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対話型組織開発 その理論的系譜と実践／ジャルヴァース・R・ブッシュ／ロバート・J・マーシャク／中村和彦【3000円以上送料無料】

著者ジャルヴァース・R・ブッシュ(編著) ロバート・J・マーシャク(編著) 中村和彦(訳)出版社英治出版発売日2018年07月ISBN9784862762306ページ数645Pキーワードたいわがたそしきかいはつそのりろんてきけいふと タイワガタソシキカイハツソノリロンテキケイフト ぶつしゆ じやるヴあ-す R． ブツシユ ジヤルヴア-ス R．9784862762306内容紹介なぜいま対話なのか？ 対話によって何が変わるか？ 対話をいかに行うか？ 組織開発のフロンティアを往く21人の知見とビジョンを凝縮。個人と集団の可能性を信じる実践者に贈る、最前線の組織論。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 序論および概要（対話型ODのマインドセット/対話型ODの実践）/第2部 対話型ODの理論的基盤（社会構成主義者による表象としての知識への挑戦-組織変革の理解に向けて/ディスコースと対話型OD/生成的イメージ-新規性の探索 ほか）/第3部 対話型ODの実践（変革を可能にするもの-対話型ODを推進するためのスキル/対話型ODにおけるエントリー、レディネス、契約/対話型ODにおける変容的学習 ほか）/第4部 結論-今後に向けて

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＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。＜/p＞ ＜p＞QC検定(R)2級《合格》に向けて、この1冊で対策は万全！＜br /＞ 本書は、品質管理検定(R)（QC検定(R)）2級で合格するための試験対策書です。試験問題の徹底した分析に基づき、頻出項目を重点的に扱い、無理なく無駄なく対策できます。＜br /＞ 各章は、重要事項の解説、理解度確認（正誤問題）、練習問題で構成します。重要事項の解説は、編者主催によるQC検定(R)2級対策セミナーの講義実績を踏まえたわかりやすい図解で、スムーズに理解が進みます。解説を読んだら正誤問題で理解度を確認し、試験本番と同形式の練習問題で実践的な対策を行うことで、合格に向けて着実にステップアップできます。＜br /＞ 各問題は詳しい解答解説付。「品質管理の手法分野」では、確率分布や統計的検定・推定の基本事項から、各種手法の具体的な計算まで、丁寧に解説しています。＜br /＞ さらに、試験直前に行う復習方法や本番で合格点を獲得するための作戦など、直前対策のコンテンツも充実させました。＜/p＞ ＜p＞試験問題を知る、合格基準を知る＜br /＞ 本書の使い方＜/p＞ ＜p＞1章 データの収集と計算＜br /＞ 1.1 データの収集と種類＜br /＞ 1.2 サンプリング＜br /＞ 1.3 サンプリング誤差と測定誤差＜br /＞ 1.4 基本統計量の概要＜br /＞ 1.5 中心位置を表す基本統計量＜br /＞ 1.6 ばらつきの程度を表す基本統計量＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞2章 QC七つ道具＜br /＞ 2.1 QC七つ道具の概要＜br /＞ 2.2 チェックシート＜br /＞ 2.3 グラフ＜br /＞ 2.4 パレート図＜br /＞ 2.5 ヒストグラム＜br /＞ 2.6 散布図＜br /＞ 2.7 特性要因図＜br /＞ 2.8 層別＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞3章 新QC七つ道具＜br /＞ 3.1 新QC七つ道具の概要＜br /＞ 3.2 親和図法＜br /＞ 3.3 連関図法＜br /＞ 3.4 系統図法＜br /＞ 3.5 マトリックス図法＜br /＞ 3.6 アロー・ダイヤグラム法＜br /＞ 3.7 PDPC法＜br /＞ 3.8 マトリックス・データ解析法＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞4章 統計的方法の基礎＜br /＞ 4.1 確率と分布の基本＜br /＞ 4.2 期待値と分散＜br /＞ 4.3 正規分布＜br /＞ 4.4 二項分布＜br /＞ 4.5 ポアソン分布＜br /＞ 4.6 標本平均の分布＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞5章 仮説検定と推定(1)＜br /＞ 5.1 仮説検定の概要＜br /＞ 5.2 計量値に関する仮説検定の分類＜br /＞ 5.3 1つの母平均に関する検定（母分散が既知の場合）＜br /＞ 5.4 推定の概要＜br /＞ 5.5 1つの母平均に関する推定（母分散が既知の場合）＜br /＞ 5.6 1つの母平均に関する検定（母分散が未知の場合）＜br /＞ 5.7 1つの母平均に関する推定（母分散が未知の場合）＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞6章 仮説検定と推定(2)＜br /＞ 6.1 2つの母平均の差に関する検定と推定（母分散が既知の場合）＜br /＞ 6.2 2つの母平均の差に関する検定と推定（母分散が未知、等分散である場合）＜br /＞ 6.3 2つの母平均の差に関する検定と推定（母分散が未知、等分散でない場合）＜br /＞ 6.4 データに対応がある場合の検定と推定＜br /＞ 6.5 違いでわかる！母平均に関する検定計算式＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞7章 仮説検定と推定(3)＜br /＞ 7.1 1つの母分散に関する検定と推定＜br /＞ 7.2 2つの母分散の比に関する検定と推定＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞8章 仮説検定と推定(4)＜br /＞ 8.1 計数値に関する仮説検定の分類＜br /＞ 8.2 母不適合品率に関する検定と推定＜br /＞ 8.3 2つの母不適合品率の違いに関する検定と推定＜br /＞ 8.4 母不適合数に関する検定と推定＜br /＞ 8.5 2つの母不適合数の違いに関する検定と推定＜br /＞ 8.6 分割表による検定＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞9章 管理図＜br /＞ 9.1 管理図の特徴と種類＜br /＞ 9.2 Xbar-R管理図＜br /＞ 9.3 Xbar-s管理図とX-Rs管理図＜br /＞ 9.4 np管理図とp管理図＜br /＞ 9.5 c管理図とu管理図＜br /＞ 9.6 管理図の読み方＜br /＞ 9.7 管理図の計算式のまとめ＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞10章 工程能力指数＜br /＞ 10.1 工程能力指数＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞11章 実験計画法(1)＜br /＞ 11.1 実験計画法の概要＜br /＞ 11.2 一元配置実験＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞12章 実験計画法(2)＜br /＞ 12.1 繰り返しのある二元配置実験＜br /＞ 12.2 繰り返しのない二元配置実験＜br /＞ 12.3 実験計画法（分散分析）のまとめ＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞13章 相関分析・回帰分析＜br /＞ 13.1 相関分析＜br /＞ 13.2 無相関の検定＜br /＞ 13.3 単回帰分析の概要＜br /＞ 13.4 単回帰分析＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞14章 抜取検査＜br /＞ 14.1 抜取検査の概要＜br /＞ 14.2 OC曲線＜br /＞ 14.3 計数規準型抜取検査＜br /＞ 14.4 計量規準型抜取検査＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞15章 信頼性工学＜br /＞ 15.1 信頼性とは＜br /＞ 15.2 保全の分類＜br /＞ 15.3 信頼性の尺度＜br /＞ 15.4 バスタブ曲線＜br /＞ 15.5 信頼性モデル＜br /＞ 15.6 信頼性データのまとめ方＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞16章 品質管理が必要な理由＜br /＞ 16.1 品質管理とは何か＜br /＞ 16.2 品質管理の変遷＜br /＞ 16.3 QC的な見方・考え方＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞17章 品質とは何か・管理とは何か＜br /＞ 17.1 設計品質と製造品質＜br /＞ 17.2 魅力的品質と当たり前品質＜br /＞ 17.3 サービスの品質、仕事の品質＜br /＞ 17.4 社会的品質＜br /＞ 17.5 ばらつきの管理＜br /＞ 17.6 平常時の管理＜br /＞ 17.7 QCストーリー＜br /＞ 17.8 異常時の管理＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞18章 設計・開発段階からの品質保証＜br /＞ 18.1 設計・開発段階からの品質保証＜br /＞ 18.2 品質機能展開（QFD）＜br /＞ 18.3 品質保証体系図と保証の網＜br /＞ 18.4 デザインレビュー（DR）＜br /＞ 18.5 FMEAとFTA＜br /＞ 18.6 企業の社会的責任（CSR）＜br /＞ 18.7 初期流動管理＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞19章 プロセス保証＜br /＞ 19.1 工程管理＜br /＞ 19.2 工程解析と工程能力調査＜br /＞ 19.3 QC工程図と作業標準書＜br /＞ 19.4 変化点管理＜br /＞ 19.5 標準化＜br /＞ 19.6 教育訓練＜br /＞ 19.7 データに基づく監視＜br /＞ 19.8 検査＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞20章 日常管理・方針管理＜br /＞ 20.1 日常管理＜br /＞ 20.2 方針展開＜br /＞ 20.3 小集団活動（QCサークル）＜br /＞ 20.4 機能別管理＜br /＞ 20.5 総合的品質管理（TQM）＜br /＞ 20.6 品質マネジメントシステム（QMS）＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞21章 品質管理周辺の実践活動＜br /＞ 21.1 商品企画七つ道具＜br /＞ 21.2 生産保全（TPM）と生産工学（IE）＜br /＞ 理解度確認＜br /＞ 練習＜/p＞ ＜p＞22章 試験2か月前から当日まで＜br /＞ 22.1 一発合格の計画＜br /＞ 22.2 これだけは覚えたい！計算式＜/p＞ ＜p＞付表＜br /＞ 正規分布表（I）＜br /＞ 正規分布表（II）＜br /＞ 正規分布表（III）＜br /＞ t表＜br /＞ χ^2表＜br /＞ F表（2.5%）＜br /＞ F表（5%, 1%）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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とにかく仕組み化 ── 人の上に立ち続けるための思考法

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ダイヤモンド社【送料無料】競争の戦略／M．E．ポーター／著 土岐坤／〔ほか〕訳

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NIKKEI BP CLASSICS 日経BP社 キューバ／政治 475P 20cm ケツテイ ノ ホンシツ 2 キユ-バ ミサイル キキ ノ ブンセキ ニツケイ ビ-ピ- クラシツクス NIKKEI BP CLASSICS アリソン，グレアム T． ALLISON，GRAHAM T． ゼリコウ，フイリツプ D． ZELIKOW，PHILIP D． ウルシマ，ミノル

世界一かんたん定番年賀状 2025

インストール不要で本当にかんたん! 世界で一番売れている年賀状本!「本当にかんたんだった!」と毎年大好評の年賀状素材集。お手頃価格なのに、かわいいデザインから落ち着いたデザインまで幅広い年齢の方にピッタリの素材が4000点以上。2025版では、「白蛇日本三大聖地」として知られる蛇窪神社のお守りやご朱印帳のデザインを年賀状デザインにして収録!人気作家年賀状では、ふんわりかわいいデザインが老若男女に好評のイラストレーター「小倉マユコ」の年賀状デザインを掲載。フォーマルから定番、はなやか、大人おしゃれやエコなどの年賀状デザインのほか、追加して使えるイラストパーツも多数収録。寒中見舞いや欠礼状もあり、これ1冊で家族全員分の挨拶状がつくれます。ポチ袋や富士山カレンダー、フォトフレームカレンダー、毛筆フォントなど一年中使える便利な特典も充実。大人気の「コウペンちゃん年賀状」や、人気コミックの1シーンが年賀状になった「KADOKAWA人気コミック年賀状」など、KADOKAWAならではの楽しい企画もいっぱい!Webアンケートに答えると豪華賞品があたるプレゼント企画もあります。LINEやSNSなどで送れるメッセージ付きイラスト「あけおめキャラピクチャー」も収録。Web上からソフトを含むはがきデザインをダウンロードできるサービスもあるから、ROMドライブがなくても使えます(一部デザインを除く)。出版社 : KADOKAWA (2024/10/4)発売日 : 2024/10/4言語 : 日本語大型本 : 100ページISBN-10 : 4049112264ISBN-13 : 978-4049112269寸法 : 21 x 0.7 x 28 cm※モニター発色の具合等により色合いが異なる場合がございます。

有斐閣 有斐閣ストゥディア【3980円以上送料無料】はじめての経営組織論／高尾義明／著

有斐閣ストゥディア 有斐閣 経営組織 262P 22cm ハジメテ ノ ケイエイ ソシキロン ユウヒカク ストウデイア タカオ，ヨシアキ

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TAC株式会社（ビジネス実務法務検定試験（R）講座） TAC出版2023ネンドバン ビジネスジツムホウムケンテイシケン（R） イチモンイットウエクスプレス 3キュウ TACカブシキガイシャ（ビジネスジツムホウムケンテイシケン（R）コウザ） 発行年月：2023年02月22日 予約締切日：2022年12月06日 サイズ：単行本 ISBN：9784300105535 第1章 私法の基本原則と法律の基礎知識／第2章 法人取引の法務／第3章 債権の管理と回収／第4章 法人財産の管理と法律／第5章 企業活動に関する法規制／第6章 会社のしくみと会社取引の法務／第7章 法人と従業員の関係／第8章 ビジネスに関する家族法 厳選された頻出論点＋サクサク解ける一問一答で、最速合格を実現！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他

ディスカヴァー・トゥエンティワン【3980円以上送料無料】コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法 定番フレームワークの最新活用法から社会課題解決まで／名和高司／〔著〕

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中央経済社【3980円以上送料無料】M＆Aを失敗させない企業買収先「選定」の実務／田中大貴／著

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MINERVA TEXT LIBRARY 5テキスト経営学 基礎から最新の理論まで／井原久光【3000円以上送料無料】

著者井原久光(著)出版社ミネルヴァ書房発売日2008年03月ISBN9784623051298ページ数349Pキーワードてきすとけいえいがくきそからさいしんのりろん テキストケイエイガクキソカラサイシンノリロン いはら ひさみつ イハラ ヒサミツ9784623051298内容紹介基礎用語や概念を整理しながら、ケーススタディなどを通じ学生やビジネスマン自身が独学できる好評の入門書。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次現代社会と経営学-経営学を学ぶ意義/第1編 経営学と企業の特徴（経営学とその位置づけ/企業の特徴/規業の分類/株式会社の特徴と仕組み）/第2編 経営理論の流れ（経営学の発生/テイラーと科学的管理法/ヘンリー・フォードとフォーディズム/ファヨールと管理過程論/メイヨーと任ガン関係論/行動科学と統合理論/近代管理論からコンティンジェンシー理論へ）/第3編 経営組織の特徴と理論（組織とは何か/基本的な組織形態/さまざまな組織形態）/第4編 個別の管理論および経営論（経営戦略論/人事管理とリーダーシップ論/マーケティング論/生産管理論/財務管理論/日本的経営論/現代社会と企業）

こうやって頭のなかを言語化する。

☆★大反響！ 4万部突破！！★☆☆★「ビジネスブックマラソン」で紹介されました（2024年12月17日）★☆☆★文化放送「田村淳のNewsCLUB」に著者出演（2025年1月11日）★☆【言語化メソッドの決定版、ここに誕生！】☆世界三大広告賞ほか国内外20以上の受賞歴☆トップコピーライターが20年かけて編みだした独自メソッド☆言語化にセンスや才能は関係ない10万部突破のベストセラー『瞬時に「言語化できる人」が、うまくいく。』の著者が1000人以上のメソッド体験者の生の声を活かしながら約1年という時間をかけて新しい言語化メソッドを開発！それが本書の「言語化ノート術」である。そもそも言語化力は、だれにでも必ず身につけられる能力だ。「言語化を習慣にすること」これができれば……だ。ただ、これが本当に難しい。そこで本書の「言語化ノート術」は、1日3分＆3ステップで実践できる超シンプルな設計になっている。時間をかけずに無理なく続けられる。続けやすいから確実に成果が出る。とにかく5日間だけやってみてほしい。そのとき、あなたは確実に変わっている。出版社 : PHP研究所 (2024/11/28)発売日 : 2024/11/28言語 : 日本語単行本（ソフトカバー） : 240ページISBN-10 : 4569858228ISBN-13 : 978-4569858227寸法 : 18.8 x 12.8 x 1 cm※モニター発色の具合等により色合いが異なる場合がございます。

キーエンス流 性弱説経営

◆商品名：キーエンス流 性弱説経営超高収益企業キーエンスを貫く1つの根本的な考え方性弱説をあらゆる側面から解説―――。今まで誰も真正面から取り上げてこなかったキーワードを、日々現場で忙しく働く若手から、たくさんの部下を束ねる管理職から経営者までのすべてのビジネスパーソンに向けて、キーエンス出身の著者がとことん掘り下げて伝えます。本書は、性弱説の考え方と、キーエンスが採用する具体的な制度の成り立ち・役割を学びながら、自身の日々の働き方を改革する仕事術の本です。同時に、部下のやる気を引き出し、組織全体の成果・効率を高めるマネジメント・組織論の本でもあります。性弱説とは、人を善悪ではなく弱いものと捉え、その前提に立ってビジネスにまつわる仕組みや制度を整えていくという考え方です。キーエンスが実践し、これまでにも様々な書籍やビジネス誌で語られてきた仕組みや制度は、すべてこの性弱説が基点になっていると言っていいでしょう。社員、取引先、顧客など、ビジネスには多くの人が関わっています。その人たちと徹底的に向き合ってきた会社がキーエンスです。著者はそんなキーエンスの中枢である新商品・新規事業企画担当を長年に渡って任されてきた高杉康成氏。キーエンスを退職後、中小企業から大企業まで多くの会社を指導する中でずっと感じてきたモヤモヤはキーエンスと他社の違いは何かというものでした。その答えが、日々の活動が性弱説に基づいているのかどうか。キーエンスの制度を細部まで解説し、一般的な会社とどう異なるのか、どういう視点を持てば変えていけるのかを丁寧に伝えます。キーエンスと同じ水準でできるわけがないと躊躇する必要はありません。一部の分野だけでも、キーエンスの半分程度の密度で働けるものを持てれば、その人はその時点で、一般的な会社において間違いなく優秀な社員になっています。

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成熟したデジタル組織をめざして ジェラルド・C・ケイン アン・グエン・フィリップス NTT出版ディーエックスデジタルトランスフォーメーションケイエイセンリャク ジェラルドシーケイン アングエンフィリップス 発行年月：2020年10月28日 予約締切日：2020年10月06日 ページ数：414p サイズ：単行本 ISBN：9784757123786 ケイン，ジェラルド・C．（Kane,Gerald C.）（ケイン，ジェラルドC．） ハーバードビジネススクール客員研究員、ボストンカレッジ教授。『MITスローン・マネジメント・レビュー』や『MISクォータリー』の編集にも携わる。世界中の大学生、大学院生。エグゼクティブに、企業がデジタルディスラプションにいかに対処するべきか教えている フィリップス，アン・グエン（Phillips,Anh Nguyen）（フィリップス，アングエン） デロイトインテグレーテッドリサーチセンターのシニアマネージャー。組織のリーダーシップ、人材、文化へのデジタルテクノロジーが与える影響について研究する。デロイトのコンサルタントとして、10年以上活躍。BAの資格を持ち、修士では比穫文学を専攻した コパルスキー，ジョナサン・R．（Copulsky,Jonathan R.）（コパルスキー，ジョナサンR．） マーケティング理論家、成長戦略家。ブランド、マーケティング戦略、コンテンツマーケティング、マーケティングテクノロジーなどで35年以上の実績をもつ。ノースウェスタン大学、ケロッグ経営大学院などで教鞭もとる アンドラス，ガース・R．（Andrus,Garth R.）（アンドラス，ガースR．） デロイトコンサルティングLLPプリンシパル。デロイトコンサルティング取締役会メンバー。「デジタルDNAサービス」を主導。企業がデジタル時代に効率的に仕事を組織し、運営し、行動することを支援している 三谷慶一郎（ミタニケイイチロウ） NTTデータ経営研究所エグゼクティブ・オフィサー。博士（経営学）。専門はデジタル戦略、サービスデザイン等。情報社会学会理事、日本システム監査人協会副会長、武蔵野大学客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部 デジタルディスラプションを乗り切る（デジタルディスラプションは周知の事実／デジタルディスラプションで肝心なのは人間だ／デジタルトランスフォーメーションという誇大な表現を気にしない／不確実な未来のためのデジタル戦略／デジタル戦略に対するダクトテープ的アプローチ）／第2部 デジタル時代のリーダーシップと人材を再考する（デジタルリーダーシップは魔法ではない／デジタルリーダーシップに違いをもたらすものは何か？／デジタル人材のマインドセット／人材を引きつける組織にする／仕事の未来）／第3部 デジタル組織になる（デジタル環境を育てる／アジャイル方法論で組織する／力、バランス、勇気、良識ー意図的なコラボレーション／速く試し、速く学習し、速く評価する／前に進むー実践ガイド）／結び カンザスに戻ることはできない DXはテクノロジーだけでは実現しない！MITスローンマネジメント×デロイトによるファクトにもとづいたデジタル組織論。 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

DX実行戦略 デジタルで稼ぐ組織をつくる／マイケル・ウェイド／ジェイムズ・マコーレー／アンディ・ノロニャ【1000円以上送料無料】

著者マイケル・ウェイド(著) ジェイムズ・マコーレー(著) アンディ・ノロニャ(著)出版社日本経済新聞出版社発売日2019年08月ISBN9784532322922ページ数324PキーワードでいーえつくすじつこうせんりやくDX／じつこう／せ デイーエツクスジツコウセンリヤクDX／ジツコウ／セ うえいど まいける R． WA ウエイド マイケル R． WA9784532322922内容紹介◆ほとんどの企業でDXが失敗するのは、なぜか？DXは、これまでの変革と何が違うのか？組織内に新たな連携をもたらし、デジタルで稼ぐ力を手に入れるための変革手法「オーケストレーション」を詳説。従来のチェンジマネジメント手法を超えたアプローチ。◆カギは、組織内に分散する多種多様なリソース（人やデータなど）の協働にあった。そこで必要となる「8つの能力」とは？CDOやCTOが果たすべき役割とは？企業がとるべき具体的なアクションとは？◆変革に必要な戦略を生み出す方法について論じた前著（対デジタル・ディスラプター戦略）と、変革を実行するための仕組みについて論じた本書の2つを合わせることでひとつになり、実践者のための手引きとなる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 なぜいまDXなのか/第1章 既存企業が抱える「変革のジレンマ」/第2章 戦略的な方向性を定める-変革目標とは何か/第3章 「変革目標」を打ち立てる/第4章 リソースをかき集め、協働させる-トランスフォーメーション・オーケストラ/第5章 オーケストレーションを機能させる8つの能力/第6章 オーケストレーションを推進する組織づくり/終章 企業がとるべき21のアクション

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