ケンシヨウ ツ-ル ジギヨウカ／オ／カクジツ／ニ／セイコウ／サセル／44／ノ／ケンシヨウ／ツ-ル原タイトル：TESTING BUSINESS IDEASビジネスアイデアが成功するかどうか、判断するには「主観」より「エビデンス」。「ユーザーにとって魅力的か」「技術的に実現できるか」「経済的にやっていけるか」を検証するための検証ツールを完全網羅。“顧客へのインタビュー”や“ウェブトラフィック分析”などスタンダードなものから、“ブーメラン”や“オズの魔法使い”など変わり種まで、「どんな目的でどのツールを選ぶべきか」「何を成功基準とすべきか」「ほかのツールとどう組み合わせるか」なども含め詳しく紹介。1 デザイン（チームをデザインする｜アイデアを形にする）｜2 検証（仮説を立てる｜実験する ほか）｜3 実験（実験を選択する｜顧客発見 ほか）｜4 マインドセット（実験の落とし穴を避ける｜実験のリーダーシップ ほか）※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2020/11/21

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デイビッド・J・ブランド／著 アレックス・オスターワルダー／著 杉田真／訳本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名翔泳社出版年月2020年11月サイズ337P 19×25cmISBNコード9784798166209ビジネス ビジネス教養 ビジネスモデル商品説明ビジネスアイデア・テスト 事業化を確実に成功させる44の検証ツールビジネス アイデア テスト ジギヨウカ オ カクジツ ニ セイコウ サセル ヨンジユウヨン ノ ケンシヨウ ツ-ル ジギヨウカ／オ／カクジツ／ニ／セイコウ／サセル／44／ノ／ケンシヨウ／ツ-ル原タイトル：TESTING BUSINESS IDEASビジネスアイデアが成功するかどうか、判断するには「主観」より「エビデンス」。「ユーザーにとって魅力的か」「技術的に実現できるか」「経済的にやっていけるか」を検証するための検証ツールを完全網羅。“顧客へのインタビュー”や“ウェブトラフィック分析”などスタンダードなものから、“ブーメラン”や“オズの魔法使い”など変わり種まで、「どんな目的でどのツールを選ぶべきか」「何を成功基準とすべきか」「ほかのツールとどう組み合わせるか」なども含め詳しく紹介。1 デザイン（チームをデザインする｜アイデアを形にする）｜2 検証（仮説を立てる｜実験する ほか）｜3 実験（実験を選択する｜顧客発見 ほか）｜4 マインドセット（実験の落とし穴を避ける｜実験のリーダーシップ ほか）※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2020/11/21

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ビジネスアイデア・テスト 事業化を確実に成功させる44の検証ツール／デイビッド・J・ブランド／アレックス・オスターワルダー／杉田真【1000円以上送料無料】

著者デイビッド・J・ブランド(著) アレックス・オスターワルダー(著) 杉田真(訳)出版社翔泳社発売日2020年11月ISBN9784798166209ページ数337Pキーワードビジネス書 びじねすあいであてすとじぎようかおかくじつに ビジネスアイデアテストジギヨウカオカクジツニ ぶらんど でいびつど J． B ブランド デイビツド J． B9784798166209内容紹介シリーズ累計16万部！世界的ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』、待望の最新作ビジネスアイデアが成功するかどうか、判断するには「主観」より「エビデンス」。「ユーザーにとって魅力的か」「技術的に実現できるか」「経済的にやっていけるか」を検証するために使えるツールを完全網羅！起業家、事業開発の担当者、ビジネスアイデアのあるすべての人必携。【顧客発見の実験】＜調査＞顧客へのインタビュー／エキスパート・ステークホルダーへのインタビュー／パートナーとサプライヤーへのインタビュー／ある1日／顧客発見サーベイ＜データ分析＞検索トレンド分析／ウェブトラフィック分析／オンラインフォーラム／営業チームのフィードバック／顧客サポート分析＜興味の発見＞オンライン広告／リンクトラッキング／404テスト／機能のスタブ／メール・キャンペーン／ソーシャルメディア・キャンペーン／紹介制度＜議論のためのプロトタイプ＞3Dプリント／ペーパープロトタイプ／ストーリーボード／データシート／パンフレット／解説動画／ブーメラン／持ち主ごっこ＜嗜好と優先順位の発見＞プロダクトボックス／スピードボート／カードソート／機能の購入【顧客実証の実験】＜インタラクションのプロトタイプ＞クリック可能なプロトタイプ／単一機能のMVP／マッシュアップ／コンシェルジュ／実物大のプロトタイプ＜CTA（行動要請）＞ランディングページ／クラウドファンディング／スプリットテスト／先行販売／顧客実証サーベイ＜シミュレーション＞オズの魔法使い／模擬販売／同意書／ポップアップ・ストア／スパイク■著者紹介■デイビッド・J・ブランド2015年、リーンスタートアップ、デザイン思考、ビジネスモデル・イノベーションの手法を用いて企業が製品とマーケットのフィットを見出すことを支援するPrecoilを設立。これまで世界中の企業で新規のプロダクトやサービスの実証実験を支援してきた。シリコンバレーの複数の起業家育成プログラムで講師を務める。アレクサンダー・オスターワルダー2015年、「経営思想のアカデミー賞」と呼ばれるThinkers50に選出、2019年同4位にランクイン。ウォートン、スタンフォード、バークレー、MIT、など世界中の大学やビジネススクールに客員講師として招かれてきた。また、バイエル、ボッシュ、WLゴアなどの一流企業や、マスターカードを初めとするフォーチュン500企業の戦略・イノベーション関連のプロジェクトに参画している。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 デザイン（チームをデザインする/アイデアを形にする）/2 検証（仮説を立てる/実験する ほか）/3 実験（実験を選択する/顧客発見 ほか）/4 マインドセット（実験の落とし穴を避ける/実験のリーダーシップ ほか）

ビジネスアイデア・テスト 事業化を確実に成功させる44の検証ツール / デイビッド・j・ブランド 【本】

出荷目安の詳細はこちら内容詳細ビジネスアイデアが成功するかどうか、判断するには「主観」より「エビデンス」。「ユーザーにとって魅力的か」「技術的に実現できるか」「経済的にやっていけるか」を検証するための検証ツールを完全網羅。“顧客へのインタビュー”や“ウェブトラフィック分析”などスタンダードなものから、“ブーメラン”や“オズの魔法使い”など変わり種まで、「どんな目的でどのツールを選ぶべきか」「何を成功基準とすべきか」「ほかのツールとどう組み合わせるか」なども含め詳しく紹介。目次 : 1 デザイン（チームをデザインする/ アイデアを形にする）/ 2 検証（仮説を立てる/ 実験する ほか）/ 3 実験（実験を選択する/ 顧客発見 ほか）/ 4 マインドセット（実験の落とし穴を避ける/ 実験のリーダーシップ ほか）